Unternehmenspräsentation BATCON GmbH Wien Oberwart Rotenturm

Transkript

1 Unternehmenspräsentation BATCON GmbH Wien Oberwart Rotenturm We teach what we practice, We practice what we teach! BATCON Business and Technology Consulting GmbH Tel.: +43/664/ Fax: +43/3352/38 316

2 Partner der BATCON GmbH Mag. PhDr. Michael P. Schermann, Ehrenprofessor CEO BATCON Mag. PhDr. Klaus Volcic COO BATCON Mag. Dr. Stefan Mackowski, MBA Senior Partner Mag. Christian F.J. Reibenspiess Senior Partner Mag. (FH) Christian Smodics Partner

3 BATCON Kompetenzen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 3

4 Referenzen Universitäten (8) Forum Medizin BATCON Business and Technology Consulting GmbH 4

5 Referenzen Fachhochschulen (9) BATCON Business and Technology Consulting GmbH 5

6 Referenzen sonstige Bildungseinrichtungen (13) BATCON Business and Technology Consulting GmbH 6

7 Referenzen Gesundheit & Soziales 49 NÖ Landespflegeheime NÖ Landesregierung Schönheitsklinik Bella Vista BATCON Business and Technology Consulting GmbH 7

8 Referenzen Technologie & Bau (1) BATCON Business and Technology Consulting GmbH 8

9 Referenzen Technologie & Bau (2) Oberwart 24h on GLOBAL GONG BATCON Business and Technology Consulting GmbH 9

10 Referenzen Gaming & Entertainment Brasserie BATCON Business and Technology Consulting GmbH 10

11 Referenzen Sonstige Branchen PLEYEL GESELLSCHAFT Gemeinde KOHFIDISCH STONE FOREST MINING Gemeinde OBERWART BATCON Business and Technology Consulting GmbH 11

12 Referenzen Logistik BATCON Business and Technology Consulting GmbH 12

13 Referenzen Finanzdienstleistung BATCON Business and Technology Consulting GmbH 13

14 Referenzen Pharma Apotheken Hengster VINOPHARMA BATCON Business and Technology Consulting GmbH 14

15 Kurz-CV Mag. PhDr. Michael P. Schermann, Ehrenprofessor Studium/Auszeichnung: - BWL an der WU-Wien - Doktorats-Studium an der Uni Bratislava - Ehrenprofessor der Donau Uni Krems Berufserfahrung:- Betriebsorganisator AXA - Seminarmanager und Trainer Österreichisches Controller Institut - Senior Consultant Plaut Management Training - Prokurist und Leiter Training bei Deloitte & Touche - Interimsmanagement als Finanzvorstand, Aufsichtsrat - seit 2003: CEO BATCON GmbH - seit 2013: CEO ELC E-Learning-Consulting GmbH Selbständiger Berater und Trainer in den Bereichen: - Controlling - Planung & Budgetierung - Managementinformationssysteme & Balanced Scorecard - Strategisches Management - Investition & Finanzierungen - New Business Development - Projektmanagement & Projektcontrolling - Berichtswesen/Reporting - Prozessoptimierung - Kostenmanagement Publikationen und Lehrpraxis: Autor von 6 Büchern, Lektor an 16 Universitäten und Fachhochschulen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 15

16 Kurz-CV Mag. PhDr. Klaus Volcic Studium: - BWL an der WU-Wien - Doktorats-Studium an der Uni Bratislava Berufserfahrung: - gerichtlich beeideter und zertifizierter Sachverständiger für Unternehmensbewertung - Vertriebsleiter AXA Versicherungs AG - Verkaufsleiter UNIQA - Leiter Maklervertrieb Wien bei UNIQA - seit 2007 Partner BATCON GmbH und seit 2009 COO bei BATCON GmbH Selbständiger Berater und Trainer in den Bereichen: - Controlling - Bilanzanalyse - Kostenrechnung u. Kostenmanagement - operatives Controlling - Projektcontrolling - Investition und Finanzierung - Corporate and Finance - Businessplanning - strategisches Controlling inkl. Balanced Scorecard - Unternehmensbewertung - wertorientierte Unternehmensführung - strategisches Marketing - Projektmanagement - Prozessoptimierung Publikationen und Lehrpraxis: Autor von 5 Büchern, Lektor an 12 Universitäten und Fachhochschulen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 16

