Noventa Consulting Lean Akademie Ausbildungsprogramm 2016

Transkript

1 Wir bauen schlanke Unternehmen. Neu: Planspiel Lean Administration Noventa Consulting Lean Akademie Ausbildungsprogramm 2016

2

3 Kurzporträt Noventa Consulting AG Wettbewerbsfähigkeit beginnt und endet an der Basis. Die Kernkompetenz der Noventa Consulting AG ist die umsetzungsorientierte Beratung rund um das Thema Lean Management. Wettbewerbsfähigkeit im globalen Massstab beginnt und endet dort, wo Ihre Leistungen entstehen: In den Produktionshallen, in der Administration, an jedem einzelnen Arbeitsplatz Ihres Unternehmens. Hier setzen wir an und verbessern Ihre Kennzahlen nachhaltig. Noventa Consulting bietet Ihnen professionelle und ganzheitliche Lean Management Beratung und deren Umsetzung in die Praxis. Unsere Vorbilder: Das Toyota Production System und die Kaizen-Philosophie. Lean Vision Führungsprozesse Lieferant Wertschöpfungsprozesse Kunde Unterstützungsprozesse Wir unterstützen Sie dabei: Ihre Mitarbeiter im Sinne einer schlanken Produktion zu qualifizieren Die Produktivität von Mensch und Maschine kontinuierlich zu steigern Ihre Bestände zu reduzieren Die Durchlaufzeiten in Administration, Engineering und Produktion signifikant zu senken

4 Spezifische Schulungsprogramme Schulungsmodule Funktion im Unternehmen Führungs-Wissen - Best Practice Events - Training Shopfloor Management Geschäftsführung Experten-Wissen - Vertiefungstraining Lean Management I - Vertiefungstraining Lean Management II - Training Shopfloor Management - Planspiel Lean Administration Kader Umsetzer Basis-Wissen - Planspiel Lean Administration - Planspiel Lean Production - Impulstraining Fit 4 Lean Mitarbeiter

5 Lean Akademie 2016 Das Ausbildungsprogramm Seit vielen Jahren führen wir mit sehr gutem Feedback Seminare und Ausbildungen zum Thema Lean Management durch. Über unsere Lean Akademie konnten wir so bereits zahlreiche Mitarbeiter namhafter Unternehmen ausbilden und auf die Veränderungen vorbereiten, die der Weg zum schlanken Unternehmen mit sich bringt. Um Ihnen einen Überblick zu geben, haben wir für Sie auf den folgenden Seiten unser Ausbildungsprogramm sowie die Termine für 2016 zusammengestellt. Wenn Sie eine grössere Gruppe anmelden möchten, oder sich für eine individuelle Schulung zu einem spezifischen Thema interessieren, organisieren wir gerne einen eigenen Termin für Ihr Unternehmen.

6

7 Planspiel Lean Administration Lean Administration spielerisch verstehen Es gibt vielfältige Gründe für Lean Administration. An erster Stelle steht der Wunsch, Ihre Kunden mit einem echten Wertbeitrag durch flexible, agile und verlässliche Prozesse zu begeistern. Lean Administration gibt Ihnen die Möglichkeit, diese Ziele zu erreichen und Ihren Leistungsvorsprung kontinuierlich auszubauen. In diesem Planspiel durchlaufen wir mit Ihnen gemeinsam ein Transformationsprojekt in der Administration und geben dabei die Möglichkeit, Abläufe, Strukturen und Tools kennen zu lernen. Die Grundlage dafür stellt die Simulation eines komplexen Angebots- und Bestellabwicklungsprozesses dar, der im Laufe von 3 Spielrunden nach und nach optimiert wird. Realitätsnah werden dabei alle relevanten Funktionen wie Vertrieb, Auftragsabwicklung, Konstruktion und Planung einbezogen. Nach jeder Spielrunde vermitteln wir theoretische Inhalte. Sie wenden diese eigenständig an und erleben, wie sich die Performance Ihres simulierten Unternehmens durch die gefassten Massnahmen deutlich steigern lässt. In verschiedenen Übungen haben Sie zudem die Möglichkeit, auch Fragestellungen Ihres eigenen Unternehmens gemeinsam in der Gruppe zu reflektieren. Dauer: 1 Tag, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen Termine: Ihr Nutzen Interesse und Begeisterung für Lean Administration wecken Fähigkeit zum Praxistransfer gewinnen Direkte Verbindung von Theorie und Praxis Hoher Erinnerungseffekt des Erlernten durch «Learning by Doing»

