Deutscher Staatsbürger. Kontakt: +49 (0)
|
|
- Stanislaus Bauer
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 * 1966, Erlangen Deutscher Staatsbürger Lokation: Berlin Deutschland Kontakt: +49 (0) Profil Stephen Krauss ist ein international erfahrener Projektmanagementexperte mit einem starken Fokus auf SAP Implementierungsprojekten und mit 19 Jahren Erfahrung in verschiedenen Management- und IT- Beratungsrollen. Über 7 Jahre hat er als Projektleiter und Teilprojektleiter internationaler SAP Projekte in der pharmazeutischen, chemischen und Mineralöl-Industrie gearbeitet. Um diese Projekte zum Erfolg zu führen, kommunizierte und arbeitete Stephen Krauss permanent mit den verschiedenen Stakeholdern innerhalb der Unternehmen an der Definition der Anforderungen, dem Management von Projektrisiken und der Bewältigung der entstehenden organisatorischen Änderungen. Während seiner Laufbahn leitete und lieferte er mehrere Projekte im Ausland beziehungsweise im internationalen Kontext, hierdurch agiert er sicher in multikulturellen Umgebungen. Stephen Krauss verfügt über umfangreiches Wissen zu den SAP Vertriebs- und Logistik-Modulen und der Gesamtintegration basierend auf Projekten in verschiedenen Industrien. Im Jahr 2008 und 2011 erweiterte er seine Projekt Management Expertise im Rahmen eines Prozessoptimierungsprojekts auch auf das Gebiet des SAP Applikationsmanagements und des Managed Hosting. Fähigkeiten Projektmanagement Zertifiziert nach PMI als Project Management Professional (PMP) seit 2008 Leitete und setzte zwei komplette SAP R/3 Implementierungen innerhalb globaler Template Programme produktiv: Scope: alle SAP Module außer HR Budget: 2-3 Millionen Euro (Beratungshonorar) Team-Größe: Berater + zusätzliche Kundenmitarbeiter Lokationen: Italien und Großbritannien Leitete ein Prozessoptimierungsprogramm im Bereich integrierter Applikationsmanagement-, Hosting- und Netzwerk-Services und überführte die Ergebnisse in den täglichen Betrieb Seite 1 von 8
2 Scope: Betrieb von SAP ERP, EP und BW Lösungen, Managed Hosting der Server, Betreuung von globalen Netzwerkservices Budget: Euro Team: 5 Kundenmitarbeiter Lokationen: Deutschland, Frankreich, Großbritannien Leitete als Business Projektleiter ein Projekt zur Integration von Vertrieb, TKW- Logistik und Rückerfassung eines Ölunternehmens durch eine On-Board IT Lösung Scope: SAP OGSD, Dispositionstool, On Board Lösung, GPRS, ASP Budget: 1 Mio Euro Team: 6 Kundenmitarbeiter, 3 Lieferanten, Konzerninterne Dienstleister Lokation: Deutschland Teilprojektleiter für Vertriebsteams und Schnittstellenteams während mehrerer SAP R/3 Einführungen Servicemanagement Interim Servicemanager für ICT Lösung (SAP Basis Management, Managed Hosting und Netzwerk Services) während der Einführungsphase SAP R/3 Lieferte mehrere komplette SAP R/3 Implementierungen als Modulberater: Prozess- und Customizing-Expertise für Vertrieb und Distributionslogistik Integrationswissen bezüglich aller SAP Module (außer HR) Office Lösungen Sprachen Exzellente Kenntnisse aufgrund täglicher Nutzung während der Projekte: Alle Microsoft Office Produkte (Word, Excel, PowerPoint, Access) Microsoft Project ARIS Toolset und Microsoft VISIO als Prozessmodellierungswerkzeuge Mindjet MindManager Englisch verhandlungssicher Deutsch Muttersprache Berufserfahrung heute KRAUSS Consulting Besitzer Berater und Coach zu allen Themen des Projektmanagements während IT- System-Einführungen und deren Betrieb Hauptprinzipien dabei sind Unabhängigkeit, Kompetenz und Vertrauen Leistungen reichen von Coaching-Sitzungen mit Entscheidungsträgern im Projekt bis zur Ausübung der operativen Projektleitung in enger Kooperation mit den Verantwortlichen auf Kundenseite Seite 2 von 8
3 Sabbatical Capgemini Deutschland GmbH Manager Arbeitgeberwechsel durch Fusion von Capgemini und Ernst & Young Consulting. Operations Manager des Center of Expertise for mysap Oil & Gas, verantwortlich für die Definition der Services, Kommunikation und Abrechnung Mitglied des Angebotsteams für eine multinationale SAP IS-Oil Einführung (Volumen: 50 Mio Euro), verantwortlich für die Koordination der Ressourcen Teilprojektleiter und Experte im Vertriebsteam während mehrerer SAP R/3 Einführungen in der Chemischen Industrie in den USA und Deutschland Koordinator der Entwicklung der wichtigsten Logistik-Schnittstelle für ein Chemiewerk während einer SAP R/3 Einführung (Team: 2 interne Entwickler, 2 Lieferantenmitarbeiter, 4 Kundenmitarbeiter) Projektleiter für SAP Roll-outs in Italien und Großbritannien im Rahmen von multinationalen Template-Projekten deutscher Pharma- und Chemiekonzerne, direkter Ansprechpartner für die lokale Geschäftsleitung und budgetverantwortlich gegenüber dem Programm Ernst & Young Consulting GmbH Senior Consultant Teilprojektleiter der Tanklager-Schnittstellen-Task-Force während einer SAP IS-Oil Implementierung, verantwortlich für fehlerfreie Verbuchung aller Tanklagerdaten aus den externen Systemen Experte für Vertriebs- und Distributionsprozesse innerhalb des Kraftstoffgeschäfts während einer SAP IS-Oil Implementierung Teilprojektleiter der Teams Vertrieb und Distribution Kraftstoffe, Tankstellen und Spezialprodukte und Stellvertreter des Projektleiters während eines Post- Merger-Integration-Projekts in der Öl-und-Gas-Industrie IDS Scheer AG Consultant Erfolgreiche Lieferung mehrerer SAP R/3 Einführungsprojekte in Deutschland und der Schweiz basierend auf einer Neugestaltung und Modellierung der Geschäftsprozesse mit dem ARIS Toolset Experte für Vertriebs- und Distributionsprozesse sowie Qualitätsmanagement Teilprojektleiter des Vertriebsteams für eine SAP R/3 Einführung in einem deutschen Unternehmen der Medizintechnik Ausbildung Dipl-Ing. (Wirtschaftsingenieurwesen) Berlin, Technische Universität Seite 3 von 8
