V O L K S W I R T S C H A F T S L E H R E

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1 B S c 1. A b s c h n i t t / P r o f e s s i o n a l D i p l o m a ( P D ) V O L K S W I R T S C H A F T S L E H R E Das Hauptziel der Kurse ist, Kenntnisse der Volkswirtschaftslehre für Management Entscheidungen nutzen zu können. Der Kurs beschäftigt sich mit Themen wie: Grundlagen der Marktwirtschaft, Volkswirtschaftliche Systeme, Angebot und Nachfrage, Kostentheorien, Konsum und Investment, Brutto Inlands Produkt, Inflation, etc. S T A T I S T I K Dieser Kurs vermittelt statistische Grundkenntnisse und beschäftigt sich mit folgenden Themen: Häufigkeiten, Mittelwerte, Verteilungsfunktionen, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Korrelation, Regressionen, Stichproben, Signifikanz, Vorschaurechnung. B U S I N E S S E N G L I S H In diesem Kurs erwerben Sie wichtige Grundkenntnisse für Geschäftskorrespondenz in Englischer Sprache. Ziel ist es, dass Sie Ihre schriftliche und mündliche Kommunikationskompetenz verbessern bzw. festigen. Es geht um Lese-, Schreib- und Hörkompetenz, Effektives Sprechen und Verstehen. Sie lernen effektiv Briefe zu schreiben, Berichte zu verfassen, Agenden und Protokolle zu erstellen. Weitere Inhalte sind Bewerbungen, Interview-Kompetenz, R E C H N U N G S W E S E N Dieser Kurs ist eine Einführung in das Rechnungswesen. Studierende lernen das interne Rechnungswesen für unternehmerische Entscheidungen zu nutzen. Teilnehmer sind in der Lage Aspekte der Buchhaltung und Kostenrechnung in die unternehmerischen Entscheidungen einzubeziehen. Sie können Bilanzen und Saldenlisten lesen und interpretieren. Sie können Kalkulationen erstellen und als Basis für unternehmerische Entscheidungen heranziehen. M A R K E T I N G M A N A G E M E N T In diesem Kurs erwerben Sie die Grundlagen des Marketing Managements. Sie beschäftigen sich mit Themen wie: Marketing Planung, Marktforschung, Kaufverhalten, Leistungsangebot, Produkt -, Preis-, Distributionstrategien, Werbung, Public Relations, etc. O R G A N I S A T I O N Dieser Kurs gibt einen Einblick in Themen rund um die Organisation. Sie beschäftigen sich unter anderem mit dem Aufbau von Organisationen, Organisationstheorien, Führung von Organisationen, Personalmangement, Ablauforganisation, Performance. 1

