13. Arbeitstreffen Leipzig, 17./18. November Themenschwerpunkt RE-Werkzeuge: Erfahrungen aus Auswahl und Einsatz

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1 USER GROUP 13. Arbeitstreffen Leipzig, 17./18. November 2016 Themenschwerpunkt RE-Werkzeuge: Erfahrungen aus Auswahl und Einsatz Fachliche Leitung Dr. Jörg Dörr Fraunhofer-Institut für Experimentelles Software Engineering IESE Mitglieder der

2 Organisatorisches TERMIN BEGINN ENDE ANSPRECHPARTNER 17./18. November November, 11:00 Uhr 18. November, 15:00 Uhr Natalie Sontopski T F E sontopski@softwareforen.de VERANSTALTUNGSORT Softwareforen Leipzig GmbH (Hôtel de Pologne) Hainstraße Leipzig T I ABENDVERANSTALTUNG Thüringer Hof Burgstraße Leipzig T I HOTEL Unsere Hotelempfehlungen finden Sie unter

3 Rückblick THEMEN DER LETZTEN ARBEITSTREFFEN 12. Arbeitstreffen 28./29. April 2016 Alles up to date und sauber verlinkt: der Traum vom perfekten Requirements Management 11. Arbeitstreffen 30. November/1. Dezember 2015 RE is not enough: Wechselwirkungen des RE mit anderen Disziplinen Arbeitstreffen 28./29. April 2015 Effektive Anforderungserhebung und Ideenfindung im Requirements Engineering 9. Arbeitstreffen 8./9. Dezember 2014 Agil, Big Data, Cloud, Mobile & Co. Was beeinflusst das Requirements Engineering wirklich? 8. Arbeitstreffen 8./9. Mai 2014 Changemanagement: Kinderkrankheiten und Erfolgsfaktoren 7. Arbeitstreffen 18./19. November 2013 Von Schnittstellen, Kommunikationspartnern und Verantwortlichkeiten - Zusammenarbeitsmodelle im Requirements Engineering 6. Arbeitstreffen 24./25. April 2013 Auch Dokumentation ist Kommunikation: Anforderungsvermittlung in der Praxis Wie wir dokumentieren Workshop mit den Teilnehmern 5. Arbeitstreffen - 19./20. November 2012 Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen: Welche Wege gibt es? Und gibt es den Königsweg? Gemeinsame Erstellung eines RE-Glossars 4. Arbeitstreffen - 7./8. März 2012 Requirements Engineering in Prozessmodellen CMMI, RUP, V-Modell und andere 3. Arbeitstreffen - 21./22. September 2011 Praxisberichte aus softwareintensiven Unternehmen 2. Arbeitstreffen - 13./14. April 2011 Werkzeugunterstützung und Metriken 1. Arbeitstreffen - 27./28. September 2010 Praxisberichte, Werkzeuge, Qualitätsmetriken

4 Agenda 17. November :30 UHR Check-In 11:00 UHR Begrüßung und Eröffnung Manuela Heinze Softwareforen Leipzig GmbH Dr. Jörg Dörr Fraunhofer IESE 11:30 UHR Toolgestütztes Requirements-Management: Chancen, Herausforderungen und Erfahrungen Dr. Andreas Birk Software.Process.Management Moderne Requirements-Tools ermöglichen es, das Requirements-Management und seine Abläufe im Unternehmen weiter zu entwickeln und noch besser zu verankern. Der Vortrag beginnt mit einem Überblick über den aktuellen Markt der Requirements-Tools: Welche Arten von Tools gibt es? Für wen ist welches Tool besonders geeignet? Danach illustriert er, wie das Requirements- Management im Zusammenspiel mit leistungsfähigen Tools alle anderen Aktivitäten der Software- und Systementwicklung nachhaltig unterstützen kann. Fallbeispiele aus unterschiedlichen Organisationen vermitteln Erfahrungen und geben Empfehlungen für Auswahl, Einführung und erfolgreiche Nutzung von Requirements-Tools. 13:00 UHR Gemeinsames Mittagessen 14:00 UHR Erfahrungsbericht zur Auswahl und zum Einsatz eines RE-Tools Hubert Winkler HUK-COBURG 15:30 UHR Kaffeepause Nach ersten Erfahrungen mit Requirements Engineering wurde in der HUK- COBURG ein Projekt aufgesetzt mit der Aufgabe, für die Softwareentwicklung einen Requirements Management Prozess zu erarbeiten, ein geeignetes Werkzeug zur Unterstützung des Prozesses auszuwählen und beides im Unternehmen einzuführen. Dieser Vortrag stellt die Vorgehensweise vor mit Schwerpunkt auf der Toolauswahl. Beschrieben werden auch die Anpassungen des Tools an die HUK-Entwicklungsumgebung und erste Erfahrungen beim Einsatz des Tools. 3, 2, 1, meins Erfahrungsbericht zum Vorgehen bei einer RE-Tool Auswahl Jens Donig HOOD GmbH und Malin Winterhalder IT4IPM GmbH Ein gemeinsames Tool für zwei Organisationen finden, die einem gemeinsamen, gerade entstehenden, Arbeitsmodell folgen. Vor dieser Herausforderung standen wir und haben in 6 Monaten viele wertvolle Erfahrungen gemacht von denen wir berichten wollen.unter anderem sprechen wir von den Anforderungen an unsere eigene Organisation, die Teams und Mitarbeiter, die in unserem Projekt involviert waren. Wir zeigen auch unsere Methoden, mit denen wir von 10 Tool-Herstellern auf eine für uns passende Auswahl gekommen sind. Dabei können wir schon vorweg nehmen, dass alleine die Toolfunktionen nicht den Erfolg ausmachen.

