Zertifizierungskurs zum/zur Integritätsmanager/in
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- Arthur Michel
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1 Zertifizierungskurs zum/zur Integritätsmanager/in Seminarnummer: 2015 Q079 BS Termin: Zielgruppe: Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, Korruptionsbeauftragte, Personal- und Betriebsräte Ort: dbb forum siebengebirge An der Herrenwiese Königswinter-Thomasberg Tel Dozenten: Prüfung: Herr RA Holger-Michael Arndt, Düsseldorf Herr Stefan Müller, Wiesbaden Herr Goce Peroski, Düsseldorf Sofern es im Tagungsprogramm nicht ausdrücklich anders vermerkt ist, beginnt die Verpflegung mit dem Mittagessen am ersten Tag und endet mit dem Mittagessen am letzten Seminartag. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Schulung buchbar Stand: Ersteller: HMA
2 L E R N - U N D P R O J E K T Z I E L E Die Teilnehmer sollen die Korruptionsbekämpfung als Führungsaufgabe kennen lernen, in der Lage sein, eine strukturierte Gefährdungsanalyse für den von ihnen verantworteten Bereich zu erstellen, nicht integre Verhaltensweise identifizieren und mögliche Ursachen für Korruption kennen, Möglichkeiten der Mitarbeitersensibilisierung kreativ erarbeiten und umsetzen können, in die Lage versetzt werden, klare Verhaltensanforderungen für ihren Bereich zu formulieren, die rechtlichen Grundlagen der präventiven und repressiven Korruptionsbekämpfung beherrschen, Vorschläge für präventive Maßnahmen auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung entwickeln und anwenden können, den richtigen Umgang mit Hinweisgebern und Whistleblowern kennen und Regeln anwenden, Systeme zur Weitergabe von Hinweisen implementieren, Grundzüge eines korruptionsfreien Vergaberechts beherrschen, Stand: Ersteller: HMA Seite 2 von 4
3 PROGRAMMABLAUF (Änderungen vorbehalten) 1.Tag 10:00-12:30 Uhr Begrüßung, Vorstellung des Programms, Kennenlernen und Erwartungsabfrage Erkennen von Korruption / nicht integren Verhaltensweisen Typische Merkmale, Definitionen Arten und Umfang von Korruption Interessen-Dreieck Indikatoren für nicht integre Verhaltensweisen 14:30-17:30 Uhr Modelle der Sensibilisierung der Beschäftigten als zentraler Baustein der Korruptionsbekämpfung Awareness rising als Führungsaufgabe Möglichkeiten der Sensibilisierung im Behördenalltag 2.Tag 9:00-12:30 Uhr Durchführung einer Gefährdungsabfrage und Analyse zur Erstellung einer Matrix zum Umgang mit besonders gefährdeten Arbeitsplätzen Konkrete Herangehensweise Praktische Tipps und Durchfühung Risk self assessment am Arbeitsplatz in der öffentlichen Verwaltung Erstellung einer Gefährdungsmatrix Stand: Ersteller: HMA Seite 3 von 4
4 14:30-17:30 Uhr Grundlagen zur Erstellung eines Präventionskonzeptes Vorbeugende Maßnahmen (Organisation, Abläufe, Personalentwicklung, Regelwerk, Einbeziehung der Politik) 3.Tag 9: Uhr Das richtige Verhalten im Ernstfall Zusammenarbeit mit internen und externen Stellen Der richtige Umgang mit Hinweisgebern und Whistleblowern Implementierung von System zur Verdachtsweitergabe und Förderung einer Vertrauenskultur Sonderproblem Sponsoring in der öffentlichen Verwaltung Neue Regelungen im Bund und bei den Ländern 14: Uhr Aufgaben einer Antikorruptionsbeauftragten/eines Antikorruptionsbeauftragen :30 Uhr Vorbereitung auf die Prüfung Stand: Ersteller: HMA Seite 4 von 4
5 4.Tag 8:30 9:30 Uhr Zusammenarbeit mit der Innenrevision Grundlagen und Aufgaben der Innenrevision/ Arbeitsweise/ Die Innenrevision als Instrument der Korruptionsprävention 9:30-14:30 Uhr Grundzüge eines korruptionsfreien Vergaberechts? Vergaberechtliche Sonderprobleme Strategien der Ausschreibung und Vergabesperren Europarechtliche Entwicklungen des Vergaberechts in Verbindung mit Strategien zur Korruptionsprävention Fälle aus der Praxis Inkl. Mittagspause Dozent: Stefan Müller 14:30-16:30 Uhr Prüfungsteil zur Erlangung der TÜV Zertifizierung Dozent: Goce Peroski Pausenzeiten: lt. Programm Die dbb akademie behält sich das Recht des Dozentenaustausches, Terminverschiebungen sowie Aktualisierung der Inhalte vor. Stand: Ersteller: HMA Seite 5 von 4
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