Das Lead Partner Prinzip (LPP) die neue Qualität grenzüberschreitender Zusammenarbeit. Teil IV Partnerschaft. 04. März 2008
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1 Das Lead Partner Prinzip (LPP) die neue Qualität grenzüberschreitender Zusammenarbeit Teil IV Partnerschaft 04. März 2008 MA 27 Dezernat Internationale Kooperationen Mag. Martin Hutter
2 Gliederung der Präsentation Inhalt der Präsentation Warum das Lead Partner Prinzip? Was ist das Lead Partner Prinzip? Finanzielle und rechtliche Verantwortung des Lead Partners Hinweise zum Ablauf eines Lead Partner-Projekts
3 Rechtliche Grundlagen Rechtsquelle Artikel 20 der Verordnung (EG) Nr. 1080/2006 EFRE-Verordnung Verantwortung des federführenden und der sonstigen Begünstigten Terminologie Lead Partner (LP) = federführender Begünstigter Andere (Projekt)Partner (PP) = sonstige Begünstigte
4 Hinter(Gründe) des Lead Partner Prinzips Warum das Lead Partner Prinzip? Projekte/Programme tatsächlich gemeinsam durchführen keine Einzel- oder Spiegel-Projekte die Verantwortungskette vereinfachen: nur der Lead Partner ist gegenüber der Verwaltungsbehörde für das Projekt verantwortlich. Kurz gefasst: ein Vertrag ein Zahlungsfluss eine Kontaktperson weniger aber dafür größere und weitaus strategischere Projekte
5 Definition des Lead Partner Prinzips Was ist das Lead Partner Prinzip? PP PP PP Durchführung und Verantwortung für die jeweiligen Aktivitäten, Reporting (an LP) Staat 1 Staat 2 PROGRAMM LP LP...Lead Partner PP...Project Partner PP Projektkoordinierung, Management, Finanzverwaltung
6 Definition des Lead Partner Prinzips Die zentrale Rolle des Lead Partners: (interne) Koordination des gemeinsamen Projekts und Scharnier mit der Programmbehörde Verbindung zwischen Projekt und Programm: Projekt Partner 1 Projekt Partner 2 Lead Partner Programm Management Projekt Partner 3 Kommunikation und Informationsaustausch beiderseits!!
7 Definition des Lead Partner Prinzips Der Lead Partner trägt aber nicht allein die Verantwortung für die gesamte Durchführung des Projekts!...Jeder Partner des gemeinsamen Projekts hat Verpflichtungen und Aufgaben!
8 Bestimmungen zum LP-Projekt Konturen eines Lead Partner-Projekts Lead Partner-Projekte in grenzüberschreitenden Programmen müssen diesen Anforderungen entsprechen: Partnerschaft von zwei (oder mehreren) Partnern aus zwei benachbarten Staaten. Der Lead Partner muss dabei seinen Sitz im Programmgebiet haben. Erfüllen von mindestens zwei der vier Partnerschaftskriterien
9 Bestimmungen zum LP-Projekt Kriterien der Partnerschaft (1) Gemeinsame Ausarbeitung (2) Gemeinsames Personal (3) Gemeinsame Finanzierung (4) Gemeinsame Durchführung (1) Aktive Beteiligung von Projektbeginn an. Benennung eines Lead Partners durch alle beteiligten Projektpartner (2) Keine Doppel- oder Mehrspurigkeit von Funktionen, ausgewogene Verteilung von Schlüsselfunktionen innerhalb des Projekts (3) Finanzielle Beteiligung aller Partner am Projektbudget ausgewogene Verteilung zwischen den Partnern (4) Gemeinsame, abgestimmte Durchführung von Aktivitäten des Projekts
10 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Projektvorbereitung die Partnerschaft größere Institutionen als LP (schwierig für kleinere Partners insbesondere in Bezug auf finanzielle und administrative Kapazität) Lead Partner benötigt: - gute Kommunikations- und Managementqualitäten - finanzielle und administrative Kapazität - gute Kenntnisse der Region - Kontakte frühzeitiges Miteinbeziehen der Partner (gemeinsame Ausarbeitung) ausgewogene Partnerschaft
11 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Projektvorbereitung die Planung längere Vorbereitungszeit - eine starke und passende Partnerschaft gründen - Verteilung der Aufgaben verdeutlichen und festhalten ( Arbeitspakete ) Budget gut vorbereiten - genaue Festlegung der Mittel und Arbeitskräfte für die einzelnen Tätigkeiten - Budget pro Partner, Arbeitspaket, Jahr und Budgetlinie - Budget für Koordination vorsehen: - LP-Mittel für allgemeine Projektverwaltung (Aspekt der Mehrsprachigkeit) - Partner-Mittel für die Zusammenarbeit
12 Verantwortlichkeiten eines LP Gesetzliche Verantwortung des Lead Partners LP reicht den Förderantrag (zweisprachiges Antragsformular) ein, im Namen der Partnerschaft LP und Verwaltungsbehörde unterzeichnen den Fördervertrag über die EFRE-Kofinanzierungsmittel maßgebliche Projektänderungen führen zu Änderungen des Vertrags LP schließt mit seinen Projektpartnern ein Partnerschaftsvereinbarung (partnership agreement). Dieses regelt die Rechte und Pflichten (Berichts-, Abrechnungs- und Informationspflicht) zwischen den Partnern.
