Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.v. Bürokostenvergleich 2012

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1 Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.v. Bürokostenvergleich 2012 Quelle: IFB Nürnberg 1

2 Rechtsform des Büros 25% 46% Einzelunternehmen Kapitalgesellschaften 29% Personengesellschaften Quelle: IFB Nürnberg 2

3 Bürogröße 7% 8% 10% 1 tätige Person 2-5 tätige Personen 20% 6-10 tätige Personen tätige Personen 32% tätige Personen 23% mehr als 100 tätige Personen Quelle: IFB Nürnberg 3

4 Personalveränderung Bilanz der Zu- und Abgänge mehr Abgänge als Zugänge 17% unveränderter Personalstand 43% 1 zusätzlicher Mitarbeiter 18% 2 bis 5 zusätzliche Mitarbeiter 15% mehr als 5 zusätzliche Mitarbeiter 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Quelle: IFB Nürnberg 4

5 Anteile an Gesamtkosten * 12% 7% 4% 30% Bruttogehälter der Angestellten Personalkosten Inhaber / Geschäftsführer Sachkosten Fremdleistungen 20% Sozialabgaben (Arbeitgeberanteil) 27% Sonstige Kosten * In die Berechnung der Anteile gingen alle Fälle ein, die sämtliche Kostenanteile vollständig und plausibel angegeben haben. Quelle: IFB Nürnberg 5

6 Kosten je tätiger Person * Gesamt 1 tätige Person 2-5 tätige Personen 6-10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen , , , , , , , * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 6

7 Kosten je Projektperson * Gesamt 1 Projektperson 2-5 Projektpersonen 6-10 Projektpersonen Projektpersonen Projektpersonen mehr als 100 Projektpersonen , , , , , , , * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 7

8 Gemeinkostenfaktor * Gemeinkostenfaktor 2,55...ohne Drittleistungen 2,19...zuzügl. 10 % Unternehmensbedarf...ohne Drittleistungen, zuzügl. 10 % Unternehmensbedarf 2,41 2, * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 8

9 Gemeinkostenfaktor nach Bürogröße (ohne Drittleistungen)* 1 tätige Person 3, tätige Personen 2, tätige Personen 2, tätige Personen 2,05 mehr als 50 tätige Personen 2,09 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 9

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11 Stundensatz AHO-Homepage Bruttogehalt des Mitarbeiters x Gemeinkostenfaktor / Projektstd. p.m. + Wagnis u. Gewinn (enthält Unternehmensbedarf )

12 Bürostundensatz nach Bürogröße (ohne Drittleistungen; arithmetische Mittel; n = 75)* 1 tätige Person 41, tätige Personen 46, tätige Personen 38, tätige Personen 55,82 mehr als 50 tätige Personen 63, * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 12

13 C. Honorare Quelle: IFB Nürnberg 13

14 Anteile am Gesamthonorar 4% Öffentliche Auftraggeber (Inland) 46% 50% Private Auftraggeber (Inland) Auftraggeber Ausland Quelle: IFB Nürnberg 14

15 Honorar je tätiger Person * Gesamt: x = ,7 1 tätige Person 2-5 tätige Personen 6-10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen , , , , , , * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 15

16 Honorar je Projektperson * 1 Projektperson 2-5 Projektpersonen 6-10 Projektpersonen Projektpersonen Projektpersonen mehr als 100 Projektpersonen , , , , , ,25 Gesamt: x = , * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 16

17 Honorar je Projektperson (ohne Drittleistungen)* 1 Projektperson 2-5 Projektpersonen 6-10 Projektpersonen Projektpersonen Projektpersonen mehr als 100 Projektpersonen , , , , , ,48 Gesamt: x = ,09 Quelle: IFB Nürnberg * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte.

18 Honorar je Projektperson nach Rechtsform (ohne Drittleistungen; arithmetische Mittel)* Einzelunternehmen ,08 Personengesellschaf t ,99 Kapitalgesellschaft , * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 18

19 Anteil Honorareinnahmen außerhalb der HOAI nach Rechtsform, sofern Honorare außerhalb der HOAI erzielt wurden Einzelunternehmen 56,0% Personengesellschaft 28,1% Kapitalgesellschaft 39,0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Quelle: IFB Nürnberg 19

20 Auftragsbestand in Monaten nach Bürogröße (arithmetische Mittel) 1 tätige Person 3, tätige Personen 5, tätige Personen tätige Personen tätige Personen 7,45 8,18 9,20 mehr als 100 tätige Personen Gesamt: x = 7,17 (n = 137) 12, Quelle: IFB Nürnberg 20

