52 % 80 % 70 % MUECATE IN ZAHLEN UND FAKTEN. Projektname: Muecate Region: Muecate, Nampula Land: Mosambik

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1 PROJEKTBESCHREIBUNG ENTWICKLUNGSPROJEKT MUECATE IN MOSAMBIK.

2 MUECATE IN ZAHLEN UND FAKTEN Projektname: Muecate Region: Muecate, Nampula Land: Mosambik Menschen im Projektgebiet: Projektbeginn: 2002 Projektübergabe geplant: 2019 (verlängert von 2016) Projektstand: Phase 3 Projektinvestitionen total: ca. CHF 7-8 Mio. 52 % DER FAMILIEN LEBEN IN GROSSER ARMUT. Projektschwerpunkte: Kinderrechte + Kinderschutz Gesundheit + Ernährung Wasser + Hygiene Bildung + Einkommen Quelle Zahlen: Evaluationsbericht Muecate % DER KINDER IM SCHULALTER KÖNNEN NICHT LESEN UND SCHREIBEN. 70 % DER HAUSHALTE HABEN KEIN SAUBERES TRINKWASSER.

3 1 DAS PROJEKT IN KÜRZE Entwicklungsprojekt Muecate in Mosambik 1 Ein Kind wird im Gesundheitszentrum auf Mangelernährung untersucht. 2 Die Kinder im Ernährungskurs erhalten einen reichhaltigen Brei, den ihre Mütter nach Anleitung gekocht haben. 3 Ein neuer Brunnen wird eingeweiht. Jetzt hat dieses Dorf Zugang zu sauberem Trinkwasser. Projektphasen Zu Beginn jedes Projekts führt World Vision gemeinsam mit der lokalen Bevölkerung während 1 bis 2 Jahren eine umfangreiche Bedarfserhebung durch. Am Ende der Projektphasen werden Arbeiten und aktuelle Situation ausgewertet, Fortschritte gemessen und die nächste Phase geplant. Über die Projektzeit von rund 15 Jahren gelingt es meist, die Menschen so zu integrieren und zu schulen, dass sie die Entwicklung ihrer Region selbstständig weiterführen können. Das Projekt Muecate wird um eine Phase verlängert. 2 3 Im Zentrum unseres langfristigen Entwicklungsprojektes Muecate stehen benachteiligte und notleidende Kinder. Deren Bedürfnisse können am effektivsten erfüllt werden, wenn sich ihr ganzes Umfeld verändert. Betreut und gefördert Kinder aus den ärmsten Familien werden als Patenkinder registriert und regelmässig von einheimischen Betreuern besucht. Diese kontrollieren, wie sich die Kinder entwickeln und wo sie und ihre Familien Unterstützung brauchen. Die Kinder und ihre Eltern werden gezielt zu Förderangeboten wie Schulungen oder Aktivitäten eingeladen. Projektmanagement Das Projekt ist in die nationale Entwicklungsarbeit von World Vision Mosambik eingebunden. Es wird unter Einbezug der lokalen Bevölkerung von einheimischen Fachleuten durchgeführt und von Schweizer Programmverantwortlichen begleitet und betreut. Bei Projektbeginn und am Ende der Projektphasen werden umfassende Analysen und Auswertungen der Situation und der Projektarbeit gemacht, um die Fortschritte zu messen und die nächste Projektphase zu planen. Das Projekt Muecate ist in Phase 3. Nachhaltigkeit Die Projektarbeit wird von Anfang an zusammen mit lokalen Behörden und Organisationen entwickelt. Diese werden in Führung und Management geschult und übernehmen im Laufe der Zeit immer mehr Verantwortung, um die weitere Entwicklung der Region sicherzustellen. Start Phase 1 Analyse, Planung, Projektarbeit 8 Jahre Da sich abzeichnet, dass das Projekt bis zur ursprünglich geplanten Projektübergabe 2016 nicht alle Ziele erreichen wird, verlängert World Vision Schweiz in Absprache mit lokalen Verantwortungs trä gern das Projekt bis voraussichtlich Investitionsvolumen und Finanzierung Das Budget über die ganze Projektdauer beträgt voraussichtlich 7 bis 8 Millionen Franken. Dieses Projekt wird durch Kinder- und Dorfpatenschaften sowie Projektspenden finanziert. Die Organisation AusAID unterstützt das Gesundheitsprojekt. Das USDA (US Department of Agriculture) finanziert das Food-for-Education-Programm. Resultate Einen Bericht über die Fortschritte in der Projektarbeit finden Sie auf unserer Online-Plattform Herausforderungen und Risiken Die politische Entwicklung ist kaum vor hersehbar. Schlechte Strassen und Internetverbindungen erschweren die Projektarbeit. Naturkatastrophen wie Überschwemmungen oder Dürren können die Projektarbeit zurückwerfen. Familien ziehen auf der Suche nach einer Arbeitsstelle weg. Um Korruption oder Ressourcenverschwendung zu verhindern, verfügt World Vision über interne Sicherheitssysteme. Partner Lokale Behörden und Entwicklungsorganisationen, Kirchen, internationale NGOs. 12 Jahre 15 Jahre ca. 18 Jahre Phase 2 Phase 3 Projektarbeit Projektarbeit Phase 4 Projektarbeit, Übergabe

