Compliance-Seminare auf einen Blick

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1 Schützen Sie sich und Ihr Unternehmen! Compliance-Seminare auf einen Blick Haftungsrisiken erkennen, vorbeugen und minimieren Wählen Sie Ihre Veranstaltung: Compliance-Kommunikation Fraud Management in SAP Melden Sie sich noch heute mit dem Kennwort Compliance an und sparen Sie 100,! Compliance und Risikomanagement Tax Compliance und Steuerstrafrecht Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen Kompaktkurs Kapitalmarktrecht Die Assistenz in der Compliance-Abteilung Begeisterte Teilnehmerstimmen: Zahlreiche Anregungen für die weitere Arbeit! H. Katz, RWTH Rheinisch- Westfälische Technische Hochschule Aachen Eine sehr gelungene Veranstaltung! G. Erl, Flughafen München GmbH Empfehle ich weiter! O. Hentschel, MD ELEKTRONIK GmbH Die Compliance-Organisation hinterfragen und weiterentwickeln Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 Compliance-Seminare auf einen Blick Wichtigste Bausteine einer Compliance-Organisation Compliance Officer: Anforderungsprofil und Aufgaben Risikoanalyse: Compliance-Anforderungen bestimmen Vom Compliance-Check zu Compliance-Standards Unternehmensweite Einbindung und Kommunikation der Compliance-Organisation Integration der Compliance-Standards in Arbeitsverträge, Richtlinien und Lieferantenverträge Schritt für Schritt erhalten Sie Ihren Leitfaden für den professionellen. Erfahren Sie, wie Sie vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance- System gelangen und dieses unternehmensweit organisatorisch einbinden. Dr. Tillmann Peters, E.V.A. Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbh Aachen Dr. Christoph E. Hauschka/Christian Lasch/ Eike Dennis Westermann, PricewaterhouseCoopers AG Christoph Dahl/Lars Steineck, SCHOTT AG 5. und 6. Mai 2014 in Köln 3. und 4. Juni 2014 in Frankfurt/M. 3. und 4. Juli 2014 in München Die Compliance-Organisation hinterfragen und weiterentwickeln Compliance Reporting und Compliance-Schulungen: Was ist das richtige Maß an Compliance? Schlanke Compliance-Prozesse etablieren und Schnittstellen optimieren Erfolg von Compliance-Programmen messen Wesentliche Compliance-Ziele kosteneffizient umsetzen Nachhaltigkeit des Compliance-Programms prüfen und langfristig sichern Die vergangenen Jahre standen ganz im Zeichen der Etablierung von Compliance-Strukturen im Unternehmen. Nach immer komplexeren Compliance-Organisationen beginnt nun die zweite Stufe der Compliance-Entwicklung in Deutschland. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Compliance-Strukturen effizienter zu gestalten und ein vernünftiges Maß an Compliance zu finden. Ulrich Rothfuchs, DEKRA SE Daniel Borgmeier/Bozidar Milanesi, Ernst & Young GmbH WPG Dr. Regine Pfeiff, Lilly Deutschland GmbH 7. und 8. April 2014 in München 20. und 21. Mai 2014 in Berlin 23. und 24. Juni 2014 in Frankfurt/M. Compliance-Kommunikation Wirksame Compliance-Kommunikations-Tools Das Wie der Kommunikation: So sprechen Sie Ihre Mitarbeiter, Lieferanten etc. zielgruppenspezifisch an und erreichen sie langfristig Die Kommunikationsstrategie: Etablieren Sie Compliance- Inhalte im klassischen Kommunikationsmix Raus aus den Silos: Optimieren Sie die Zusammenarbeit von HR, Kommunikation und Compliance Einer der zentralen Erfolgsfaktoren eines nachhaltigen Compliance-Management-Systems ist die Kommunikation. Als Compliance-Verantwortlicher müssen Sie sicherstellen, dass Compliance-Vorgaben erfolgreich an Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner vermittelt werden. Nur