4 Projektliste Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Projektmanagement-Coaching und Support des Kundenprojektleiters während der Anforderungsanalyse, Lastenhefterstellung, Ausschreibung und Lieferantenauswahl eines neuen, extern betriebenen ERP-Systems Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Lokaler Projektleiter für die Einführung von ECC6 auf einem existierenden, zentralen SAP System (vormals 4.6c). Lokale Schwerpunkte: Testvorbereitung, Testkoordination, Eskalation wichtiger Fehler, Vorbereitung des Cut-Over und Koordinierung der Durchführung desselben innerhalb der deutschen Organisation. Erfolgreicher Go-Live: 4. November Hersteller von optomechanischen Systemen, Deutschland Steuerung und Koordination der Teilprojekte zur Fabrikplanung, Immobilienauswahl und Optimierung der bestehenden Produktionsstrukturen passend zu den Expansionszielen des Unternehmens in enger Abstimmung mit Geschäftsleitung, Mitarbeitern und Lieferanten. Zentraler Ansprechpartner für Bauträger, Bauausführende und andere Partner in der Phase des Fabrikneubaus bis zur Gebäudeübergabe Internationaler Kommunikationsdienstleister, Großbritannien Beratung und Coaching neuer Mitarbeiter bezüglich der Serviceund Projektmanagementaufgaben für einen A-Kunden und dessen SAP Plattform Anbieter von Dialyseprodukten und Services, Deutschland Unterstützung der Planungsphase eines internationalen Programms zur Harmonisierung von Daten, Prozessen und Applikationen aller Tochterunternehmen der Region EMEALA. Schwerpunkte bilden die Planung der Roll-out Aufwände, die Konsolidierung und Prüfung der Bottom-up Planungen der Fachteams für die Template-Erstellung sowie die Abstimmung der Resultate mit allen Partnern. Ergebnis: Darstellung des Gesamtbudgets incl. Phasenplanung als Entscheidungsgrundlage für das Management Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Projektleiter Business für die Vorstudie und die Implementierung eines On-Board Computing Systems auf Tankkraftwagen mit Anbindung an die Zentralen Dispositions-, Bestandsführung- und Vertriebssysteme. Schwerpunkte bilden die integrierte Planung und Steuerung des Business Teams zusammen mit den IT Teams und den externen Dienstleistern, die Steuerung der Ausrichtung der Lösung auf die Seite 4 von 8
5 vorher definierten Ziele, sowie Change-, Scope-, Kosten- und Risiko-Management für das Gesamtprojekt. Erfolgreicher Go-Live: Juli 2010, Roll-out Ende: Januar Internationaler Kommunikationsdienstleister, Großbritannien Projektleiter für die Implementierung von neuen Service Management Prozessen basierend auf einem Service Manual und die Erweiterung dieser Prozesse auf alle Services und Dienstleister (SAP Applikationsmanagement, Network Management, Managed Hosting). Das in Deutschland durchgeführte Projekt zeichnet sich durch die international Vernetzung (Großbritannien, Japan, Belgien, Frankreich) und die komplexen Partnerbeziehungen aus. Interim Service Manager für den wichtigsten Kunden während der Einführungs- und Optimierungsphase des Projekts. Verantwortlich für die Gestaltung der neuen Service Organisation und die Übergabe aller relevanten Aufgaben Internationaler Managed Hosting Provider, Deutschland Projektleiter für das Design und die Dokumentation neuer Service Management Prozesse für einen Pilotkunden. Betroffene Services waren SAP Applikationsmanagement und Managed Hosting. Das multinationale Projektteam umfasste Personen von Kunden-, Dienstleisterseite und Konzernmutter. Scope: Klare Abgrenzung der zu erbringenden Leistungen, Verbesserung der Prozesse und der Kommunikation, Optimierung der Nutzung des Ticketing Tools, Dokumentation der relevanten Prozesse, Abnahme der Ergebnisse durch den Pilotkunden Internationaler Pharma- und Chemiekonzern, Großbritannien Projektleiter des Roll-out eines globalen Templates für drei Tochtergesellschaften eines deutschen Pharma- und Chemiekonzerns. Das Projekt wurde in Großbritannien mit einem multinationalen Team von 18 externen Beratern durchgeführt. Im Scope war der komplette Austausch der Supply Chain-, Finanzund Reporting- Systeme gegen eine SAP ERP 2004 Lösung. Betroffen waren drei Firmensitze, davon ein Produktionsstandort und drei Distributionslager. Am 3. September 2006 ging die Lösung erfolgreich live Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Studie zur Entwicklung von Austauschszenarien einer veralteten Tanklager-Administrationssoftware auf Basis von FoxPro, welche durch Schnittstellen mit einem SAP IS-Oil System verknüpft war: Analyse und Dokumentation der Services des bestehenden FoxPro Systems, Überprüfung der Microsoft Release-Strategie für FoxPro, Überprüfung einer Implementierung aller Funktionen innerhalb SAP IS-Oil, Bewertung und Beschreibung der möglichen Austauschszenarien und Empfehlung einer Alternative Hersteller von Rohrleitungssystemen, Schweiz Teilprojektleiter des Vertiebsteams innerhalb eines Projekts zur Erarbeitung eines SAP R/3 Templates und dessen Roll-out in Europa. Die Aufgabe umfasste die Zusammenstellung des Seite 5 von 8