5 Agenda 17. November :00 UHR World Café: Diskussion zur Auswahl von RE-Werkzeugen 17:30 UHR Ende des ersten Veranstaltungstages 19:00 UHR Gemeinsames Abendessen

6 Agenda 18. November :00 UHR Manchmal müssen wir zum Äußersten greifen und miteinander reden... Susanne Mühlbauer Selbständiger Agile Coach, Trainer, Berater Ich halte Tools für essentiell. Sie können (Zusammen-) Arbeit unterstützen oder auch behindern. Darin liegt für mich die Kernfrage. Wozu möchten Sie das Tool nutzen? Welche Probleme möchten Sie damit lösen? Häufig sehe ich, dass sich Menschen mehr mit der Toolbedienung beschäftigen als mit den Inhalten, die sie bearbeiten wollen. Oder dass mit dem Tool versucht wird, nur die Symptome zu beheben, wodurch die eigentlichen Ursachen der Probleme verdeckt oder sogar verstärkt werden. Ein Mehrwert von Tools liegt für mich in der Dokumentation von Ergebnissen. Vor der Dokumentation stehen die Zusammenarbeit und das Gespräch. Auch hier können Tools unterstützen (z. B. in verteilten Umgebungen) die Kommunikation, die Zusammenarbeit, das Gespräch können sie jedoch nicht ersetzen. Verbessern Sie also die Zusammenarbeit und es ist (fast) egal, welches Tool Sie verwenden. 10:30 UHR Kaffeepause 11:00 UHR DOORS as Requirements Management Tool Is there a better alternative available for our Software-Projects? Mathias Braun Schenker AG At Schenker, IBM Rational DOORS is at the moment the standard application to capture requirements and to support requirements development and management processes. The maintenance phase for our biggest DOORS project TANGO will start soon, which means a lower workload. This and changes in the structure of our IT department were reasons for the management to decide and check the market for a alternative to our RM tool, which might improve our way of working. How do you find a complete list of requirements? Who must be involved, and why is it not enough to just check the needs of the Requirements Definition Team of project TANGO? Which perspectives have to be considered? What are the risks, what are the benefits? These are only a few aspects the presentation will try to answer. 12:30 UHR Gemeinsames Mittagessen 13:30 UHR Abschlussdiskussion und Themenfindung für das nächste Arbeitstreffen 15:00 UHR Ende der Veranstaltung

