SEMINARTERMINE 2011/2012

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1 Zertifizierter Projektmanagement Fachmann GPM IPMA Level D SEMINARTERMINE 2011/2012 I n h a l t e Z i e l e Abla u f Z e rt i f i k a t P ro j e k t f o ru m Z E RTIFIZIER U NG SL E H RG ÄN G E P RO J E KTM A NA G E R AUF M ALLORCA Z E RTIFIZIER T E R P R O J E KTM AN A G E M ENT F A C HM AN N G PM Q U ALIF I Z I E RU NG SL E H R G A NG I PM A L E V EL D Version 1.0

2 INHALT Terminübersicht...1 Warum Mallorca?...2 Warum sollte ich mich für den Lehrgang auf Mallorca entscheiden? Wie viel Mallorca bekomme ich von Ihnen? Wo sind wir untergebracht?... 2 Kompetenz im Projektmanagement...3 Wie können Sie entscheiden, ob eine Zertifizierung im Projektmanagement sinnvoll ist?... 3 Beschreibung des Lehrgangs...4 Wie standardisiert ist die Ausbildung bzw. der Lehrgang organisiert? Für wen ist diese Ausbildung interessant? Welche Nachweise erhalte ich nach der Prüfung? Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen? Wie ist der Lehrgang strukturiert und wo bieten Sie diesen Lehrgang an?... 4 Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3...5 Was bedeutet Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3? Welchen Vorteil habe ich dadurch für den Lehrgang? Welches Ziel erreiche ich durch den Lehrgang?... 5 Ablauf des Lehrgangs...6 Wie läuft die Ausbildung ab? Welches Lehrgangskonzept wird dabei benutzt?... 6 Zertifizierungsprüfung...7 Welche Vorbereitung(en) muss ich treffen? Welchen Abschluss erhalte ich durch die Zertifizierungsprüfung? Welche zusätzlichen Hilfestellung, Unterstützung und Leistungen bietet mir Projektforum während dieser Phase?... 7 Lehrgangsleitung...8 Wer führt die Zertifizierungsseminare durch?... 8 Anmeldung, Kosten und Stornierung...9 Wie und wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Welche Kosten sind für den Lehrgang und die Prüfung zu entrichten? Wann sind welche Gebühren fällig und wie sind die Zahlungsbedingungen? Bis wann kann der Lehrgang storniert werden?... 9 Anmeldung zum Lehrgang...10 Wie kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Anmeldung per Fax, schriftlich oder online... 10

3 Terminübersicht Ort Level Dauer Kick-Off (1 Tag) Vorbereitungsworkshop (3 Tage) Ausbildung auf Mallorca (8 Tage) Prüfungsvorbereitung (2 Tage) Prüfung (1 Tag) Mallorca D 14 Tage Mallorca D 14 Tage Das Kick-Off, der Vorbereitungsworkshop, die Prüfungsvorbereitung und die Prüfung finden in Düsseldorf, Deutschland, statt. Die Lehrgänge auf Mallorca beinhalten auch Zeit zur freien Verfügung. Alle Termine ohne Gewähr bis zur schriftlichen Bestätigung. Änderungen vorbehalten. S e i t e 1

