Vorstand. Zeit. für. neue. Zeiten. Der Arbeitszeit - TÜV

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1 Zeit für neue Zeiten Der Arbeitszeit - TÜV

2 Gliederung des Vortrags 1. Arbeitszeittrends und probleme 2. Schlüsselaufgaben gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik 3. Arbeitszeit und Gesundheit: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltung 4. Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeitsund Gesundheitsschutzes 5. Der Arbeitszeit-TÜV: Ein Beitrag zur betrieblichen Arbeitszeitgestaltung

3 Arbeitszeittrends und -probleme Die tatsächlichen Arbeitszeiten werden wieder länger (durchschnittliche tarifliche Arbeitszeit von Vollzeitbeschäftigten ca. 37 Stunden, tatsächliche Arbeitszeit 40,3 Stunden) Schicht- und Wochenendarbeit nimmt zu. 60% der fest Beschäftigten arbeiten in Schichten Arbeitszeiten werden flexibler (zwei Drittel der Unternehmen haben flexible Arbeitszeitorganisation) Arbeitszeiten werden differenzierter (Qualifikation, Beschäftigtengruppe und Geschlecht sind entscheidend)

4 Arbeitszeittrends und probleme (1) 42 Die tatsächlichen Arbeitszeiten werden wieder länger durchschnittliche Wochenarbeitszeit West (tatsächl.) West (tarifl.*) Ost (tatsächl.) Ost (tarifl.*) * Stunden pro Woche, Durchschnitt aller tariflich erfassten Arbeitnehmer/innen Jahr Quelle: IAQ-Report /Mikrozensus

5 Arbeitszeittrends und Probleme (2): Schicht- und Wochenendarbeit nimmt zu. Fast 60 % der Beschäftigten arbeitet in Schichten Quelle: Statistisches Bundesamt, Mikrozensus, Eurostat; Berechnungen des WSI Hans-Böckler-Stiftung

6 Arbeitszeittrends und Probleme (3): Arbeitszeiten werden differenzierter je nach Qualifikation Geschlecht und Beschäftigtengruppe Arbeitszeiten werden flexibler: Zwei Drittel der Unternehmen haben eine flexible Arbeitszeitorganisation Reale Wochenarbeitszeit und Qualifikationsniveau gering mittel hoch Quelle: IAQ, Lehndorff 2008 Vollzeitbeschäftigte, M&E Industrie, Westdeutschland

7 Gliederung des Vortrags 1. Arbeitszeittrends und probleme 2. Schlüsselaufgaben gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik 3. Arbeitszeit und Gesundheit: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltung 4. Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes 5. Der Arbeitszeit-TÜV: Ein Beitrag zur betrieblichen Arbeitszeitgestaltung

8 Schlüsselaufgaben unserer Arbeitszeitpolitik (1) Generelle Arbeitszeitverlängerung verhindern: Die Maßzahl ist die 35-Stunden-Woche Besonders unter Krisenbedingungen: Arbeitszeitverkürzung zur Beschäftigungssicherung Begrenzung der tatsächlichen Arbeitszeiten unter den Bedingungen flexibler Arbeitszeitsysteme Arbeit braucht wieder ein gesundes Maß Der 8-Stunden-Tag und die 40-Stunden-Woche gewinnen als Obergrenzen an Aktualität Begrenzung und Gestaltung von Schicht- und Nachtarbeit: Ergonomische Gestaltung von Schichtplänen Tarifliche Arbeitszeitverkürzung für Schichtarbeiter/innen

9 Schlüsselaufgaben unserer Arbeitszeitpolitik (2) Arbeitszeiten müssen planbar sein Mehr Zeitsouveränität durch individuelle Verfügungsrechte bei Flexi-Modellen Unterschiedliche Regulierungsebenen bedienen : Betrieb (Grundlage: BetrVG, ArbSchG, MTV) Tarifvertrag Nationale und europäische Rechtsetzung Arbeitszeitdebatte muss mehrere Aspekte berücksichtigen: Beschäftigungs-, Einkommens- und Sozialpolitik Gesundheitsschutz Sozial-kulturelle Aspekte