6 Vertriebsteams (Key User Assignment), Projektplanung für die nächsten Phasen, Gestaltung und Dokumentation der harmonisierten Prozesse sowie Erstellung eines Prototyps für diese Capgemini Deutschland GmbH, Deutschland Mitarbeiter der internen Enterprise Service Architecture -Initiative zur Entwicklung eines Leistungsangebots zur Einführung Serviceorientierter Architekturen, verantwortlich für Methodenund Leistungsdefinition Internationaler Spezialchemie-Anbieter, Italien Projektleiter der Implementierung eines mysap 4.6c Systems bei einer italienischen Tochtergesellschaft eines internationalen Spezialchemie-Anbieters im Rahmen eines Template Roll-outs: Verantwortlich für alle lokalen Aktivitäten wie Projektsetup, Gap- Analyse, Lösungsdefinition, Anpassung des Template, Entwicklung von Erweiterungen, Integrationstests, Vorbereitung des Go-live, Nachbetreuung und Übergabe an die kundeneigene Support-Organisation. Zusätzlich zuständig für die Abstimmung mit dem Programm-Management, der deutschen Support- Organisation und den weiteren parallel laufenden Roll-outs. Am 2. Januar 2005 ging die Lösung für einen Produktionsstandort und sieben Distributionslager erfolgreich live Internationaler Spezialchemie-Anbieter, Deutschland Koordination der Anstrengungen zur Realisierung aller Schnittstellen für LKW-Lieferungen (inbound / outbound) zwischen einem existierenden Registrierungssystems mit Wiegeautomatik am Tor des deutschen Hauptproduktionsstandorts und dem neu zu implementierenden mysap 4.6c Systems. Zusätzlich verantwortlich für die Optimierung und die Realisierung der Auftragsabwicklungsprozesse einschließlich Preisfindung, der Intercompany-Prozesse und der Musterabwicklung. Erfolgreicher Go-Live am 1. Januar Internationaler Chemiekonzern, USA NJ Mitglied des Vertriebsteams mit dem speziellen Fokus auf Rechnungslegung, Preisfindung und Vertriebsstammdatenmigration während der mysap 4.6c Implementierung für alle Einheiten der amerikanischen Tochtergesellschaft eines Chemiekonzerns. Übernahme der Stellvertretung des Teilprojektleiters während einer längeren Krankheit. Nach erfolgreichem Go-Live am 1. Januar 2003 Übernahme der Nachbetreuung für den Vertrieb Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Leitung der Konsolidierungsinitiative basierend auf einem existierenden SAP IS-Oil Systems einer deutschen Tochtergesellschaft eines internationalen Ölkonzerns. Seite 6 von 8
7 Capgemini Deutschland GmbH, Frankreich Mitglied des Angebotsteams für eine multinationale SAP IS-Oil Einführung (Volumen: 50 Mio Euro), verantwortlich für die Koordination der zuarbeitenden Ressourcen Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Stellvertretender Projektleiter und Teilprojektleiter während eines Projekts zur Post-Merger-Integration und Systemintegration auf Basis von SAP IS-Oil. Teilprojektleiter des Supply & Distribution Teams, verantwortlich für die Koordination aller Integrationsaktivitäten bezüglich der erweiterten Logistikprozesse sowie die erweiterte Schnittstellenarchitektur. Teilprojektleiter für den Bereich Spezialprodukte, verantwortlich für die Integration der neuen Geschäftsprozesse, der Organisationsstruktur und der Produktstruktur Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Mitarbeit an einer Machbarkeitsstudie bezüglich der Post-Merger- Integration der beiden deutschen Tochtergesellschaften eines internationalen Ölkonzerns, verantwortlich für die GAP-Analyse der Logistikprozesse für Hauptprodukte, Spezialprodukte und das Tankstellengeschäft Tochter eines internationalen Öl-Konzerns, Deutschland Teilprojektleiter und Modulberater während eines Reengineeringund SAP-Implementierungsprojekts für die deutsche Tochtergesellschaft eines internationalen Ölkonzerns: Teilprojektleiter der Tanklager-Schnittstellen-Task-Force, welche das Konzept, die Implementierung, die Tests und die Produktivsetzungen der Schnittstellen zum Terminal Automation System (TAS) verantwortete. Besonderer Augenmerk galt der Koordination der verteilten Entwicklung mit dem Anbieter des TAS-Software, den intensiven Unit- und Integrationstests sowie der Planung und Durchführung der Implementierung der angepassten Software auf den Tanklagern und Raffinerien. Verantwortlicher Modulberater innerhalb des Vertriebsteams für die Einführung der Vertriebsprozesse im Bereich Hauptprodukte Hersteller von Medizintechnik, Deutschland Serienfertiger, Deutschland Teilprojektleiter des Vertriebsteams während einem Reengineering- und SAP R/3 Implementierungsprojekt bei einem Hersteller von Medizintechnik, verantwortlich für Design und Realisierung aller Vertriebsprozesse und -funktionen sowie die Integration zu Produktion, Variantenkonfiguration und After-Sales. Konzeption und Realisierung neuer Vertriebs- und After-Sales- Prozesse für einen Serienfertiger, verantwortlich für Customising, Dokumentation, Schulung und Ausrollen in die Vertriebsbüros. Seite 7 von 8
8 Internationaler Anlagenbauer, Schweiz Konzeption und Betreuung der Benutzung der SAP Business Engineering Workbench für die Verwaltung und Dokumentation des Customising innerhalb einer SAP R/3 Implementierung Internationaler Anlagenbauer, Schweiz Einführung neuer Werkzeuge zur Unterstützung von Qualitätssicherungs- und Managementprozessen (Fehleranalyse und Analyse von Kundenbeschwerden) unter der Benutzung der Qualitätsmeldungen innerhalb SAP R/3 QM, verantwortlich für Konzeption, Customising, Anwenderschulung und Nachbetreuung. Entwicklung des Dokumentationskonzepts für ein SAP R/3 Einführungsprojekt unter Einsatz von ARIS Toolset 3.1, verantwortlich für das Coaching der Berater und Endanwender. Seite 8 von 8
