Evaluation der Umfrage zu den Vertretungsmodellen in der Kindertagespflege 2013

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1 Platzhalter für Bild, Bild auf Titelfolie hinter das Logo einsetzen Evaluation der Umfrage zu den Vertretungsmodellen in der Kindertagespflege 2013

2 1 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen 2 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 3 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr Berufstätigkeit trotz Erkrankung 5 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle 2

3 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen Anzahl der teilnehmenden Tagespflegepersonen: 117 Personen (N=117) Der Beginn der Tätigkeit als Tagespflegeperson umfasst eine Spannweite von 1981 bis (N=114) 3

4 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen Angebotene Plätze der Befragten (N=116) (Beinhaltet Fälle von Mehrfachbeantwortung) 51 Minimum: 2 Plätze Maximum: 9 Plätze MW : 4,61 Häufigkeiten

5 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen Altersstruktur des Angebots der Befragten (N=117) (Beinhaltet Fälle von Mehrfachbeantwortung) Häufigkeiten 5

6 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen Die Form der Kindertagespflege der Befragten (N=117) (Beinhaltet Fälle von Mehrfachbeantwortung) Häufigkeiten Alleine im eigenen Haushalt Zusammenschluss mit einer oder mehrerer Tagespflegepersonen Großtagespflegestelle 6

7 1 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen 2 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 3 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr Berufstätigkeit trotz Erkrankung 5 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle 7

8 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 8

9 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 9

10 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 10

11 1 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen 2 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 3 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr Berufstätigkeit trotz Erkrankung 5 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle 11

12 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr

13 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr 2013 Tandemvertretung Stadtteilvertretung Poolvertretung Eltern sorgten eigenständig für Vertretung 13

14 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr

15 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr 2013 Tandemvertretung Stadtteilvertretung Poolvertretung Eltern sorgten eigenständig für Vertretung 15

16 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr 2013 Einbezug des Braunschweiger Familienservicebüros (Das FamS) zur Vertretungsunterstützung (N=114) 16

17 1 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen 2 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 3 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr Berufstätigkeit trotz Erkrankung 5 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle 17

18 Berufstätigkeit trotz Erkrankung (N=91) 18

19 1 Allgemeine Angaben zu den Tagespflegepersonen 2 Beurteilung der bestehenden Vertretungsmodelle 3 Inanspruchnahme von Vertretung im Jahr Berufstätigkeit trotz Erkrankung 5 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle 19

20 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Variante 1: Springerkraft bei Großtagespflegestellen und Zusammenschlüssen Einstellung einer Springerkraft auf Minijob-Basis durch eine der beiden Tagespflegepersonen. Die Stadt Braunschweig erstattet der Tagespflegeperson einen Monatsbeitrag von 588,

21 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Variante 2: 4 plus 1 Modell Fünf Tagespflegepersonen in räumlicher Nähe bilden ein Vertretungsteam. Jede Tagespflegeperson hält einen Platz frei und erhält von der Stadt Braunschweig ein monatliches Bereitschaftsentgeld von 430,50. 21

22 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Die Möglichkeit einer schriftlichen Ergänzung zu den Vertretungsmodellen nahmen 41 Tagespflegepersonen in Anspruch. Im Folgenden sind die Beitrage zusammengefasst. Hinter den einzelnen Beiträgen steht in Klammern die Anzahl der Tagespflegepersonen, die diese Ergänzung aufführten. 22

23 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Ergänzungen zu Springerkraft bei Großtagespflegestellen und Zusammenschlüssen Die Springerkräfte sollten bei der Stadt Braunschweig fest angestellt werden. (3x) Es sollten mehrere Springerkräfte von der Stadt Braunschweig eingestellt werden. (1x) Modell ist tendenziell gut, stellt für Tagespflegepersonen jedoch finanzielle Nachteile dar.(1x) Das Modell ist eine finanzielle Belastung für die Tagespflegeperson, wodurch die Kosten für die Eltern der betreuten Kinder steigen würden. (1x) Das Modell ist nicht gut, da die Kinder die Springerkraft nicht kennen und die Eltern ihre Kinder nicht von einer fremden Person betreuen lassen wollen. (1x) Es ist eine problematische Situation, wenn Springerkraft krank wird, da die Tagespflegepersonen den Familien gegenüber in der Verantwortung stehen. (1x) Die Springerkraft sollte einmal die Woche in die Tagespflege kommen, damit die Tageskinder diese Person kennen. Die Kosten hierfür und für die tatsächliche Vertretung sollte die Stadt übernehmen. Zwei Tagesmütter könnten sich auch eine Springerkraft teilen. (1x) 23

