Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften

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1 Fakultät für Informatik Technische Universität München Zeichenkett e Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Antrittsvortrag zur Bachelorarbeit 14. Februar 2011 Marie-Lena Eckert Betreuer: Christopher Schulz Lehrstuhl: sebis Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 1 von 17

2 Motivation Allgemeiner Bedarf in der Wirtschaft an Kenntnissen über Vorgehensweisen bei M&As Überschaubare Anzahl von Literatur bezüglich der Konsolidierung von Anwendungslandschaften und damit verbundenen Integrationsstrategien auf Einzelanwendungsebene Praktikum bei der msg systems, Inc. in Princeton, USA Bewertung von Anwendungslandschaften bezüglich ihrer Flexibilität bei Fusionen Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 2 von 17

3 Agenda 1. Kontext 2. Problemstellung 3. Vorgehen 4. Risikofaktoren 5. Literatur Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 3 von 17

4 1. Kontext der Bachelorarbeit Begriffsklärung M&A: Mergers and Acquisitions Fusionen und Übernahmen: Sammelbegriff für Unternehmenstransaktionen, bei denen sich Gesellschaften aus gesättigten Märkten zusammenschließen oder den Eigentümer wechseln. [Wi11] Unternehmen 2 Unternehmen 1 Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 4 von 17

5 1. Kontext der Bachelorarbeit Begriffsklärung Anwendungslandschaft Gesamtheit der betrieblichen Anwendungssysteme und das Geflecht der Verbindungen zwischen den Anwendungssystemen in einem Unternehmen. [BS10] Anwendungssystem Verbindung Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 5 von 17

6 1. Kontext der Bachelorarbeit Verortung der Anwendungslandschaft Schichten einer Unternehmensarchitektur Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 6 von 17

7 1. Kontext der Bachelorarbeit Verortung der IT Konsolidierung im M&A Prozess Phasen des Fusionsprozesses Vorbereitungen Pre-Merger Merger Post-Merger Integration Abbildung in Anlehnung an [Pe10] Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 7 von 17

8 2. Problemstellung Welche Strategien existieren zur Konsolidierung von 1. Anwendungslandschaften? 2. einzelnen Anwendungen? Vor- und Nachteile Einflussfaktoren: Wann wendet man welche Strategie an? Differenzen und Gemeinsamkeiten der beiden Ebenen Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 8 von 17

9 2. Problemstellung Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Absorption, Dampfwalze, Take-Over Anwendung Anwendungslandschaft Daten Unternehmen 1 Unternehmen 2 Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 9 von 17

10 2. Problemstellung Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Ko-Existenz, Disconnection, Holding Anwendung Anwendungslandschaft Unternehmen 1 Unternehmen 2 Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 10 von 17

11 2. Problemstellung Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Best-Of-Breed, Cherry Picking Anwendung Anwendungslandschaft Unternehmen 1 Unternehmen 2 Unternehmen 3 Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 11 von 17

12 2. Problemstellung Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Neubau, Green Field, (Transformation) Anwendung Anwendungslandschaft Unternehmen 1 Unternehmen 2 Unternehmen 3 Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 12 von 17

13 2. Problemstellung Wie wirken sich die einzelnen Strategien der Anwendungslandschaft auf die Ebene von einzelnen Anwendungen aus? Z.B. bei Best-Of-Breed: Was bleibt von der Anwendung erhalten? Faktoren 1 Faktoren 2 Faktoren 7 Faktoren 6 Darstellung Anwendung Daten Plattform Faktoren 3 Faktoren 4? Faktoren 5 Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 13 von 17

14 3. Vorgehen 1. Einarbeitung in die Themen IT Unternehmensarchitektur, Mergers & Acquisitions und Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften [ ] 2. Zuordnung von Kriterien für die Auswahl einer Konsolidierungsstrategie [ ] 3. Analyse der Strategien auf der Ebene einzelner Anwendungen [ ] 4. Aufsetzen einer Online-Umfrage -> Einfluss der Faktoren für die Wahl der Strategie verifizieren bzw. falsifizieren [ ] 5. Evaluierung der Umfrage [Mai-Juni] 6. Zusammenfassung der Ergebnisse [ ] Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 14 von 17

15 4. Risikofaktoren Inhaltlich: Wenig Literatur zu den Konsolidierungsstrategien Lange Einarbeitungszeit, da völlig neues Themengebiet In der Praxis: politische Faktoren >> technische Faktoren Organisatorisch: Zwei Themensteller: msg systems und sebis-lehrstuhl Gefahr der zu großen Vereinnahmung der täglichen Arbeit in den USA Arbeit mit Praktikum in USA verknüpft und dadurch wird Regelbearbeitungszeit von 4 Monaten überstiegen Logistisch: Quellenbeschaffung in den USA aufwendiger Kein persönlicher Kontakt mit Betreuer während des Aufenthaltes Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 15 von 17

16 5. Literatur [BS10]: Buckl, S., Schweda, C. M. (2010). Hauptseminar: Modellierung, Simulation und Steuerung adaptiver soziotechnischer Systeme [FMS10a]: Freitag, A., Matthes, F., Schulz, C. (2010). M&A driven IT transformation [FMS10b]: Freitag, A., Matthes, F., Schulz, C. (2010). IT transformation in the context of Mergers & Acquisitions [FMS10c]: Freitag, A., Matthes, F., Schulz, C. (2010). A method for consolidating application landscapes (IMSCIT2010) [JY96]: Johnston, K., Yetton, P. (1996). Integrating IT divisions in a bank merger: fit, compatibility and models of change [MB07]: Miklitz, T., Buxmann, P. (2007). IT Standardization and Integration in Mergers and Acqusitions: a decision model for the selection of application systems [MH04]: Mehta, M., Hirschheim, R. (2004). A Framework for Assessing IT Integration Decision-Making in Mergers and Acquisitions [Pe10]: Peyret, H. (2010). The role of EA before, during, and after an M&A [Wi11]: Definition M&A, letzter Aufruf Februar 2011 [WL04]: Wirz, P., Lusti, M. (2004). Information Technology Strategies in Mergers and Acquisitions Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 16 von 17

17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Q & A Marie-Lena Eckert Strategien zur Konsolidierung von Anwendungslandschaften Folie 17 von 17

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