7 Referenten (alphabetisch) Fachliche Leitung DR. JÖRG DÖRR Dr. Jörg Dörr ist seit 2010 Leiter der Hauptabteilung»Information Systems«am Fraunhofer IESE in Kaiserslautern. Davor war er fünf Jahre lang Leiter der Abteilung»Requirements- und Usability-Engineering«. Sein Arbeitsschwerpunkt in Forschungs- und Transferprojekten umfasst Requirements Engineering mit Fokus auf nicht-funktionalen Aspekten in dem er im Jahre 2010 auch promovierte. Er studierte an der Universität Kaiserslautern Informatik mit Nebenfach Elektrotechnik. Seit 2002 arbeitet er am Fraunhofer-Institut für Experimentelles Software Engineering (IESE). Jörg Dörr verfügt über umfassende Kenntnisse auf dem Gebiet des Requirements Engineerings für Software- und Systementwicklung. Er leitet diverse Schulungs-, Technologietransfer- und Forschungsprojekte im industriellen Umfeld. Seit 2006 ist er als Dozent zum Thema Requirements Engineering an Hochschulen aktiv. Jörg Dörr ist ebenfalls Sprecher der Fachgruppe Requirements Engineering der GI (Gesellschaft für Informatik e.v.). DR. ANDREAS BIRK Dr. Andreas Birk ist Gründer und Principal Consultant von Software.Process.Management. Er hilft Organisationen, ihre Software-Prozesse optimal an den Erfordernissen auszurichten. Schwerpunkte sind toolgestütztes Requirements- Management, Software-Produktmanagement und agile Entwicklung. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Software-Industrie und in führenden Einrichtungen der anwendungsorientierten Forschung bringt Andreas Birk umfassende Kenntnis von Methoden und Praxis des Software-Engineering in seine Beratungsprojekte ein. MATHIAS BRAUN Mathias Braun ist Requirements Management Support Specialist und DOORS Service Manager bei der DB Schenker AG. Seit 2014 bin ich bei der Firma DB Schenker AG angestellt. Hier sind meine Rollen Requirements Management Support Specialist sowie DOORS Service Manager. Ich bin eine Schnittstelle zu anderen Abteilungen, halte DOORS- Trainings, kümmere mich um den DOORS-Support und verbessere die Methodik zur Anforderungs-Ermittlung, - Verifizierung und Verwaltung. Davor war er bei Emagine als externer Berater bei der Firma Bombardier tätig.

8 Referenten (alphabetisch) JENS DONIG Jens Donig ist Principal Consultant für Software- und Systems- Engineering bei der HOOD Group. Die Schwerpunkte seiner Beratungs- und Coaching-Tätigkeit liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung, agile Softwareentwicklungsprozesse und Requirements Engineering. Seit mehreren Jahren beschäftigt er sich intensiv mit der nachhaltigen Verankerung von integriertem ALM in Organisationen verschiedener Branchen. Auf Basis der TOC (Theory of Constraints) ist ein erfolgreicher Ansatz zur Entwicklung dynamikrobuster Unternehmen entstanden. Er ist Mitbegründer der Value-oriented Practices und des ALM Solution Framework für TFS. SUSANNE MÜHLBAUER Susanne Mühlbauer ist selbständiger Agile Coach und systemischer Business Coach. Mit Leidenschaft und Engagement arbeitet sie mit Menschen, Teams und Organisationen auf deren Weg zu mehr Agilität. Pragmatische, zielorientierte und lösungsfokussierte Ansätze liegen ihr besonders am Herzen. Aus ihrer Zeit als Consultant, Scrum Master, Projektleiter, Business Analyst, Requirements Engineer und Führungskraft bringt sie langjährige und unterschiedlichste Erfahrungen aus dem Projektgeschäft, der Entwicklung komplexer Produkte/ Systeme und dem Umgang mit Menschen mit. Ein Schwerpunkt ist hierbei das Requirements Engineering. HUBERT WINKLER Seit 1992 ist Hubert Winkler Mitarbeiter der HUK-COBURG im Bereich Methoden und Verfahren. Er war beteiligt an der Einführung strukturierter Methoden in der HUK, insbesondere Daten- und Funktionsmodellierung, sowie eines Vorgehensmodells für die Softwareentwicklung. Weitere Aufgabengebiete waren die Einführung objektorientierter Softwareentwicklung inkl. Einsatz der UML, Betreuung eines RE-Tools für ein großes Projekt, Einführung eines RE-Prozesses für die HUK inkl. unterstützendem Werkzeug. MALIN WINTERHALDER Malin Winterhalder ist als Business Relationship Managerin mit dem Schwerpunkt Anforderungsmanagement bei der IT4IPM GmbH tätig. Aktuell ist sie mitverantwortlich für die Einführung und Weiterentwicklung eines nachhaltigen Requirements Engineeringbei. Ihre Erfahrung sammelte sie als langjährige Beraterin und Anwendungsdesignerin in der Softwareentwicklung in verschiedenen Branchen, unter anderem im Finanzsektor.