so können diese akzeptiert, in den Köpfen verankert und unternehmensweit gelebt werden. Hartwin Möhrle, A&B One Kommunikationsagentur Philipp Lüttmann, BDO AG Dr. Regine Pfeiff, Lilly Deutschland GmbH Torsten Krumbach, Sky Deutschland AG Ihr Exklusiv-Termin: 24. und 25. April 2014 in Frankfurt/M. Fraud Management in SAP Verhinderung von Fraud in den SAP-Modulen FI, MM und SD SAP-Berechtigungskonzept kontinuierlich anpassen und gegen Fraud-Anfälligkeit schützen Einkauf, Vertrieb und Finanzwesen: In welchen Prozessen stecken die größten Fraud-Risiken? Gezielte Datenanalysen in und außerhalb von SAP durchführen Laufende Überwachungsaktivitäten und automatisierte Warnungen für kritische Vorgänge Ein sicheres SAP-System mit transparenten Daten und Prozessen ist entscheidend für eine erfolgreiche Prävention und Aufdeckung von wirtschaftskriminellen Handlungen. Aufgrund der Komplexität des SAP-Systems benötigen Sie jedoch spezifisches Wissen, um gezielte Präventions- und Ermittlungsmaßnahmen in Ihrer IT-Landschaft umsetzen zu können. Hans-Willi Jackmuth, addresults Unternehmensberatung Jürgen Hirsch, Qyte GmbH 24. und 25. März 2014 in München 29. und 30. April 2014 in Frankfurt/M.

3 Compliance-Seminare auf einen Blick Compliance und Risikomanagement Etablieren Sie eine Risiko- und Compliance-Kultur Rollen und Aufgaben von Risikomanagement und Compliance Compliance-Risiken analysieren und minimieren Korruptionsprävention zielgerichtet verbessern 3-Lines-of-Defense-Modell: Corporate Governance-Bereiche verzahnen Transparente und adressatengerechte Berichte Für die Gewährleistung und Überwachung der externen und internen Vorgaben ist es unerlässlich, die Prozesse und Perspektiven des professionellen Risikomanagements und der effektiven Compliance-Organisation einerseits zu verzahnen, andererseits Kompetenzen klar abzugrenzen. Nur so vermeiden Sie Redundanzen in den Geschäftsabläufen und somit materielle und immaterielle Schäden für Ihr Unternehmen. Martin Bretschneider, Fresenius SE & Co. KGaA Jörg Ekkenga, Ernst & Young GmbH WPG Matthias Roth, EnBW AG Tax Compliance und Steuerstrafrecht Aktuelle Diskussion zur strafbefreienden Selbstanzeige Steuerabteilung und Compliance: Warum wird ein Tax Compliance-System für Ihr Unternehmen immer wichtiger? Berührungspunkte von Tax Compliance mit dem Steuerstrafrecht, Tax Risk Management und Umsatzsteuer Tax Compliance-Organisation in Ihrem Unternehmen etablieren Vermeidung persönlicher Haftungsrisiken Die aktuelle Diskussion zur strafbefreienden Selbstanzeige zeigt die Wichtigkeit von Tax Compliance-Systemen in Steuerabteilungen. Dazu kommen verschärfte Prüfungsmöglichkeiten der Finanzverwaltung. Ziel ist es, alle Compliance-Anforderungen aus steuerlicher Sicht zu erfüllen und strafrechtliche Konsequenzen zu vermeiden. Steffen Demuß, Koenig & Bauer AG Dr. Marcus Geuenich/Dr. Jürgen Schimmele/Birgit Wimmer/ Michael Berberich, Ernst & Young GmbH WPG Dr. Philipp Grenzebach, Ernst & Young Law GmbH 9. April 2014 in Frankfurt/M. 14. Mai 2014 in Köln 12. Juni 2014 in München und 27. Mai 2014 in München 26. und 27. Juni 2014 in Köln 22. und 23. Juli 2014 in Frankfurt/M. Kartellrechtliche Pflichten für Unternehmen und Mitarbeiter Neueste Entwicklungen in der Fusionskontrolle Vermeidung kartellrechtswidriger Vertragsklauseln Marktbeherrschende Stellung: Neuerungen in der Missbrauchskontrolle Bußgeldrisiken und zivilrechtliche Folgen Kartellverfolgung und Kronzeugenregelung Kartellbehördliche Ermittlungen: Richtiges Verhalten bei Durchsuchungen Wettbewerbswidrige