Strategisches Beschaffungsmanagement

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1 Rudolf Large Strategisches Beschaffungsmanagement Eine praxisorientierte Einführung Mit Fallstudien 4., vollständig überarbeitete Auflage GABLER

2 Inhaltsverzeichnis 1. Kapitel: Grundlagen 1 1. Lerneinheit: Bedeutung und Objekte der Beschaffung Bedeutung der Beschaffung Aktuelle Entwicklungen in der Beschaffung Ein einführendes Beispiel Objekte der Beschaffung 7 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Aufgaben der Beschaffung Möglichkeiten der Gliederung von Beschaffungsaufgaben Beschaffung als Wertschöpfungsprozess Managementaufgaben der Beschaffung 20 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Gegenstand des strategischen Beschaffungsmanagements Ist Beschaffungsmanagement wirklich strategisch? Elemente des Strategischen" Merkmale des strategischen Beschaffungsmanagements Beschaffungsstrategien Arbeitsdefinition und Aufbau des Buches 40 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Kapitel: Strategische Informationsversorgung und Beschaffungsstrukturplanung Lerneinheit: Bildung strategischer Beschaffungsziele Bedeutung von Zielen für das Beschaffungsmanagement Übersicht von Zielen für das Beschaffungsmanagement Wesen und Wirkungen strategischer Beschaffungsziele Nachhaltige Entwicklung als übergeordnetes Ziel Zielbildungsprozess in der Beschaffung 62 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 4 66 XI

3 5. Lerneinheit: Beschaffungsobjektstrukturanalyse Grundlagen der Beschaffungsobjektstrukturanalyse und -Planung Kriterien zur Klassifikation der Beschaffungsobjekte Methoden zur Bildung von Beschaffungsobjektgruppen 74 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Beschaffungsobjektstrukturplanung Beurteilung der analysierten Beschaffungsobjektstruktur Maßnahmen zur Gestaltung der Beschaffungsobjektstruktur. 87 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Beschaffungsmarktforschung Grundlagen der Beschaffungsmarktforschung Vorauswahl der zu erforschenden Beschaffungsmärkte Untersuchungsobjekte der Beschaffungsmarktforschung Aufgaben und Methoden der Beschaffungsmarktforschung. 109 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Lieferantenstrukturanalyse Grundlagen der Lieferantenstrukturanalyse Kriterien zur Klassifikation der Lieferanten Methoden zur Bildung von Lieferantengruppen 123 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Lieferantenstrukturplanung Grundlagen der Lieferantenstrukturplanung Beurteilung der analysierten Lieferantenstruktur Maßnahmen zur Gestaltung der Lieferantenstruktur 143 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Kapitel: Management von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen Lerneinheit: Wesen von Lieferanten-Abnehmer- Beziehungen Vorbemerkungen zur Beziehung von Lieferant und Abnehmer Phasen und Betrachtungsebenen Wert- und flussbezogene Ebene Rechtliche und soziale Ebene Partnerschaften und Supply Chains 161 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit XII

4 11. Lerneinheit: Suclie und Vorauswahl von Neulieferanten Strategische versus operative Lieferantenauswahl Anforderungsdefinition und Suche nach Neulieferanten Bewertung und Vorauswahl von Neulieferanten Lieferantenvorauswahl im Buying Center 189 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Aufbau von Lieferanten-Abnehmer- Beziehungen Aufgaben der Aufbau- und Förderphase Aufbau der wert- und flussbezogenen Ebene Aufbau der sozialen und rechtlichen Ebene Finalentscheidung 213 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Exkurs: Operative Nutzung von Lieferanten- Abnehmer-Beziehungen Zusammenspiel von operativer und strategischer Beschaffung Beschaffungsaufträge und Bedarfsklärung Einholung von Angeboten und operative Lieferantenauswahl Bestellung, Auftragsbestätigung und Terminverfolgung Wareneingang und Rechnungsprüfung 227 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Kontrolle der Lieferanten-Abnehmer- Beziehung Grundlagen der Kontrolle der Lieferanten-Abnehmer- Beziehung Übersicht der Tätigkeiten und Objekte der Beziehungskontrolle Kontrolle auf der wertbezogenen Ebene Kontrolle auf der flussbezogenen Ebene Kontrolle auf der sozialen Ebene Exkurs: Beschaffungssystemkontrolle 251 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit XIII

5 15. Lerneinheit: Lieferantensteuerung und Abbruch von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen Notwendigkeit und Voraussetzungen der Steuerung Durchführung von Steuerungsmaßnahmen Lieferantenförderung Beendigung von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen 274 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Kapitel: Organisatorische und personelle Rahmenbedingungen Lerneinheit: Beschaffungsaufbauorganisation Grundlagen der Beschaffungsaufbauorganisation Verteilung von Beschaffungsaufgaben auf Organisationseinheiten Hierarchische Einordnung der Beschaffungsorganisationseinheiten Innerer Aufbau der Beschaffungsorganisationseinheiten Sekundärorganisation in der Beschaffung 295 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Beschaffungsablauforganisation Grundlagen der Ablauforganisation Besonderheiten der Ablauforganisation im strategischen Beschaffungsmanagement Problemformulierung und Zielbildung Generierung neuer Ablaufalternativen Bewertung, Entscheidung und Implementierung 308 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit Lerneinheit: Strategische Beschaffungsmanager Bedeutung personeller Rahmenbedingungen Anforderungen an strategische Beschaffungsmanager Leistungsfähigkeit von Beschaffungsmanagern Leistungsbereitschaft von Beschaffungsmanagern 323 Empfohlene Literatur zur Lerneinheit XIV

6 5. Kapitel: Fallübungen Fallübung: Schneider Landtechnik GmbH: Einkauf von Gussteilen in Polen Fallübung: Kreiselpumpen Ludwigshafen AG: Strategische Lieferantenauswahl und Rahmenvertragsabschluss Fallübung: Hydrotech AG: Lieferantenmanagement Fallübung: Steine und Erden AG: Lieferantenstrukturanalyse für Lieferanten von Instandhaltungsmaterial 340 Literaturverzeichnis 348 Sachverzeichnis 373 XV

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