Teams erfolgreich führen

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1 Praxisseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl 3. und 4. Mai 2012 in Starnberg 28. und 29. Juni 2012 in Frankfurt/M. Zusammenarbeit fördern gemeinsam Ziele erreichen > Methoden der Teamsteuerung > Gruppendynamik und Phasen der Teamentwicklung > Freiraum und Führung sicherstellen > Kommunikation und Feedbackkultur im Team > Schwierige Teammitglieder führen > Konfliktmoderation im Team > Situative Führung in heterogenen Teams > Synergieeffekte nutzen und bessere Ergebnisse erzielen Teilnehmer bewerteten dieses Seminar mit 1,0! Ihr besonderes Plus: Sie trainieren anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag Sie üben in Kleingruppen und gewinnen so Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit Sie erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte Ihre Trainerin: Anne David Management-Trainerin und zertifizierter Coach LEADERSHIP COMPETENCE CENTER Führungserfolg hat viele Facetten: Verantwortungsvoll führen, wirksam Einfluss nehmen, Verbindung schaffen, TEAM (er)leben.

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Seminarbeschreibung Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten > Eine besondere Herausforderung in Ihrer Rolle als Teamleiter ist es, unterschiedliche Persönlichkeiten mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen so zusammenzuführen und zu motivieren, dass Synergieeffekte optimal für beste Ergebnisse nutzbar gemacht werden. Dazu benötigen Sie hohe persönliche und soziale Kompetenz und klare Führung und Sie sollten wissen > wie eine Gruppe zum Team wird > was ein Team erfolgreich macht > welche Gruppendynamik im Laufe der Teamentwicklung entsteht > wie Sie die Gruppendynamik gewinnbringend nutzen können In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und mit Ihrem Team erfolgreich vorangehen. Wie wir im Seminar arbeiten > Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag > Teamübungen, Feedbacksequenzen und kollegiale Beratung nehmen einen wichtigen Raum im Seminar ein > Vorgestellte Methoden trainieren Sie sofort in Kleingruppen, so bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit > Sie erstellen im Seminar einen persönlichen Aktionsplan und definieren konkrete Transferschritte in Ihren Führungsalltag. Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist > Team- und Projektleiter, die ihre Rolle als Teamleader klären bzw. reflektieren möchten, ihre Führungskompetenz ausbauen und langfristig starke Teamstrukturen aufbauen möchten. Nach diesem Seminar > Entwickeln Sie für jedes Ihrer Teammitglieder den individuell richtigen Führungsstil > Nehmen Sie Prozesse in Ihrem Team bewusster wahr > Erkennen Sie verdeckte Störfaktoren und beugen Blockaden vor > Schaffen Sie eine Feedbackkultur als Motor für Veränderung > Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Rolle und Sicherheit in schwierigen Führungssituationen > Nutzen Sie die Vielfalt unterschiedlichster Charaktere, um ein leistungsstarkes Team auf- und auszubauen Ihre Ansprechpartnerin Petra Geiger, Konferenz-Managerin Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne! Tel. ( ) Ihre Trainerin Anne David, Dipl. Betriebswirtin (FH), ist Management-Trainerin und zertifizierter Coach für Führungskommunikation und Teamentwicklung. Sie unterstützt Führungskräfte in beruflichen Wachstums- und Veränderungsprozessen, Entscheidungs- und Konfliktsituationen. Dabei helfen ihr neben einer Reihe fundierter Ausbildungen über 10 Jahre Berufserfahrung in der Wirtschaft als Projekt- und Teamleiterin sowie als Beraterin und Senior-Managerin für Führungskräfte-Entwicklungsprogramme bei verschiedenen Wirtschaftsförderungs-, Dienstleistungsund Weiterbildungsunternehmen. Sie ist Inhaberin des LEADERSHIP COMPETENCE CENTER in Überlingen am Bodensee.

3 Das Seminarprogramm Erster Seminartag Teams in der Praxis > Was erfolgreiche Teams auszeichnet > Woran Teams zu oft scheitern > Analyse der eigenen Teamsituation Phasen der Teamentwicklung > Gruppendynamik erkennen und nutzen > Teamrollen, ihre Bedeutung und Potenziale > WIR Gefühl entwickeln > Die Basis für Kooperation gestalten Erfolgsfaktoren der Teamleitung > Klärung eigener Rolle als Teamleader > Das situative Führungsmodell: zwischen Freiraum und Führung > Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen, Erfahrungen und Leistungslevel ihren Bedürfnissen und Erwartungen entsprechend führen Standortbestimmung zum eigenen Führungsstil und Verhalten im Teamkontext Das Seminarprogramm Zweiter Seminartag Vielfalt führen > Unterschiede als Ressourcen nutzbar machen > Umgang mit schwierigen Teammitgliedern > Zusammenarbeit und Leistung steigern Gruppenarbeit zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team Konfliktmoderation im Team > Voraussetzungen in der Doppelrolle Führungskraft vs. Moderator > Regeln in der Moderation > Grenzen erkennen und aufzeigen > Vorbereitung und Durchführung > Lösungsorientierte Gesprächsführung Individuelle Praxisfall-Bearbeitung Übungsreihe zur Konfliktmoderation Transfersicherung in Ihrem persönlichen Aktionsplan Teamprozesse begleiten > Kommunikation sicherstellen > Feedback als Entwicklungsinstrument im Team etablieren > Konfliktklärungskompetenz im Team fördern > Leistung aus Teamarbeit generieren (Tandems, Mentorenschaften etc.) Feedback Gruppenarbeit zur Reflexion der eigenen Wirkung im Umfeld TEAM Zeitlicher Rahmen 9.30 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars Gemeinsames Mittagessen Ende des ersten Seminartages Im Anschluss lädt Sie Management Forum Starnberg zu einem Sektempfang ein eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zeitlicher Rahmen 9.00 Beginn des zweiten Seminartages Gemeinsames Mittagessen Ende des Seminars Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Team- und Projektleiter, die ihre Rolle als Teamleader klären bzw. reflektieren möchten, ihre Führungskompetenz ausbauen und langfristig starke Teamstrukturen aufbauen möchten. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Donnerstag, 3. und Freitag, 4. Mai 2012 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Str. 17, Starnberg, Telefon: 08151/ , Telefax: 08151/ , Zimmerpreis: 140,- inkl. Frühstück Donnerstag, 28. und Freitag, 29. Juni 2012 in Frankfurt/M.: relexa Hotel Frankfurt/Main, Lurgiallee 2, Frankfurt/M., Telefon: 069/ , Telefax: 069/ , -Reservierung: Zimmerpreis: 107,50 inkl. Frühstück Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar am 3. und 4. Mai 2012 in Starnberg am 28. und 29. Juni 2012 in Frankfurt/M. 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Petra Ludwig Maximilianstraße 2b Starnberg I 5739 / 5740 Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ/ Ort Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

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