PPA. Projekt Performance Analyse

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1 PPA Projekt Performance Analyse

2 Was macht Ihre Projektarbeit erfolgreicher? SEITE 2

3 Sieben Kollaborationsbausteine bestimmen den Status Quo ihrer Projektarbeit Die Projekt Performance Analyse erfolgt auf sieben Ebenen, unseren Kollaborationsbausteinen, und bewertet verschiedene Themenfelder In fragebogengestützten Interviews und Workshops analysieren und bewerten wir ihr Entwicklungsprojekt über seine gesamte Laufzeit Über die Analyse eines Projektes ziehen wir Rückschlüsse auf ihre gesamte Projektperformance! Supply Chain Collaboration! Zieldefinition & Planung! Anforderungsmanagement! Projektteam! Projektmanagement! Steuergremien! Managementsystem! Projektdaten! PDM Strategie Partner Prozess Projekt Struktur Systeme Kultur 7 Kollaborationsbausteine & Themenfelder! Innovationsstrategie! Funktionalstrategien! Partnerstrategie! Produktentstehungsprozess! Änderungsmanagement! Gates & Deliverables! Rolles & Responsibilities! Projektorganisationsstruktur! Projektleiter! Projektkultur! Verantwortung! Management SEITE 3

4 Mit der PPA zu einer hohen Projektperformance Auf Grundlage der identifizierten Potentiale leiten wir Handlungsempfehlungen ab, um zu einer höheren Projektperformance zu gelangen Für jedes gewählte Handlungsfeld werden konkrete Reifegrade und Performanceziele definiert Jedem Handlungsfeld sind Umsetzungspakete und konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung zugeordnet Hohe Performance in ihren Projekten, durch... Interaktivität Gemeinsame Definition und persönliche Abstimmung von Projektzielen und Vorgehen Interdisziplinarität Schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit zwischen allen Fachbereichen fördern Integrativität Hohe Transparenz in Entscheidungsprozessen und Beschleunigung von Entscheidungen Initiierung Projekt- Konzept- Design Vorserienfreigabe 6 freigabe SOP ME einführung EOL of Serien- SOP Markt- End 1 2 freigabe 3 freigabe 4 Freeze 5 Life Requirements & Lastenheft Konzept Design Vorserie Serie Serienanlauf ME After Sales & Service SEITE 4

5 Performance Potentiale: In einer Woche zum Ergebnis EINZELPROJEKT und/oder MULTIPROJEKT Auswahl & Analyse Potentiale & Priorisierung Zieldefinition & Maßnahmen Auswahl des Projekts, Festlegung! Untersuchungsgegenstand! Analysemethoden! Interviewpartner Interviews mit dem Projektteam und weiteren Schlüsselfunktionen! F&E-Leiter, Projektleiter, Lead Engineer, Einkauf, Versuch, Qualität Analysen und Workshops (Auswahl Methoden)! Projekt Review/ Lessons Learned! Durchlaufzeitanalyse! Kostenstrukturanalyse! Zielabweichung bei Herstell- & Projektkosten, Laufzeit! Agilitätsanalyse! Ressourceneinsatz! Schnittstellenanalyse! Projektportfolio/ NPV Darstellung der Auffälligkeiten und Potentiale im Projektdurchlauf! Kostentreiber/ -verursacher! MUDA/ Verschwendung! Kritischer Projektpfad! Potentiale im Projektablauf! (Ressourcen) Engpässe Bewertung und Priorisierung der erkannten Potentiale Business Objectives Performance Potential Aufwand [ + Zeit] Auswahl und Definition konkreter Handlungsfelder auf Basis der Priorisierung 7 8 Festlegung konkreter Reifegrade und Performanceziele für jedes gewählte Handlungsfeld! Performancebeurteilung! Zielgröße! Messkriterien! KPIs Performance SOLL IST Ableiten von Umsetzungspaketen und Maßnahmen zur Zielerreichung! Erfolgsfaktoren! Abhängigkeiten! Umsetzungsschritte! Perspektive IST SOLL... IST SOLL 1 2 n Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1 Vorbereitung & Kickoff 2 Interviews 3 Analyse & Workshops 4 Ergebnisaufbereitung 5 Analysepräsentation SEITE 5

6 Übersicht der Methoden Projektbegleitende Analysen Projekt Review/ Lessons Learned Zielabweichung bei Laufzeit, Herstell- & Projektkosten Durchlaufzeitanalyse Kostenstrukturanalyse Projektumfeldanalyse Ressourceneinsatz Schnittstellenanalyse... Projektunabhängige Analysen Projektportfolio/ NPV Analyse Tätigkeitsanalyse Agilitätsanalyse... SEITE 6

7 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ihr Ansprechpartner: Dominik Fries Senior Consultant Telefon Telefax ACTANO GmbH Paul-Heyse-Str München SEITE 7

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