Deutscher Staatsbürger. Kontakt: +49 (0) 160 97791802 krauss@krauss-consulting.de
* 1966, Erlangen Deutscher Staatsbürger Adresse: Hähnelstrasse 13 12159 Berlin Deutschland Kontakt: +49 (0) 160 97791802 krauss@krauss-consulting.de Profil Stephen Krauss ist ein international erfahrener
MehrSchwerpunkt: Wirtschaft Fachhochschule Rosenheim 1987-1992 Diplom Informatiker (FH) 06.1995 02.1998 EURO-LOG GmbH, Software Developer
Curriculum Vitae Name : Gabriele Karst Jahrgang: 1967 Schulabschluß : Fachhochschulreife 1987 Studium: Sprachen: Informatik Schwerpunkt: Wirtschaft Fachhochschule Rosenheim 1987-1992 Diplom Informatiker
MehrBeraterprofil. Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater Mediator, Coach
Beraterprofil Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater Mediator, Coach Beratungsschwerpunkte Provisionsmanagement (SAP FS-ICM) Persönlichkeits-Entwicklung in Projekten & Teams Werdegang Seit 06/2012
MehrP r o j e k t l i s t e T h o m a s S c h n y d e r ( A u s z u g )
P r o j e k t l i s t e T h o m a s S c h n y d e r ( A u s z u g ) Senior Consultant Teilinhaber und Mitglied der Geschäftsleitung Telefon +41 79 651 42 71 E-Mail thomas.schnyder@xwr.ch P r o j e k t
MehrBeraterprofil Thorsten Kunert
Beraterprofil Thorsten Kunert Management Summary: Herr Kunert besitzt weit reichende Kenntnisse im Bereich Asset Management und Wertpapiere und ist besonders wegen seiner langjährigen Erfahrung im Umfeld
MehrIBM Financial Services Capital Markets
IBM Global Business Services Oktober 2010 IBM Financial Services Capital Markets Als Experten der Finanzdienstleistungsbranche beraten und unterstützen wir unsere Kunden während des gesamten Projektzyklus.
MehrProjektauszüge. Bundesbehörde. Bundesbehörde (Senior Manager Consultant)
Bundesbehörde Bundesbehörde (Senior Manager Consultant) Unterstützung der Abteilung Organisation und IT Services bei der Konzeptionierung eines zukünftigen Lizenzmanagements Analyse der Ist Prozesse und
MehrRealisierung der Anbindung an den Handelsplatz Koeln.de Leitfaden zur Projektplanung bei Lieferanten
Handelsplatz Köln.de Leitfaden zur Projektplanung bei en Realisierung der Anbindung an den Handelsplatz Koeln.de Leitfaden zur Projektplanung bei en Autor: Christoph Winkelhage Status: Version 1.0 Datum:
MehrBernd C. Toepfer Dipl.-Ing. Techn. Informatik
Bernd C. Toepfer Dipl.-Ing. Techn. Informatik Mein Profil. Seite 1 Profil Name Bernd Toepfer Jahrgang: 1963 Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch Studium: Technische Informatik Funktion: IT-Projektleiter
Mehr360 - Der Weg zum gläsernen Unternehmen mit QlikView am Beispiel Einkauf
360 - Der Weg zum gläsernen Unternehmen mit QlikView am Beispiel Einkauf Von der Entstehung bis heute 1996 als EDV Beratung Saller gegründet, seit 2010 BI4U GmbH Firmensitz ist Unterschleißheim (bei München)
MehrRF Consulting IT Consulting, Organisation, Training
Gleueler Strasse 184 Mobil: +49 (0) 172/9424401 D-50935 Köln E-Mail: info@r-j-fischer.de Lebenslauf Name Geburtsjahr 1961 Nationalität Sprachen Ausbildung Branchen Deutsch Englisch (Projekterprobt) Französisch
MehrProjekt- /Tätigkeitsliste
Projekt- /Tätigkeitsliste Zeitraum: 04/2013 - heute Kunde/Branche: Landesanstalt / Umwelt, Arbeitsschutz, Produktsicherheit Rolle/Einsatz als: Entwickler, Projektmanager Anforderungsanalyse, Abstimmung
MehrBernd Ruffing - Projekte und Tätigkeiten
01/2014-12/2014 Berater Prozessmodellierung Beratung zur Prozessmodellierung Entwicklung einer Monitoringliste und Monitoringwand Analyse und Vorschlag zur Optimierung der Richtliniengestaltung Erstellung
MehrActricity@NCI-Systems AG. Effiziente Abbildung der Geschäftsprozesse eines Informatik-Dienstleisters
Effiziente Abbildung der Geschäftsprozesse eines Informatik-Dienstleisters Roland Rusch, Geschäftsführer NCI-Systems AG Martin Bühler, Geschäftsführer Actricity AG 1 Agenda Ausgangslage Projektverlauf
MehrReferenzprojekte wmc. Projektbezeichnung Erstellung der Anforderungsspezifikation für ein Webportal mit Schwerpunkt Kampagnen Management
Referenzen CRM Software Architekt (Wundermann GmbH) Projektlaufzeit 2 Monate, Projektteam 4 Personen Erstellung der Anforderungsspezifikation für ein Webportal mit Schwerpunkt Kampagnen Management Festlegung
MehrCategory Management Beratung und Training
Category Management Beratung und Training Unsere Beratung für Ihren Erfolg am Point of Sale Höchste Kompetenz und langjähriges Praxis-Wissen für Ihren effizienten Einsatz von Category Management Exzellente
MehrMB Management GmbH. Key Account Manager IT (m/w) SPEZIFIKATION. Für ein bekanntes Systemhaus in Baden. Dezember 2015
SPEZIFIKATION Für ein bekanntes Systemhaus in Baden Dezember 2015 Diese wurde zur Kandidateninformation erstellt. Wir bitten darum, die Informationen streng vertraulich zu behandeln und ohne unser Einverständnis
MehrLeistungssteuerung beim BASPO
Leistungssteuerung beim BASPO Organisationsstruktur Advellence die Gruppe. Advellence Consulting Advellence Solutions Advellence Products Advellence Services HR-Migrator & albislex powered byadvellence
