Horizont 2020 Das Rahmenprogramm für Forschung und Innovation. Dr. Marit Ackermann Hannover, Nationale Kontaktstelle Lebenswissenschaften

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1 Horizont 2020 Das Rahmenprogramm für Forschung und Innovation Dr. Marit Ackermann Hannover, Nationale Kontaktstelle Lebenswissenschaften

2 Akteure und Interaktionen BMBF EU- Kommission Fachszene EU- Referenten/ -innen

3 Die Dienstleistungen der NKS-L Information und Beratung Informationsveranstaltungen Zielgruppenspezifische Workshops NKS-L Newsletter NKS-L Homepage persönliche Beratung Kritische Durchsicht von Anträgen und Projektskizzen Hilfe bei der Kommunikation mit Brüssel Unterstützung bei der Kommunikation Ihrer Ideen an die Kommission Unterstützung bei der Suche nach Projektpartnern (auch über Beteiligung an europäischen und internationalen Netzwerken) Publikationen zu aktuellen Themen Die Dienstleistungen der NKS-L sind kostenlos! 3

4 Chancen und Charakteristika der EU Förderung für Forschung und Innovation Ausbau des eigenen Renommees Förderung von Forscher- Einzelkarrieren und von Forschungsverbünden Internationaler Vergleich des eigenen Leistungsstandes Bündelung und Austausch von Wissen und Erfahrung Ausgerichtet an politischen Zielen (Europa 2020 Strategie) Förderung von Grundlagen- oder marktnaher Forschung & Entwicklung Projekte gemeinsam mit Partnern aus verschiedenen Disziplinen und Sektoren Zusammenarbeit mit Partnern in Europa und weltweit

5 Fördermöglichkeiten in Horizont 2020 für die Lebenswissenschaften I. Wissenschaftsexzellenz II. Führende Rolle der Industrie III. Gesellschaftliche Herausforderungen Ausweitung der Beteiligung ERC FET Marie-Skłodowska- Curie Forschungsinfrastrukturen LEIT Grundlegende und industrielle Technologien: IKT Nanotechnologie Materialien Biotechnologie, Produktionstechniken, Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft JRC EIT Bezeichnungen meist verkürzt Sichere Gesellschaften

6 KMU-Fördermöglichkeiten in Horizont 2020 Budget von LEIT und den Gesellschaftlichen Herausforderungen 20%-Ziel: 20% (8,6 Mrd. Euro) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 13% (5,6 Mrd.) Verbundforschungsprojekte, Eurostars, JTI, ERA-Net 7% (3 Mrd.) KMU-Instrument (Einzelförderung möglich) Weitere Fördermöglichkeiten für KMU: Künftige und Aufkommende Technologien (FET) Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen Förderschema Fast Track to Innovation (FTI) Risikofinanzierung Auftragsforschung für KMU wie im FP7 gibt es in dieser Form nicht mehr. Quelle: NKS KMU

7 Gesellschaftliche Herausforderung 1 Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen

8 Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlbefinden Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Herausforderungen: Steigende Kosten im Gesundheitswesen vor dem Hintergrund der alternden Bevölkerung erfordert Sicherstellung von effektiver Prävention, Behandlung und Management von Krankheiten und Behinderungen insbesondere chronischer Krankheiten und Infektionskrankheiten. Ziele: Verbesserung von lebenslanger Gesundheit und Wohlergehen Qualitativ hochwertige, nachhaltige Gesundheits- und Versorgungssysteme Möglichkeiten für Wachstum und Beschäftigung Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Sichere Gesellschaften

9 Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlbefinden Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Lösungsansätze: Förderung von Aktivitäten, die die gesamte Bandbreite von der Grundlagenforschung bis hin zur Entwicklung marktreifer Produkte adressieren Interdisziplinarität (Kohorten, klinische Studien, -omics, IKT (e-health), personalisierte Medizin, assistive devices, Versorgung, ) Berücksichtigung von Cross cutting issues, z.b. Sozial-, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften, Gender, Internationale Zusammenarbeit Internationale Zusammenarbeit mit anderen Förderern Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Sichere Gesellschaften

10 Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlbefinden Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Sichere Gesellschaften Charakteristika: Gemeinsamer Programmteil von DG Forschung und DG CNECT E-health wurde integriert Keine Gliederung nach Krankheiten sehr offene Topics Über die ganze Bandbreite der Gesundheitsforschung Struktur: Gliederung in 7 Kapitel: 1.1. Understanding health, wellbeing and disease 1.2. Preventing disease 1.3. Treating and managing disease 1.4. Active ageing and self-management of health 1.5. Methods and data 1.6. Health care provision and integrated care 1.7. Specific implementation aspects

