VfB Stuttgart 1893 e.v. 1

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Eva Kästner
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1 VfB Stuttgart 1893 e.v. 1

2 Agenda der 2. Regionalen Versammlungen > Rück- und Ausblick > Handlungsempfehlungen > Gesprächsrunden VfB Stuttgart 1893 e.v. 2

3 Prozessübersicht OKTOBER 2015 NOVEMBER 2015 DEZEMBER 2015 JANUAR 2016 FEBRUAR 2016 MÄRZ 2016 APRIL 2016 MAI 2016 JUNI 2016 JULI 2016 MGV Zukunfts- Werkstatt MGV Situations- Analyse November Regionale Versammlungen Januar und Februar Regionale Versammlungen April 2016 Workshops VfB Stuttgart 1893 e.v. 3

4 Handlungsempfehlungen > Bei der Zukunfts-Werkstatt erarbeitet > 89 Handlungsempfehlungen > Online abrufbar VfB Stuttgart 1893 e.v. 4

5 Handlungsempfehlungen Sortierung Veröffentlichung Bearbeitung Präsentation VfB Stuttgart 1893 e.v. 5

6 Handlungsempfehlungen VfB Stuttgart 1893 e.v. 6

7 Clusterung der Handlungsempfehlungen 1. Kultur und Kommunikation 2. Mitgliederrechte und Strukturen 3. Verbesserung der wirtschaftlichen Basis VfB Stuttgart 1893 e.v. 7

8 Handlungsempfehlungen Kultur und Kommunikation VfB Stuttgart 1893 e.v. 8

mit Tradition > Schwäbische Hochleistungskultur >

9 Werte des VfB in Präambel der Satzung > Emotionale Heimat > Vertrauen in den eigenen Nachwuchs > Fußball-Leidenschaft mit Tradition > Schwäbische Hochleistungskultur > Unternehmerisches Geschick > Vorbild für andere VfB Stuttgart 1893 e.v. 9

10 Attraktivere Mitgliederversammlung VfB Stuttgart 1893 e.v. 10

11 Online-Portal für Mitglieder VfB Stuttgart 1893 e.v. 11

12 Regelmäßige Online-Umfrage VfB Stuttgart 1893 e.v. 12

13 Regelmäßige Dialogveranstaltungen verpflichtend durchführen VfB Stuttgart 1893 e.v. 13

14 Infoveranstaltung zum Thema Ausgliederung > Breite Information erstrebenswert > Möglichst alle Mitglieder erreichen > Ausgliederungsdokumentation VfB Stuttgart 1893 e.v. 14

15 Zusammenfassung Kultur und Kommunikation > Werte des VfB in Präambel der Satzung > Attraktivere Mitgliederversammlung > Online-Portal für Mitglieder > Regelmäßige Online-Umfrage > Regelmäßige Dialogveranstaltungen verpflichtend durchführen > Infoveranstaltung zum Thema Ausgliederung x Legende: = Handlungsempfehlung soll umgesetzt werden x = Handlungsempfehlung wird nicht umgesetzt VfB Stuttgart 1893 e.v. 15

16 Handlungsempfehlungen Mitgliederrechte und Strukturen VfB Stuttgart 1893 e.v. 16

17 Demokratische Wahlprozesse > Vorschlagsrecht für Gremienbesetzung durch Mitglieder > Vorschlag für wählbare Kandidaten für Gremien durch Unterschriftensammlung > Mehrere Kandidaten für Präsidentenwahl > Direktwahl für Präsident, Vereinsbeirat und AG-Aufsichtsrat VfB Stuttgart 1893 e.v. 17

18 Briefwahl ermöglichen > Grundsätzlich möglich > Satzungsänderung nötig Ja (60,4 %) Nein (39,6 %) Abstimmung MGV 2012 VfB Stuttgart 1893 e.v. 18

19 Strukturänderungen Aktuelle Struktur VfB Stuttgart 1893 e.v. 19

20 Strukturänderungen Aktuelle Struktur VfB Stuttgart 1893 e.v. 20

21 Mitgliederrechte und Strukturen > Modernisierung und Demokratisierung der Vereinsstrukturen unabhängig von der Rechtsform > Aufbrechen des Inner Circle, das heißt: kein geschlossenes Vorschlags-System > Öffnungen für Kandidaturen aus der Mitgliederschaft für Vereinsbeirat > Repräsentation der Breite der Mitgliederschaft im Vereinsbeirat > Aufsichtsrat bleibt als Gremium bestehen (Ausgestaltung je nach Rechtsform) > Stimmrecht schon ab 16 statt ab 18 Jahren VfB Stuttgart 1893 e.v. 21

22 Mitgliedervertretung stärken > Vereinsbeirat > Regionale Versammlungen > Mitgliederausschuss VfB Stuttgart 1893 e.v. 22

23 Zusammenfassung Mitgliederrechte und Strukturen > Demokratische Wahlprozesse > Briefwahl ermöglichen > Strukturänderungen > Mitgliedervertretung stärken x Legende: = Handlungsempfehlung soll umgesetzt werden x = Umsetzung wurde 2012 von der Mitgliederversammlung abgelehnt VfB Stuttgart 1893 e.v. 23