Handlungen sind kein Kavaliersdelikt. Bußgeldbescheide erreichen Beträge, die vor wenigen Jahren noch unvorstellbar waren und bei den betroffenen Unternehmen enorme finanzielle Verluste und Reputationsschäden hervorrufen. Erhalten Sie in diesem Seminar tagesaktuell und kompakt einen Überblick über die neuesten Entwicklungen im Kartellrecht. Lernen Sie, kartellrechtliche Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren und zu eliminieren. Dr. Dirk Middelschulte/Christopher Rother, Deutsche Bahn AG Dr. Matthias Karl, Gleiss Lutz Rechtsanwälte 5. Juni 2014 in Frankfurt/M. 23. Juli 2014 in München Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen Aktuelle Anforderungen durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz und den Deutschen Corporate Governance Kodex Überblick über die größten Haftungsrisiken im Compliance-Umfeld Haftung gegenüber Arbeitgeber und Dritten vermeiden Aufsichtspflichten und Kontrollaufgaben des Vorstandes und Aufsichtsrates Prüfungsausschuss erfolgreich in das Überwachungssystem integrieren Überwachungs- und Risikokontrollaufgaben sicher delegieren Erhalten Sie einen topaktuellen Überblick über die wichtigsten Rechtsgrundlagen und gesellschaftlichen Compliance-Pflichten der Unternehmensleitung. Erfahren Sie, wie Sie persönliche und unternehmerische Haftungsrisiken durch eine professionelle Zusammenarbeit und einen umfassenden Informationsaustausch zwischen Vorstand, Aufsichtsrat und Compliance Officer reduzieren. Dr. Dr. Boris Schilmar, Raupach & Wollert-Elmendorff Rechtsanwaltsgesellschaft mbh Vanessa Julia Nieporte, Simmons & Simmons LLP 17. Juni 2014 in Frankfurt/M. 21. Juli 2014 in München

4 Compliance-Seminare auf einen Blick Zertifizierungsprogramm Kompaktkurs Kapitalmarktrecht Anforderungen von BaFin und ESMA: Emittentenleitfaden und Verwaltungspraxis unter der Lupe Marktmissbrauchsverordnung und Transparenzrichtlinie: Aktuelle Rechtsentwicklungen und Reformvorhaben Ad-hoc-Publizität: Kursbeeinflussende Umstände richtig bewerten Insiderverzeichnisse: Was ist bei Erstellung und Führung zu beachten? Erwerb und Veräußerungen von Beteiligungen: Melde- und Veröffentlichungspflichten einhalten Tagesaktuell und kompakt erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den kapitalmarktrechtlichen Pflichtenkanon für börsennotierte Unternehmen, sonstige Emittenten und Wertpapierdienstleistungsunternehmen. Sie erhalten u. a. das Rüstzeug, um eine ordnungsgemäße Kapitalmarktinformation sicherzustellen. Niko Jakovou, Raupach & Wollert-Elmendorff Rechtsanwaltsgesellschaft mbh Holger Hirschberg/Clemens Taupitz, UBS Deutschland AG Stefan J. Rüter, Fraport AG Ihr Exklusiv-Termin: 13. und 14. Mai 2014 in Frankfurt/M. Die Assistenz in der Compliance-Abteilung Einschlägige Termini und rechtliche Zusammenhänge kennen Korruption: Wo liegt die Grenze zwischen erlaubten und unerlaubten Verhaltensweisen? Daten rechtskonform erheben, verarbeiten und nutzen Insiderrecht: Auch für die Assistenz verbindlich? Korrespondenz: Kommunizieren Sie im Compliance-Umfeld reibungslos Interne Untersuchungen: Reagieren Sie auch in schwierigen Situationen souverän Als Leiter der Compliance-Abteilung haben Sie vielfältige Anforderungen an Ihre Assistenz. Neben den klassischen Sekretariats- Aufgaben, verlangen Sie ein aktuelles Compliance-Know-how sowie ein hohes Maß an Integrität und Serviceorientierung. In diesem Intensiv-Seminar erlernt Ihre Assistenz das notwendige Rüstzeug, um compliance-spezifische Aufgaben fachgerecht abzuwickeln und Sie optimal zu entlasten. Philipp