Rahmenverträge zur IT-Beratung in der Bundesverwaltung. Capgemini und Partner

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1 Rahmenverträge zur IT-Beratung in der Bundesverwaltung Capgemini und Partner

2 Übersicht: Passende Unterstützungsmöglichkeiten für Ihre Projekte Projektmanagement (Lose 1 und 2) Projektplanung Controlling Risikomanagement Projektmanagement- Coaching PMO Organisations- und Prozessberatung Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung Personalbedarfsplanung fachliche Anforderungsanalyse Aufgabenkritik Qualitätssicherung bei der Entwicklung von Software in Bezug auf Usability u. Gebrauchstauglichkeit Planung und Durchführung von Tests und Abnahmen Managementinstrumente Benchmarking Balanced Scorecard Kosten- und Leistungsrechnung Krisen- und Kundenmanagement 1

3 Rahmenverträge Projektmanagement und Qualitätssicherung im Detail Rahmenvertrag Projektmanagement Beratung, Durchführung und Unterstützung im Projektmanagement Beratung zum Projektmanagement, Coaching Durchführung einzelner oder aller Aspekte des PM in einzelnen oder allen Projektphasen: Anforderungs-, Änderungs-, Risiko-, Konfigurations-, Qualitäts- und Dokumentationsmanagement, Projektmarketing, Termin- und Kostenplanung, Mittelabflussplanung, etc. Projektportfoliomanagement, Multiprojektmanagement, Projektmanagementbüro strategischer Einsatz von Projektmanagement, Methoden- und Werkzeugauswahl vertretungsweise Übernahme von Projekt- oder Teilprojektleitung Rahmenvertrag Qualitätssicherung Qualitätssicherung in IT-Projekten Qualitätssicherung zum Projektmanagement Qualitätssicherung im Entwicklungsprozess, konventionell und agil, bei Tests und Abnahme: QS von System- und Softwarearchitektur, -entwurf und -design, Infrastruktur, QS von Entwicklungsmethoden, Werkzeuge Richtlinien, Dokumentation, Code Reviews Qualitätssicherung der Gebrauchstauglichkeit (Usability) Testfallspezifikation, Testdurchführung und Testauswertung Testautomatisierung, Testmanagement, Testkoordination sowie Auswahl und Einsatz von Testtools _3PM_Einlegeblatt_RV_IT_Projektmanagement.pdf? blob=publicationfile&v= _3PM_Einlegeblatt_RV_QS.pdf? blob=publicationfile&v=3 2

4 Rahmenverträge Organisationsberatung und Managementinstrumente im Detail RV Organisations- und Prozessberatung Organisations- und Prozessberatung Personalbedarfsermittlung, Erstellung von Personalressourcen- und -mengenplanungen Aufgabenkritik Erhebung / Erstellung von Aufgabenkatalogen Aufbauorganisation Geschäftsprozesserhebung, -modellierung, -analyse und -optimierung fachliche Anforderungsanalysen für IT-Unterstützung von Prozessen Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen Beschäftigtenbefragungen Rahmenvertrag Managementinstrumente Auswahl und Anwendung von Managementinstrumenten Prozessmanagement Kennzahlensysteme, internes und externes Benchmarking, Balanced Scorecard Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) Krisen- und Kontinuitätsmanagement, Risikomanagement IT-Sicherheit, Daten- und Umweltschutz, Kundenmanagement, CRM Wissensmanagement Change Management Qualitätsmanagement 3

5 Qualifikationsanforderungen an die Berater: aus der Praxis für die Praxis! Rahmenvertrag Projektmanagement (2 Lose) Preisstufe 1 ( Senior Berater ) mindestens 6 Jahre IT-Erfahrung mindestens 2 Jahre Erfahrung IT-PM mindestens ein einschlägiges PM-Zertifikat mindestens 3 einschlägige Referenzen Preisstufe 2 ( Berater ) mindestens 3 Jahre Erfahrung in der IT-Beratung Rahmenvertrag Organisationsberatung Preisstufe 1 ( Senior Berater ) mindestens 5 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Organisations- und Prozessberatung Preisstufe 2 ( Berater ) mindestens 3 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Organisations- und Prozessberatung Rahmenvertrag Qualitätssicherung Preisstufe 1 ( Senior Berater ) mindestens 5 Jahre Beratungserfahrung (im Bereich Qualitätssicherung / Testing) Preisstufe 2 ( Berater ) mindestens 2 Jahre Beratungserfahrung Rahmenvertrag Managementinstrumente Preisstufe 1 ( Senior Berater ) mindestens 5 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Managementinstrumente Preisstufe 2 ( Berater ) mindestens 3 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Managementinstrumente 4

6 Alle RV bis auf PM auch im Kaufhaus des Bundes abrufbar Abrufberechtigung im Detail: einfache und schnelle Abrufmöglichkeiten Abrufberechtigt alle Behörde der unmittelbaren Bundesverwaltung Behörden der mittelbaren Bundesverwaltung, die sich an der Bedarfsabfrage beteiligt haben Im Zweifel erfolgt eine Klärung gemeinsam mit dem BeschA 3 Partner Modell Kaufhaus des Bundes Beratungsanfrage Behörde stellt Beratungsanfrage an BVA BVA prüft die Anfrage inhaltlich und formal (Konformität zum Rahmenvertrag) Bestellung im KdB Vorgespräch Kooperationsvereinbarung Einzelauftrag BVA führt ein Vorgespräch mit der Behörde und dem Dienstleister Dienstleister und Behörde stimmen eine KoopV ab BVA prüft die KoopV formal und zeichnet sie Behörde zeichnet die KoopV gegen BVA beauftragt den Dienstleister per Einzelauftrag KoopV wird Anlage zum Einzelauftrag Abstimmung Einzelvertrag mit Behörde Einzelvertragsformular bei KdB-Abruf Einzelauftrag 5

7 Capgemini Ansprechpartner für die Rahmenverträge Roland Stahl Dr. Irina Eckardt Alle Rahmenverträge RV Projektmanagement Daniel Müller Michael Strecker RV Organisationsberatung und Managementinstrumente RV Qualitätssicherung

8 About Capgemini With more than 130,000 people in 44 countries, Capgemini is one of the world's foremost providers of consulting, technology and outsourcing services. The Group reported 2012 global revenues of EUR 10.3 billion. Together with its clients, Capgemini creates and delivers business and technology solutions that fit their needs and drive the results they want. A deeply multicultural organization, Capgemini has developed its own way of working, the Collaborative Business Experience TM, and draws on Rightshore, its worldwide delivery model. Rightshore is a trademark belonging to Capgemini The information contained in this presentation is proprietary. Copyright 2014 Capgemini. All rights reserved.

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