MehrSAP FastTrack Erfolgsgeschichte. (oder wie ich zu SAP kam) Markus Göbel, ERP Qualitätsmanagement 15.05.2008
SAP FastTrack Erfolgsgeschichte (oder wie ich zu SAP kam) Markus Göbel, ERP Qualitätsmanagement 15.05.2008 Agenda Studium Erster Kontakt zu SAP Praktikum SAP FastTrack Programm Werkstudent Festanstellung
MehrMB Management GmbH. IT Storage Architekt / Consultant (m/w) SPEZIFIKATION. Für ein bekanntes Systemhaus in Baden. Dezember 2015
SPEZIFIKATION Für ein bekanntes Systemhaus in Baden Dezember 2015 Diese wurde zur Kandidateninformation erstellt. Wir bitten darum, die Informationen streng vertraulich zu behandeln und ohne unser Einverständnis
MehrProjektabschluss in globaler Konzernumgebung. 2014-08-28 Oliver Mende, Bayer Pharma AG
Projektabschluss in globaler Konzernumgebung 2014-08-28 Oliver Mende, Bayer Pharma AG Vorstellung Oliver Mende Diplom-Ingenieur (FH) Technische Informatik Beuth Hochschule / TFH MBA (Project and Contract
Mehryour engineering partner boost your development
boost development Individuelle Lösungen von Ihrem Engineering Partner Luft- und Raumfahrt Wir realisieren Ihre Visionen und setzen unser ganzes Know-How ein, damit Ihre Ziele praxisgerecht, zeitnah und
MehrSAP/IS-U Einführung. e.on Mitte AG. Stand 10.02.2009, Version 1.0
SAP/IS-U Einführung e.on Mitte AG Stand 10.02.2009, Version 1.0 Projektziel Ziel des Projekts war die Analyse und Dokumentation der SAP/IS-U relevanten Geschäftsprozesse in den einzelnen Fachabteilungen
MehrPS4B - Professional Solutions for Business. Geschäftsprozesse optimieren und realisieren
PS4B - Professional Solutions for Business Geschäftsprozesse optimieren und realisieren Überblick 1. Firmenvorstellung 2. Portfolio der PS4B I. BCP & SemTalk II. PS4B-iWAD PS4B stellt sich vor IT-Beratungsunternehmen
MehrIT Manager und Consultant
Profil IT Manager und Consultant Allgemeine Daten Name: Anschrift: novamod GmbH Goethestr.31 34225 Baunatal Mobiltelefon: +49 170 4439442 Telefax: +49 561 4915177 Email: juergen.haefner@novamod.com Geburtsdatum:
MehrFirmenbroschüre. Spectrum Consulting AG
Die ist eine 2006 gegründete Unternehmensberatungs- Gesellschaft mit Sitz in Cham (). Die drei Partner Evren Alper, Patrick Büchi und Michel Bühlmann haben zuvor mehrere Jahre bei führenden internationalen
MehrProfessionelles Durchführen von Serviceprojekten Machen Sie die Theorie in einer eigenen Fallstudie zur Praxis
Certified Projektmanager Service (ISS) Professionelles Durchführen von Serviceprojekten Machen Sie die Theorie in einer eigenen Fallstudie zur Praxis Wenn Sie sich fragen was das Besondere an Serviceprojekten
MehrIntelligente Prozesse für das Kundenbeziehungsmanagement. Rainer Wendt, in der IHK Aachen, 23.02.2011
CRM Process Performance Intelligence Intelligente Prozesse für das Kundenbeziehungsmanagement Rainer Wendt, in der IHK Aachen, 23.02.2011 masventa Business GmbH Von-Blanckart-Str. 9 52477 Alsdorf Tel.
MehrSTELLENBESCHREIBUNG Senior Consultant
Autor Datum Version Roger Schmid 18.08.2000 1.3 Bearbeitet durch Datum Version This 22.04.2008 1.4 INHALT 1 Stellebeschreibung... 3 1.1 Bezeichnung der Stelle... 3 1.2 Nähere Beschreibung... 3 1.3 Rang
Mehr1.Messaging und Browser Komponenten für Mobile Phones, @ Siemens
Massimo Albani 1.Messaging und Browser Komponenten für Mobile Phones, @ Siemens 10/2005 10/2006 Projektleiter (Scrum Master) Messaging (SMS/MMS/CB) und Web Browser Komponenten (Human Machine Interface)
MehrErfolgsfaktoren beim Einsatz von CRM-Systemen zur Optimierung von Kundenkontakten bei Banken. Nürnberg, den 08.09.2009
Erfolgsfaktoren beim Einsatz von CRM-Systemen zur Optimierung von Kundenkontakten bei Banken Nürnberg, den 08.09.2009 Zur Person Hubert Weber Funktion: Leiter Marketing Bereich Geschäftskunden der Postbank
MehrWillkommen zum Webinar
www.comarch.de/erp Willkommen zum Webinar START: 09:30 Uhr Sprecher: Online erfolgreich handeln mit Comarch ERP Thomas Böing Business Consultant/ Leiter Comarch ERP Enterprise Akademie Comarch Zahlen und
MehrSystems Management Competence
Systems Management Competence Unternehmenspräsentation 17.02.2011 1 GAIN mbh, Hamburg Best Practice in Systems Management Solutions Konzepte GAIN entwickelt Konzepte für kundenindividuelle Anforderungen
MehrCon.ECT IT-Service & Business Service Management SAM-Outsourcing: Lizenzmanagement als externer Service
Con.ECT IT-Service & Business Service Management SAM-Outsourcing: Lizenzmanagement als externer Service Jana Brinck - SAM Consultant Der globale IT Lösungsanbieter! Niederlassungen in 24 Ländern! Handel
Mehrrbe Projektmanagement Beraterprofil Roland Bensmann
Ihr Projekt ist meine Passion. Position: Senior Projektmanager Jahrgang: 1965 Ausbildung: Qualifikationen: Zertifizierungen: Werkzeuge: Sprachen: Fachabitur, Diplom-Ingenieur Elektrotechnik IT sehr gute
MehrSystems Management Competence Unternehmenspräsentation
Systems Management Competence Unternehmenspräsentation -Kooperationspartner Best Practice in Systems Management Solutions Konzepte GAIN entwickelt Konzepte für kundenindividuelle Anforderungen auf Basis
MehrFirmenpräsentation. Wollerau, 28. Oktober 2008
Firmenpräsentation Wollerau, 28. Oktober 2008 ACIM das Unternehmen ACIM ist eine unabhängige und international tätige Beratung für CRM- (Customer Relationship Management), CIM- (Customer Interaction Management)
MehrBitte klicken Sie auf das für Sie interessante Stellenangebot.
