Visualisierung von Haftungsübergängen

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1 Visualisierung von Haftungsübergängen Warum der logistische Prozess visualisiert werden muss!? Udo Rieger VLS Engineering GmbH Vortrag: HLF 2012

2 Logistik (altgr.: λογιστική) bedeutet praktische Rechenkunst! oder auch logistique (franz.),nachschub, Unterbringung, Einquartierung Der logistische Auftrag besteht darin, die richtige Menge, der richtigen Objekte, am richtigen Ort, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität, zu den richtigen Kosten zur Verfügung zu stellen Schnelligkeit, Flexibilität, Preis versus Nachhaltigkeit, Effizienz, Kosten Technologien optimieren und automatisieren Prozesse Trends wie Systems Intelligence, Cloud Computing und Data-Mining versprechen die 100%-ige Kontrolle NVE RFID Prüfziffernrechner EPC/RFID Barcode EAN Nummer EDI Data Matrix Code Scanquote 99,99% Tracking & Tracing Wozu braucht es dann eine Visualisierung? GS1 QR-Code

3 Welche Informationen enthält ein Barcode? Colli-Nummer Eindeutige Sendungs-ID NVE codiert als Strichcode Karton.. bis Container

4 und welche nicht!? Nur ein Barcode oder Barcode mit Packstück? Richtiger Barcode am richtigen Packstück? 2 Barcodes an einem Packstück? Kein Barcode am Packstück? Manipulierter Barcode am Packstück? Vertauschte Barcodes?

5 Was sagt ein Scan aus? Ein Lesegerät hat das Barcodelabel gelesen. zu einer bestimmten Uhrzeit an einem bestimmten Ort in einem definierten Prozessschritt = Entladescannung, Verladescannung, Lagercheck, Einlagerung, Kommissionierung etc.

6 und was nicht! verladegescannt = verladen? verladegescannt = auf richtige Relation verladen? verladegescannt = vollständig verladen? verladegescannt = richtiges Packstück verladen?

7 und vor allem nicht!

8 was verhindern Scannungen nicht? Fehlverladungen Überzählige Verladungen Unberechtigte Verladung Überzählige Zustellungen Falschanlieferungen Teilfehlmengen Verstapelungen Falscheinlagerung

9 Zur Visualisierung des Logistikprozesses gibt es keine Alternative, wenn es um beweissichere Dokumentation geht. Wareneingang Warenausgang/Verladung Kommissionierung Beschädigungen Sperrigkeiten Packfehler / Teilfehlmengen Ladungssicherung Lademitteldokumentation Verpackungsqualität Retourenmanagement

10 Welche Anforderungen sind bei Visualisierung zu erfüllen? relevant eindeutig (indiziert mit Packstück-ID) aussagefähig fälschungssicher direkt verfügbar archiviert bezahlbar

11 Wie werden diese Anforderungen umgesetzt? relevant aussagefähig fälschungssicher und eindeutig verfügbar archiviert bezahlbar Bildausschnitte, Anordnung, angepasst an den jeweiligen Prozess Verbindung mit Prozessdaten und Ortsinformationen (statisch oder Ortungstechnologie) Megapixelauflösung ist Mindeststandard (Zoom), Gegenlichtkompensation, Tag-/Nachtumschaltung, Blickwinkel Verschlüsselungsverfahren von Videosequenzen, Bildindizierung mit Sendungs-ID, sicherer Zeitstempel, Geokoordinaten Echtzeitzugriff, verfügbar an verschiedenen Arbeitsplätzen im Prozess Bedienerfreundlich, funktionsabhängige Bedienung Intelligente Komprimierungsverfahren, Speicherplatzoptimierung ausfallsichere Archivierung, intelligentes Speichermanagement Nutzung von Industriestandards, Clientlösung, Netzwerkintegration Geringer Installationsaufwand, Speicherverfahren etc

12 Ein praktisches Beispiel aus dem Bereich Distributionslogistik! WLAN WMS Online oder offline via FTP

13 Der konkrete Nutzen von Visualisierungstechnologien auf einen Blick! Einsparung direkter prozessbezogener Kosten Steigerung der Effizienz innerbetrieblicher Abläufe Steigerung der Qualität und Transparenz höhere Kundenbindung Reduzierung der Haftungsrisiken und Verbesserung des Risiko- Managements Einhaltung gesetzlicher Auflagen und Vorschriften Zertifizierbare Supply Chain Management Prozesse (TAPA, ISPS, AEO..) präventive und reale Verringerung von Störungen des Betriebsablaufes Reduzierung von Versicherungsprämien 13

14 Verschiedene Studien belegen den ROI von Visualisierungstechnologien

15 Machen Sie mehr aus Ihrem Barcode!

16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! VLS Engineering GmbH Christian-Lassen-Str Bonn Tel / Fax 0228 /

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