Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

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1 Technische Universität Dortmund Institut für Controlling GfC e.v. DCC Seminare Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Wertorientiertes Management und Reporting Hohe Transparenz mit angemessenem Aufwand Reporting mit IT-Werkzeugen effizient gestalten Führen Sie mit den richtigen Informationen? CIC-Controlling-Check 30. Oktober 2014 Dortmund, Radisson Blu Hotel

2 Programm Ausgabe der Seminarunterlagen ab 9:00 Uhr 9:30 Uhr Eröffnung und Begrüßung Überblick über Aufbau und Inhalt des Seminars Kurze Vorstellungsrunde Abstimmung der Seminarziele und Teilnehmererwartungen Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling Analysen, Berichte und Kennzahlen zur internen und externen Steuerung und Kontrolle Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Kennzahlen Analysen und Berichte als Grundlage der operativen und strategischen Planung Die betriebswirtschaftlich sinnvolle Ausgestaltung des Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling in Abhängigkeit von Branche, Rechtsform und Unternehmensgröße (RL-Kennzahlensystem und Reporting) 11:00 Uhr Kaffee- und Teepause 11:30 Uhr Wertorientiertes Controlling Prof. Dr. Hermann J. Richter Unternehmensstrategie wertorientiert ausrichten Cash- vs. buchhaltungsbasierte Bewertungskonzepte Das maßgeschneiderte Value Added-Konzept Anpassung der Datengrundlage für NOPAT und NOA Wertorientierte Steuerung durch ROCE Werttreiberbäume nachgelagerter Steuerungsebenen 13:00 Uhr Business Lunch 14:15 Uhr Operatives und strategisches Controlling im Systemzusammenhang: Planung, Reporting und Kennzahlensysteme Strategisches Berichtswesen, Analyse und Planung Mittelfristplanung, Jahresplanung, Monatsplanung, Vorschau/Forecast, rollierende Planung Die Verbindung von strategischer und operativer Planung und Reporting

3 Programm Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling mit dem RL-Kennzahlensystem und Reporting Kennzahlensysteme: Der sachlogische Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzkennzahlen in einem System und der deutlich größere Überblick über das gesamte Unternehmen 15:15 Uhr Kaffee- und Teepause 15:45 Uhr Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling mit IT-Werkzeugen effizient gestalten Dipl.-Kfm. Dipl.-Inf. Miguel Liebe Hohe Transparenz mit angemessenem Aufwand IT-gestützte Kennzahlenermittlung zur internen Steuerung & Kontrolle IT-gestützte Kennzahlenermittlung zur externen Kontrolle Vorstellung von Reporting Werkzeugen für Mittelbetriebe (Cubeware Cockpit V6pro, Diamant Controlling) Das CIC-Controlling-Cockpit mit dem RL-R-Controlling Tool 17:15 Uhr Zusammenfassung der Seminarinhalte Diskussion mit den Seminarteilnehmern über Umsetzung im Unternehmen Der CIC-Controlling-Check 18:00 Uhr Ende der Veranstaltung Zielsetzung des Seminars Der zunehmende Wettbewerb und die stärkeren internationalen Verflechtungen der Unternehmen stellen hohe Anforderungen an ein stringentes Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling: Analysen, Berichte und Kennzahlen zur internen und externen Kontrolle, Analysen und Berichte als Grundlage für die operative und strategische Planung sowie Kennzahlen (KPI s) und Pläne zur Unternehmenssteuerung. Die strategische Planung und Steuerung muss wertorientiert erfolgen. Die Anforderungen an eine erfolgsorientierte Marktstrategie und noch stärker kostenorientierte Produktentwicklung nehmen laufend zu und müssen durch Analysen und Berichte konzentriert zusammengeführt werden. Hierbei ist ein modernes Controlling mit effizient gestalteten IT-Werkzeugen erforderlich.