Lüttmann, BDO AG Claudia Behrens-Schneider, Behrens-Schneider Training + Beratung 8. und 9. April 2014 in Köln 13. und 14. Mai 2014 in Frankfurt/M. 23. und 24. Juni 2014 in Salzburg 21. und 22. Juli 2014 in München Zur Zertifizierung: 1 Pflichtseminar + 3 Wahlseminare (Wählen Sie 3 von 6 Seminaren aus!) Compliance Reporting Compliance durch Wertemanagement Korruptionsbekämpfung Compliance-Schulungen Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen = Der zertifizierte Compliance Officer Weitere Informationen unter: Im Rahmen der Ausbildung Der zertifizierte Compliance Officer absolvieren Sie ein Pflichtseminar und drei Wahlseminare in einem Zeitraum, den Sie selbst bestimmen. Ihre Compliance-Kompetenz wird Ihnen von führenden Experten auf dem Gebiet des Compliance Management vermittelt. Nach Teilnahme an dem Pflichtseminar und den drei Wahlseminaren erhalten Sie das Zertifikat Der zertifizierte Compliance Officer. Fragen zum Zertifizierungsprogramm? Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf / kundenservice@managementcircle.de

5 Zu den Seminarinhalten Praxisgerechte Orientierung im Compliance-Dschungel Eine wirksame Compliance-Organisation lebt von der Integration in alle Unternehmensbereiche. Aber auf welche müssen Sie den Fokus legen? Wie stellen Sie die neuen gesetzlichen Anforderungen an die Wirksamkeit Ihres Compliance-Management-Systems sicher? Wie vermeiden Sie persönliche Haftungsrisiken? Wie garantieren Sie eine kosteneffiziente Umsetzung aller Compliance-Anforderungen in Ihrem Unternehmen? Diese und viele weitere Fragen stellen nicht nur Sie sich viele unserer Teilnehmer suchen und finden den Erfahrungsaustausch und Expertenrat in unseren Praxis-Seminaren. Buchen Sie noch heute das passende Seminar für Ihre Compliance-Herausforderungen! Ihre Ziele Gesetzliche Vorgaben sicher einhalten Verhaltensstandards unternehmensweit integrieren Funktionsübergreifende Schnittstellen gezielt optimieren Korruption und Betrug effizient vorbeugen Zivil- und strafrechtliche Haftungsrisiken zuverlässig vermeiden Ihre Vorteile Ausgewiesene Compliance-Experten Umfangreiche Erfahrungen mit wirksamen Compliance-Management-Systemen aller Größen Zahlreiche Praxisbeispiele und Profi -Tipps Integrierte Fallstudien und Checklisten Ausführliche Seminarunterlagen zur Nachbearbeitung Ausreichend Zeit für Ihre individuellen Fragen Gelegenheit zum intensiven Gedankenaustausch Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zu unseren Compliance-Seminaren. Nastassja Vanselow Senior Projektmanagerin Tel.: / nastassja.vanselow@managementcircle.de Begeisterte Stimmen ehemaliger Teilnehmer Sehr gute und lebhafte Veranstaltung, die alle Facetten umfangreich beleuchtet hat! M. Brauer, Warburg Invest Kapitalanlagegesellschaft mbh Sehr praxisrelevant, gut präsentiert, mit guten Möglichkeiten zum Dialog! H. Beekmann, Anheuser-Busch InBev Germany Holding GmbH So ausführlich wie nötig, so knapp wie möglich. Sehr nützlicher Überblick über ein sehr komplexes Themengebiet! T. Kluge, Stadtreinigung Hamburg Sehr guter Überblick! A. Scheck, LBBW Landesbank Baden-Württemberg Viele prägnante Praxisbeispiele! E. Gloger, Daimler AG Sehr interessant und lebhaft präsentiert. Sehr kurzweilig! S. Gröbe, Fritz Dräxlmaier GmbH & Co. KG AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Stefanie Bruch Tel.: / stefanie.bruch@managementcircle.de Kooperationspartner: Compliance bedingt die gesetzliche Pflicht der Leitungsorgane der Unternehmen, im Rahmen ihrer Leitungspflicht dafür zu sorgen, dass geeignete Maßnahmen und