17 Kurz-CV Mag. Dr. Stefan Mackowski, MBA Studium: - Rechtswissenschaften, Publizistik und Kunstgeschichte an der Universität Wien - Doktor juris; Business Administration an der Universidad Navarra - IESE (Barcelona) Abschluss MBA Berufserfahrung: - Management- und Stabspositionen in Frankfurt, Stuttgart, Basel, Hamburg und London im Bankbereich - Management- und Stabspositionen in der chemischen Industrie und in der Erdölindustrie - seit 2011 Senior Partner bei BATCON GmbH Selbständiger Berater und Trainer in den Bereichen: - Führung - Strategie - Vertrieb - Organisation - Prozessoptimierung - Corporate Governance - Projektmanagement - Controlling Beratungsprojekte: - Kultur- u. Bildungsbereich (FH, Universität) - Einzelhandelsorganisationen - Energiewirtschaft - Krankenhausmanagement - öffentlichen u. Non-Profit-Organisationen - Kleinunternehmen in Turn-around und Start-up Situationen Publikationen und Lehrpraxis: Lektor an 6 Universitäten und Fachhochschulen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 17

18 Kurz-CV Mag. Christian Reibenspiess Studium: - BWL an der WU Wien Berufserfahrung: -Beratungstätigkeiten im Bereich Workflow Management, Business Process Reengineering Adpro GmbH - Beratungstätigkeiten im Bereich Projektcontrolling, Siemens Nixdorf - Financial Controller, kaufmännischer Leiter und Prokurist bei Lauda Air Luftfahrt AG - diverse Beratungsprojekte im Bereich Restrukturierung und Sanierung für RHI in Nordamerika - CFO bei Bull AG: Gesamtverantwortung für den kaufmännischen Bereich - CFO bei Symbol Technologies Ltd: Finanzverantwortung für Central and Eastern Europe - CEO/CFO bei Novomatic AG: Sanierung, Restrukturierung, Neufinanzierung und Neustrukturierung für Deutschland, Spanien undösterreich - seit März 2013 Senior Partner bei BATCON GmbH Selbständiger Berater und Trainer in den Bereichen: - Controlling - Corporate Finance - Managerial Accounting - Finanzierung & Controlling - Diplom- und Projektarbeitsbetreuer - Planung & Budgetierung - Balanced Scorecard - Projektcontrolling - Investition & Finanzierung - Strategisches Controlling & Management Publikationen und Lehrpraxis: Lektor an 2 Universitäten und Fachhochschulen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 18

19 Kurz-CV Mag. (FH) Christian Smodics Studium: - Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen an der FH Wien Berufserfahrung: - Financial Officer bei Innovest Finanzdienstleistungs AG - kaufmännischer Leiter bei Sirocco Luft- und Umwelttechnik GmbH - Senior Controller bei C-QUADRAT Investment AG - Senior Consultant bei Management Factory Corporate Advisory GmbH - selbständiger Unternehmensberater (Beratung Coaching Training Wellness) - seit 2012 Partner bei BATCON GmbH Selbständiger Berater und Trainer in den Bereichen: - Controlling - Investition und Finanzierung - Berichtswesen - Prozessoptimierung - Risikomanagement - systemisches Coaching - Projektmanagement & Projektcontrolling - Corporate Governance - MIS & BSC - Strategie Publikationen und Lehrpraxis: Lektor an 2 Universitäten und Fachhochschulen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 19

20 Kernkompetenzen Allgemein Wir müssen was bewegen, sonst bewegt sich nichts! BATCON steht für hochqualitative, umsetzungsorientierte Beratung im Business- und Technology-Bereich. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir zukunftsorientierte Lösungsansätze und setzen diese erfolgreich um. Praxisbezogene Lösungen tragen wesentlich zum Erfolg unserer Kunden bei. Top-Beratung zu einem fairen Preis-Leistungs- Verhältnis, Erfahrung und Kompetenz zeichnen unsere Berater und BATCON aus. Trainings, Workshops und Coachings runden unser Profil ab. Unsere Kernkompetenzen sind: 1. Beratung 2. Training 3. Coaching 4. Publikationen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 20

21 Kernkompetenzen definiert 1. Beratung: 1. Strategieberatung: Positionieren Sie Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich! 2. Balanced Scorecard /Managementinformationssysteme: Machen Sie Ihre Daten steuerungsrelevant indem Sie operative und strategische Kennzahlensysteme implementieren! 3. Optimierungs- und Restrukturierungsberatung: Optimieren Sie Ihre Kunden- und Marktsituation, Prozesse, Mitarbeiter, Finanzen und Stakeholder ganzheitlich! 4. New Business Development: Strategische Positionierung, Marketing- und Vertriebsstrategien und -konzepte, Business Planning, Förderungen, Financing Alles aus einer Hand! 5. Benchmarkingprojekte und wissenschaftliche Studien und Analysen: Fakten schaffen - Führen mit Fakten! 6. Unternehmensbewertung: Kaufen und Verkaufen zu fairen Werten! 7. Rent a CFO bzw. Controller: Manager auf Zeit! 8. E-Learning Consulting: BATCON Business and Technology Consulting GmbH 21

