AT II - Übung 1: Automatisierungsprojekte

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Adolf Peters
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Universität Stuttgart Institut für Automatisierungstechnik und Softwaresysteme Prof. Dr.-Ing. M. Weyrich AT II - Übung 1: Automatisierungsprojekte Aufgabe 1.

1 Universität Stuttgart Institut für Automatisierungstechnik und Softwaresysteme Prof. Dr.-Ing. M. Weyrich AT II - Übung 1: Automatisierungsprojekte Aufgabe 1.1: Projektplanung und Kostenrechnung Herr Biedermann arbeitet in einer Firma, die kleinere Automatisierungsanlagen entwickelt. Zurzeit arbeitet Herr Biedermann als Projektleiter und übernimmt die Koordination bei der Entwicklung und Realisierung einer Sortieranlage. Die Aufgabe der Sortieranlage ist wie folgt: Produkte, deren Abmessungen nicht mehr in einer gewissen Fehlertoleranz liegen, werden von einem Roboter aussortiert, einwandfreie Produkte werden mit einem Geräte-Etikett versehen. Herr Biedermann erkrankt schwer. Er hinterlässt seiner Vertretung folgende Unterlagen: einen Projektstrukturplan (Bild 1.1) weitere Untergliederungen der Arbeitspakete (Bild 1.2) eine Vorgängerliste (Bild 1.3) AP 1.1 SORTIERANLAGE AP 2.1 ALLGEMEINE- ARBEITEN AP 2.2 VORUNTER- SUCHUNGEN AP 2.3 SW-/HW-IMPLEMEN- TIERUNG AP 2.4 ABSCHLIESSENDE- ARBEITEN AP 3.1 PROJEKT- MANAGEMENT AP 3.3 PRAEZISIERUNG- AFG.-STELLUNG /HILLEBR. AP 3.5 AUTOMAT.-SW- STRUKTURIERUNG /FUCHS-P AP 3.9 GESAMTTEST /PEREE-S AP 3.2 QUALITAETS- SICHERUNG AP 3.4 FESTLEGUNG- KONZEPTION KUMMER-N KUMMER-N/PEREE-S AP 3.6 FELDEBENE- INTEGRATION DOMBERGER-F/JAUTZ-C AP 3.10 PILOT-BETRIEB AP 3.7 PROZESS- SIMULATION AP 3.8 PROZESS- UEBERWACHUNG /FUCHS-P Bild 1.1: Projektstrukturplan

2 AT II Übung 1 Seite 2 Aktivität Kennung Untergliederung in Kennung PROJEKTMANAGEMENT AP 3.1 PROJEKTFUEHRUNG ABSCHLUSSBERICHT-ERSTELLEN QUALITAETSSICHERUNG AP 3.2 EVALUIERUNG-KONZEPTION EVALUIERUNG-SW-PAKETE AUTOMAT.-SW- STRUKTURIERUNG AP 3.5 FESTLEGUNG-SW-PAKETE IMPLEMENTIERUNG-SW-PAKETE AP 4.1 AP 4.2 AP 4.4 AP 4.5 Bild 1.2: Untergliederung einiger Arbeitspakete Aktivität Kennung Vorgänger Zeitdauer PROJEKTFUEHRUNG AP 4.1 keine 36 Wochen ABSCHLUSSBERICHT-ERSTELLEN AP 4.2 AP 4.1 AP Wochen EVALUIERUNG-KONZEPTION AP Wochen EVALUIERUNG-SW-PAKETE AP 4.4 AP Woche PRAEZISIERUNG-AUFGABENSTELLUNG AP 3.3 keine 3 Wochen FESTLEGUNG-KONZEPTION AP 3.4 AP Wochen FESTLEGUNG-SW-PAKETE AP 4.5 AP Wochen IMPLEMENTIERUNG-SW-PAKETE AP 4.5 FELDEBENE-INTEGRATION AP 3.6 AP 3.7 AP Wochen 6 Wochen PROZESSSIMULATION AP 3.7 AP Wochen PROZESSUEBERWACHUNG AP 3.8 AP 3.7 GESAMTTEST AP 3.9 AP 3.6 AP 3.7 AP Wochen 4 Wochen PILOT-BETRIEB AP 3.10 AP Wochen Bild 1.3: Vorgängerliste

3 AT II Übung 1 Seite 3 a) Projekttypus Um was für eine Art von Automatisierungsprojekt handelt es sich? Ist es eher eine Entwicklungs- oder eine Projektierungsaufgabe? b) Projektmanagement Was gehört zu den Aufgaben des Projektmanagements? Welche Einzeltätigkeiten umfasst die Projektplanung? c) Netzplan und kritischer Pfad Erstellen Sie einen Netzplan für das vorliegende Projekt. Welche Aktivitäten dürfen nicht verzögert werden, wenn das Enddatum des Projekts nicht gefährdet werden soll? d) Balkendiagramm Das Projekt soll am beginnen. Zeichnen Sie einen Balkenplan für die zeitliche Projektplanung auf dem Lösungsblatt im Anhang ein. Zur Vereinfachung dürfen Sie einen Monat gleich 4 Wochen setzen. Wann wird das Projekt abgeschlossen? Wann kann das Projekt frühestmöglich abgeschlossen werden, wenn Herr Biedermann für alle Teil-Projekte zur Sicherheit einen Zeitpuffer von 5% veranschlagt hatte? e) Kostenrechnung Die Konkurrenz bietet die gesamte Sortieranlage für Euro an. Kann die Firma hier am Markt mithalten? Gehen Sie bei der Überschlagung des Angebots von folgender, stark vereinfachter Umlage-Berechnung aus: Umlagen: Stundenlohn (nach außen): Euro/h Projektleiter Euro/h Verantwortliche für Teil-Projekte Euro/h Ausführende Umlagen (nach innen): 45% eff. Lohn für die Mitarbeiter 20% Verwaltung, Ausstattung (AGKs) 25% Steuern, Sozialabgaben 10% Reingewinn Herr Domberger und Herr Jautz sind Experten im Bereich der Feldebene und arbeiten als freie Mitarbeiter (Berechnung: 75 Euro die Stunde). Herr Biedermann bekommt die Hälfte von der Zeitdauer der Projektführung (AP 4.1) für seinen Lohn angerechnet. Als Verantwortlicher für AP 3.6 wird Herrn Zimmermann eine Woche für die Lohnberechnung zugeschrieben. 35 Stundenwoche

4 AT II Übung 1 Seite 4 In den Arbeitspaketen sind jeweils 5% Zeitpuffer mit eingerechnet. Dieser Zeitpuffer soll nicht in die Berechnung der Kosten eingehen (das heißt, er muss für die Kostenberechnung abgezogen werden). Die Hardware der Anlage wird bei einer Firma zu folgenden Preisen eingekauft und mit 5 % Gewinnanteil beaufschlagt: Roboter: Euro ,- PC / SPS...: Euro ,- Feldebene: Euro ,- Lohnt sich dieses Projekt für die Firma?

5 AT II Übung 1 Seite 5 Lösungsblatt zu Aufgabenteil d) Allgemeine Arbeiten Projektmanagement Projektführung Abschlussbericht Qualitätssicherung Eval. Konzeption Eval. SW-Pakete Voruntersuchungen Präzisierung Konzeption SW-/HW-Implementierung Automat.-SW-Strukt. Festleg.SW-Pakete Impl.SW-Pakete Feldebene Integration Prozesssimulation Prozessüberwachung Abschließende Arbeiten Gesamttest Pilotbetrieb Nov. Dez. Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sep.

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