ANDREA SCHENKER-WICKI: PUBLICATIONS AND PRESENTATIONS

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1 ANDREA SCHENKER-WICKI: PUBLICATIONS AND PRESENTATIONS Journal articles Beck, M., Schenker-Wicki, A. (2014): Cooperating with external partners: the importance of diversity for innovation performance, European J. International Management, Vol. 8, No. 5, pp Schoenenberger, L., Schenker-Wicki, A., Beck, M. (2014): Analysing Terrorism from a Systems Thinking Perspective. In: Perspectives on Terrorism, 2014, Vol. 8, No. 1, pp Nigsch, S., Schenker-Wicki, A. (2013): Shaping performance: do international accreditations and quality management really help?, Journal of Higher Education Policy and Management, Vol. 35, No. 6, pp Inauen, M., Schenker-Wicki, A. (2012): Fostering radical innovations with open innovation, European Journal of Innovation Management, Vol. 15, No. 2, pp Inauen, M., Schenker-Wicki, A. (2011): The impact of outside-in open innovation on innovation performance, European Journal of Innovation management, Vol. 14, No.4, pp Schenker-Wicki, A., Inauen, M. (2011): The Economics of Teaching: what lies behind student-faculty ratios?, Higher Education Management and Policy, Journal of the Programme on Institutional Management in Higher Education, OECD, Paris, Vol. 23, No. 3, pp Olivares, M., Schenker-Wicki, A.: (2010): Innovation Accountability Performance. Bedrohen die Hochschulreformen die Innovationsprozesse an Hochschulen?, die Hochschule, Jg. 19/1, Seiten Schenker-Wicki, A., Inauen, M., Olivares, M. (2010): Unmastered Risks: From Crisis to Catastrophe. An Economic and Management Insight, Journal of Business Research, 63, No. 4, pp Schenker-Wicki, A., Inauen, M. (2009): Ausgestaltung und Verwendung von Performance Management Systemen, Der Schweizer Treuhänder, 6-7, Seiten Schenker-Wicki, A., Inauen, M. (2009). Die vernachlässigte Dimension Innovationformance Management Systeme in der Schweizer Unternehmenspraxis, Rechnungswesen & Controlling, 3/2009, Seiten Schenker-Wicki, A., Olivares M. (2009): Wie haben die Schweizer Universitäten die Hochschulreformen der letzten 10 Jahre gemeistert? eine empirische Analyse, Die Volkswirtschaft, 9, Staatssekretariat für Wirtschaft SECO, Bern, Seiten Schenker-Wicki, A., Olivares, M. (2009): Comment les universitées suisses ont-elles maîtrisées les réformes de l enseignement supérieur ces dix dernières années? La Vie économique, 9, Secrétariat d Etat à l économie SECO, Berne, pages Schenker-Wicki, A., Adam, V. (2008): Unbewältigte Risiken: von der Krise zur Katastrophe, io new management, Vol. 77, No. 4, pp Schenker-Wicki, A., Demont, M. (2006): Business-Modelle von MBA-Programmen, in: Die Zeitschrift für Erwachsenenbildung, 13. Jahrgang II, Seiten Schenker-Wicki, A., Hürlimann, M. (2006): Performance Funding of Swiss Universities success or failure? an ex post analysis, Higher Education Management and Policy, Journal of the Programme on Institutional Management in Higher Education, OECD, Paris, Vol. 18, No. 1, pp Schenker-Wicki, A. (2002): Accreditation and Quality Assurance: The Swiss Model, in: Higher Education Management and Policy, Journal of the Programme on Institutional Management in Higher Education, OECD, Paris, Vol. 14, No. 2, pp

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