Psychische Belastungen am Arbeitsplatz

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1 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz Personalversammlung Universität Hildesheim 24. November

2 Psyche (grch.) Hauch, Leben, Seele das seelisch-geistige Leben des Menschen unbewusste und bewusste Vorgänge des Auffassens, Erlebens und Verarbeitens von Eindrücken (Brockhaus) 2

3 Psychische Belastung? Bei uns im Betrieb? Wir sind doch nicht verrückt! Wir haben keine Probleme mit der Psyche! Unseren Mitarbeitern geht es doch gut! Keiner beschwert sich! 3

4 Psychische Belastung ist die Gesamtheit aller erfassbaren Einflüsse die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch auf ihn einwirken 4

5 Psychische Beanspruchung ist die psychische Belastung die unmittelbare Auswirkungen im Individuum auslöst abhängig ist von augenblicklichen Voraussetzungen und individuellen Bewältigungsstrategien 5

6 Quellen psychischer Belastungen am Arbeitsplatz Arbeitsstätte, Einrichtung und Umgebeung Gerechtigkeit Organisation und soziales Gefüge Handlungsspielraum Arbeitsmittel und stoffe Sicherheit Arbeitsaufgabe und -gestaltung 6

7 Kann psychische Belastung krank machen? fehlender Handlungsspielraum - einseitige Anforderungen - fehlende Informationen - hohe Verantwortung - ungünstige Arbeitszeiten Zeitdruck - autoritärer Führungsstil - fehlende Anerkennung Konflikte Störungen - fehlende Sinnhaftigkeit - störende Arbeitsabläufe ungeeignete Arbeitsmittel hohe Arbeitsmenge führen zu Stress ein grundsätzliches Stress- bzw. Erregunspotential aktiviert und erhöht die Aufmerksamkeit die maximale Leistungsfähigkeit wird aktiviert ohne zu schaden häufiges und langfristiges Auftreten wirkt positiv auf die psychische und physische Funktionsfähigkeit des Organismus 7

8 Bedeutung für die betriebliche Praxis Stress ist das zweithäufigste arbeitsbedingte Gesundheitsproblem und betraf im Jahr % aller Arbeitnehmer der EU -27 Untersuchungen zeigen, dass wahrscheinlich zwischen 50% und 60% aller verlorenen Arbeitstage auf Stress zurückzuführen sind Stress am Arbeitsplatz verursacht hohe Kosten, denn abgesehen vom menschlichen Leid beeinträchtigt er auch die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit in erheblichem Maße 8

9 Rechtliche Einordnung Arbeitsschutzgesetz vom 7. August 1996 Begriffsbestimmungen ( 2) Maßnahmen des Arbeitsschutzes im Sinne dieses Gesetzes sind Maßnahmen zur Verhütung von Unfällen bei der Arbeit und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren einschließlich Maßnahmen der menschengerechten Gestaltung der Arbeit. 9

10 Rechtliche Einordnung Arbeitsschutzgesetz vom 7. August 1996 Grundpflichten des Arbeitgebers ( 3) erforderliche Maßnahmen des Arbeitsschutzes treffen, die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten bei der Arbeit beeinflussen 10

11 Rechtliche Einordnung Arbeitsschutzgesetz vom 7. August 1996 Beurteilung der Arbeitsbedingungen ( 5) der Arbeitgeber hat die mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdung zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind. Eine Gefährdung kann sich insbesondere ergeben durch die Gestaltung und die Einrichtung der Arbeitsstätte und des Arbeitsplatzes, physikalische, chemische und biologische Einwirkungen, die Gestaltung, die Auswahl und den Einsatz von Arbeitsmitteln, insbesondere von Arbeitsstoffen, Maschinen, Geräten und Anlagen sowie den Umgang damit, die Gestaltung von Arbeits- und Fertigungsverfahren, Arbeitsabläufen und Arbeitszeit und deren Zusammenwirken, unzureichende Qualifikation und Unterweisung der Beschäftigten. 11

12 Gesundheit ist Wohlbefinden körperlich geistig sozial Abwesenheit von Krankheit Abwesenheit von Gebrechen Quelle: Verfassung der WHO vom 22. Juli 1946

13 Menschengerechte Gestaltung der Arbeit Arbeit ist dann ausführbar erträglich, nicht schädigend Gesundheitsschäden vermeiden zumutbar, nicht beeinträchtigend Befindlichkeitsstörungen vermeiden (Stress, psychische Ermüdung, Monotonie, Konflikte) persönlichkeitsfördernd Potentiale und Kompetenzen entfalten und fördern (Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, Handlungs- und Entscheidungsspielräume, ganzheitliche Arbeit) Grundvoraussetzung schaffen (Verschleiß, Unfälle, Berufskrankheiten) (Körpermaße, Sinnesorgane, Biomechanik)

14 Von der Belastung zur Fehlbelastung Verausgabung und Belohnung Anforderungen (Zeitdruck, Arbeitslast, Überstunden, Verausgabungabung Verpflichtungen (emotionale u. moralische Erwartungen, Entlohnung (Entgeld, Prämien, Belohnung Wertschätzung (Anerkennung, Lob, Arbeitsplatzsicherheit (Vertrauen, Planbarkeit, Fairness, eigene Erwartung und Ansprüche (evtl. «übersteigerte» Verausgabungsbereitschaft") Aufstiegsmöglichkeiten (persönliche Entwicklung, Kompetenzerweiterung,

15 Von der Belastung zur Fehlbelastung Verausgabung und Belohnung Anforderungen (Zeitdruck, Arbeitslast, Überstunden, Verpflichtungen (emotionale u. moralische Erwartungen, Verausgabung Belohnung Verausgabung Belohnung Entlohnung (Entgeld, Prämien, Arbeitsplatzsicherheit (Vertrauen, Planbarkeit, Fairness, Wertschätzung (Anerkennung, Lob, eigene Erwartung und Ansprüche (evtl. «übersteigerte» Verausgabungsbereitschaft") Aufstiegsmöglichkeiten (persönliche Entwicklung, Kompetenzerweiterung,

16 Psychische Belastung am Arbeitsplatz erkennen geht das? Auf Warnsignale achten! Fehlzeiten Arbeitsergebnisse und - leistung Arbeitsprozess Befindlichkeit und Gesundheit Soziales Klima 16

17 Um große Aufgaben zu erfüllen, musst du entschlossen sein. Um kleine Aufgaben zu erfüllen, musst du aufmerksam sein. Um schwierige Aufgaben zu erfüllen, musst du geduldig sein. Chinesische Weisheit 17

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