4 Warum Mallorca? Warum sollte ich mich für den Lehrgang auf Mallorca entscheiden? Das Setting entscheidet. Die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit einer Ausbildung wird durch besondere Lernund Erfahrungsmöglichkeiten geschaffen; durch eine zeitlich längerfristige Konzentration auf das Thema, durch ein besonderes Setting und durch eine besondere erfahrungsorientierte Methodik und Didaktik. Keine Fantasie, sondern Realität. Stellen Sie sich vor, in einer attraktiven Umgebung und bei mildem Klima und jenseits des Alltags arbeiten Sie an Ihren Kompetenzen und Ihre r persönlichen Entwicklung. Hier können Sie sich konzentrieren. Weit weg vom Tagesgeschäft können Sie sich auf Ihre individuelle Entwicklung konzentrieren und an Ihren Kompetenzen arbeiten, alle wesentlichen Facetten des Projektmanagement hinzulernen und sich zudem noch auf die Zertifizierungsprüfung vorbereiten. Bei dem Seminar handelt es sich weder um ein Incentive noch um einen Urlaub. Und zudem auch wirtschaftlich ist es für Sie und Ihre Organisation interessant. Raus aus dem Alltag rein in die Wirksamkeit! Jenseits des Alltags erleben Sie ein intensives, lern- und erfahrungsorientiertes Seminar, dass die klassischen Komponenten einer Ausbildung und Vorbereitung auf die Zertifizierung mit Outdoorkomponenten verbindet. Wie viel Mallorca bekomme ich von Ihnen? Unser Angebot beinhaltet alles was zur Durchführung der Ausbildung zum Projektmanagement-Fachmann / Fachfrau GPM (IPMA / GPM Level D) erforderlich ist und zudem die folgenden Leistungen zum Transport und zur Unterbringung auf Mallorca: Hin-/Rückflug zwischen Deutschland und Palma Übernachtungen im Einzelzimmer oder Doppelzimmer zur Einzelnutzung Frühstück und Mittagessen im Hotel Transport zum und vom Hotel Getränke und Verpflegung im Tagungsraum während der Ausbildung Die komplette Abwicklung der Ausbildung und Prüfung Wo sind wir untergebracht? Das Lindner Golf & Wellness Resort Portals Nous liegt zentral und trotzdem grün und friedlich am Rande von Palma De Mallorca: 7 km vom Zentrum in Palma entfernt 2 km zum Strand, 3 km zum Yachthafen Puerto Portals 17 km zum Flughafen Bis zur nächsten Bushaltestelle sind es vom Hotel aus nur zwei Gehminuten. 2 S e i t e

5 Kompetenz im Projektmanagement Wie können Sie entscheiden, ob eine Zertifizierung im Projektmanagement sinnvoll ist? Die Zertifizierung im Projektmanagement verzeichnet seit den Anfängen im Jahr 1995 exponentielle Zuwachsraten. Die Zahl der erteilten Zertifikate ist inzwischen weltweit auf über angestiegen. In Deutschland wurde im Jahr 2010 das te GPM Zertifikate vergeben. Bei der Zertifizierung im Projektmanagement stehen die Fähigkeiten des Einzelnen im Blickpunkt. Hier wird durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projekt-management e.v. bestätigt, dass eine Person für bestimmte Aufgaben in Übereinstimmung zu vorgegebenen Qualifizierungsinhalten die erforderliche Kompetenz besitzt. Hierbei stellt das Eye of Competence die Integration aller PM-Elemente durch das Auge eines Projektmanagers dar. Insbesondere folgende Fragen sind hilfreich: Wird Ihre unternehmerische Leistung zu einem Großteil durch Projektarbeit realisiert? Ist mit der Steigerung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz auch eine Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung zu erreichen? Lassen sich durch die Zertifizierung Wettbewerbsvorteile bei der Akquisition und Abwicklung von Aufträgen erzielen? Fordert Ihr Markt international akzeptierte Standards im Projektmanagement? Kann Ihr Unternehmen durch kompetente Projektleiter und Projektmitarbeiter sein Image verbessern? Sind Zertifikate oder projektorientierte Karrierepfade als Mittel Ihrer strategischen Personal- und Unternehmensentwicklung sinnvoll? Antwort: Der persönliche Nutzen des Zertifikates liegt neben einer Verbesserung der eigenen Qualifikation vor allem in der neutralen Bestätigung Ihrer Kompetenz. Oft sind solche Zertifikate mit einer Beschleunigung der beruflichen Karriere und mit einer Verbesserung der Chancen am Arbeitsmarkt verbunden. Die Ausbildung basiert auf den internationalen Standards der IPMA (international project management assoziation). In einem über Jahrzehnte gereiften Prozess wurde in internationaler Abstimmung und unter Beteiligung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. die ICB (international competence baseline) entwickelt, die aktuell in der Version 3.0 vorliegt. S e i t e 3

