Bringt Weiterbildung wirklich weiter?

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1 Auswertung der Online-Umfrage: Mitarbeiter Bringt Weiterbildung wirklich weiter? In welcher Branche sind Sie tätig? SBFI-Logistik / Öffentliche Verwaltung / Öffentliche Verwaltung / Steuern / Stiftung / Wissenschaft / Elektronik / Dienstleistung / Verwaltung / Baugewerbe / Assekuranz / Bundesverwaltung Zoll / Öffentliche Verwaltung / Bundesverwaltung (SEM) / Maschinenbau / Buchhaltung / Maschinenindustrie / Öffentliche Verwaltung / Automobil / Gesundheit / Hauswartung (Kirchgemeinde) / Dienstleistung / Bund/Zollverwaltung / Bund/Zollverwaltung / Soziales / IT / SBFI-Logistik / Versicherungsbroker / Gemeindeverwaltung / Gesundheitswesen / Holzbranche / Stromversorgung / Gesundheitswesen / Energiebranche / Energieversorger Wieviele Mitarbeiter hat Ihr Unternehmen? 3% Umfrage vom Weiterbildungszentrum Lenzburg und Praxis-Brücke AG, Rheinfelden

2 Wer ist in Ihrem Unternehmen für die Weiterbildung zuständig? 3% Was veranlasst Sie, sich weiterzubilden? (max. 4 ankreuzen) Höherer Lohn Hierarchischer Aufstieg Spannendere Tätigkeit Möglichkeit zum internen Stellenwechsel Mehr Arbeitsplatzsicherheit Mehr Fachkompetenz und Fachwissen in einem Spezialgebiet Fachwissen in einem neuen Bereich erlangen Neue Verfahren und technologischer Wandel Besseres Arbeitsklima Bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt Mehr Sicherheit im persönlichen Auftreten Abschluss einer höheren Berufsbildung Welche Weiterbildungsthemen sind für Sie als Mitarbeiter/in relevant? (bitte max. 4 ankreuzen) Soziale Kompetenz, Soft Skills Kommunikation Gesundheitsprävention Teamwork Computer, EDV Kundenbetreuung Berufsspezifische, fachliche Kompetenzen Selbst- und Zeitmanagement am Arbeitsplatz Stressmanagement, Burnout-Prävention, Resilienz,.. Mentale Stärke Sprachen

3 Welche Bildungsart bevorzugen Sie? Interne Schulungen mit internen Referenten Interne Schulungen mit externen Referenten Externe Schulungen E-Learning On the Job: Während dem Arbeiten, am Arbeitsplatz Wie werden Weiterbildungsmassnahmen in Ihrem Unternehmen geplant? Mitarbeitergespräch / Jahresgespräch ad hoc, wenn es nötig ist Über einen grösseren Zeitraum (2 bis 5 Jahre) Mit einer detaillierten Voranalyse Bitte beantworten Sie die untenstehenden Fragen mit Ja oder Nein Kennen Sie die Ziele Ihres Teams und was von Ihnen persönlich erwartet wird, um diese und die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen? Wissen Sie, was die geplanten Weiterbildungsaktivitäten Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen bringen soll? Wird Ihre Bereitschaft zur Weiterbildung wahrgenommen und wertgeschätzt? Werden Sie von Ihrer Führungsperson in Ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützt? Werden Sie ermutigt, Verantwortung zu übernehmen, indem Sie bei Entscheidungen einbezogen werden? Sind Ihre Lern- und Entwicklungsbedürfnisse abgedeckt? Wissen Sie, wie sich Ihre bisherigen Lern- und Weiterbildungsschritte auf Ihre Leistung und die Ihres Teams und des Betriebes ausgewirkt haben?

4 Was könnte den Transfer des neu Gelernten in den Berufsalltag erschweren? (bitte max. 4 ankreuzen) Keine Zeit, sich auf die Weiterbildung vorzubereiten. Der Mitarbeitende weiss nicht genau, warum er/sie an dieser Weiterbildung teilnehmen soll. Die Führungskraft hat sich nicht genau informiert, was Inhalt und Ziel dieser Weiterbildung ist. Während der Weiterbildung wird auf offene Fragen und Probleme der Teilnehmenden nicht genügend eingegangen ( dafür haben wir leider keine Zeit... ) Wichtige Anrufe, Arbeitsaufträge und Besprechungen während der Weiterbildung stören die Teilnahme. Nach einer Seminar-Euphorie wird trotz guter Vorsätze am Arbeitsplatz nichts umgesetzt, da liegengebliebene Alltagsarbeit zu erledigen ist. Im Unternehmen interessiert sich niemand für das Gelernte oder seine Umsetzung. Egal ob man sich weiterbildet oder nicht, es hat keine Auswirkungen auf den Arbeitsplatz, Gehalt oder Karriere. Welche Faktoren sind bei der Wahl der Weiterbildungsmassnahme für Sie entscheidend? Seminarangebote von zertifizierten Instituten (z.b. eduqua) Erfahrene Lehrkräfte / Dozenten / Trainer / Kursleiter Referenzen, Teilnehmerstimmen Passende Unterrichtszeiten Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln Parkplätze Geografische vorhanden Nähe Bekanntheit und gutes Image des Anbieters Moderne Ausbildungsmethoden (Lehrgespräche, Gruppen-/ Einzelarbeiten, Rollenspiele, Lernprojekte, etc.) Gutes Preis-/ Leistungsverhältnis Persönlicher Ansprechpartner bei allfälligen Fragen.

5 Wie wird in Ihrem Unternehmen nach passenden Angeboten gesucht? (bitte max. 3 ankreuzen) Suchmaschinen-Recherche (z.b. Google) Internet Plattformen (z.b. Messen Empfehlungen von anderen Personen / Unternehmen Suche bei einem Berufsverband Suche bei einem bereits bekannten Bildungsanbieter Wie wird in Ihrem Unternehmen der Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag sichergestellt? (bitte max. 4 ankreuzen) Umsetzung des Gelernten an konkreten Beispielen im Unternehmen Transfergespräch mit der Führungskraft bzw. Geschäftsführung (1 bis 4 Wochen nach Abschluss der Weiterbildung) Klärung, ob das Bildungsziel erreicht wurde oder ob es weiteren Bedarf an Aus- und Weiterbildung gibt? Der Teilnehmende präsentiert das Gelernte Kollegen und Vorgesetzten. Es werden neue Verantwortlichkeiten übertragen (evtl. stufenweise) Es gibt telefonische Nachkontakte mit dem Trainer/in bzw. eine hotline

6 Wir bedanken uns recht herzlich bei allen Teilnehmenden. Wir haben unter allen Teilnehmenden einen Amazon-Gutschein im Wert von 150 ausgelost. Gewinner ist Herr Roger Brogli aus Brugg. Neuhofstrasse Lenzburg Tel Jagdgasse Rheinfelden Tel