9. Arbeitstreffen Leipzig, 24./25. April 2013

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1 USER GROUP 9. Arbeitstreffen Leipzig, 24./25. April 2013 Themenschwerpunkte Unter die Lupe genommen Der Scrum Master in Theorie und Praxis Belohnungs- und Karrieremodelle für agile Teams Ausgewählte Teilnehmer und Referenten

2 ZIEL DER USER GROUP Diese ist eine auf Dauer angelegte, regelmäßige Veranstaltung. Sie verfolgt das Ziel, Erfahrungen im Bereich der agilen Methoden auszutauschen und Best Practices zu identifizieren. Es treffen sich dazu Entscheider und Fachleute, die mit der Gestaltung der Entwicklungsprozesse in ihren Unternehmen betraut sind. Die Teilnehmer der wollen voneinander lernen und ihre individuellen Fragen untereinander diskutieren, um praktikable Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden. THEMENSPEKTRUM DER USER GROUP Agile Methoden halten verstärkt Einzug in Softwareentwicklungsprozesse. Grundlage dieser Methoden ist das»agile Manifesto«, in dem führende Softwareentwickler die wesentlichen Ideen agiler Softwareentwicklung niedergeschrieben haben: Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools. Funktionierende Programme gelten mehr als eine ausführliche Dokumentation. Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen. Der Mut und die Offenheit für Änderungen stehen über dem Befolgen eines festgelegten Plans. Die Umsetzung dieser Prinzipien erfolgt in Form verschiedener Prozessmodelle, die für die Softwareentwicklung entstanden sind. Einige prominente Vertreter sind zum Beispiel Scrum, Crystal, Extreme Programming, Feature-driven Development und Testdriven Development. Die meisten dieser Modelle zielen unter anderem darauf ab, den Auftraggeber bzw. Anwender in den Entwicklungsprozess einzubeziehen, iterativ und inkrementell zu entwickeln, früh zu testen und nur so viel zu dokumentieren, wie unbedingt nötig ist. Inzwischen gibt es zahlreiche Berichte von erfolgreich abgeschlossenen Projekten, die agil organisiert wurden. Als wichtige Ergebnisse werden unter anderem immer wieder genannt, dass das Entwicklungsteam wieder motiviert und mit Freude zusammenarbeitet, Zeit- und Budgetpläne besser eingehalten werden, dass das fertige Softwareprodukt viel besser den Vorstellungen des Kunden entspricht und dass im Betrieb weniger Fehler auftreten. Auf Grund dieser oft berichteten Vorteile agiler Ansätze sollte jede Softwareorganisation zumindest prüfen, ob der Einsatz agiler Methoden für sie sinnvoll ist. Damit sind jedoch eine Reihe von Fragen verbunden: Passen agile Ansätze zu meiner Organisation und zu meinen Projekten? Welche agile Methode ist die Richtige? Muss die Methode angepasst werden? Macht eine Kombination aus mehreren Methoden Sinn? Welche Einführungsstrategien gibt es, welche Voraussetzungen werden benötigt? Welche Erfolgsfaktoren und Fallstricke sind bekannt? Welche Erfahrungen haben andere Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden gemacht? Wie überzeuge ich mein Management von der Sinnhaftigkeit agiler Methoden? Wie weist man den Mehrwert von agilen Methoden nach? Wie schafft man die unternehmensweite Einführung agiler Methoden nach einem erfolgreichen Pilotprojekt? Die Beantwortung dieser und anderer Fragen sowie der Austausch unter Praktikern und interessierten Personen rund um das Thema der agilen Methoden ist Gegenstand dieser.

3 TERMIN BEGINN ENDE 24./25. April April, 11:00 Uhr 25. April, 15:00 Uhr VERANSTALTUNGSORT Mediencampus Villa Ida Poetenweg Leipzig T +49 (0)341 / I ANSPRECHPARTNER Manuela Heinze T +49 (0)341 / F +49 (0)341 / E ANREISE Anreise mit dem Flugzeug: Der Flughafen Leipzig-Halle ist etwa 30 Autominuten entfernt. Ein FlughafenExpress fährt regelmäßig vom Flughafen zum Leipziger Hauptbahnhof (Fahrtdauer ca. 15 Minuten). Anreise mit der Bahn: Vom Hauptbahnhof aus erreichen Sie den Veranstaltungsort mit der Tram in circa zehn Minuten. Nutzen Sie die Linie 4 (Gleis 3 in Richtung Gohlis, Landsberger Straße) bis zur Haltestelle»Stallbaumstraße«. Von der Haltestelle sind es circa drei Gehminuten (300 Meter) bis zum Poetenweg 28. Anreise mit dem Auto: Mit dem PKW verlassen Sie die Autobahn A14 an der Anschlussstelle»Leipzig Mitte«in Richtung Leipzig/Zentrum, fahren von der B2 an der Ausfahrt»Essener Straße«nach rechts, an der zweiten Ampel nach links in die Virchow-Straße stadteinwärts. Folgen Sie dieser geradeaus bis in die Lützowstraße. Nach dem Passieren der Georg-Schumann-Straße folgt hinter einem scharfen Linksknick rechts die Einfahrt in die Menckestraße. Nach 300 Metern biegen Sie links in den Schlößchenweg ab. Auf der rechten Seite befindet sich der Mediencampus direkt davor gibt es Parkplätze. HOTEL Wir empfehlen Ihnen die Übernachtung im Seaside Park Hotel Leipzig. Unter dem Stichwort»Softwareforen«können Sie dort auf die reservierten Kontingente zugreifen. Seaside Park Hotel Richard-Wagner-Straße Leipzig T +49 (0)341 / I ABENDVERANSTALTUNG PAULANER Leipzig Klostergasse Leipzig T +49 (0)341 / I