6 Beschreibung des Lehrgangs Wie standardisiert ist die Ausbildung bzw. der Lehrgang organisiert? Viele Unternehmen müssen heute ihren Auftraggebern nachweisen, dass sie in der Projektarbeit nach den anerkannten Regeln und Grundsätzen des Projektmanagements vorgehen. Denn hierdurch können nachweislich bis zu 30% der Kosten eingespart werden. Die Qualifikation der Mitarbeiter rückt damit immer mehr in den Vordergrund. Die Zertifizierung der erfolgreichen Absolventen eines Lehrgangs zum Projektmanagement Fachmann / -frau mit Prüfung durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. gibt Ihnen die Sicherheit, dass Ihre Mitarbeiter über ein solides Fundament verfügen das verstanden und beherrscht wird. Nach dem Abschluss sind die Absolventen in der Lage, Projekte mittlerer Größenordnung selbständig abzuwickeln und bei großen Projekten als kompetente und steuerungskundige Teilprojektleiter mit zu wirken. Das Projektforum qualifiziert Sie oder Ihre Mitarbeiter und führt Ihre Mitarbeiter sicher zur Zertifizierung. Für wen ist diese Ausbildung interessant? Der Kurs wendet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Nachwuchskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, z. B. aus Konstruktion, Organisation, Informatik, Produktion, Vertrieb, Marketing oder Verwaltung, die überwiegend Projekte leiten oder neben ihrer Haupttätigkeit in Projekten mitarbeiten. Vor allem Projektleiter, die für externe Kunden Projekte abwickeln und dabei stetig ihre Kompetenz unter Beweis stellen müssen, bietet der Lehrgang eine unschätzbare Hilfe. Welche Nachweise erhalte ich nach der Prüfung? Mit der bestandenen Prüfung erwerben sie das Recht den Titel: Zertifizierter Projektmanagement Fachmann GPM IPMA Level D gleichbedeutend mit Certified Project Management Associate IPMA Level D tragen zu dürfen. Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen? Voraussetzung für die Teilnahme am Lehrgang ist ein abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium bzw. eine vergleichbare Ausbildung, erste Erfahrungen in der beruflichen Praxis erleichtern Ihnen das Verständnis. Wie ist der Lehrgang strukturiert und wo bieten Sie diesen Lehrgang an? DE = Deutschland, SP = Spanien, NET = Internet / überall 1. Eintägiger Kick-Off (DE) 2. Einstiegs-/Vorbereitungs-Workshop (DE) 3. Eine Woche Ausbildung auf Mallorca (SP) 4. Betreuung der Erstellung der Transferprojekte (DE) 5. Virtuelle Arbeitsunterstützung über unser Lehrgangsportal (NET) 6. Prüfungsvorbereitung, Organisation und Betreuung der Prüfung (DE) 4 S e i t e

7 PM-Kontextkompetenz PM-Verhaltenskompetenz PM-technische Kompetenz ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE PROJEKTMANAGER AUF MALLORCA Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 Was bedeutet Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3? Seit 2009 wird in den Lehrgängen das neue GPM Fachbuch: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 eingesetzt, dass die neuen Anforderungen der ICB 3.0 umsetzt. Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) ist ein Gemeinschaftswerk, an dem insgesamt 80 Autorinnen und Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA beteiligt waren. Zur Information stellen wir Ihnen gern das kostenfreie 98-seitige Projektorientierung Programmorientierung Portfolioorientierung Einführung von Projekt-, Programmund Portfolio- Management Stamm-organisation Geschäft Systeme, Produkte und Technologie Personalmanagement Gesundheit, Arbeitsund Betriebs- und Umweltschutz Finanzierung Rechtliche Aspekte Führung Engagement und Motivation Selbststeuerung Durchsetzungvermögen Entspannung und Stressbewältigung Offenheit Kreativität Ergebnisorientierung Effizienz Beratung Verhandlungen Konflikte und Krisen Verlässichkeit Wertschätzung Ethik Projektmanagementerfolg Interessierte Parteien Projektanforderungen und Projektziele Risiken und Chancen Qualität Projektorganisation Teamarbeit Problemlösung Projektstrukturen Leistungsumfang und Lieferobjekte Projektphasen, Ablauf und Termine Ressourcen Kosten und Finanzmittel Beschaffung und Verträge Änderungen Überwachung und Steuerung, Berichtswesen Information und Dokumentation Kommunikation Projektstart Projektabschluss Booklet des neuen Fachbuchs mit Inhaltsverzeichnis, Autorenprofilen und Stichwortverzeichnis im Downloadbereich zur Verfügung. Jedem Lehrgangsteilnehmer wird ebenso eine elektronische Ausfertigung des Werkes in Form eines E-Book ausgehändigt. Welchen Vorteil habe ich dadurch für den Lehrgang? Das internationale Kompetenzmodell ICB 3.0 bildet die inhaltliche Basis des Lehrgangs. Die ICB beinhaltet 46 Kompetenzfelder, die von den ca. 50 weltweit aktiven Gesellschaften für Projektmanagement gemeinsam abgestimmt und definiert sowie von der GPM detailliert beschrieben wurden. Welches Ziel erreiche ich durch den Lehrgang? Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können Projekte selbständig auf der Basis des Kompetenzbasierten Projektmanagements PM3 und der ICB 3.0 (international competence baseline) der IPMA, dem Dachverband der europäischen Projektmanagement Verbände rational planen, abstimmen und steuern. S e i t e 5