10 Aufträge des Gewerkschaftstages zur Arbeitszeit Vordringliche Aufgabe: der Verlängerung der effektiven Arbeitszeit und dem Verfall von Arbeitszeiten entgegenwirken Erhöhung der Zeitsouveränität der Beschäftigten Gesundheitsverträgliche und biographieorientierte / familienfreundliche Arbeitszeiten Kürzere Arbeitszeiten für Beschäftigtengruppen mit besonderen Belastungen (wie z.b. Schichtarbeit) Um Beschäftigung zu sichern und zu schaffen, kann auf Dauer auf generelle Arbeitszeitverkürzung nicht verzichtet werden 35 bleibt die Referenzgröße für alle Organisationsbereiche der IG Metall es gilt, die Lücke zwischen den tariflichen und den effektiven Arbeitszeiten zu schließen

11 Gliederung des Vortrags 1. Arbeitszeittrends und probleme 2. Schlüsselaufgaben gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik 3. Arbeitszeit und Gesundheit: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltung 4. Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes 5. Der Arbeitszeit-TÜV: Ein Beitrag zur betrieblichen Arbeitszeitgestaltung

12 Schnittstellen: Arbeitszeit und Gesundheit Dauer der täglichen und wöchentlichen Arbeitszeit Lage und Verteilung der Arbeitszeit Gesundheit Arbeitsintensität Arbeitszeitflexibilisierung: Mehr Zeitsouveränität und Planbarkeit?

13 Wochenarbeitszeit und Gesundheitsbeschwerden Herz- 12 Kreislaufprobleme 9 35 bis 40 h Über 40 h Magenschmerzen 9 13 Schlafstörungen Psych. Erschöpfung Nervosität Kopfschmerzen Rückenschmerzen Quelle: Bauer u.a

14 Arbeitszeitdauer und Beschwerden Beschwerdehäufigkeit psycho-vegetative Beschwerden muscolo-skeletale Beschwerden Arbeitszeit in Stunden / Woche < > 60 Quelle: Nachreiner 2008

15 Arbeitszeitdauer und gesundheitliche Risiken Alle Grenzwerte beziehen sich auf den 8-Stunden-Tag, z.b. bei Lärm, Gefahrstoffe Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin weist nach: Akkumulation toxischer Stoffe in verlängerten Schichten Häufigkeit von Arbeitsunfällen steigt jenseits der 8. Arbeitsstunde an

16 Beschwerdehäufigkeit bei Regelarbeitszeit und Schichtarbeit Herz- Kreislaufprobleme 9 12 Regelmäßige Schicht- oder Nachtarbeit Magenschmerzen bis 40 h Schlafstörungen Psych. Erschöpfung Nervosität Kopfschmerzen Rückenschmerzen Quelle: Bauer u.a. 2004

17 Nachtarbeit und die gesundheitlichen Risiken In der Nacht geringere Widerstandsfähigkeit des Organismus gegenüber: Lärm Gefahrstoffen (Grenzwerte richten sich nach maximal achtstündiger Arbeit am Tag) Klimaeinflüssen Leistungsdruck und Stress Ergebnisse einer dänischen Untersuchung: Bereits nach 6 Monaten Nachtarbeit steigt bei Frauen das Brustkrebsrisiko um 50 Prozent Doppelt so hohe Unfallquoten in der Nachtschicht

18 Leistungskurve des Menschen im Tagesverlauf

19 Flexibilisierung und gesundheitliche Beschwerden Trend: wachsende Planungsunsicherheit und allzeitige Verfügbarkeit Bei Variabilität von Arbeitsbeginn und Arbeitsende sowie Arbeitszeitdauer: Desynchronisationseffekte (ähnlich wie bei Schichtarbeit) Soziale und biologische Desynchronisation Gestörte oder blockierte soziale Kontakte (work-life-balance) Verschiebung der Circadianrhythmik (Schlaf, Verdauung, psychovegetative Störungen) Negative Beeinträchtigung der Gesundheit und des psychosozialen Wohlbefindens