Stellenanzeigen Bitte klicken Sie auf das für Sie interessante Stellenangebot. > Projektingenieur Automation (m/w) Kennziffer 21/2011 > Entwicklungsingenieur Verpackungsanlagen (m/w) Kennziffer 25/2011
MehrAuslandspraktikum im Bereich strategischer Einkauf
Referenznummer: IMT - 0675 Auslandspraktikum im Bereich strategischer Einkauf mit Lieferanten und dem Produktmanagement Ihr Grundstudium der Betriebswirtschaft, des zusammenarbeiten Wirtschaftsingenieurwesen
MehrSolvency II. Komplexität bewältigen
Solvency II Komplexität bewältigen Der Service Solvency II schafft die Voraussetzung für wertorientiertes Risikomanagement. Die regulatorischen Anforderungen im Bereich Risikomanagement provozieren einen
MehrQualifikationsprofil
Qualifikationsprofil PERSÖNLICHE DATEN Kandidatin: 14779 (weiblich) Jahrgang: 1954 Staatsangehörigkeit: Deutsch SAP-Erfahrung seit: 1997 EDV-Erfahrung seit: 1980 Ausbildung: Diplom-Ökonom, Ruhruniversität
MehrSAP Expertise (Konzern-) Konsolidierung @ Vision Consulting Group (Germany)
SAP Expertise (Konzern-) Konsolidierung @ Vision Consulting Group (Germany) - Dr. Konrad Wachter Manager Marketing & Sales 1 Kernkompetenz SAP-Konsolidierung Inhaltsübersicht Unternehmensdaten Geschäftsfeld
MehrDynamics AX Warehouse Management für Fresenius Medical Care Marokko
winning solutions Dynamics AX Warehouse Management für Fresenius Medical Care Marokko Vorsprung durch Weitblick www.impuls-solutions.com Dynamics AX Warehouse Management für Fresenius Medical Care Marokko
MehrBerufliche Kompetenzen
Name: Wohnhaft: Raum 53 Tel.: E-Mail: Geboren: XX.XX.1972 Ledig Berufliche Kompetenzen Zusammenfassung Erfahrung in der eigenverantwortliche Organisation und Leitung einer IT Abteilung mit internationale
MehrSie lieben es Wir prüfen es
Revision eines Projektportfolio-Managements Fallbeispiel AXA Attila Bankó, Nicola Varuolo Internal Audit SVIR/ISACA-Tagung 2008: Revision eines Projektportfolio-Managements Sie lieben es Wir prüfen es
MehrHelpMatics Service Management System. Projektreferenzen
HelpMatics Service Management System Projektreferenzen HelpMatics Change Automatisierung Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalt ca. 1600 Mitarbeiter Automatisierung der Change-Erstellung zur Unterstützung
MehrIntegrierte IT Portfolioplanung
Integrierte Portfolioplanung -en und _e als zwei Seiten einer Medaille Guido Bacharach 1.04.010 Ausgangssituation: Komplexe Umgebungen sportfolio Ausgangssituation: Komplexe Umgebungen portfolio Definition:
MehrIT-Beratung: Vom Geschäftsprozess zur IT-Lösung
Ralf Heib Senior Vice-President Geschäftsleitung DACH IT-Beratung: Vom Geschäftsprozess zur IT-Lösung www.ids-scheer.com Wofür steht IDS Scheer? Wir machen unsere Kunden in ihrem Geschäft erfolgreicher.
MehrForum zum Erfahrungsaustausch in Sachen Qualitätsmanagement SUBSEQ Consulting GmbH
Forum zum Erfahrungsaustausch in Sachen Qualitätsmanagement SUBSEQ Consulting GmbH im September 2010 Herzlich Willkommen! Wir begrüßen Sie recht herzlich zum GÄSTELISTE: 1. Q-DAY Q in München Seite 1 Ziel
Mehrwhere IT drives business
where IT drives business Herzlich willkommen bei clavis IT Seit 2001 macht clavis IT einzigartige Unternehmen mit innovativer Technologie, Know-how und Kreativität noch erfolgreicher. Als leidenschaftliche
MehrErfolgreiche Realisierung von grossen Softwareprojekten
Software Engineering Erfolgreiche Realisierung von grossen Softwareprojekten Requirements Management Fachhochschule Lübeck, 7. Dezember 2001 Thomas Dahlmanns dahlmanns@pixelpark.com (040) 43203 26 >> 1
Mehr_Beratung _Technologie _Outsourcing
_Beratung _Technologie _Outsourcing Das Unternehmen Unternehmensdaten n gegründet 1999 als GmbH n seit 2002 Aktiengesellschaft n 2007 Zusammenschluss mit Canaletto Internet GmbH n mehr als 2000 Kunden
Mehr«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.»