24 Handlungsempfehlungen Verbesserung der wirtschaftlichen Basis VfB Stuttgart 1893 e.v. 24

25 Rechts- und Gesellschaftsformen Aktuelle Gesellschaftsstruktur VfB Stuttgart 1893 e.v. 25

26 Rechts- und Gesellschaftsformen Mögliche Gesellschaftsstruktur mit einer AG VfB Stuttgart 1893 e.v. 26

27 Prüfung und Kommunikation sämtlicher Alternativen zur Kapitalbeschaffung > Eigenkapital > Transfereinnahmen > TV-Gelder > Sponsoring > Kapitalisierung Alleinstellungsmerkmal e.v. > Anteile veräußern/ Mitglieder an AG beteiligen > Fremdkapital > Bankkredite > Stille Beteiligung > Fananleihe > Crowdfunding VfB Stuttgart 1893 e.v. 27

28 Prüfung und Kommunikation sämtlicher Alternativen zur Kapitalbeschaffung > Eigenkapital > Transfereinnahmen > TV-Gelder > Sponsoring > Kapitalisierung Alleinstellungsmerkmal e.v. > Anteile veräußern/ Mitglieder an AG beteiligen > Fremdkapital > Bankkredite > Stille Beteiligung > Fananleihe > Crowdfunding VfB Stuttgart 1893 e.v. 28

29 Bankkredite und Stille Beteiligung > Bankkredite > Stille Beteiligung VfB Stuttgart 1893 e.v. 29

30 Fananleihe Verein Betrag Dauer Verzinsung Verwendung Hertha BSC Berlin 6,00 Mio. 6 Jahre 5,2 % Internat/Infrastruktur für den Nachwuchs 1. FC Köln 5,00 Mio. 7 Jahre 5,0 % Sportlicher Bereich FC Schalke 04 15,00 Mio. 7 Jahre 5,5 % Umschuldung Hertha BSC Berlin 6,00 Mio. 7 Jahre 5,0 % Insbesondere Rückführung Kredite 1. FC St. Pauli 8,00 Mio. 8 Jahre 6,0 % Stadion/ Trainingsgelände 1. FC Köln 10,0 Mio. 6 Jahre 5,0 % Nachhaltige Optimierung der Finanzierungsstruktur Hamburger SV 17,5 Mio. 8 Jahre 6,0 % Nachwuchsprojekt HSV Campus im Volkspark VfB Stuttgart 1893 e.v. 30

31 Crowdfunding > Grundsätzlich möglich > Gesetzliche Limitierung VfB Stuttgart 1893 e.v. 31

32 Prüfung und Kommunikation sämtlicher Alternativen zur Kapitalbeschaffung > Eigenkapital > Transfereinnahmen > TV-Gelder > Sponsoring > Kapitalisierung Alleinstellungsmerkmal e.v. > Anteile veräußern/ Mitglieder an AG beteiligen > Fremdkapital > Bankkredite > Stille Beteiligung > Fananleihe > Crowdfunding VfB Stuttgart 1893 e.v. 32

33 Transfereinnahmen und TV-Gelder > Transfereinnahmen > TV-Gelder VfB Stuttgart 1893 e.v. 33

34 Sponsoring ausweiten VfB Stuttgart 1893 e.v. 34

35 Kapitalisierung des Alleinstellungsmerkmals e.v. Beteiligungen 4,5 Mio. Handel 3,5 Mio. Sonstige 6,4 Mio. TV 32,5 Mio. Transfers 10,0 Mio. Sponsoring 20,4 Mio. 107,7 Mio. Spielbetrieb 15,4 Mio. Business Vermarktung 15,0 Mio. VfB Stuttgart 1893 e.v. 35

36 Anteile veräußern > Anteile veräußern VfB Stuttgart 1893 e.v. 36

37 Mitglieder an AG beteiligen > Börsennotierung > Fondsgesellschaft > Genossenschaft VfB Stuttgart 1893 e.v. 37

38 Zusammenfassung Verbesserung der wirtschaftlichen Basis > Fremdkapital > Bankkredite > Stille Beteiligung > Fananleihe - > Crowdfunding - Legende: = Handlungsempfehlung wird bereits umgesetzt - = Handlungsempfehlung sinnvoll, Umsetzung jederzeit möglich, derzeit allerdings nicht in Planung VfB Stuttgart 1893 e.v. 38

39 Zusammenfassung Verbesserung der wirtschaftlichen Basis > Eigenkapital > Transfereinnahmen > TV-Gelder > Sponsoring ausweiten > Kapitalisierung des Alleinstellungsmerkmals e.v. > Anteile veräußern > Mitglieder an AG beteiligen Legende: = Handlungsempfehlung werden dauerhaft umgesetzt x = Umsetzung der Handlungsempfehlung nicht sinnvoll?? = Umsetzung der Handlungsempfehlung wird derzeit geprüft? x VfB Stuttgart 1893 e.v. 39

40 Zusammenfassung 1. Kultur und Kommunikation -> intensivieren 2. Mitgliederrechte und Strukturen -> modernisieren 3. Wirtschaftliche Grundlagen -> optimieren VfB Stuttgart 1893 e.v. 40

41 VfB Stuttgart 1893 e.v. 41

42 VfB Stuttgart 1893 e.v. 42

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