20 Gliederung des Vortrags 1. Arbeitszeittrends und probleme 2. Schlüsselaufgaben gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik 3. Arbeitszeit und Gesundheit: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltung 4. Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes 5. Der Arbeitszeit-TÜV: Ein Beitrag zur betrieblichen Arbeitszeitgestaltung

21 Eckpunkte zur Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes (1) Neue Arbeitszeitdebatte: Auch Gesundheits- und Alternsaspekte einbeziehen Reduzierung der tatsächlichen Arbeitszeiten Weitere Arbeitszeitverkürzung für besonders belastete Beschäftigtengruppen Schicht- und Wochenendarbeit eindämmen Humanere Schichtplangestaltung Keine Dauernachtschichten, sondern kurze Nachtschichtblöcke Kurze vorwärts rollierende Schichtrhythmen

22 Eckpunkte zur Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes (2) Flexible Arbeitszeiten... dürfen nicht zu überlangen Arbeitszeiten führen. Deshalb Regulierung der Arbeitszeit zum Schutz vor Überforderung: regelmäßige tägliche und wöchentliche Arbeitszeit 8 bzw. 40 Stunden... sollen die Variabilität hinsichtlich Dauer und Lage in engen Grenzen halten. Deshalb Servicezeiten und Zeitguthaben begrenzen... sollen verlässlich sein. Deshalb Planbarkeit durch angemessene Ankündigungsfristen sicherstellen... sollen Gestaltungsspielräume für Beschäftigte eröffnen. Deshalb individuelle Verfügungsrechte regeln... sollen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung verpflichtend auf ihre Risiken beurteilt und ggf. korrigiert werden

23 Eckpunkte zur Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes (3) Belastungsnahe Zeitausgleiche ermöglichen, wenn die Arbeitszeit gegen ergonomische Grundsätze verstößt Entdichtung der Arbeit durch tarifliche und betriebliche Leistungsregulierung Belastungsangemessene Pausen- und Erholzeitengestaltung

24 Gliederung des Vortrags 1. Arbeitszeittrends und probleme 2. Schlüsselaufgaben gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik 3. Arbeitszeit und Gesundheit: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltung 4. Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes 5. Der Arbeitszeit-TÜV: Ein Beitrag zur betrieblichen Arbeitszeitgestaltung

25 Der Arbeitszeit-TÜV Fragebogen zur Prüfung der Gesundheitsverträglichkeit von Arbeitszeiten hinsichtlich der Dauer der Arbeitszeit Schichtplangestaltung Flexibilisierung der Arbeitszeiten Auswirkungen auf Gesundheit und Lebensqualität Und: Excelbasiertes Auswertungstool zur Gefährdungsbeurteilung

26 Der Arbeitszeit-TÜV: Fragebogen zur Gesundheitsverträglichkeit... dient zur Gefährdungsbeurteilung nach 5 ArbSchG (Beurteilung von Arbeitsbedingungen einschließlich der Arbeitszeit, volle Mitbestimmung der Betriebsräte)... hilft bei der Bestandsaufnahme von betrieblichen Arbeitszeitproblemen... nutzt bei der Abwehr von Arbeitgeberforderungen nach längeren Arbeitszeiten

27 Aufbau und Funktionsweise des Arbeitszeit-TÜVs Modularer Aufbau ermöglicht Nutzung einzelner Fragebögen Die Auswertung erfolgt anonym Das Ampelmodell des Arbeitszeit-TÜVs: Grün: Gelb: Rot: gesundheitlich eher unbedenklich Warnsignal, Handlungsbedarf überprüfen Änderung der Arbeitszeitgestaltung ist aus arbeitswissenschaftlicher Sicht erforderlich

28 Der Arbeitszeit-TÜV: ein Aktionsinstrument Bezieht Beschäftigte als Experten ihrer eigenen Gesundheit ein Kann von Vertrauensleuten und Beschäftigten zur Arbeitszeitdiskussion am Arbeitsplatz eingesetzt werden Trägt dazu bei, dass Arbeitszeitnormen im betrieblichen Alltag durchgesetzt und gelebt werden Kann die Gesundheitsverträglichkeit als einen Maßstab für die tarifliche Arbeitszeitregulierung befördern

29 Vielen Dank!

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