Gesund und psychisch stabil. Dr. Stephan Schlosser Leiter TRUMPF Gesundheitszentrum TRUMPF GmbH + Co. KG Bad Boll
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- Eduard Schenck
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1 Gesund und psychisch stabil Dr. Stephan Schlosser Leiter TRUMPF Gesundheitszentrum TRUMPF GmbH + Co. KG Bad Boll
2 Arbeitsunfähigkeitstage in Prozent (Deutschland) Gesund und psychisch stabil TRUMPF Dr. Schlosser
3 Arbeit und Gesundheit: Drei fundamentale Motive Rechnende Professionalität Arbeit ist für das Unternehmen da Liebe Arbeit ist für den Menschen da Gesetze Arbeit ist für die Gesellschaft da 3
4 Haus der Arbeitsfähigkeit nach J. Ilmarinen: Gelingende Arbeit 4 Arbeitsgestaltung Arbeitsaufgabe / -inhalte Arbeitsorganisation / -zeit Arbeitsumgebung Führung 3 Motivation Werte und Einstellungen 2 Kompetenz Fertigkeiten und Kenntnisse 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ein hilfreicher Rahmen 4
5 Gesundheit ist nicht teilbar in beruflich und privat Gesundheit Berufliche Sphäre : gesetzliche Vorgabe Private Sphäre schützen untersuchen fördern auf Störung reagieren (Primärprävention) (Sekundärprävention) (Ressourcenentwicklung) (Tertiärprävention) Persönliche Schutzausrüstung Dienstliche Reiseimpfungen Schutz von Schwangeren, GdB Arbeitsbedingte Erkrankungen Arbeitsschutzuntersuchung Guter Arbeitsstil: Seminare, Zeit- Management, Stress- Management, Kommunikation, Konflikt etc. Ambulanz: Arbeitsunfälle Sprechstunde: Ergonomie, Rehabilitation, Wiedereingliederung Private Standardimpfungen Private Reiseimpfungen Arbeitsunabhängige Erkrankungen Blutdruck, Herzleistung, Diabetes, Cholesterin, Krebsvorsorge, etc. Guter Lebensstil: Bewegung, Entspannung, Suchtmittel, Ernährung, etc. Ambulanz: Medizinische Notfälle Sprechstunde: Schmerzen, zweite Meinung, Depression, Sucht, Soziale Notlage,.. 5
6 Betriebliches Gesundheitsmanagement - muss unbedingt in Beziehung zu den betrieblichen Abläufen stehen - aber nicht unbedingt im Betrieb erfolgen Seminar Impfstelle Arztpraxis FitnessStudio Krankenhaus 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit schützen untersuchen fördern auf Störung reagieren 6
7 Gesundheit hat einen spezifischen Teilbeitrag zur gelingenden Arbeit 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit schützen untersuchen fördern auf Störung reagieren 7
8 Kompetenz hat einen spezifischen Teilbeitrag zur gelingenden Arbeit 2 Kompetenz Fertigkeiten und Kenntnisse erhalten analysieren fördern auf Störung reagieren 8
9 So kann Arbeit gelingen: Arbeitsgestaltung und Gesundheitsangebote Gelingende Arbeit 4 Arbeitsgestaltung Arbeitsaufgabe / -inhalte Arbeitsorganisation / -zeit Arbeitsumgebung Führung 3 Motivation Werte und Einstellungen prüfen optimieren 2 Kompetenz Fertigkeiten und Kenntnisse 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit schützen untersuchen fördern auf Störung reagieren 9
10 Jede Etage hat spezifische Kennzahlen Gelingende Arbeit 4 Arbeitsgestaltung Arbeitsaufgabe / -inhalte Arbeitsorganisation / -zeit Arbeitsumgebung Führung 3 Motivation Werte und Einstellungen Kennzahl AU / Krankenstand / richtiger wäre: Abwesenheit Gesundheitsquote / richtiger wäre: Anwesenheit Arbeitsfähigkeit? Work ability index (WAI) Anzahl Steharbeitsplätze Anzahl Sitzarbeitsplätze Anzahl Außendiensttätigkeiten Anzahl Dienstreisen Mitarbeiterbefragung Anzahl Schichtarbeitsplätze Anzahl Lärmbereichsplätze Anzahl Telearbeitsplätze Konflikte? 2 Kompetenz Fertigkeiten und Kenntnisse Qualifikationsmatrix 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit BMI Blutdruck Laborwerte Bewegungsverhalten Suchtmittelgebrauch Depressivitäts-Score Impfstatus Sehtest, Hörtest 10
11 Führungskräfte erleben neun typische Störfälle Betriebsarzt als Clearingstelle Gelingende Arbeit? S1 Eignung zu bewerten S2 Anwesenheit gestört S3 Leistung gestört Konflikt? 4 Arbeit Arbeitsaufgabe / -inhalte Arbeitsorganisation / -zeit Arbeitsumgebung Führung S8 Machbarkeit? S9 Sicherheit? 3 Motivation Werte und Einstellungen 2 Kompetenz Fertigkeiten und Kenntnisse 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit S4 Aussehen auffällig S5 Verhalten auffällig S6 Information von MA S7 Notfall 11
