Transkript

1 Dr. Nico Rose

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13 Das Internet hat Zukunft. (Helmut Schmidt, 2012, Zeit Magazin )

14 Herausforderungen für Unternehmen, insbesondere Personal Demographischer Wandel Generation Y (and beyond ) Neue Technologien

15 Die Folgen des demographischen Wandels in Deutschland Heutiger Korridor für Berufstätigkeit 2030 fehlen in Deutschland bis zu Arbeitskräfte, davon alleine Akademiker Quelle: Statistisches Bundesamt & Prognos Institut, 2011

16 Warum die Rente mit 63 eine saublöde Idee ist

17 Umgang mit dem Internet in verschiedenen Generationen Mein Vater, 69 J., (fast) Baby Boomer: Korrigiert regelmäßig die Rechtschreibfehler in meinem Blog, findet das Mitmach-Web aber eigentlich blöd Ich, 36 J., täuschend nativ wirkender Digital Immigrant: Lebt und arbeitet im Netz; weiß aber noch, wie s vorher war Patenkind meiner Frau, 6 J., igeneration: Liebt Papas ipad Meine Mutter, 68 J., Silver Surfer: Guckt via Web- Cam, ob der Hähnchen- Mann auf dem Markt ist Mann der Brautjungfer, 39 J., Generation Golf: Mag das Internet und nutzt es, kommt aber auch gut ohne aus

18 A newspaper is an ipad that s broken.

19 Was macht und will die Generation Y? Im Alter von 21 hat ein Mitglied der Generation Y: * s bzw. SMS bearbeitet h mobil telefoniert Games gespielt h in sozialen Netzwerken verbracht Die Generation Y und das Internet:** 62% junger Arbeitnehmer sagen, dass sie sich ein Leben ohne Internet nicht mehr vorstellen können 40% der Studenten sagen, dass ihnen Kontakte über soziale Medien wichtiger sind als reale Treffen Die Generation Y und das Internet auf der Arbeit: ** 29% der Studenten meiden Unternehmen, die soziale Medien während der Arbeitszeit verbieten 30% ist bei der Jobsuche Zugang zu sozialen Medien sehr wichtig * Digital Lifestyle (2009): R. Zimmermann, Deekeling Arndt Think Tank, 2009 ** Cisco Connected World Study, 2011

20 Generation Y: einige Attribuierungen CCC Always connected, always clicking, always communicating, computerized, community-oriented, content-centric YOLO You only live once Tradition und Sicherheit sind wichtig, aber nicht am Arbeitsplatz Crowd-Demokratie: Idee schlägt Hierarchie FOMO Fear of missing out Source: Generation Y und der Wandel der Arbeitswelt: Wie bin ich? Und was erwarte ich von meinem Arbeitgeber?

21 Gibt s die Generation Y überhaupt?

22 Eine echte Abschiedsmail

23 1. Job 2. Job 3. Job 2. Studium 4. Job 5. Job Multi-Duty-Life (oder: Work-Life-Blending) statt Work-Life-Balance Work & Travel Selbständig Selbständig Sabbatical Freizeit Freunde Familie Ausbildung Studium 7. Job 6. Job 8. Job Generation Y / igeneration Baby Boomers / Generation Golf Freizeit Freunde Familie Ausbildung Studium 1. Job 2. Job 3. Job

24 Dr. Nico Rose Warum wir nicht führen wollen wie Ihr führt: 10 THESEN

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35 Mehr Input

36 Führung auf Zeit, Führung von unten, Führung ohne Führung

37 Nichts Neues unter der Sonne Der beste Führer ist der, dessen Existenz gar nicht bemerkt wird, der zweitbeste der, welcher geehrt und gepriesen wird, der nächstbeste der, den man fürchtet und der schlechteste der, den man hasst. Wenn die Arbeit des besten Führers getan ist, sagen die Leute: Das haben wir selbst getan. (Aus dem Tao Te King)

38 Kontakt

39 Quellen Andert, D. (2011): Alternating leadership as a proactive organizational intervention: Addressing the needs of the Baby Boomers, Generation Xers and Millennials. Journal of Leadership. Accountability, and Ethics, 8(4), S Balda J. B., & Mora F. (2011): Adapting leadership theory and practice for the networked, millennial generation. Journal of Leadership Studies, 5(3), S Chou, S. Y. (2012): Millennials in the Workplace: A Conceptual Analysis of Millennials Leadership and Followership Styles. International Journal of Human Resource Studies, 2(2), S Fellinger, C. (2013): Eine stille Revolution. Human Resources Manager, 4. S Mhatre, K. & Conger, J. A. (2011): Bridging the gap between Gen X and Generation Y. Journal of Leadership Studies, 5(3), S Myers, K. & Sadaghiani, K. (2010): Millennials in the workplace: A communication perspective on millennial s organizational relationships and performance. Journal of Business Psychology, 25, S Ng, E. S. W., Schweitzer, L., & Lyons, S. T. (2010): New generation, great expectations: A field study of the millennial generation. Journal of Business and Psychology, 25, S Rose, N. (2013): Employer Branding 101. Controlling & Management Review, 57(7), S Rose, N. (2013): Intergenerationelles Coaching eine neue Art der Dienstleistung. URL: Rose, N. (2013): Millennials: Warum wir nicht führen wollen... wie Ihr führt. SEM RADAR: Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 12(2), S Rose, N. & Fellinger, C. (2013): Arbeitswelt Y: "Wir wollen s anders". managerseminare, 6, S Rump, J. & Eilers, S. (2013): Die jüngere Generation in einer alternden Arbeitswelt: Baby Boomer versus Generation Y, Sternenfels. Bildquellen: Alle Abbildungen stammen aus frei verfügbaren Quellen oder wurden vom Autor via oder erworben.