2 B S c 2. A b s c h n i t t / P r o f e s s i o n a l A d v a n c e d D i p l o m a ( P A D ) W I R T S C H A F T S R E C H T Dieser Kurs ist ein Querschnitt über wichtige Themen im Wirtschaftsrecht. Teilnehmer erwerben die notwendigen Grundlagen, um Gesetzestexte in Bezug auf ihren Arbeitsbereich richtig auszulegen und somit unternehmerische Entscheidungen und Handlungen gesetze skonform umzusetzen. Themen sind: Bürgerliches Recht / Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Finanzrecht, Europarecht V E R H A L T E N : I N D I V I D U U M / G R U P P E / O R G A N I S A T I O N Das Verhalten von Personen und Gruppen in der Organisation und die Auswirkungen auf die Organisation und umgekehrt ist Inhalt dieses Kurses. Sie beschäftigen sich unter anderem mit Motivation, Lernen, Soziale Einflüsse, Einstellungen und soziales Verhalten von Individuen und Gruppen, etc. I N F O R M A T I O N S - U N D K O M M U N I K A T I O N S S Y S T E M E ( I K S ) Dieser Kurs vermittelt Grundlagen zu Informations- und Kommunikationssystemen im Unternehmen. Moderne Medien, Soziale Netzwerke und Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen sind ebenso Thema des Kurses wie Systemanalyse und neue Trends im Projektmanagement der Systementwicklung. O P E R A T I V E S M A R K E T I N G Im Operativen Marketing geht es um Themen wie Marktfor schung, Marketingplanung, Segmentierung, Positionierung, Produktstrategien, Produktlebenszyklus, Werbung und Sales Promotion, Direct Marketing, Preisfindung, Distribution, M arketingkontrolle, etc. P E R S O N A L M A N A G E M E N T Die Verwaltung von Humankapital ist eine große Herausforderung für das Management. Die Studierenden lernen Aufgaben und Instrumente des Personalmanagements kennen. Sie sind in der Lage effiziente Personalsuche und -auswahl zu betreiben. Themen: Funktionen und Aufgaben von Personalmanagement, Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung, Training, Motivation, Performance Management Systeme, etc. C A S E S T U D I E S In diesem Kurs lernen Studierende die Fallstudienmethode kennen. Fallstudien sind eine gute Möglichkeit das erworbene Wissen an praktischen Beispielen anzuwenden. Durch Fallstudien werden die Analyse-Fähigkeiten und strukturiertes Vorgehen gestärkt. Studierende werden in Fallstudien mit einer praxisbezogenen Problemstellung konfrontiert und sollen durch Einsatz des bereits erworbenen Marketingwissens und Werkzeugen eine passende Lösung finden. 2

3 B S c 3. A b s c h n i t t / B S c T o p - U p M A R K E T I N G P L A N U N G U N D K O N T R O L L E Dieser Kurs beschäftigt sich mit strategischen Themen des Marketings sowie der Kontrolle und Evaluierung von Marketingmaßnahmen. Inhalte sind unter anderem der strategische Marketing Prozess, Umfeldanalyse, Wettbewerb, Kundenanalyse, Zielmärkte, Positionie rung, Formulierung von Marketingstrategien, Evaluierung von Strategien, Implementierung und Kontrolle von Marketingmaßnahmen. C A S E S T U D Y A N A L Y S E Aufbauend auf den Case Study Kurs im 1. Abschnitt bzw. Professional Diploma beschäftigen Sie sich in diesem Kurs gezielt mit der Analyse und Bearbeitung von Marketingfallstudien und können Marketingpläne erstellen. Formulierung, Präsentation und Argumentation sind wichtige Themen in diesem Kurs. P U B L I C R E L A T I O N S Public Relations ist ein wichtiger Bereich des Marketings. Es geht um die Darstellung von Unternehmen und deren Kommunikation mit seinem Umfeld. Sie lernen in diesem Kurs Funktion und Inhalt von PR kennen, beschäftigen sich mit der Planung von PR Programme n, Medien, Erfolgskontrolle von PR Maßnahmen und interne PR. I N T E R N A T I O N A L E S M A R K E T I N G In diesem Kurs beschäftigen Sie sich mit den Inhalten von Internationalem Marketing. Themen sind z.b. Marktauswahl, Strategien für den Markteintritt, Zielgruppen inte rnational, Marktsegmentierung, Produktpolitik in internationalen Märkten, internationale Kommunikation, etc. F Ü H R U N G U N D M A N A G E M E N T Dieser Kurs vermittelt wichtige Inhalte zum Thema Führung und Management. Die Aufgaben und Eigenschaften guter Manager, das Umsetzen der eigenen Ideen im Betrieb und Problemlösung und Entscheidungsfindung sind Schlüsselthemen in diesem Kurs. Sie beschäftigen sich auch mit Planung, Motivation, Gruppendynamik, Führungsstilen und Organisationsstrukturen. M A R K E T I N G U N D K O M M U N I K A T I O N In diesem Kurs geht es um die Kommunikation im Marketing. Nicht nur die Kommunikation nach außen, sondern auch die interne Kommunikation wird behandelt. Themen sind z.b. Kommunikationsprozess allgemein, Kommunikation in der Organisation, Management von Mitarbeitern, Kommunikationsstrategien im Marketing, Kundenverhalten und motivation, Kaufentscheidung, Marketingmix, Sales Management, Marktforschung. 3