«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.» www.pse-solutions.ch ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY 1 PROJECT SYSTEM ENGINEERING
MehrÜber uns. Was bedeutet der Name traloco?
Schnell- Leser Über uns Wir über uns: Wir sind Berater mit langjähriger Erfahrung auf dem nationalen und internationalen Markt und haben bei renommierten Consulting- Firmen erfolgreich Projekte für große
MehrKompetenz-Zentrum für Projektmanagement. www.projektmanagement-exintern.de
Kompetenz-Zentrum für Projektmanagement www.projektmanagement-exintern.de ExIntern ExIntern Gesellschaft für Personal- und Projektmanagement mbh wurde im April 1999 u.a. mit dem Ziel gegründet, als externer
MehrGlobale Wertschöpfungsketten.
Globale Wertschöpfungsketten. Effektive und sichere Zusammenarbeit in der Entwicklung. Martin.Schmidt@t-systems.com 1 T-Systems Geschäftskundensparte der Deutschen Telekom AG. Ihr Partner für ICT-Lösungen.
MehrIT-Security Portfolio
IT-Security Portfolio Beratung, Projektunterstützung und Services networker, projektberatung GmbH ein Unternehmen der Allgeier SE / Division Allgeier Experts Übersicht IT-Security Technisch Prozesse Analysen
MehrRollout-Service. für Filialorganisationen
Rollout-Service für Filialorganisationen Hard- und Software-Austausch mit dem Rollout-Service von Sycor mbs alles aus einer Hand Der Austausch von Hard- und Soft-ware ist insbesondere für Unternehmen mit
MehrMHP Test Management Qualität ist kein Zufall Ihre Lösung zur Abdeckung des ganzheitlichen Testprozesses!
MHP Test Management Qualität ist kein Zufall Ihre Lösung zur Abdeckung des ganzheitlichen Testprozesses! Business Solutions 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung
Mehr2007 Finanzdienstleister, 350 User, Wien Verfügbarkeit der Serversysteme muss gehoben 2007
Zeitraum Kunde Finanzdienstleister, 350 User, Wien 2010 Retail, 1200 User, OÖ 2009 Finanzdienstleister, 350 User, Wien seit 2008 Öffentlicher Bereich (Ministerium) 600 User, Wien Aufgabenstellung IT Infrastruktur
MehrSERVICE SUCHE ZUR UNTERSTÜTZUNG
SERVICE SUCHE ZUR UNTERSTÜTZUNG VON ANFORDERUNGSERMITTLUNG IM ERP BEREICH MARKUS NÖBAUER NORBERT SEYFF ERP SYSTEME Begriffsbestimmung: Enterprise Resource Planning / Business Management Solution Integrierte
Mehrextreme Programming (XP) Hermann Götz Sergij Paholchak Agenda Was ist XP? Grundprinzipien Der Entwicklungsprozess Die Projektplanung Praktiken Vorteile und Nachteile Wann macht XP Sinn für ein Projekt?
MehrThe Cloud Consulting Company
The Cloud Consulting Company The Cloud Consulting Company Unternehmen Daten & Fakten Anforderungsprofil Einstiegsmöglichkeiten Nefos ist die führende Salesforce.com Unternehmensberatung im deutschsprachigen
MehrDieser Handlungsbedarf wird organisatorisch durch das Aufsetzen konkreter (Teil-)Projekte wahrgenommen
Vorlesung vom 13.06.2005 - Geschäftsprozessmangement / Standardsoftware 08.30 Begrüßung durch Dr. Wolfram Jost, Vorstand der IDS Scheer AG 08.35 Prozessmanagement (Fortsetzung des Vorlesunginhalts vom
MehrThaysen Consulting Kontaktdaten
Projektprofil Anja Thaysen Diplom-Betriebswirtin (FH) Kontaktdaten Adresse Thaysen Consulting Kaiserswerther Str. 198 40474 Düsseldorf Mobile 0172 / 299 70 20 Email mail@thaysen-consulting.de Seite 1 von
MehrNyendo Struktur. Monika Pürckhauer. 12. Dezember 2014. www.time4pm.com
Struktur Monika Pürckhauer 12. Dezember 2014 www.time4pm.com 2 Inhaltsverzeichnis Die Gruppe mit Learning als Die Gliederung des Institutes Erläuterung Die Gliederung der Verwaltung Erläuterung Die Gliederung
MehrBerater-Profil 3428. SAP Berater FI / CO, Test-Manager mit Mercury TestDirector
Berater-Profil 3428 SAP Berater FI / CO, Test-Manager mit Mercury TestDirector Schwerpunktwissen: - Finanzbuchhaltung (FI) - Kreditoren/Debitoren (FI-AP/AR) -Anlagenbuchhaltung (FI-AA) -Kostenartenrechnung
MehrIndustries Bauindustrie, Anlagenbau, Industrie, Handel, Transport und Verkehr Betriebswirtschaft Unternehmensberatung IT Dienstleistung.