8 Ablauf des Lehrgangs Wie läuft die Ausbildung ab? Prüfungsvorbereitung Workshop 3 Eine Woche auf Mallorca Workshop 2 Prüfung Der Lehrgang startet mit einem eintägigen Kick-Off-Workshop in Düsseldorf. Hier wird der Gesamtablauf erklärt und die Gruppe auf die Zusammenarbeit vorbereitet. Alle Unterlagen werden ausgehändigt und das Konzept der Lernvorbereitung erläutert. Kick-Off Einstieg- und Vorbereitung Workshop 1 Ebenso werden ausführlich über Inhalt und Ablauf der einzelnen Workshops und der Woche in dem Tagungshotel auf Mallorca informiert. Zudem werden die Anforderungen an die Zertifizierungsprüfung ausführlich behandelt sowie individuelle Fragestellungen geklärt. In dem auf drei Tage angelegten Einstiegs- und Vorbereitungsworkshop (Workshop 1) werden bereits zentrale Themenfelder des Projektmanagements behandelt und die Erstellung der Transferarbeiten, die Bestandteil der Prüfung sind vorbereitet. Hieran schließt sich ein einwöchiger Aufenthalt auf Mallorca (Workshop 2) an. In den fünf Tagen werden die Themen des Projektmanagements auf die Fallstudien und Übungen, auf die Transferprojekte und auf die Praxis der Teilnehmer übertragen. Hier werden in Einzel- und Gruppenübungen, Präsentationen, Rollenspielen und Lehrgesprächen die Methoden und soziale Kompetenz-Themen des Projektmanagements vertieft, erprobt und diskutiert. Ein zweitägiger Workshop zur Nachbereitung und Prüfungsvorbereitung (Workshop 3) schließt die Ausbildung ab. Welches Lehrgangskonzept wird dabei benutzt? Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 theoretische Vorbereitung Selbst Präsentieren und Führungsverhalten trainieren Praktische Anwendung in und vor Gruppen Transferprojekt Anwendungskompetenz entwickeln Trainingssequenz Wissen vertiefen und abrunden Fallstudie Wissen anwenden Im Kurs zum Projektmanagement Fach-mann / -frau GPM geht es hauptsächlich darum, Projektmanagement anzuwenden und die Anwendungskompetenz bei den Teilnehmern zu trainieren. Die reine theoretische Wissensvermittlung umfasst max. 30 % der Präsenzzeit. 70% der Zeit werden auf die Anwendung des Projektmanagements in Übungen und in den durchgängigen Fallstudien verbracht, deren Arbeitsergebnisse besprochen und vor dem Hintergrund der jeweiligen eigenen Praxis der Teilnehmer reflektiert werden. Im Kurs wird nicht künstlich zwischen Methoden und sozialer Kompetenz getrennt, sondern es werden die Kompetenzfelder verzahnt und ganzheitlich bearbeitet. Treiber im Kurs sind die durchgängigen Fallstudien, die sich an einem idealtypischen Verlauf eines praxisrelevanten Projektes orientieren. Je nach Phase des Projektes werden die Teilnehmer aufgefordert, sich in einen theoretischen Teil des Projektmanagements einzuarbeiten und die praktische Anwendung des Gelernten im Kurs und in der Projektarbeit zu vertiefen. 6 S e i t e

