Vom Defizit zum Kompetenzmodell Stärken älterer ArbeitnehmerInnen erkennen und fördern
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- Agnes Möller
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1 Vom Defizit zum Kompetenzmodell Stärken älterer ArbeitnehmerInnen erkennen und fördern Prof. Dr. Juhani Ilmarinen, FIOH, Helsinki Becker Stiftung, Tagung April 2007 im Gustav Heinemann Haus Bonn
2 Ageing and work: milestones of the Finnish experiences Longitudinal studies on ageing workers by FIOH FinnAge - Respect for the Ageing programme by FIOH 1996 Cabinet Committee: Ageing people at work Finnish National Programme on Ageing Workers New National Programmes of different ministries Pension reform Life Course and Work by FIOH Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 2
3 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 3
4 Basic problem and basic solution: relationship between human resources and work demands Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 4
5 Share of different age groups in 1985,1995, 2005, 2015, and 50-64% of the year age group in the European Union % 40 EUR Source: Eurostat, New Cronos 1998 (CD-ROM) Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 5
6 Life course and Tacit Knowledge Life course Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 6
7 Capital increase through ageing Tomi Hussi 2004 Human capital professional competence tacit knowledge as starting point of knowledge creation (Nonaka et al.) interaction skills experience-based confidence to act in uncertain and challenging environments Structural capital familiarity with organisational culture comprehensive understanding of company-specific ICTinfrastructure knowledge of informal organisation and relationships Relational capital dense customer and collaborational network profound understanding of changes in the operational environment Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 7
8 Älter werden Zuwachs an mentalen und sozialen Fähigkeiten Strategisches Denken Scharfsinn Besonnenheit, Umsicht Weisheit Überlegtes Handeln Logische Argumentation Das Leben gut meistern können Ganzheitliches Verständnis Differenzierter Sprachgebrauch Höhere Lernmotivation Größere Loyalität gegenüber dem Arbeitsgeber Geringere Abwesenheitszeiten Mehr Arbeitserfahrung Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 8
9 Alter und Weisheit Alltagsintelligenz Bearbeitung komplexer Problemstellungen Kreativer Umgang mit sozialen Netzwerken Bewahrung einer ausgewogenen Ganzheit trotz Abnahme körperlicher oder geistiger Leistungsfähigkeit Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 9
10 Relation between age, experience, basic cognitive processes and work performance (Salthouse) Negative AGE BASIC COGNITIVE PROCESSES Positive Positive EXPERIENCE Positive Positive Source: Salthouse T.A. Implications of adult age differences in cognition for work performance. Arbete och Hälsa 1997; 29, s WORK PERFORMANCE Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 10
11 Altern und Lernen
12 Wichtige Qualifikationsbereiche für Ältere Informations- und Kommunikationstechnologie Grundkenntnisse Spezialwissen auch über verschiedene EDV-Systeme zur Lösung anspruchsvoller Problemstellungen Fremdsprachenkenntnisse Lernen und Aneignen von Neuem Veränderungsbereitschaft Teamfähigkeit Interkulturelle Kompetenz Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 12
13 Älter werden und Lernen Lernstrategien Störungsfreie Lernumgebung (sehen, hören) Motivation durch Praxisnähe Lernen in entspannter Atmosphäre Lerngeschwindigkeit Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 13
14 Learning new things at work in 2000, men Change in Difference between (>45 years) age groups (%) (% points) (>45 <45 years) (% points) EU15 countries 67,1 6,5 6,3 Greece 37,5 4,5 15,4 Portugal 48,5 16,3 17,7 Ireland 63,5 0,8 4,0 Germany 63,6 9,6 5,3 Spain 65,5 2,5 3,3 Italy 65,7 7,5 9,7 Austria 66,4 9,1 6,1 Luxemburg 66,7 13,6 9,3 United Kingdom 68,8 9,6 7,9 France 72,2 5,5 4,3 Belgium 72,8 3,9 4,4 Netherlands 80,2 5,8 1,4 Sweden 80,6 6,3 1,0 Denmark 82,0 1,7 4,9 Finland 82,6 5,7 8,2 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 14
15 Change in learning new things at work , men 45+ Netherlands Belgium Spain Denmark Ireland Greece France Finland Sweden Italy Austria United Kingdom Germany Luxembourg Portugal EU15 countries % Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 15