21 Zahlungsgeschwindigkeit der Auftraggeber nach Bürogröße (in Tagen über 30 Tagen) 1 tätige Person 2-5 tätige Personen 6-10 tätige Personen tätige Personen 22,61 25,41 25,06 29, tätige Personen mehr als 100 tätige Personen Gesamt: x = 28,5(n = 133) 37,33 39, Quelle: IFB Nürnberg 21

22 Außenstände in Prozent der Honorareinnahmen nach Bürogröße 1 tätige Person 3,46% 2-5 tätige Personen 6-10 tätige Personen 10,90% 12,82% tätige Personen 17,33% tätige Personen mehr als 100 tätige Personen Gesamt: x = 13,19 %(n = 133) 11,20% 18,91% 0% 5% 10% 15% 20% Quelle: IFB Nürnberg 22

23 D. Gewinn vor Steuern und Umsatzrendite Quelle: IFB Nürnberg 23

24 Gewinn vor Steuern nach Bürogröße (arithmetische Mittel)* , , , , , , tätige Person 2-5 tätige Personen 6-10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 24

25 Umsatzrendite nach Bürogröße * Gesamt: x = 9,25 % -12,57% 2,34% 5,62% 5,64% 10,83% 15,78% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 1 tätige Person 2-5 tätige Personen 6-10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 25

26 Umsatzrendite nach Rechtsform * Einzelunternehmen 11,41% Personengesellschaft 9,65% Kapitalgesellschaft 4,53% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 26

27 Gewinnverwendung nach Rechtsform Ausschüttung Einzelunternehmen 28,06% Personengesellschaft 48,17% Kapitalgesellschaft 34,41% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Quelle: IFB Nürnberg 27

28 Anteil des Fremdkapitals an der Bilanzsumme Langfristig 22,88% Mittelfristig 19,00% Kurzfristig 37,14% 0% 10% 20% 30% 40% Quelle: IFB Nürnberg 28

29 F. Ausgewählte Ergebnisse im Zeitverlauf Quelle: IFB Nürnberg 29

30 AHO-Studie: Entwicklung Honorar je tätiger Person (in T ) Gesamt bis 10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels für das Jahr 2012 erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 30

31 AHO-Studie: Entwicklung Gesamtkosten je tätiger Person (in T ) Gesamt bis 10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels für das Jahr 2012 erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 31

32 AHO-Studie: Entwicklung Gewinn vor Steuern (in T ) Gesamt bis 10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen Quelle: IFB Nürnberg * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels für das Jahr 2012 erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte.

33 -1,7% -1,7% -1,9% -0,9% 1,2% 5,8% 3,4% 2,2% 5,0% 3,1% 2,0% 2,3% 2,7% 2,3% 5,0% 5,0% 4,1% 5,1% 4,3% 5,7% 6,1% 4,9% 5,5% 4,1% 4,0% 5,6% 6,5% 7,7% 9,3% 10,8% AHO-Studie: Entwicklung Umsatzrendite 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% Gesamt bis 10 tätige Personen tätige Personen tätige Personen mehr als 100 tätige Personen * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels für das Jahr 2012 erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 33

34 AHO-Studie: Veränderung im Zeitvergleich (Gewinn/Umsatzrendite, Zeitverlauf und Trendlinien) , ,00 6,7% 4,5% ,00 1,2% ,00 5,8% 3,6% ,00 2,2% , ,99 9,3% ,00 5,0% Gewinn Umsatzrendite 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% * Vor Errechnung des arithmetischen Mittels für das Jahr 2012 erfolgte eine Abtrennung der höchsten und niedrigsten 2,5 % der Werte. Quelle: IFB Nürnberg 34

35 Fazit Viel gelernt Fragebogen muss klarer und einfacher werden Wir müssen, um unser Ziel zu erreichen, die Branchensituation in Erfahrung zu bringen, die Anzahl der Teilnehmer massiv steigern Gleichwohl gibt es mit Blick auf die Vorjahre Erkenntnisse: Die Stabilisierung der Branche ging weiter voran (Honorareinnahmen p.p. stiegen, Kosten stiegen moderat, die Ergebnislage hat sich leicht verbessert) Auswirkungen der HOAI 2009 sind erkennbar Moderater Personalaufbau Zum Schluss ein Appell an alle anwesenden Vertreter der Verbände und Kammern: Machen Sie mit