9 Zertifizierungsprüfung Welche Vorbereitung(en) muss ich treffen? Zur Zertifizierungsprüfung ist es erforderlich, einen Transferbericht einzureichen. Diese als Transferprojekt bezeichnete Dokumentation soll zeigen, dass der Zertifikant die dort dargestellten Methoden des Projektmanagements selbst anhand eines praktischen Beispiels angewendet hat. Die Erarbeitung des Transferprojektes erfolgt kursbegleitend. So hat der Teilnehmer auch hier die Möglichkeit, Projektmanagement anhand eines Beispielprojektes, welches z. B. aus seiner konkreten praktischen Arbeit stammen kann, anzuwenden. Hierdurch wird die erforderliche Transferleistung des Wissens in die praktische Anwendung ermöglicht. Das Feedback der Trainer zum Transferprojekt bietet dem Teilnehmer die erforderliche Sicherheit für die Zertifizierungsprüfung. Welchen Abschluss erhalte ich durch die Zertifizierungsprüfung? Der Kurs kann mit einer eintägigen schriftlichen Prüfung zum Zertifizierter Projektmanagement Fachmann GPM IPMA Level D durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. abgeschlossen werden. Auf Wunsch ist die Ausstellung des internationalen Zertifikates Certified Project Management Associate IPMA Level D möglich. Welche zusätzlichen Hilfestellung, Unterstützung und Leistungen bietet mir das Projektforum während dieser Phase? Zusätzlich zu den Präsenztagen des Lehrgangs werden die Teilnehmer durch die Trainer betreut. Dies beinhaltet ein ausführliches und individuelles Feedback zu dem zu erstellenden Transferprojekt für die Zertifizierungsprüfung. Hierzu entstehen Ihnen keinerlei zusätzliche Kosten. Alle Teilnehmer erhalten eine einjährige kostenlose Mitgliedschaft bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Ebenso stellt das Projektforum den Teilnehmern über den Zeitraum des Lehrgangs hinweg bis zur Zertifizierungsprüfung kostenlos eine ausreichende Anzahl von Zugängen zum Projektportal des Projektforum zur Verfügung. Das Projektportal dient dem Austausch von Informationen und zur Datenablage, z. B. der ausführlichen Fotoprotokolle. Hier finden die Teilnehmer auch weitere Unterlagen. S e i t e 7

10 Lehrgangsleitung Andreas Frick Jahrgang 1960, Projektmanager, Organisationsberater und Managementberater in Veränderungsprojekten z. B. zur Entwicklung und Einführung von Projekt -, Programm- und Portfoliomanagement. Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH Vorstand GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum Organisationsberater IGST Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) Zertifizierter Trainer GPM Autorisierter Trainingspartner GPM Studium der Elektrotechnik und Informatik Zahlreiche Vorträge und Veröffentlichungen, zahlreiche Projekte und Arbeiten in Fachverbänden. Wer führt die Zertifizierungsseminare durch? Die in den Lehrgang eingebundenen Trainer sind von der GPM ausgebildet und als Trainer zertifiziert. Ebenso sind sie selbst im Projektmanagement zertifiziert (Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B). Sie verfügen in der Regel über eine akademische Ausbildung (z. B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften), über Zusatzqualifikationen in Training und Beratung und über profundes IT-Wissen. Ihre durchschnittliche Berufserfahrung liegt bei 15 Jahren. Neben ihrer Trainertätigkeit übernehmen die Referenten immer wieder verantwortungsvolle Aufgaben in Projekten. Ihre langjährige Projekterfahrung stellt die erforderliche Praxisnähe der Kurse sicher und bürgt für "gewachsene" soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Die Trainer des Projektforums wurden in der Vergangenheit regelmäßig für ihre guten Trainingsleistungen durch die GPM ausgezeichnet. Andreas Frick erhielt mehrfach die Auszeichnung zum Benchmark-Trainer GPM 2009, 2010, 2011 und Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen und bestandene Prüfungen der TeilnehmerInnen vergeben. 8 S e i t e