13 Verantwortlichkeiten eines LP Fördervertrag zwischen VB und LP - Förderantrag ist integrierender Bestandteil des Fördervertrags - Bestimmungen zu Verpflichtungen (Berichtslegungen, Aufbewahrung von Dokumenten, Informations- und Kommunikationstätigkeiten) - Rückzahlungsverfahren Partnerschaftsvereinbarung - gegenseitige Ansprüche - Verpflichtungen der Partner (Aufgaben, Berichtslegung) - Rückzahlungsverfahren
14 Verantwortlichkeiten eines LP Finanzielle Verantwortung unter dem LPP Alle Partner (LP und PPs) sind für ihre Ausgaben verantwortlich, die im Rahmen des Projekts getätigt werden LP erstellt Fortschrittsbericht (Aktivitäts- und Finanzreport) bei jeder Abrechnung und leitet diesen an das Programm- Management weiter finanzieller Überblick des LP LP leitet die erhaltenen EFRE-Mittel an seine Partner weiter LP zahlt der Bescheinigungsbehörde bei Unregelmäßigkeiten Förderung zurück und bekommt betreffende Mittel von seinem Partner refundiert
15 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Projektimplementierung - Monitoring Fortschrittsberichte (Aktivitäts- und Finanzberichte) - ein Bericht für das gesamte Projekt Beteiligung der jeweiligen Partner an den Aktivitäten ist zu dokumentieren - Indikatoren für das gesamte Projekt (Ergebnis) - Informations- und Publizitätsmaßnahmen Änderungen im Projekt: sind von allen Partnern gemeinsam abzustimmen, Verständigung und Einbindung von Regionalen Koordinatoren und Verwaltungsbehörde erforderlich (insbes. bei finanziellen Umschichtungen zwischen Mitgliedsstaaten)
16 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Berichtslegung First Level Control First Level Controller (vom jeweiligen Mitgliedsstaat ernannt) kontrolliert und verifiziert Ausgaben des jeweiligen Partners Kontrolle gemäß der EU- und nationalen Rechtsgebung LP sammelt alle Verifizierungen (Prüfberichte) von LP und PP und erstellt einen zusammenfassenden Projektbericht Vor-Ort-Prüfung (beim LP und/oder anderen Partnern)
17 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Lead Partner muss überprüfen - dass die Ausgaben der Partner den Tätigkeiten entsprechen, die im Projektantrag, Fördervertrag und Partnerschaftsvereinbarung unterschreiben wurden - dass die Ausgaben der Partner von den zuständigen FLC-Stellen verifiziert wurden und ein Prüfbericht vorliegt Nach Prüfung der Fortschrittsberichte durch das GTS und Regionale Koordinatoren wird Zahlungsantrag an Bescheinigungsbehörde gestellt. Diese veranlasst die Auszahlung von EFRE-Mitteln in der Höhe der tatsächlich als förderfähig anerkannten Ausgaben auf das Konto des Lead Partners.
18 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Zahlungen Zusammenspiel von Auszahlungen nationalöffentlicher und EFRE-Mittel Für die Auszahlung von EFRE-Mitteln gelten folgende Regeln: bei der Ablieferung eines ersten Fortschrittsberichts (= 1. Zwischenzahlung) kann Auszahlung von EFRE-Mitteln vor Auszahlung von national-öffentlichen Mitteln erfolgen ab der 2. Zwischenzahlung ist Auszahlung von EFRE-Mitteln nur dann möglich, wenn national-öffentliche Mittel aller Partner bei der vorherigen Zwischenzahlung tatsächlich und korrekt ausbezahlt wurden
19 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Die Höhe der überwiesenen EFRE-Mittel des LP an PP bemisst sich an: Verhältnis der als förderfähig anerkannten Ausgaben des PP an gesamten förderfähig anerkannten Projektausgaben wichtig: Aktivitäten eines Projektpartners für jedes Arbeitspaket festlegen (Partnerschaftsabkommen und Projektantrag!) Überweisungskosten für grenzüberschreitende Finanztransaktionen sind förderfähig
20 Hinweise zum Ablauf eines LP-Projekts Rückforderungen Bescheinigungsbehörde Veranlassung der Rückzahlung Lead Partner Projektpartner Bescheinigungsbehörde Mitgliedsstaat des Projektpartners Rückzahlung der relevanten EFRE-Mittel an Bescheinigungsbehörde Projektpartner rückerstattet relevante Mittel an LP gemäß Partnerschafts- Vereinbarung. Falls nicht möglich: Mitgliedsstaat rückerstattet den Betrag an Bescheinigungsbehörde
21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Mag. Martin Hutter Stadt Wien Magistratsabteilung 27 EU-Strategie und Wirtschaftsentwicklung
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