22 Kernkompetenzen definiert 2. Training 1. Managementtrainings: individuell angepasste Vermittlung von abgestimmten und praxisorientierten Wissensinhalten 2. Akademische Aus- und Weiterbildung: Seminare bzw. Lehrgänge an Universitäten und Fachhochschulen 3. Ausbildungskonzepte: beginnende bei der Identifikation individueller Lerninhalte werden Ausbildungskonzepte gestaltet und an Universitätslehrgängen an Universitäten, Fachhochschulen und in Zusammenarbeit mit öffentlichen und privaten Unternehmen umgesetzt. 4. Masterprogramm mit der Donau Uni Krems: Lehrgangsleitung Master of Controlling and Financial Leadership an der Donau Uni Krems 3. Coaching Nachhaltige Unterstützung mit systemischen Ansatz auf individueller Basis bei besonderen Herausforderungen im Unternehmensumfeld für Einzelpersonen und Gruppen, für Führungskräfte und Mitarbeiter 4. Publikationen BATCON Business and Technology Consulting GmbH 22

23 Publikationen nach Einführung in die Grundlagen der Balanced Scorecard nach Kaplan & Norton wird ein neuer praxisorientierter Ansatz präsentiert: Wesentlich für die erfolgreiche Umsetzung ist eine pragmatische Vorgehensweise, die ein stringentes Managementinformationssystem im Sinne eines Zielund Kennzahlensystems individuell für jedes Unternehmen entwickelt das komplexe Wissen im Bereich Controlling & Finance wird anwendungsund praxis-orientiert und auf wissenschaftlicher Basis wider gegeben. Der Fokus richtet sich auf die unterschiedlichen Bereiche des Controllings erläutert die Entwicklung, die Implementierung und die Kontrolle von Strategien. Bei der Auswahl aus der Vielzahl der Methoden und der Instrumente wurde der Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit und Anwendbarkeit gerichtet Die Methode der Balanced Scorecard (BSC) nach Kaplan und Norton gilt als erfolgreiches modernes Steuerungstool, das primär für profitorientierte und börsen-notierte Unternehmen entwickelt wurde. Dabei werden ausgehend von einer vorhanden Strategie in vier Perspektiven die strategische Ziele von Krankenanstalten abgeleitet bietet eine systematische Beschreibung, um Schritt für Schritt einen Businessplan aufzubauen, der alle wesentlichen Aspekte beinhaltet, um die wichtigsten Stakeholder jedes Unternehmens zu befriedigen, und somit zur Planung und Steuerung von Unternehmen geeignet ist BATCON Business and Technology Consulting GmbH 23

24 Trainingsinhalte 1. Strategisches Management 2. Managementinformationssysteme & Balanced Scorecard 3. Steuerung aufgrund von Hard- und Softfactindikatoren 4. Berichtswesen & operative und strategische Kennzahlensysteme 5. Projektmanagement & Projektcontrolling 6. Prozessmanagement 7. Operatives & Strategisches Controlling 8. Businessplanning, Planung und Budgetierung 9. Kostenrechnung & Kostenmanagement 10. Investition & Finanzierung 11. Marketing & Sales 12. Risikomanagement & Risikocontrolling 13. Wertorientiertes Management & Controlling 14. Corporate Governance & Normatives Controlling 15. Grundlagen der Führung & Soziale Kompetenzen 16. Change Management 17. Moderations- & Präsentationstechnik 18. Venture Capital & Fund Raising 19. Buchhaltung & Bilanzanalyse 20. Internationale Rechnungslegung: IFRS & US GAAP Wer nicht weiß, wohin er segelt, dem kann kein guter Wind wehen Zitat Seneca BATCON Business and Technology Consulting GmbH 24

25 Wichtige Daten BATCON GmbH Firmenwortlaut: BATCON Business and Technology Consulting GmbH Homepage: Mail: Firmenbuchnummer: FN g, Steuernummer: 198/4418, Finanzamt: A-7400 Oberwart, UID Nr.: ATU Office 1 und Firmensitz: A-7501 Rotenturm, Spitzzicken 13, Austria Office 2: A-1010 Wien, Stadiong. 5/2A, Austria Office 3: A-7400 Oberwart, Industriestraße 26/Top4, Austria Tel. Backoffice: +43/(0)664/ , Fax +43/(0)3352/ Bank: Landes-Hypothekenbank Steiermark AG, BLZ 56000, KtoNr: , IBAN: AT , BIC: HYSTAT2G BATCON Business and Technology Consulting GmbH 25