4 Zielgruppe Zielgruppe des Seminars sind Manager und Controller sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Reporting, Unternehmensplanung, Rechnungswesen und Rechnungslegung sowie Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Referenten, Technische Universität Dortmund, ist Leiter des Instituts für Controlling der GfC e.v. und geschäftsführender Gesellschafter der CIC GmbH & Co. KG sowie Mitherausgeber der im deutschen Sprachraum führenden Zeitschrift Controlling (Beck/Vahlen-Verlag, München). Prof. Dr. Reichmann ist Autor des mittlerweile in der 8. Auflage erschienenen Standardwerks Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. Er hat langjährige Erfahrungen in der Projektarbeit des von ihm gegründeten CIC. Prof. Dr. Hermann J. Richter Prof. Dr. Hermann J. Richter ist geschäftsführender Gesellschafter der Controlling Innovations Center GmbH & Co. KG. Ein Schwerpunkt seiner Beratertätigkeit liegt im wertorientierten Controlling sowie im Kostenmanagement und in der Entwicklung bzw. Anpassung unternehmensindividueller Reportingsysteme. Dipl.-Kfm. Dipl.-Inf. Miguel Liebe Dipl.-Kfm. Dipl.-Inf. Miguel Liebe ist Prokurist und Senior Consultant in der Controlling Innovations Center GmbH & Co. KG. Der Schwerpunkt seiner Beratertätigkeit liegt in der betriebswirtschaftlichen und DV-gestützten Konzeption und Umsetzung ganzheitlicher Planungs- und Steuerungssysteme (Analysen, Berichte und Kennzahlen). Eine besondere Stärke liegt in seiner Entwicklung betriebswirtschaftlich sinnvoller Reportinglösungen für den Mittelstand unter Verwendung modernster IT-Werkzeuge.

5 Anmeldung Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling Risiko-Controlling Bitte kreuzen Sie die gewünschte Teilnahme an. CIC GmbH & Co. KG z.hd. Frau Mandy Bigalk Emil-Figge-Straße Dortmund Name, Vorname Firma Position Straße PLZ / Ort Telefon Datum Unterschrift GfC-Mitglied Ja

6 Teilnahmebedingungen Veranstaltungsort Hotel Radisson Blu An der Buschmühle Dortmund Telefon 02 31/ Zimmerreservierung Ein Zimmerkontingent steht für die Teilnehmer der Veranstaltung zum Vorzugspreis im o.g. Hotel zur Verfügung. Bitte buchen Sie direkt unter dem Stichwort Controlling. Teilnahmegebühren Die Teilnahmegebühr für das Seminar Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling beträgt 590, zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr für das Seminar Risiko-Controlling beträgt 590, zzgl. MwSt. Zehn Prozent Frühbucherrabatt bis zum 30. September GfC-Mitglieder erhalten zusätzlich einen Rabatt von zehn Prozent. Die Teilnahmegebühr für jeden weiteren Teilnehmer eines Unternehmens beträgt 390, zzgl. MwSt. In der Teilnahmegebühr sind enthalten Teilnahme an der Veranstaltung Seminarunterlagen Business Lunch und Erfrischungen in den Pausen Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme Anmeldung schriftlich: CIC GmbH & Co. KG Emil-Figge-Straße Dortmund Telefon 02 31/ Telefax 02 31/ Veranstalter Das DCC-Seminar wird von CIC, Prof. Dr. Thomas Reichmann im Auftrag der GfC e.v. durchgeführt. Der Veranstalter behält sich vor, die Veranstaltung wegen Ausfall eines oder mehrerer Referenten bis eine Woche vor dem geplanten Termin abzusagen. Rücktritt Der Anmeldeschluss ist jeweils eine Woche vor Seminarbeginn. Eine Absage bis eine Woche vor Anmeldeschluss ist kostenfrei. Danach wird, wenn kein Ersatzteilnehmer gestellt wird, die gesamte Gebühr einbehalten und der Teilnehmer erhält die Arbeitsunterlagen dieser Veranstaltung zugesandt. Auskunft erteilt Mandy Bigalk Office Managerin Telefon 02 31/

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