4 Viele Schulzimmer sind ohne Tische. Wenn es regnet, hält das Strohdach nicht dicht. 5 Mablinha setzt sich im Kinderparlament ein, um die lokale Regierung auf Probleme aus ihrer Sicht hinzuweisen. 6 Die Dorfversammlung stimmt über ein neues Projekt für die Schule ab. ZIELE UND MASSNAHMEN Kinderrechte + Kinderschutz Ziel: Jedes Kind soll respektiert und vor Missbrauch geschützt werden. Indikatoren: Rate der Kinder/Jugendlichen, die eine Geburtsurkunde haben. Sensibilisierung der Bevölkerung für Kinderrechte. Sensibilisierung der Bevölkerung für Probleme der Frühund Zwangsverheiratung bei Mädchen. Schulung der Bevölkerung, wie wichtig Geburtsurkunden sind und wie sie diese erhalten. Förderung von Kinderclubs, wo Kinder ihre Rechte kennen lernen und allgemeine Kompetenzen entwickeln. Katastrophenschutzmassnahmen planen und umsetzen. Wasser + Hygiene Ziel: Jedes Kind hat Zugang zu sauberem Trinkwasser und sanitären Anlagen. Indikatoren: Rate der Haushalte mit Zugang zu sauberem Trinkwasser. Rate der Haushalte mit hygienischer Toilette. Brunnenbau und -sanierung sowie Installationen von Wasserpumpen. Schulung von Wasser- und Hygiene-Komitees. Bau von Latrinen bei Schulhäusern (durch verschiedene Geldgeber finanziert). «Die Familien in Muecate haben stark vom verbesserten Zugang zu Gesundheitsstationen profitiert. Die Zahl der Risikogeburten hat deutlich abgenommen.» Martin Suhr, Leiter Internationale Programme, World Vision Schweiz Gesundheit + Ernährung Ziel: Jedes Kind erhält eine medizinische Grundversorgung und ist ausreichend sowie ausgewogen ernährt. Indikatoren: Rate der chronisch mangelernährten Kinder unter 5 Jahren. Rate der 5-jährigen Kinder mit allen Standardimpfungen. Impfaktionen für Kinder unter 5 Jahren und Malaria-Prävention durch Verteilung von Moskitonetzen. HIV/Aids-Aufklärungskampagnen. Schulungen und Hausbesuche für Eltern über ausgewogene Ernährung und Gemüseanbau, um Mangelernährung bei Kindern und Eisenmangel bei schwangeren Frauen zu vermeiden. Getreidebanken, damit die Bevölkerung ganzjährig genügend Lebensmittel hat und Dürrezeiten überstehen kann. Schulungen in Management für die Getreidebankkomitees. Bildung + Einkommen Ziel: Jedes Kind hat Zugang zu einer Grundausbildung. Seine Eltern können die Familie dank einem ausreichenden Einkommen versorgen. Indikatoren: Rate der 11-jährigen Kinder, die mit Textverständnis lesen und schreiben können. Leseförderung durch Bibliotheken und Leseclubs. Weiterbildung für Lehrer in Pädagogik und kindgerechten Unterrichtsmethoden. Schulernährungsprogramm mit Schulküche und Gemüsegarten. Bessere landwirtschaftliche Methoden, um die Ernte zu erhöhen. Gründung und Begleitung lokaler Spar- und Darlehensgruppen. Die Aktivitäten im Bereich Bildung werden mehrheitlich durch öffentliche Geldgeber finanziert. World Vision ist für die Umsetzung der Bildungsprojekte zuständig und trägt den Bereich Einkommensförderung vollständig.