organisatorische Vorkehrungen getroffen sind, um die Einhaltung des geltenden in- und ausländischen Rechts und der unternehmensinternen Richtlinien zu gewährleisten. Bei der Einrichtung von Compliance-Systemen haben die Unternehmensleitungen einen weiten unternehmerischen Beurteilungsund Gestaltungsspielraum. Zur Ausfüllung dieses Gestaltungsspielraumes wollen sich verantwortliche Unternehmensleiter, Compliance Manager und Juristen untereinander austauschen und von ihren Erfahrungen wechselseitig lernen. Diesem Ziel des Erfahrungsaustausches und Mehrung von Wissen und Fähigkeiten zur Bewältigung obiger Aufgabe hat sich das Netzwerk Compliance e.v. verschrieben. Weitere Informationen zum Netzwerk Compliance finden Sie unter:

6 So melden Sie sich an Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesen Seminaren treffen Diese Seminare richten sich an Compliance Officer und Compliance- Beauftragte sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance Management, Recht/Legal, Konzernrecht, Risikomanagement, Interne Revision, Corporate Governance, Korruptionsbekämpfung, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Corporate Finance, Personal, Corporate Communications, Qualitätsmanagement und Organisation. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder des Vorstandes, des Aufsichtsrates, des Prüfungsausschusses und der Geschäftsleitung, Syndizi/Justiziare, Ombudsleute sowie interessierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer. Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für die zweitägigen Seminare beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995, (Ausnahme: 1.795, für das Seminar Die Assistenz in der Compliance-Abteilung ) und für die eintägigen Seminare inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.295,. Unser besonderes Angebot: Auf jedes gebuchte Seminar aus diesem Überblicksprospekt erhalten Sie einen Rabatt in Höhe von 100,! Diese Aktion ist nicht mit anderen Rabatten kombinierbar. Ich/Wir nehme(n) teil am: Melden Sie sich noch heute mit dem Kennwort Compliance an und sparen Sie 100,! 5. und 6. Mai 2014 in Köln und 4. Juni 2014 in Frankfurt/M und 4. Juli 2014 in München Die Compliance-Organisation hinterfragen und weiterentwickeln 7. und 8. April 2014 in München und 21. Mai 2014 in Berlin und 24. Juni 2014 in Frankfurt/M Compliance-Kommunikation 24. und 25. April 2014 in Frankfurt/M Fraud Management in SAP 24. und 25. März 2014 in München und 30. April 2014 in Frankfurt/M Compliance und Risikomanagement 9. April 2014 in Frankfurt/M Mai 2014 in Köln Juni 2014 in München Tax Compliance und Steuerstrafrecht 26. und 27. Mai 2014 in München und 27. Juni 2014 in Köln und 23. Juli 2014 in Frankfurt/M Juni 2014 in Frankfurt/M Juli 2014 in München Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen 17. Juni 2014 in Frankfurt/M Juli 2014 in München Kompaktkurs Kapitalmarktrecht 13. und 14. Mai 2014 in Frankfurt/M Die Assistenz in der Compliance-Abteilung 8. und 9. April 2014 in Köln und 14. Mai 2014 in Frankfurt/M und 24. Juni 2014 in Salzburg und 22. Juli 2014 in München Name/Vorname Position/Abteilung Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Für die Teilnehmer dieser Seminare stehen in den Seminarhotels begrenzte Zimmerkontingente zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Unterschrift Rechnung bitte an: Abteilung Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ M/BZU Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@ managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hier online anmelden!