Uwe Jakubowski Kompetenzen Projektleiter Qualitätsauditor Anwendungsberater Dokumentationsentwickler Trainer ABAP-Entwickler Berechtigungsentwickler Unternehmensberater: Integration neuer Organisationseinheiten
MehrSIG Big Data in der Connect User Group
SIG Big Data in der Connect User Group Gründung einer SIG Big Data auf dem Connect Symposium 2014 Gründung einer SIG Big Data in der Connect Zielsetzung Die Special Interest Group (SIG) Big Data beschäftigt
MehrAllgemeine Leistungsübersicht
Leistungsübersicht Social Media Social Network Allgemeine Leistungsübersicht Stand 30.06.2010 Von Business Factory GmbH Im Römerquartier 5, 4800 Zofingen Zentrale: +41 62 745 05 50 Fax +41 62 745 05 59
MehrPROJEKT MANAGEMENT VON 0 AUF 100
Daniel Baumann, IT PROJEKT MANAGEMENT VON 0 AUF 100 club pm. Management at its best. Andreas Graf AVL List GmbH AGENDA 1. Überblick AVL 2. Der Weg zum Erfolg 3. Projekt Management von 0 auf 100 4. Prozess
MehrProduct Lifecycle Management
Product Präsentation der Funktionen von PLM-Systemen Stud.-Ing. Ansprechpartner: Dr. -Ing. Harald Prior Fachhochschule Dortmund Sommersemester 2013 Inhaltsverzeichnis Seite 1 Seite 2 Seite 3 Seite 4 Seite
MehrZusammenfassung der Vorlesung
Zusammenfassung der Vorlesung Die wichtigsten Punkte der Vorlesung waren... Dr. F. Sarre Wintersemester Wintersemester 20102013 / 2011 / 2014 Folie 307 Herausforderungen beim Projektmanagement Projektziel
MehrMigration auf PO 7.31 und B2B Add-On. Dirk Körbitz Fresenius Netcare GmbH
Migration auf PO 7.31 und B2B Add-On Dirk Körbitz Fresenius Netcare GmbH AGENDA 1. Vorstellung Unternehmen 2. Ausgangssituation 3. Analyse, Planung, Vorbereitung 4. Migration 5. Erfahrungen 2 Vorstellung
Mehrteamgnesda international Stellenausschreibung Junior Consultant Facility Management.
teamgnesda international Stellenausschreibung Junior Consultant Facility Management. FMREC I 15-08-18 I 1 FMREC - Facility Management & Real Estate Consulting GmbH Für unseren Standort in München und zur
MehrGlobaler Chemie-Konzern
Globaler Chemie-Konzern Pricing Model für Finance & Accounting Shared Services Case Study 0 (Seitenzahl: Arial, Schriftgröße 9, zentriert) Die Aufgabenstellung Da bisher jeder Standort unabhängig agiert,
MehrGlobale Wertschöpfungsketten. Effektive und sichere Zusammenarbeit in der Entwicklung.
Globale Wertschöpfungsketten. Martin.Schmidt@t-systems.com 1 T-Systems Geschäftskundensparte der Deutschen Telekom AG. Ihr Partner für ICT-Lösungen. Kunden weltweit ca. 160.000 Umsatz weltweit ca. 11 Mrd.
MehrGezielt & nachhaltig Potenziale erschließen
Gezielt & nachhaltig Potenziale erschließen Das Beratungskonzept Erfolg in Ihrem Markt Gezielt und nachhaltig Potenziale erschließen Höhere Produktivität o Pr e/ ss ze Organisation Mitarbeiter Prozesse
MehrCompany Presentation Der Spezialist für Ihr Rechenzentrum und Virtualisierung
Company Presentation Der Spezialist für Ihr Rechenzentrum und Virtualisierung 06/10 Ist Situation Das Unternehmen: Die BayCIX GmbH ist in Landshut ansässiges und im IT-Forum NdB. organisiertes Unternehmen.
MehrEnterprise Program Management Service
Enterprise Program Management Service Kundenpräsentation 19/04/2013 Enterprise Program Management Anforderungen Eine passende Enterprise Program Management Lösung zur Planung und Implementierung von Projekten
MehrTraining Projektmanagement
Training Projektmanagement Modul III Projektcontrolling Training PM - Projektcontrolling Johanna Baier 01.04.2009 Seite: 1 Zielsetzung Aufgabe und Zielsetzung des Projektcontrolling. Geeignete Bewertungsmaßstäbe
MehrQualifizierungsprofil Ralf Friedrich IT-Beratung Friedrich, Schosterstieg 2, 24321 Panker Tel. 0171-7459707 info@it-beratung-friedrich.
Qualifizierungsprofil Ralf Friedrich IT-Beratung Friedrich, Schosterstieg 2, 24321 Panker Tel. 0171-7459707 info@it-beratung-friedrich.de Jahrgang 1963 Anwendungsentwicklung, IT-Consulting, Schulung, Projektleitung
MehrTender Manager. Sparen Sie Zeit und Kosten durch eine optimierte Erstellung Ihrer individuellen IT-Ausschreibungen
Tender Manager Sparen Sie Zeit und Kosten durch eine optimierte Erstellung Ihrer individuellen IT-Ausschreibungen Tender Manager Der plixos Tender Manager reduziert drastisch den Aufwand bei der Durchführung
MehrMicrosoft Digital Pharma. Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma. BearingPoint
Microsoft Digital Pharma Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma BearingPoint Zusammenfassung des Themas / Lösungsbeschreibung Branchenstrukturierte Strategie-, Prozess- und Transformationslösungen
Mehrmasventa Profil und Portfolio
masventa Profil und Portfolio masventa mehr Business! Projektmanagement & Business Analyse masventa Business GmbH Von-Blanckart-Str. 9 52477 Alsdorf Tel. 02404 91391-0 Fax 02404 91391 31 rainer.wendt@masventa.de
MehrMicrosoft SharePoint. > Projekt-Referenzen
Microsoft SharePoint > Projekt-Referenzen Marktler Straße 50 84489 Burghausen Germany Fon +49 8677 9747-0 Fax +49 8677 9747-199 www.coc-ag.de kontakt@coc-ag.de Planung und Aufbau einer SharePoint Enterprise
MehrNutzen Sie unser Wissen... labs.lupusalpha.de
Nutzen Sie unser Wissen... Unternehmen labs ist in Frankfurt und Zürich vertreten. ÜBER UNS Lupus alpha Business Solutions GmbH (labs) ist ein spezialisierter IT-Dienstleister in der Asset Management Branche,
Mehr