5 DIE HERAUSFORDERUNGEN Der Weg aus der Armut ist voller Hindernisse. Doch erste Schritte sind gemacht. Muecate liegt im Nordosten der Provinz Nampula. Es herrscht tropisches Klima mit einer heissen Regenzeit von November bis April und einer etwas kühleren Trockenzeit von Mai bis Oktober. Ein Grossteil der Bevölkerung gehört zum Volk der Macua. Viele betreiben etwas Landwirtschaft zur Selbstversorgung. World Vision hat in Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen, Behörden und Verantwortungsträgern, aber auch mit Gesundheitspersonal, Lehrern und Jugendlichen die grössten Probleme der Region identifiziert und eine Strategie für die Projektarbeit entwickelt wurde das PEntwicklungsprojekt Muecate lanciert. Gesundheit erste Fortschritte auf langem Weg Fast 70 % der Haushalte haben keinen Zugang zu sauberem Trinkwasser. Nur 15 % der Haushalte haben weniger als 5 km bis zum nächsten sicheren Brunnen. Fast 70 % der Haushalte haben keinen Zugang zu einer hygienischen Latrine, sondern benützen Erdlöcher oder Gebüsch. Vor allem Kinder er kran ken oft lebensbedrohend an Durchfall, Malaria und Atemwegsinfektionen. Ein wachsendes Problem ist Aids. Medikamente fehlen, und die Zahl der Waisen und kindgeführten Haushalte steigt. Die medizinische Ver sorgung war vor Projektbeginn minimal: Es gab kaum Gesundheitsstationen, medizinisches Material oder geschultes Personal. Hier hat World Vision in Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsministerium viel errreicht. Dank grossangelegter Impfaktionen erhalten jetzt fast alle Kinder unter fünf Jahren die Standard-Impfungen. Die meisten werdenden Mütter benutzen Moskitonetze gegen Malaria und haben Zugang zu vorgeburtlichen Untersuchungen und einer Geburtsklinik. Kleine Schritte zur Selbstversorgung Der Grossteil der Familien lebt vom Anbau von Cassava, Mais, Erdnüsse, Bohnen und Zuckerrohr. Selten können sie sich von den Erträgen ausreichend ernähren oder gar kleine Gewinne erwirtschaften. Oft fehlt der Regen, Ernten fallen aus und Nahrungsmittel werden knapp. Auch mangelt es an landwirtschaftlichen Kenntnissen, Saatgut und Geräten. BOTSWANA SAMBIA SIMBABWE SÜDAFRIKA MALAWI Tete Kinder trotz Schulbesuch kaum richtig lesen, schrei ben und rechnen. Die grössten Probleme in Muecate: 70 % DER HAUSHALTE haben keinen Zugang zu sauberem Trinkwasser. 52 % DER ELTERN können nicht für die Grundbedürfnisse ihrer Kinder aufkommen. 80 % DER KINDER IM SCHULALTER verstehen altersgerechte Lesetexte nicht. 70 % DER HAUSHALTE haben keinen Zugang zu hygienischen Latrinen. Quelle: Evaluationsbericht Muecate 2013 TANSANIA Chimoio Berg Binga MOSAMBIK MUECATE Beira Nampula Quelimane Maxixe Pemba Die im Projekt involvierten Familien haben dank landwirtschaftlicher Schulungen, Saatgut und Arbeitsgeräten ihre Erträge in den vergangenen Jahren zum Teil deutlich erhöht. Bildung hier ist noch viel zu tun Der Unterricht an den staatlichen Schulen ist kostenlos und fast alle Kinder gehen in die Schule. Denn dank der Unterstützung von World Vision haben die meisten Dörfer jetzt eine Primarschule. Aber die von der Regierung angestellten Lehrer sind zum Teil ungenügend für ihre Arbeit ausgebildet. Die Klassen sind sehr gross. Darum können elfjährige

6 Als Partner des weltweiten World Vision- Netzwerks engagieren wir uns in mehr als 100 Projekten in über 30 Ländern. DORF KINDER FAMILIEN WORLD VISION SCHWEIZ Das Kinderhilfswerk World Vision Schweiz steht für höchste Kompetenz in Kinder-, Dorf- und Themenpatenschaften. Mit nachhaltiger Entwicklungszusammenarbeit unterstützen wir Menschen langfristig vom ungeborenen Leben bis ins Erwachsenenalter. STARKE PARTNER Dank finanzieller Beteiligungen von starken Partnern wie UN-Organisationen (z. B. WFP), öffentlichen und privaten Institutionen und Firmen sowie Regierungsagenturen (z. B. DEZA) können die von World Vision eingesetzten Spendenmittel vervielfacht werden. INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT World Vision arbeitet global eng mit UN-Organisationen zusammen. Dank unserer lokalen Verankerung sind wir in der Lage, sofortige und effiziente Not- und Katastrophen hilfe zu leisten. Dreifache Unterstützung Mit Ihrer monatlichen Spende verändern Sie die Lebensumstände von Kindern, ihren Familien und der gesamten Gemeinschaft. WORLD VISION SCHWEIZ Kriesbachstrasse Dübendorf ZH T info@worldvision.ch facebook.com / WorldVisionSchweiz twitter.com / WorldVisionCH youtube.com / WorldVisionSchweiz Spendenkonto: PC-Konto WORLDVISION.CH d.PB.V