8

9 Best Practice Event Noventa AG Zu Gast bei der Noventa AG, Diepoldsau Erleben Sie nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit am Standort Schweiz. Unser Referenzwerk, die Noventa AG, hat mit Hilfe der japanischen Kaizen-Philosophie einen sehr erfolgreichen Weg eingeschlagen. Für die vorbildliche Umsetzung des Toyota Production Systems und die resultierenden Produktivitätssteigerungen durfte Noventa den Preis «KMUPrimus» der St. Galler Kantonalbank entgegennehmen. Noventa hat in den letzten Jahren wertvolle Erfahrungen bei der Umsetzung von Lean Management gesammelt. Um diese Erkenntnisse gezielt weiterzugeben, führen wir ein informatives und lehrreiches «Best Practice Event» in unserem Referenzwerk durch. Sie lernen Instrumente der schlanken Produktion kennen und vertiefen diese bei einem Rundgang durch die Produktion. Beim anschliessenden Apéro haben Sie die Möglichkeit zum persönlichen Erfahrungsaustausch mit der Geschäftsleitung und dem Kader der Noventa AG. Dauer: ½ Tag, bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Apéro Termine: , Ihr Nutzen Besichtigung der Schlanken Produktion bei der Noventa AG Kennenlernen der Grundlagen von Lean Management Erfahrungsaustausch mit dem Management nach der Einführung von Lean Production Noventa AG gestaltet, entwickelt und produziert im Kundenauftrag innovative Produktsysteme für unterschiedliche Branchen.

10

11 Planspiel Lean Production Lean Production spielerisch verstehen. In dieser praxisorientierten Schulung erleben und gestalten Sie einen Veränderungsprozess in einer Unternehmenssimulation. Dabei wird ein Unternehmen mit allen wichtigen Funktionen abgebildet, von der Disposition über Finanzen und Lager bis hin zur Produktion. Der Kunde und ein Lieferant schliessen die Wertschöpfungskette ab. Nach einem ersten Durchlauf werden Verbesserungen umgesetzt und im Laufe des Tages immer weiter verfeinert. Eine theoretische Schulung zum Thema Kaizen und Lean Production gibt Ihnen das nötige Hintergrundwissen. Ein Rundgang im Gerätebau der Noventa AG ergänzt die praktische Schulung und zeigt Ihnen, wie einzelne Aspekte in der Realität umgesetzt werden können. Sie werden sehen und erleben, welchen Einfluss Instrumente wie Einstückfluss, Kanban und Arbeitsplatzoptimierung auf die Prozesse und somit ganzheitlich auf das Unternehmensergebnis haben. Dauer: 1 Tag, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen Termine: , , Ihr Nutzen Hoher Erinnerungseffekt des Erlernten durch «Learning by Doing» Direkte Verbindung von Theorie und Praxis Hohe Akzeptanz durch die Umsetzung der eigenen Ideen in den Optimierungsphasen

12 Lean Experte 2 Tage 2 Tage 1 Tag Vertiefungstraining Lean Management I Vertiefungstraining Lean Management II Training Shopfloor Management

13 Vertiefungstraining Lean Management I Lassen Sie sich für die Lean Management Philosophie begeistern. Lean Management ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Effizienzsteigerung von Unternehmensprozessen. Einmal im Unternehmen verankert, ist die Lean Denkweise die Basis für kontinuierliche Produktivitätsgewinne. Diese Effizienzsteigerungen sind jedoch nur möglich, wenn die Grundlagen der Philosophie verstanden sind. Dazu werden die wesentlichen Prinzipien sowohl theoretisch als auch praktisch vermittelt, um Unternehmensprozesse durch die Verschwendungsbrille beurteilen zu können. Inhalte im Überblick Entstehung und Erfolgsgeschichte des Toyota Production Systems Inhalte und Gestaltungselemente eines schlanken Produktionssystems Lean Management Praxissimulation Die 8 Arten der Verschwendung systematisch aufspüren und eliminieren 5S und visuelles Management inkl. 5S-Praxissimulation Kanban zur Realisierung des Pull Prinzips Produzieren im kontinuierlichen Fluss Supply Chain Praxissimulation Nivellieren und Glätten von Produktionsprogrammen Die SMED-Methode zur Reduzierung von Rüstzeiten Das Programm «Fit in die Zukunft» Die Lean Transformation am Beispiel der Noventa AG Werksbesichtigung bei der Noventa AG Dauer: 2 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen Termine: 14. bis , 14. bis , 13. bis Ihr Nutzen Hoher Lerneffekt, da die Schulungsinhalte in verschiedenen Praxissimulationen angewendet und verinnerlicht werden Der Rundgang durch das Werk der Noventa AG bietet verschiedene Best Practice Lösungen zur vorbildlichen Umsetzung schlanker Unternehmensprozesse