4 M B A S T R A T E G I S C H E S M A N A G E M E N T Dieser Kurs beschäftigt sich mit den strategischen Aspekten des Managements. Es geht allgemein um Ausrichtung, Positionierung und Weiterentwicklung von Unternehmen. Themen sind unter anderem das nationale und internationale Unternehmensumfeld, interne Anal yse, Stärken und Schwächen, alternative Strategien, Strategische Entscheidungen, Ressourcenplanung, Implementierung und Evaluierung von Strategien. P R O Z E S S M A N A G E M E N T In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick über Grundabläufe in einem Betrieb und beschä ftigen sich mit wichtigen Managementtechniken, um Abläufe zu definieren, analysieren und optimieren. Projektmanagement, Produktdesign, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement usw. sind wichtige Themen in diesem Kurs. V E R H A L T E N I N O R G A N I S A T I O N E N Mitarbeiterverhalten, Einstellungen, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Performance, Machtstrukturen, Führung, Entscheidungsfindung, Gruppendynamik, Konflikten, Kommunikation, Kulturelle Einflüsse all diese Themen sind entscheidend für das Verhalten von Menschen in Organisationen und müssen bei Veränderungen und Weiterentwicklungen der Organisation berücksichtigt werden. A R B E I T S R E C H T Dieser Kurs vermittelt Grundlagen zu den wichtigsten Themen in der Beziehung zwische n Arbeitgeber und Arbeitnehmer. F I N A N Z M A N A G E M E N T Ziel dieses Modul ist die Einführung zukünftiger Manager in das theoretische und praktische Wissen und die Aufgaben des Finanzmanagement. Studierende verbessern ihre Analysefähigkeiten und können aufgrund der fundierten theoretischen Grundlage Finanzierung smöglichkeiten aufzeigen und Alternativen bewerten. Themen: Finanzierungsgrundsätze, Verbindlichkeiten, Beteiligungen, Debitoren und Kreditoren, Investments, Return of Investment, Kostenkonzepte, Kostenverhalten, Budget, Liquidität, Breakeven-Analyse, etc. I N T E R N A T I O N A L E S M A R K E T I N G In diesem Kurs beschäftigen Sie sich mit den Inhalten von Internationalem Marketing. Themen sind z.b. Marktauswahl, Strategien für den Markteintritt, Zielgruppen international, Marktsegmentierung, Produktpolitik in internationalen Märkten, internationale K ommunikation, etc. 4

5 M A R K T F O R S C H U N G Sie lernen in diesem Kurs Zweck, Methoden und Techniken der Marktforschung kennen. Sie beschäftigen z.b. mit konkreten Marktforschungsaktivitäten wie Feldforschung, Befragungen, Stichprobenauswahl, Datenanalyse, -aufbereitung und präsentation. P U B L I C R E L A T I O N S Public Relations ist ein wichtiger Bereich des Marketings. Es geht um die Darstellung von Unternehmen und deren Kommunikation mit seinem Umfeld. Sie lernen in diesem Kurs Funktion und Inhalt von PR kennen, beschäftigen sich mit der Planung von PR Programme n, Medien, Erfolgskontrolle von PR Maßnahmen und interne PR. M A R K E T I N G M A N A G E M E N T In diesem Kurs erwerben Sie die Grundlagen des Marketing Managements. Sie beschäftigen sich mit Themen wie: Marketing Planung, Marktforschung, Kaufverhalten, Leistungsange bot, Produkt-, Preis-, Distributionstrategien, Werbung, Public Relations, etc. 5