16 Learning new things at work in 2000, women (>45 years) Change in Difference between age groups (%) (% points) (>45 <45 years) (% points) EU15 countries 62,5 5,3 7,4 Greece 28,8 10,0 25 Portugal 34,9 10,8 19,5 Spain 44,9 8,1 16,4 Germany 59,1 13,2 8,0 Austria 59,9 6,0 9,0 Ireland 59,9 3,1 7,5 Italy 64,9 0,8 4,7 France 66,3 0,7 6,9 Belgium 68,7 10,3 1,8 United Kingdom 68,8 2,6 5,2 Netherlands 70,2 8,3 6,2 Luxemburg 74,4 2,4 0,5 Denmark 85,7 2,0 2,1 Finland 87,2 1,8 2,2 Sweden 87,6-0,2 6,1 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 16
17 Change in learning new things at work , women 45 + Belgium Luxembourg Italy France Sweden Finland Denmark United Kingdom Ireland Austria Spain Netherlands Greece Portugal Germany EU15 countries Kuva 73.xls % Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 17
18 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 18
19 Altern und Arbeitsfähigkeit
20 INFRASTRUKTUR BESCHÄFTIGUNGS- FÄHIGKEIT ARBEITSFÄHIGKEIT - Humanressourcen - Arbeitsbedingungen POLITIK - Beschäftigungspolitik - Erziehung / Ausbildung -Regelung der Lebensarbeitszeit - Soziales Netz WIRTSCHAFTLICHE STABILITÄT WOHLBEFINDEN DER BÜRGER BESCHÄFTIGUNG KAPITAL Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 20
21 Das Haus der Arbeitsfähigkeit Gesellschaft Familie Freunde Arbeitsfähigkeit (work ability, Arbeitsbewältigungsfähigkeit) Arbeit Arbeitsumgebung Inhalte & Anforderungen Organisation & Gemeinschaft Management & Führung Werte Einstellungen, Motivation Kompetenz Fertigkeiten, Wissen Gesundheit körperl./psych. Leistungsfähigkeit Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 21
22 Average Work Ability Index by age Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 22
23 WAI in Mittleren und Kleinbetrieben Arbeitsbewältigungs-Index (ABI) ABI-Werte Carrot project 1998, N= Alter ABI-Kategorie sehr gut gut mäßig schlecht Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 23
24 Average Work Ability Index by industrial branch. Adjusted by gender and age, (n=3704) Financing, insurance Telecommunication Electronics industry Health services Education Trade Other services Other industry Civil service Building industry Social services Transport Metal industry Wood industry Farming Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 24
25 WAI als Hilfsmittel im Betrieb Frühindikator für vorzeitigen Berufsausstieg zeigt an, wo Handlungsbedarf besteht initiiert die Durchführung von präventiven Massnahmen kann den Erfolg von Massnahmen messbar machen ist ein sinnvolles Instrument für betriebsärztliche Betreuung und betriebliche Gesundheitsförderung kann die Debatte zum Thema Arbeit und Alter initiieren und fördern Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 25
26 Förderung der Arbeitsfähigkeit Der WAI in der Intervention
27 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen
28 Arbeitsfähigkeit nach Ilmarinen - modifiziert von Dr. Richenhagen Arbeitsfähigkeit (ABI) gut 40 sehr gut Individuelle Gesundheitsförderung, Ergonomische Maßnahmen, verbessertes Führungsverhalten mäßig schlecht Alter (Jahre) Nur individuelle Gesundheitsförderung Keine Maßnahmen Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 28
29 Wirtschaftliche Ergebnisse* Über 200 Firmen verschiedener Größe und Branchen Methode: Tervus Economic Appraisal Nutzen/Kosten-Verhältnis zwischen 3 und 10 Nutzen: Reduktion von Abwesenheit und Arbeitsunfähigkeit 50 % und Erhöhung der Produktivität 50 % * aus: Bergström & Ahonen 2000 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 29
30 Towards a better and longer work life
31 Need of reforms for a longer work life Attitudes towards ageing must be changed (an attitudinal reform) The awareness level of managers and supervisors in age-related issues needs to be improved (management reform) Better age and life course-adjusted, flexible working life is needed (work life reform) Health care services should meet the increasing needs of older workers (reform of health services) Improvement of horizontal and vertical co-operation between key actors are needed (co-operation reform ) Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 31
32 Younger and older in the same boat with different strenghts Education and training Experience and knowledge Health Values and attitudes Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 32
33 Finnish Institute of Occupational Health / Prof. Dr. Juhani Ilmarinen 33 50
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