4 Agenda 24. April :30 UHR Check-In 11:00 UHR Begrüßung und Eröffnung Sven Seiffert (Softwareforen Leipzig GmbH) 11:30 UHR Die Praxis der Scrum Teams und Scrum Master und die Folgen Stefan Sauer (Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.v.) Scrum als erfahrungsbasierte Arbeitsorganisation mit Empowermentperspektive Die Umsetzung von Scrum in der (beforschten) Praxis Der Scrum Master zwischen Teammanager, Multiplikator und»böser Bulle«Belohnung und Anerkennung von, in und durch Scrum-Teams 13:00 UHR Gemeinsames Mittagessen 14:00 UHR Erfahrungen aus der agilen Praxis Von Scrum zu Big Scrumban Andreas Mönikes (Deutsche Telekom AG) Einführung agiler Methoden in einem großen Unternehmen (über 80 Scrum-Teams) Wie groß ist der Change und wer ist betroffen? Organisation eines agilen Transitionteams: Das Team wächst mit den Anforderungen Erfahrungen eines Scrum Masters in einem Big Scrumban Team 15:30 UHR Kaffeepause 16:00 UHR ScrumMaster und Product Owner - Theorie und Praxis in der Allianz Michael Schäfer (Allianz Deutschland AG) Rollen und Kompetenzen - Das Karrieremodell bei der Allianz Klassische Rollen vs. Scrum Rollen - Ein kleiner Schritt für einen Menschen? Von der klassischen Rolle zur Scrum Rolle - Wie werde ich zum ScrumMaster oder Product Owner? ScrumMaster und Product Owner - Haupt- oder Nebenrolle? Wie werden die Rollen in der Praxis gelebt? 17:30 UHR Ende des ersten Veranstaltungstages 19:00 UHR Abendveranstaltung und gemeinsames Essen

5 Agenda 25. April :00 UHR Belohnungs- und Karrieremodelle Roger Romano (Inceptus GmbH) Was kennzeichnet, was leistet, was macht ein»agiles«team aus Sicht der Führungskräfte, Mitarbeitenden und eventuell Kunden aus? Wie können klar strukturierte und vor allem faire, vergleichbare Anreizsysteme in»agilen«teams bzw. Organisationen geschaffen werden? Wie können Belohnungs- und Karrieremodelle in agilen Organisation implementiert werden? 10:30 UHR Kaffeepause 11:00 UHR Mitgliedsunternehmen stellen ihre Belohnungs- und Karrieremodelle vor Teilnehmer-Workshop unter Moderation von Sven Seiffert (Softwareforen Leipzig GmbH) Karrieremodelle (Führungslaufbahn oder Expertenlaufbahn) Welche kommen zum Einsatz? Talentmanagement Wie entwickeln und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter? Belohnung und Benefits Welche materiellen und immateriellen Leistungsanreize bieten Sie? 12:30 UHR Gemeinsames Mittagessen 13:30 UHR Abschlussdiskussion und Themenfindung für das nächste Arbeitstreffen 15:00 UHR Ende der Veranstaltung

6 Referenten (alphabetisch) ANDREAS MÖNIKES Andreas Mönikes besitzt eine langjährige Berufserfahrung aus unterschiedlichen Positionen in der Telekommunikations- und Internetbranche. Stationen waren unter anderem im Vertrieb, in der Technik und im Personalmanagement. Er ist an der Einführung agiler Methoden bei der Deutschen Telekom AG aktiv beteiligt. Zurzeit arbeitet Andreas Mönikes als Agiler Coach und Scrum Master in einem agilen Transitionteam. Neben der Gestaltung eines adäquaten Rahmens für agiles Arbeiten innerhalb der Deutschen Telekom ist er als Coach und Trainer in verschiedenen Bereichen des Unternehmens unterwegs. Andreas Mönikes ist zertifizierter Scrum Master und Scrum Professionell. ROGER ROMANO Roger Romano ist Mitinhaber und Partner der Inceptus GmbH. Seine Spezialgebiete sind Beratung und Coaching im Change-, Projekt- und Ressourcenmanagement, Leitung und Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprojekten. Roger Romano ist Prüfungsexperte, Dozent, Buchautor und Fachlektor an Hochschulen und Ausbildungsinstituten für Leadership sowie Change- und Projektmanagement. STEFAN SAUER Stefan Sauer studierte Soziologie, Psychologie und Philosophie in München, Warschau und Lublin (Pl). Er arbeitet seit 2009 als Wissenschaftler am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung München (ISF) e.v. Aktuell ist er in den Projekten»Balancearbeit Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt«,»Trust Teamwork«und»Verred Vertrauen in flexiblen Unternehmen«tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind Arbeit und Subjekt, Projektmanagement, Arbeit und Vertrauen sowie Arbeit und Macht. Er ist selbst Mitglied eines Scrum-Teams. MICHAEL SCHÄFER Dipl.-Math. Michael Schäfer begann nach dem Studium der Mathematik in Karlsruhe im Jahr 1988 seine Tätigkeit bei der Allianz in München. Dort beschäftigt er sich seit 1990 mit klassischer Verfahrenstechnik (Vorgehensmodelle, Methoden und Tools). Seit 2008 ist er auch als agiler Coach (CSM und CSP) tätig. Er kennt damit die klassische und die agile Anwendungsentwicklung und versucht beide Welten in einem traditionellen Unternehmen zu verbinden.

7 A B C A Mediencampus Villa Ida Poetenweg Leipzig T +49 (0)341 / B Seaside Park Hotel Richard-Wagner-Straße Leipzig T +49 (0)341 / C PAULANER Leipzig Klostergasse Leipzig

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