24 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Ergänzungen zum 4 plus 1 Modell Ein (sehr) gutes Modell. (3x) Zu zeitintensiv und umständlich, da sich fünf Tagespflegepersonen regelmäßig treffen müssten. (3x) Ein Ganztagesplatz bringt der Tagespflegeperson monatlich mehr Geld als ein freigehaltener Platz. (3x) Die gemeinsame Urlaubsabstimmung erfordert viele Absprachen, was zu aufwendig wäre. (2x) Die Freihaltung eines Platzes ist eine gute Idee. (1x) Der Zusammenschluss von fünf Tagespflegepersonen ist nicht umsetzbar. (1x) Wenn zwei Personen gleichzeitig ausfallen, gibt es wieder Probleme mit der Vertretung. (1x) Ist stark abhängig von dem persönlichen Verhältnis und den Betreuungsansichten der Vertretungsperson. (1x) Frage: Sind kleinere Teams von nur drei bis vier Tagespflegepersonen möglich? (1x) Problematik: Wenn in der Nähe des Wohnortes keine anderen Tagesmütter tätig sind. (1x) 24

25 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Allgemeine Ergänzungen zu der Vertretungssituation Bezahlung von Urlaub und Krankheitsausfall. (16x) Die Vertretungsperson sollte den Kindern bereits vertraut sein. (9x) Vertretung über das FamS ist für eine Tagespflegeperson finanziell nicht tragbar. (4x) Die Vertretungsperson sollte die Vertretung in den Räumlichkeiten der Tagespflegeperson übernehmen, da die Kinder eine vertraute Umgebung brauchen. (3x) Zusätzliches Geld ist keine Lösung, da dieses versteuert werden muss und Sozialabgaben gezahlt werden müssen. (2x) Die Vertretungsperson sollte die Tagespflegeperson regelmäßig besuchen, damit sie den Kindern vertraut ist. (1x) Vertretungsmodelle sind vorteilhaft für die Eltern. (1x) Vertretungsmodelle sind insbesondere für kleinere Kinder ungeeignet. (1x) Es trifft kein Vertretungsmodell passend auf meine Situation zu. (1x) Tandemmodell stärken und für den freigehaltenen Platz entschädigen. Und in einer Vertretungssituation sollte eine Tagespflegeperson mehr Kinder aufnehmen dürfen, als es ihrer Platzanzahl entspricht. (1x) Ausbau der Poolvertretung. (1x) 25

26 Beurteilung der geplanten neuen Vertretungsmodelle Vorschläge für alternative Vertretungsmodelle Eine von der Stadt Braunschweig eingestellte Tagespflegeperson nimmt am Tagesmüttertreff/Turnen teil. Sie besucht die teilnehmenden Tagespflegepersonen in regelmäßigen Abständen, um sich mit den Gegebenheiten vor Ort vertraut zu machen. Zudem bietet sie Treffen bei sich an. So lernen sich Kinder, Tagespflegeperson und Vertretungsperson gut kennen. Bei nicht ansteckenden Krankheitender Tagespflegeperson kann die Vertretung in deren Räumlichkeiten stattfinden, während die Vertretung bei ansteckenden Krankheiten bei der Vertretung stattfindet. (2x) Ein Modell mit einer mobilen Vertretung für ca. acht Tagespflegepersonen in einem Stadtteil sollte entwickelt und erprobt werden. (1x) Wunsch nach einer Stadtteilvertretung, die unabhängig von den Betreuungsstunden und der Anzahl der Tageskinder im Krankheitsfall vertreten kann. (1x) Ein Stützpunktmodell biete viele Vorteile (z.b. feste Adresse und Betreuungskräfte, Eingewöhnung und Kontaktaufrechterhaltung würde Aufgabe der Eltern sein und die Bezahlung würde nicht zu Lasten der Tagespflegepersonen gehen). (1x) Kooperation zwischen Tagespflegepersonen und Krippen stärken, so dass Tagespflegepersonen freie Krippenplätze in Vertretungssituationen nutzen können. (1x) Orientierung an anderen Ländern (z.b. Dänemark), wie diese die Vertretung regeln. (1x) 26

27 KONTAKTDATEN TEAM BRAUNSCHWEIG Dipl.-Psych. Daniela Ehrenberg Dipl.-Psych. Marlis Schmidt Technische Universität Braunschweig Institut für Psychologie, Abteilung für Klinische Psychologie, Psychotherapie und Diagnostik Humboldtstr Braunschweig Tel Fax