Forum Nachhaltige Beschaffung. 26. Oktober 2016 Stuttgart

Transkript

1 Forum Nachhaltige Beschaffung Stuttgart

2 Die Idee von MaxTex Wir müssen der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit, in allen Facetten und in der gesamten Wertschöpfungskette der Textil- und Bekleidungsindustrie, gerecht werden! Die MaxTex Gründer

3 Was wir nicht akzeptieren wollen X

4 2014 wurde MaxTex gegründet Dibella (Flachwäsche) GREIFF Mode (Berufskleidung) MIP Europe (Flachwäsche und Berufskleidung) Unifi REPREVE (Fasern- und Garne) Larosé - jetzt Alsco (Textil-Service)

5 Mitgliederentwicklung bis heute (Ordentliche und Fördermitglieder) /14 08/14 02/15 05/15 07/15 08/15 02/16

6 Kriterien textiler Nachhaltigkeit I Einsatz von Bio-Fasern / Bio-Rohstoffen / Recycling-Fasern z.b. Bio-Baumwolle Recycltes Polyester Lyocell/Tencel Biopolymere

7 Kriterien textiler Nachhaltigkeit II Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards Existenzsichernde Löhne Keine Kinderarbeit Geregelte Arbeitszeiten Keine Diskriminierung Sichere und hygienische Arbeitsbedingungen Grundsätzliche Einhaltung aller ILO-Kernarbeitsnormen Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsstandards

8 Kriterien textiler Nachhaltigkeit III Sämtliche Verarbeitungs- und Wertschöpfungsstufen umfassend

9 Kriterien textiler Nachhaltigkeit IV Einbeziehung unterschiedlicher Standards und unabhängiger Zertifizierung und Überwachung

10 Textile Herausforderungen intransparente und komplexe Lieferketten in der Textilbranche unterschiedliche Interessen der Beteiligten nachgelagertes Kriterium Nachhaltigkeit (Preis, Preis, Preis ) wenig Risikobewusstsein - fehlendes Risikomanagement mangelhaftes Wissen und fehlende Informationen zu sozialen und ökologischen Nachhaltigkeitsfaktoren wenig Veränderungsbereitschaft bei öffentlicher wie auch zum Teil privater Vergabe (Beschaffung/Einkauf) Preis- bzw. Kostenkompensation in einer preissensiblen Branche

11 Zusätzliche Textile Herausforderungen im Bereich öffentlicher Beschaffung Bund, Länder, Städte, Kommunen für Verwaltung, Kliniken, Infrastruktur usw. Vergabekriterium = niedrigster Preise keine Berücksichtigung von CSR Kriterien (z.b. UN Leitprinzipien) max. Einforderung von Eigenerklärungen

12 Transparenz Benennen der gesamten Lieferkette (der Beschaffer hat ein Recht/Pflicht zu wissen, wo die Ware produziert wird alle (!) Produktionsstufen, nicht nur die letzte z.b. Konfektion) neutrale Beschaffungsinstanz (geschützte Datenbank aller entspr. Lieferanten) Nutzung vorhandener und zukünftiger Datensysteme und-innovationen z.b. den respect-code Nicht benennen der Lieferkette führt zum Ausschluss beim Bieterverfahren Kooperation mit Gewerkschaften und Regierungsorganisationen, Kontrolle der Unternehmen vor Ort Kooperation mit NGO vor Ort

13 Mögliche Sichtweisen Baumwolle Stricken Färben Konfektion Transport Marke!

14 Beispiel einer textilen Lieferkette MaxTex-Forum 2016 Wie machen wir die nachhaltige textile Wertschöpfungskette dem Endkunden begreifbar? Berlin April 2016

15 Hier spielen Menschenrechte eine Rolle MaxTex-Forum 2016 Wie machen wir die nachhaltige textile Wertschöpfungskette dem Endkunden begreifbar? Berlin April 2016

16 Transparentmachung der Lieferkette (Bsp.)

17 Transparentmachung der Lieferkette (Beispiel Hotelwäsche) Darstellung der sozialen Kriterien nachhaltiger Textilerzeugung mit deutlichen ökologischen Auswirkungen wie z.b../. 91 % Wasserverbrauch./. 46 % CO²./. 26 % Bodenerosion und kein genmanipuliertes Saatgut!

18 Risiken benennen und begreifbar machen! Es dauert 20 Jahre, bis ein Unternehmen ein gutes Image aufgebaut hat. Es genügen 5 Minuten oder ein Augenblick um dieses zu zerstören!

19 Klassische und nachhaltigkeitsbezogene Risiken der Wertschöpfungskette Quelle: Dr. Martin C. Schleper 2016

20 Zertifikate und generelle Überprüfbarkeit Sicherstellung der Lieferketten und Überwachung durch NGO (transaction certificates) Problem: Kosten der Zertifizierung (oft nur von großen Herstellern zu leisten, Mittelstand kann es sich nicht leisten) Forderung: Übernahme der Zertifizierungs,-/Auditierungskosten durch die GIZ/Entwicklungshilfe Ergebnis: Wettbewerb unter den Herstellern, Ausschluss von kritischen Unternehmen, Verbesserung der Qualität und der Produktionsbedingungen

21 Zölle Fairtrade/GOTS zertifizierte Produkte ca. 10 % Zoll Produkte aus Bangladesh (Rana Plaza) sind zollfrei Zollbefreiung für zertifizierte Unternehmen (nicht Lieferland!) Anti- Sozial -Dumping-Zoll für kritische Unternehmen

22 Best Practice schaffen

23 Wissenschaftlich begleiten

24 Schulungen und Seminare für Beschaffer

25 Soziale Projekte anstossen

26 Wir begegnen den Herausforderungen Hinführung aller am Wertschöpfungsprozess Beteiligter zu nachhaltiger Produktion und Dienstleistung durch einen interdisziplinären Dialog und Bewusstseinsbildung Überzeugung der Endabnehmer (Öffentliche Beschaffer, Hotels, Kliniken, Airlines, Gastronomie etc.)von der Notwendigkeit sozialer und ökologischer Verantwortung Stichwort Nachhaltige Beschaffung Risiken aufzeigen und die Grundlagen für ein effizientes Risikomanagement schaffen Vertretung von Mitgliederinteressen in wichtigen Institutionen (z.b. Textilbündnis), Öffentlichkeit, Politik und Privatwirtschaft Offenlegung und Herstellung von Transparenz in der gesamten Lieferkette Wissen vermitteln, Informationen bereitstellen, Lösungen anbieten

27 Agenda nachhaltige Entwicklungsziele

28 Wir sagen vielen Dank!

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