11 Anmeldung, Kosten und Stornierung Wie und wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Sie können sich schriftlich, z.b. per Fax oder über unsere Internetplattform und gern auch per bei uns anmelden. Nutzen Sie gern das nachstehende FAX-Anmelde-Formular. Sie erhalten dann eine Anmeldebestätigung von uns. Wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Die Teilnehmerzahl für den Lehrgang ist begrenzt, die Anmeldungen werden daher in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Ihre Daten werden zum Zweck der Lehrgangsabwicklung intern elektronisch gespeichert. Welche Kosten sind für den Lehrgang und die Prüfung zu entrichten? Die Kursgebühr beträgt 4.390,00 (zzgl. MwSt.) pro Teilnehmer. Darin enthalten sind der Hin- und Rückflug von Deutschland nach Mallorca, der Transfer zum Hotel sowie die Hotelübernachtungen und die Hotelverpflegung. Ebenso enthalten sind die Lehrgangsunterlagen und die Lizenzgebühren (370,00 ) an die GPM. Bei einer Teilnahme an der Zertifizierungsprüfung ist eine Prüfungsgebühr an die Zertifizierungsstelle der GPM PM-Zert in Höhe der jeweils aktuellen Preisliste der PM-Zert zu zahlen (z. Zt. 700,00 zzgl. MwSt. bei einer Erstzertifizierung). Wann sind welche Gebühren fällig und wie sind die Zahlungsbedingungen? Die Lehrgangsgebühren sind mit Beginn des Kurses zum Kick-Off-Workshop zu entrichten. Die Prüfungsgebühr ist vier Wochen vor der Prüfung mit der Anmeldung zur Prüfung zu entrichten. Zu den genannten Zeitpunkten erhalten Sie von dem Projektforum jeweils eine Rechnung, die ohne Abzug von Skonto innerhalb von 14 Tagen zu begleichen ist. Bis wann kann der Lehrgang storniert werden? Bei einer Stornierung der Lehrgangsanmeldung bis 30 Tage vor Lehrgangsbeginn wird keine Gebühr erhoben. Bei Stornierungen im Zeitraum Tage vor Lehrgangsbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 250,00. Bei einer Stornierung innerhalb von 2 Wochen vor Lehrgangsbeginn berechnen wir 50 Prozent der Lehrgangsgebühr. Eine Vertretung bzw. Ersatzstellung des angemeldeten Teilnehmers ist vor Beginn möglich. Das Projektforum behält sich die Absage des Lehrgangs aus wichtigem Grund vor, z.b. für den Fall, dass nicht genügend Anmeldungen vorliegen. S e i t e 9

12 Anmeldung zum Lehrgang Wie kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Per Faxanmeldung mit dem nachstehenden ausgefüllten und unterschriebenen Abschnitt an: Telefax +49 (0) Schriftlich an unsere Anschrift: Im Internet direkt online unter: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Stichwort: Anmeldung Mallorca PM/D» Unsere Leistungen Schmiedestr. 1» Zertifizierungslehrgänge D Witten» Kurse im Ausland» PM-Fachmann Level D auf Mallorca» Zur Anmeldung Hiermit melde ich mich zu folgendem Lehrgang an: Projektmanagement Fachmann GPM - Qualifizierungslehrgang IPMA Level D (Mallorca) Bitte ankreuzen Frühjahr 2013 Herbst 2013 Kick-Off (Düsseldorf) Einstiegs- und Vorbereitungs-Workshop Einwöchige Ausbildung auf Mallorca Nachbereitung und Prüfungsvorbereitung Prüfung (Düsseldorf) 15. Januar Februar April Mai Mai November Januar Feb. 02. März März April 2014 Name/Vorname Position/Abteilung Unternehmen Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Handy /Internet Rückrufbitte Ich habe weitere Fragen, bitte rufen Sie mich zurück. Ich stimme den Anmeldebedingungen zu. Datum Unterschrift / Firmenstempel: 10 S e i t e

13 Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Witten Schmiedestr. 1 D Witten Telefon: Fax: Standort Düsseldorf Königsallee 61 D Düsseldorf Telefon: Fax: Web: info@projektforum.de Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v Version 1.0