9 Karte Leipziger Innenstadt A B A B Softwareforen Leipzig GmbH Hainstraße Leipzig T Thüringer Hof Burgstraße Leipzig T

10 So finden Sie uns in Leipzig Adresse Leipziger Foren Hainstraße Leipzig Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln: Straßenbahnhaltestelle»Goerdelerring«am Brühl, erreichbar mit folgenden Linien: 1, 3, 4, 7, 9, 12, 13, 14, 15. Weitere Informationen finden Sie unter: Regional- und Fernverkehr über den nahe gelegenen Hauptbahnhof. Vom Hauptbahnhof fährt die Straßenbahnlinie 12 (Richtung Gohlis-Nord) eine Haltestelle bis zum Goerdelerring. S-Bahn Mitteldeutschland S-Bahn Mitteldeutschland: Das Leipziger Stadtzentrum ist über den Citytunnel äußerst komfortabel zu erreichen. Zur Station»Leipziger Markt«verkehren in regelmäßigen Abständen alle regulären S-Bahn-Linien: Parkhaus in den Höfen am Brühl Höfe am Brühl Brühl Leipzig Entfernung zum»hôtel de Pologne«ca. 100 m Adresse für Navigationssystem: Parkhauseinfahrt am Hallischen Tor Aus Richtung Westen: Von der A 9 (Ausfahrt»Leipzig West«) fahren Sie weiter auf die B 181 in der Merseburger Chaussee und weiter auf die B 87 (Merseburger Straße und dann links auf die Lützner Straße). Über die Jahnallee auf den Tröndlinring fahren. Vor dem Bahnhof an der Ampel am Hotel Marriott rechts abbiegen zur Einfahrt Parkhaus. Aus Richtung Osten: Von der A 14 (Ausfahrt»Leipzig Mitte«) fahren Sie Richtung Zentrum. Von der Berliner Straße links in die Gerberstraße abbiegen. Die nächste Kreuzung gerade aus zur Einfahrt Parkhaus. Öffnungszeiten Parkhaus: Einfahrt Montag bis Samstag, bis Uhr Einfahrt Sonntag, bis Uhr Preise: bis 3. Stunde jeweils 1 EUR jede weitere angefangene Stunde 2 EUR Tageshöchstsatz 8 EUR

11 So finden Sie uns in Leipzig Tiefgarage Marktgalerie Thomasplatz Leipzig Entfernung zum»hôtel de Pologne«ca. 200 m Aus Richtung Westen: Von der A 9 (Ausfahrt»Leipzig West«) fahren Sie weiter auf die B 181 in der Merseburger Chaussee und weiter auf die B 87 (Merseburger Straße und dann links auf die Lützner Straße). Über die Jahnallee rechts auf den Goerdelerring fahren. An der nächsten Ampelkreuzung links abbiegen. Dann kurz vor der Thomaskirche (linke Seite) in den Thomaskirchhof fahren, dort befindet sich unmittelbar die Einfahrt zur Tiefgarage. Aus Richtung Osten: Von der A 14 (Ausfahrt»Leipzig Mitte«) fahren Sie Richtung Zentrum. Von der Berliner Straße links in die Gerberstraße abbiegen. Auf der Gerberstraße rechts einordnen und an der nächsten Ampelkreuzung rechts auf den Tröndlinring abbiegen. Weiter geradeaus und dann links auf den Goerdelerring abbiegen. An der nächsten Ampelkreuzung links abbiegen. Dann kurz vor der Thomaskirche (linke Seite) in den Thomaskirchhof fahren, dort befindet sich unmittelbar die Einfahrt zur Tiefgarage. Öffnungszeiten & Preise Tiefgarage: Einfahrt Freitag bis Samstag bis Uhr 1 EUR 30 Minuten - 2 EUR 1 Stunde - 10 EUR Tageshöchstsatz Einfahrt Montag bis Donnerstag & Sonntag bis Uhr 1 EUR 40 Minuten - 2 EUR 1 Stunde & 20 Minuten - 10 EUR Tageshöchstsatz Wir wünschen Ihnen eine angenehme Reise. Bei Fragen zu Ihrer bestmöglichen Anreise können Sie uns selbstverständlich gern kontaktieren!