14 Lean Experte 2 Tage 2 Tage 1 Tag Vertiefungstraining Lean Management I Vertiefungstraining Lean Management II Training Shopfloor Management

15 Vertiefungstraining Lean Management II Lean Methoden in der Praxis anwenden können. Wenn Sie bereits unser Vertiefungstraining Lean Management I besucht haben, bietet unser Vertiefungstraining Lean Management II eine weitere Intensivierung der Inhalte zum Thema Lean Management. Ein Themenschwerpunkt ist die Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen mittels der Wertstrom-Methode, was anhand einer Praxissimulation erfolgt. Weitere Themen sind die Auslegung von Kanbansystemen und die Gestaltung von schlanken Arbeitsplätzen. Letztlich wird die Anwendung von Lean Management Prinzipien in administrativen Bereichen thematisiert. Inhalte im Überblick Aufbau einer schlanken Fabrik mit der Wertstrom-Methode Wertstrom-Praxissimulation Berechnungsbeispiele zur Wertstrom-Analyse Wertstrom-Design Auslegung von Produktionslinien Auslegung von Kanbansystemen und Berechnung Übertragung der Lean Prinzipien auf administrative Bereiche Change Management eine erfolgreiche Lean Transformation durchführen Dauer: 2 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen Termine: 28. bis , 16. bis Ihr Nutzen Hoher Lerneffekt da die Schulungsinhalte in verschiedenen Praxissimulationen angewendet und verinnerlicht werden Vertiefung der Schulungsinhalte durch praktische Beispiele vor Ort im Werk der Noventa AG

16 Lean Experte 2 Tage 2 Tage 1 Tag Vertiefungstraining Lean Management I Vertiefungstraining Lean Management II Training Shopfloor Management

17 Training Shopfloor Management Schlanke Führung vor Ort bringt messbare Ergebnisse. Die Art der Mitarbeiterführung spielt bei der Umsetzung von Lean Management eine äusserst wichtige Rolle. Wie ist es jedoch möglich, schlank zu führen? Shopfloor Management schafft die Voraussetzung für eine nachhaltige Verankerung von schlanken Prozessen. Eine Kultur der ständigen Verbesserung wird erreicht und erhöht die Motivation der Mitarbeitenden. In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Facetten von erfolgreichem Shopfloor Management. Sie werden befähigt, Management-Prozesse im Produktionsumfeld agiler zu gestalten. Inhalte im Überblick Ziele und Nutzen von Shopfloor Management Rollenverständnis der Führungskraft im Shopfloor Management Kennenlernen der Werkzeuge zur Umsetzung von Shopfloor Management Werkzeuge zur Führung vor Ort Themen kurzzyklisch erfassen, um Abweichungen vom Standard frühzeitig zu erkennen Probleme nachhaltig lösen Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter entwickeln Ressourceneinsatz optimieren Shopfloor Management live bei der Noventa AG erleben Rolle der Führungskraft im kontinuierlichen Verbesserungsprozess Dauer: 1 Tag, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen Termine: , Ihr Nutzen Kennenlernen der Gestaltungselemente von erfolgreichem Shopfloor Management Umgang mit Konflikten und Einblicke in schlanke Führungsmethoden Erleben Sie Shopfloor Management live im Werk der Noventa AG Diskussion und Austausch mit Führungskräften der Noventa AG