12 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) als Einstieg in die Prävention Arbeit Gesundheit untersuchen Gute Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung (Synchro)... Individuelle Belastungsanpassung 1. Check Gesundheitsuntersuchung alle 5 J,...alle 3 Jahre... fördern Arbeitsstil - Gesundheitsförderung - Lebensstil - Kurse - Betriebssport... auf Störung reagieren: - Ambulanz - Sprechstunde - runder Tisch Betriebliches Eingliederungsmanagement Berufsausbildung Jahre 12
13 Erfahrungen aus dem BEM (n=39) Auslösekriterien Wesentliche Probleme S1 Eignung 5 S2 Anwesenheit 23 S3 Leistung 10 S4 Aussehen 3 S5 Verhalten 10 S6 Information 13 S7 Notfall 0 S8 Machbarkeit 2 S9 Sicherheit Anzahl Körper + Psyche 3% Arbeitsaufgabe 3% Psychische Erkrankung 61% Motivation 10% Körpererkrankung 20% Unklar 3% 13
14 Psychische Erkrankungen sind bei TRUMPF seltener als in der Branche Prozentualer Anteil der psychischen Erkrankungen an allen Arbeitsunfähigkeitstagen im Jahr ,7 10,5 9,4 Anteil (%) ,5 7,4 7,9 6,3 0 BKK Bundesverband IKK- TRUMPF IKK- Branche TK- TRUMPF TK- Branche AOK- TRUMPF AOK- Branche Gesund und psychisch stabil TRUMPF Dr. Schlosser
15 Gesundheitsuntersuchung als Basis der Prävention Arbeit Gesundheit untersuchen Gute Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung (Synchro)... Individuelle Belastungsanpassung 1. Check Gesundheitsuntersuchung alle 5 J,...alle 3 Jahre... fördern Arbeitsstil - Gesundheitsförderung - Lebensstil - Kurse - Betriebssport... auf Störung reagieren: - Ambulanz - Sprechstunde - runder Tisch Betriebliches Eingliederungsmanagement Berufsausbildung Jahre 15
16 TRUMPF Gesundheitscheck als Grundlage des Präventionskonzeptes Ergebnis für den Mitarbeiter: TRUMPF Gesundheitscheck (Angebot, Freiwilligkeit) Ergebnis für die Firma: Gesundheitskennzahlen - Gesundheitsstatus - Risikoprofile - Vorsorgebedarfe (TGF) 1 Beratung: Alles in Ordnung (TGF) 2 Empfehlung zu Gesundheitsförderung (TGF) 3 Medizinische Betreuung erforderlich (Hausarzt, Facharzt) 16
17 Echte Gesundheitskennzahl: Blutdruck 17
18 Ungeplante Anlässe für die ärztliche Sprechstunde im Gesundheitszentrum (n=274) 18
19 Gefährdungsbeurteilung versus Diagnostik Gelingende Arbeit 4 Arbeitsgestaltung Arbeitsaufgabe / -inhalte Arbeitsorganisation / -zeit Arbeitsumgebung Führung 3 Motivation Werte und Einstellungen 2 Kompetenz Fertigkeiten und Kenntnisse Prüfen Gefährdungs -beurteilung Lärmmessung Bedingungsbezogen, Belastung Ausmaß der Bedingung X,Y, Z fehlende Abwechslung fehlende Anerkennung Fehlende Weiterentwicklung Ausgrenzung von Information Zeitdruck Monotonie Personenbezogen, Beanspruchung SPA-S (objektiv, Experte) SPA-P1 (subjektiv, Laie) COPSOQ subjektiv 1 Gesundheit und Leistungsfähigkeit untersuchen Diagnostik Hörtest Psychodiagnostik SPA-P2 (subjektiv, erlebt) 19
20 Soziale Unterstützung wirkt Kroll, Lars E.; Lampert, Thomas Arbeitslosigkeit, soziale Unterstützung und gesundheitliche Beschwerden: Ergebnisse aus der GEDA-Studie 2009 Dtsch Arztebl Int 2011; 108(4): 47-52; DOI: /arztebl Gesund und psychisch stabil TRUMPF Dr. Schlosser
21 Bündnis für Arbeit: Mehr Wahlfreiheit bei Arbeitszeit 21
22 Praktisches Vorgehen BGM / Gesundheitsförderung 1. Beratung der Entscheider : Aufzeigen der Möglichkeiten und Zusammenhänge 2. Reifegrad 1: Betriebsarzt als Clearingstelle etabliert? 3. Reifegrad 2: Systematische und präventive Gesundheitsförderung? a) Klare Auftragsklärung mit dem Betrieb: Was soll finanziert werden? b) Klare Auftragsklärung mit den Beschäftigten / BR: Was ist erwünscht? 4. Entscheidung: Richtige Inhalte für den konkreten Standort 5. Entscheidung: passende Methoden Gute Praxis versus Management? 4 Arbeit 3 Motivation 2 Kompetenz 1 Gesundheit 22
23 Applikationsberatung Unser Know-how für Ihre Prozesse 23
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