Betriebliche Altersversorgung in Europa neuere Entwicklungen

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Tristan Rothbauer
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Risk employer DB Betriebliche Altersversorgung in Europa neuere Entwicklungen Das Niederländische Rentensystem: Herausforderungen für ein kapitalgedecktes, kollektives

1 Risk employer DB Betriebliche Altersversorgung in Europa neuere Entwicklungen Das Niederländische Rentensystem: Herausforderungen für ein kapitalgedecktes, kollektives System The Dutch Pension System: Challenges of a funded collective system Gerard Riemen und Sibylle Reichert Verband der Niederländischen Pensionsfonds (Pensioenfederatie)

2 2 Die Niederländischen Pensionsfonds Wir vertreten 260 Pensionfonds 5.8 mio. Teilnehmer 2.7 mio. Rentner 8.3 mio. Berechtigte Das Vermögen der niederländischen Pensionsfonds beläuft sich auf 1200 Milliarden 91% der niederländischen Arbeitnehmer sind Mitglied in einem Pensionsfonds

3 3 Wie sieht die Altersvorsorge in den Niederlanden aus? Individuelle Vorsorge Kapitalgedeckte Betriebsrente Staatliche Rente

4 4 Das niederländische Rentensystem die 2. Säule Pensionsfonds basieren auf Tarifverträgen; Durch die Allgemeinverbindlichkeit der Tarifverträge haben mehr als 90% der Arbeitnehmer Zugang zu einer Betriebsrente; Die Pensionsfonds unterliegen strenger Aufsicht durch die niederländische Nationalbank (DNB) und der Autorität für Finanzmärkte (AFM); Momentan gibt es noch ca. 360 Pensionsfonds; Der «Markt» der Pensionsfonds befindet sich ein einer rasend schnellen Konsolidierungsphase.

5 5 Welche Rolle haben soziale Partner? Pensionfonds beruhen auf Tarifabsprachen Soziale Partner spielen eine Hauptrolle beim Aufbau und der Organisation von Pensionfonds Der Vorstand der meisten Pensionfonds ist paritätisch besetzt Wichtige Entscheidungen über das Rentensystem werden auf zentraler Ebene in der Stiftung für Arbeit und Beschäftigung getroffen

6 6 Wie sieht die 2. Säule konkret aus? Die Pensionsfonds sind vom Unternehmen vollkommen losgelöste Einrichtungen Die Höhe der Renten bezieht sich auf die Lohnentwicklung und die Laufbahn eines Arbeitnehmers. Bis heute sind es meist noch leistungsorientierte Zusagen (mit Abstrichen) Die Leistungen werden als lebenslange Rente ausbezahlt (noch) Beiträge liegen bei 15-20% vom Lohn/Gehalt Die Armutsrate der Rentner in den Niederlanden ist sehr niedrig 6

7 7 Konsolidierung des Sektors Die Anzahl der Pensionsfonds nimmt stark ab durch. IFRS, Buchhaltungsregeln Neue Gesetze zur Unternehmensführung Größenvorteile 7

8 8 Wie sind die Pensionfonds organisiert 65 Branchensysteme Ca. 240 Betriebspensionsfonds 11 Pensionsfonds der freien Berufe Kollektivverträge mit Versicherern Insgesamt ca bln.

9 9 Bedeutung der Pensionfonds im Vergleich zur wirtschaftlichen Leistung OECD Länder Netherlands Iceland Switzerland (1) United Kingdom (2) Australia (3) Finland Weighted average United States Canada Chile Israel Denmark Ireland (4) Simple average Japan (5) Poland New Zealand (3) Mexico Slovak Republic Sweden Portugal Estonia Spain Norway Czech Republic Germany Italy Korea Austria Belgium Turkey Slovenia Hungary (6) Luxembourg France (7) Greece , Quelle: OECD, 2012

10 10 Anlagepolitik der Niederländischen Pensionsfonds Die Anlagen werden im Interesse der Teilnehmer getätigt und unterliegen dem Vorsichtsprinzip Source: DNB

11 11 Anlagepolitik der Niederländischen Pensionsfonds Die Vorstandsmitglieder haben die Verantwortung, dass die Rendite bei gleichzeitiger Risikoabwägung maximiert wird. Die Anlagepolitik beruht auf dem Prinzip der Diversifizierung Source: DNB

12 12 Entwicklung des durchschnittlichen Deckungsgrades der Pensionsfonds seit 2007 Quelle: DNB

13 13 So weit so gut Infragestellen des Paritarismus Finanzkrise Konzentration des Marktes Zusammenarbeit der Pensionfonds Vertauenskrise Ein Sektor in Bewegung

14 But first.. 14

15 15 At the start of the dot.com crisis Risk for the employer DB final salary DC Risk for the individua

16 16 At the end of the dot.com crisis Risk for the employer DB final salary DB average salary with conditional indexation DC Risk for the individua

17 17 Solutions Pension act 2007, including the financial assessment framework; Shift from final pay to average pay plan; Indexation as an important instrument for the pension fund board; Higher buffers / strict solvency rules.

18 2008: credit crunch 18

19 19 Result Risk for the employer DB final salary DB average salary DC Risk for the individua

20 20 New insights System vulnerable to financial shocks; System vulnerable to ageing population/demographic changes; Longevity risk > cannot be financed from buffers any longer; Fair risk sharing between young and old generations is in jeopardy.

21 21 Conflict between generations Interest Indexation

22 Conflict between social partners 22

23 23 High maintenance by the Dutch government Introduction of a new financial assessment framework; Indexation much harder; Better absorption of financial shocks ; Protection of the young ; Dogmatic debate about actuarial interest rate.

24 Is there such a thing as a market interest rate these days 24

25 25 Reorientation is needed Risk for the employer DB final salary DB average salary DA CDC ICDC DC Risk for the individua

26 26 Three questions to answer 1. What form(s) of solidarity do we want? 2. Which risks are we still willing to share? 3. What pension benefit do we still have to offer?

27 27 Important elements for this discussion We need to look less rigid to the distinction between DB and DC. Solutions ask for more flexibility; Keep a broad collectivity and share all the risks within this collectivity (active members, dormant members and pensioners); Managing expectations is crucial. Pension benefits are conditional (not only indexation).

28 28 What do we seek? A true mixture of DB and DC; fair sharing of risks; transparent contracts.

29 Fragen: 29

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