18

19 Ausbildung zum Lean Experten Internes Lean Know-how schafft Nachhaltigkeit. Lean Management ist nur dann erfolgreich, wenn es sich in den Werten jedes einzelnen Mitarbeiters wiederfindet. Um diese Werte in Ihrem Unternehmen zu verankern benötigt es Lean Experten, die nach einer erfolgreichen Startphase diesen Drive aufnehmen und die Lean Philosophie nachhaltig im Unternehmen leben. Um diese Fähigkeiten zu erlangen, bieten wir ein mehrstufiges Ausbildungsprogramm zum «Lean Experten» an. In drei Ausbildungsblöcken vermitteln wir das nötige Expertenwissen, um Lean Management Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich voranzutreiben und nachhaltig die Verbesserungspotenziale auszuschöpfen. Bei dieser Ausbildung setzen wir einerseits auf eine tiefgreifende Vermittlung aller notwendigen Lean Methoden und andererseits darauf, möglichst viel Erfahrung und praktisches Wissen weiterzugeben. Dauer: 5 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen Termine: Sie können die Termine gerne individuell zusammenstellen. Lean Experte 2 Tage 2 Tage 1 Tag Vertiefungstraining Lean Management I Vertiefungstraining Lean Management II Training Shopfloor Management

20

21 Impulstraining Fit 4 Lean Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit auf die Lean-Reise. Lean heisst Veränderung. Auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen ist der entscheidende Erfolgsfaktor die frühzeitige Einbindung Ihrer Mitarbeitenden. Besonders in der Anfangsphase ist eine offene Kommunikation und Information notwendig, um Unsicherheiten und Missverständnissen entgegenzuwirken. Dies unterstützen wir durch dieses 4-stündige Impulstraining, das Ihre Mitarbeitenden mit dem notwendigen Basiswissen zum Thema Lean Management ausstattet. Es besteht die Möglichkeit, je nach Schwerpunkt der Lean Aktivitäten in Ihrem Unternehmen, den Fokus auf Produktions- oder Administrationsthemen zu legen. Dauer: ½ Tag Kosten: CHF / pro Teilnehmer Termine: nach Vereinbarung Ort: in Ihrem Unternehmen, optional in den Räumlichkeiten der Noventa Consulting AG Ihr Nutzen Basis-Wissen zum Thema Lean Management Umgang mit Veränderung Praxis-Simulationen

22 Termine 2016 Planspiel Lean Administration Dienstag, Best Practice Event Noventa AG Donnerstag, Planspiel Lean Production Montag, Dienstag, Vertiefungstraining Lean Management I Dienstag / Mittwoch, 14. bis Dienstag / Mittwoch, 13. bis Vertiefungstraining Lean Management II Donnerstag / Freitag, bis Mittwoch / Donnerstag, 16. bis Training Shopfloor Management Donnerstag, Donnerstag, Ausbildung zum Lean Experten Termine nach Vereinbarung Impulstraining Fit 4 Lean Termine nach Vereinbarung Terminänderungen vorbehalten Auf / schulungen finden Sie eine Übersicht mit aktuellen Terminen und freien Plätzen. Wir freuen uns darauf, Sie begrüssen zu dürfen. Ihr Noventa Consulting Team Hinweis Eine Stornierung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich. Danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Abwesenheit angemeldeter Teilnehmer wird der gesamte Betrag fällig.

23 So finden Sie uns. Anfahrt aus der Schweiz Autobahn Ausfahrt: A13 Diepoldsau / Widnau Kreisverkehr: Ausfahrt Richtung Diepoldsau Überquerung Rheinbrücke Der Strasse ca. 1 km folgen Beim 2. Lichtsignal rechts in die Sonnenstrasse zu Noventa einbiegen Die Besucherparkplätze befinden sich beim Haupteingang. Gerne empfangen wir Sie im 2. Stock. Anfahrt aus Deutschland und Österreich Autobahn Ausfahrt: A14 Hohenems A / Diepoldsau CH Kreisverkehr: Ausfahrt in die Schweizer Strasse Richtung Diepoldsau CH Grenzübergang Hohenems A / Diepoldsau CH Nach dem Grenzübergang ca. 2 km der Hohenemserstrasse folgen Beim 1. Lichtsignal links in die Sonnenstrasse zu Noventa einbiegen Die Besucherparkplätze befinden sich beim Haupteingang. Gerne empfangen wir Sie im 2. Stock. Hohenems (A) Diepoldsau (CH) Sonnenstrasse 1 Rhein St. Gallen A13 / E43 Chur

24 Noventa Consulting AG Sonnenstrasse 1 CH Diepoldsau T F consulting@noventa.com