SOA Partnertraining. Peter Heintzen Leiter CC Anwendungsentwicklung TSBU Middleware Oracle Deutschland GmbH

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Nelly Agnes Heidrich
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2 SOA Partnertraining Peter Heintzen Leiter CC Anwendungsentwicklung TSBU Middleware Oracle Deutschland GmbH

3 Agenda 09:30 Marktsituation und Herausforderungen für Service Oriented Architecture 10:00 Lösungsangebot - Oracle Produkte und deren Nutzen für den Kunden 11:00 Wie und mit welchen Fragen kann erfolgversprechendes Potenzial bei Ihren Kunden identifiziert werden? 11:30 Mittagspause 12:00 Wie können Sie SOA bei Ihren Kunden positionieren? 13:00 Wie identifizieren Sie Lücken in der Architektur Ihrer Kunden? 14:00 Kaffeepause 14:30 Erarbeitung einer Value Proposition 15:30 Kaffeepause 15:45 Vorstellung der Ergbnisse 16:45 Q&A, Feedback

4 Marktsituation und Herausforderungen für Service Oriented Architecture

5 IDC European SOA survey, Q At what stage of adoption is your organisation with respect to Service Oriented Architecture? UK Spain Nordic Italy Germany France Benelux 0% 20% 40% 60% 80% 100% Don t know No plans Being considered Pilot project Limited live use Some live use Significant live use

6 IDC European SOA survey, Q At what stage of adoption is your organisation with respect to Service Oriented Architecture? % 20% 40% 60% 80% 100% Don t know No plans Being considered Pilot project Limited live use Some live use Significant live use

7 Business Treiber der IT Globalisierung Kostenreduktion Regularien (KontraG, SOX, Basel II und andere) Management by Facts benötigt Zugriff auf beliebige Informationen Geschäftsprozess-orientierte Organisation oder Real-Time-Enterprise IT spendigs worldwide (Source: IDC)

8 Herausforderungen der IT Business Focus (Source: Computerwoche 01/2005)

9 Herausforderungen der IT Challenges for IT (Source: Gaunt, J. (2004)) Challenges for IT (Source: Gaunt, J. (2004))

10 IT ist heute Teil des Geschäfts Die IT ist heute Teil des Geschäfts (Quelle: Oberschmidt and Wagner)

11 IT = Corporate IQ => IT Agilität Corporate IQ ist die Fähigkeit auf Marktsignale zu reagieren Diese Signale werden in drei Number of information sources Number of elements to be coordinated Complexity Index Number and types of relationships between elements IT relevante Funktionen übersetzt Verbinden, Verteilen und Strukturieren von Informationen Connecting: ability to access knowledge and information How "Smart is a Company in a Complex World? Corporate IQ Sharing: ability to integrate and share information Structuring. ability to extract meaning from data Corporate IQ (Source: Haeckel,, S. H.; Nolan, R. L.)

12 Herausforderungen der IT Reagieren auf Veränderungen Das Business ist der Fokus Bestimmen des IT Wertes Sourcing/Outsourcing Business Analysen (Source: Computerwoche 01/2005)

13 Quelle: McKinsey & Co. Beratungshäuser, wie McKinsey & Co, empfehlen: Geschäftsfelder /-Domänen sind der Schlüssel, um Anwendungen und Datendienste zu verwalten Geschäfts Sicht Geschäftsstrategie Prozesse Geschäfts- / IT Architektur: Domänen / Dienste Anwendungen Technologie Sicht Technologie Strategische Ziele Business Plan Business Initiativen Execution Modelle Geschäfts- Prozesse Geschäfts- Beziehungen Geschäfts- Regeln Domänen zusammengehöriger Funktionalität und Information Services als stabile Verbindungen zwischen Funktionen Anwendungen und Module Informationszugriff über Portale Datenmodellierungs und -Query Werkzeuge Hardware, Storage, OS, Netzwerkinfrastruktur Middleware, Datenbanken Systems management

14 Quelle: McKinsey & Co. Business Domänen ein High-Level Beispiel Beispiel Fertigung nutzen Kunde Produktion liefert bedienen Vertriebs- Kanäle Historie werden angeboten kauft Produkte Liefert Informationen erhält Informationen Beziehung Planung definiert berechnet Profitabilität

15 Quelle: McKinsey & Co. Prinzipien der Städteplanung übertragen auf IT Architektur Prinzipien Städteplanung Entwurf IT Ziel-Architektur 1. Erstellung modularer Bereiche Folgen Sie einem langfristigen Stadtplan, der die Kern- Bestandteile der Stadt definiert. 2. Wiederverwendung und Integration von Anlagen Nutzen Sie die Anlagen und Funktionen aus, die bereits in der Stadt bestehen und verbinden Sie diese. 3. Evolutionäre Entwicklung Handhaben Sie Änderung, indem Sie die Stadt Schritt-für-Schritt entwickeln; revolutionieren Sie nur, wo notwendig. 4. Federal Governance: Sinnvoll ist eine zentrale Verwaltung, aber erlauben Sie lokale Entscheidungen in den unterschiedlichen Zonen Domäne Domäne Domäne Integration backbone Domäne Domäne

16 Quelle:. DPWN arbeitet nach Beratung durch McKinsey heute mit Domänenmodell Kundendaten Pflege Service ( ) Datenanalyse Kampagnien Entwicklung Zugriffs- Koordination Service ( ) Service ( ) Relationship Service ( ) Products Billing Business IT alignment Rückmeldungs- Erfassung Service ( ) Production IT flexibility Auswertung Service ( )

17 SOPware verbindet die Domänen der DPWN miteinander Die Service Oriented Platform (SOP) schafft die technische Grundlage, um innerhalb der Deutschen Post World Net den Informationsaustausch (Daten und Funktionalität) in einer Service Oriented Architecture (SOA) zu implementieren. SOPware deckt die Bereiche Security, Daten-, Anwendungsund Business Integration ab. Migration von proprietären Schnittstellentechnologien zu einer kompletten Kommunikationsplattform Teilnehmende Domänen stellen tatsächliche Geschäftslogik zur Verfügung - nicht SOPware SOPware muß eine lange Lebensdauer/Gültigkeit zur Verfügung stellen; deshalb wird auf offene Standards und Best-of-Breed Produkte gesetzt. Vorteile: Bessere Erfüllung der Geschäftsanforderung Kann Kosten erheblich verringern Vermeidet Anbieter-Abhaengigkeit SOPware Quelle:.

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