11 Implementierung der Gesellschaftlichen Herausforderung Kommission (+ Agentur) Finanzierung durch H2020 Public Private Partnership(s) PPPs Finanzierung durch H Industrie Nachfolge IMI Innovative Medicines Initiative (IMI2) Public-Public Partnerships - P2Ps Finanzierung durch Mitgliedstaaten + z.t. Kommission ERA-Nets MS (+ KOM) Neurodegenerative Erkrankungen, Hirn, HIV/AIDS, Krebs, seltene Erkrankungen, CVD, Systemmedizin, AMR JPIs MS JPND-Neurodeg.Erkr., MYBL-Demogr. Wandel, JPAMR-Resistenz, JP-AHDL-Ernährung und Gesundheit Maßnahmen nach Art. 185 (MS + KOM) EDCTP2 (Infektionen Afrika), AAL2 (Unterstützungssysteme)

12 Implementierung der Gesellschaftlichen Herausforderung 1 - Budget III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlbefinden Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Indikatives Budget der Herausforderung 1 in Horizont 2020: ca. 7,5 Mrd. EUR - IMI Mio. EUR - EDCTP Mio. EUR - AAL2 125 Mio. EUR - EMPIR 60 Mio. EUR - JPIs/ERA-Nets: ~ 100* Mio. EUR ~ 968 Mio. EUR - Aufrufe der KOM ~ Mio. EUR * Schätzung Sichere Gesellschaften

13 Übersicht zum aktuellen Arbeitsprogramm III. Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlbefinden Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Sichere Gesellschaften Struktur: ein Arbeitsprogramm für 2 Jahre Budget : 1,2 Mrd. EUR für 2 Jahre Zwei Calls jeweils für 2014 und 2015 Call for personalising health and care (PHC) Die Mehrzahl der Verbundforschungsprojekte + andere Call for co-ordination activities (HCO) o o o Zwei Verbundforschungsprojekte ERA-NET Co-Fund (Antragsberechtigt sind nur die Förderer) Unterstützung für internationale Initiativen Ein- und zweistufiges Antragsverfahren Deadlines für die Calls 2015: 24. Februar bzw. 21. April (einstufig), 14. Okt. 2014/ 24. Feb (zweistufig) Breite Topics problemlösungsorientiert, lassen eine Vielzahl von Ideen zu Keine festen Budgetober- und-untergrenzen / Topic, nur Empfehlungen Nutzung von unterschiedlichen Instrumenten Research and Innovation Actions bilden den Schwerpunkt

14 Übersicht Arbeitsprogramm SC Understanding health, ageing and disease Topic (Betrag je Projekt in EUR) Maßnahmentyp Budget EUR PHC2: Understanding diseases: systems medicine (4-6 Mio.) PHC3: Understanding common mechanisms of diseases and their relevance in co-morbidities (4-6 Mio.) Effective health promotion, disease prevention, preparedness and screening Jahr Research & Innovation Actions 36 Mio Research & Innovation Actions 30 Mio PHC4: Health promotion and disease prevention: improved inter-sector cooperation for environment and health based interventions (4-6 Mio.) PHC9: Vaccine development for poverty-related and neglected infectious diseases HIV/AIDS (15-20 Mio.) Research & Innovation Actions 18 Mio Research & Innovation Actions 21 Mio. 2015

15 Übersicht Arbeitsprogramm SC Improving diagnosis Topic (Betrag je Projekt in EUR) Maßnahmentyp Budget EUR PHC11: Development of new diagnostic tools and technologies: in vivo medical imaging technologies (4-6 Mio.) PHC12: Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices Innovative treatments and technologies Jahr Research & Innovation Actions 49 Mio SME Instrument, 100% Förderquote 45 Mio PHC14: New therapies for rare diseases (4-6 Mio.) Research & Innovation Actions 62 Mio PHC15: Clinical research on regenerative medicine (4-6 Mio.) PHC16: Tools and technologies for advanced therapies (4-6 Mio.) PHC18: Establishing effectiveness of health care interventions in the paediatric population (4-6 Mio.) Research & Innovation Actions 37 Mio Research & Innovation Actions 36 Mio Research & Innovation Actions 28 Mio. 2015

16 Übersicht Arbeitsprogramm SC Advancing active and healthy ageing Topic (Betrag je Projekt in EUR) Maßnahmentyp Budget EUR PHC21: Advancing active and healthy ageing with ICT: Early risk detection and intervention (3-4 Mio.) PHC22: Promoting mental wellbeing: in the ageing population (4-6 Mio.) Integrated, sustainable citizen-centred care PHC24: Piloting personalised medicine in health and care systems (12-15 Mio.) PHC25: Advanced ICT systems and services for Integrated Care (3-5 Mio.) Jahr Research & Innovation Actions 20 Mio Research & Innovation Actions 17 Mio Research & Innovation Actions 30 Mio Research & Innovation Actions 20 Mio PHC27: Self-management of health and disease and patient empowerment supported by ICT (3-5 Mio.) Pre-Commercial Procurement (PCP) 15 Mio PHC28: Self-management of health and disease and decision support systems based on predictive computer modelling used by the patient him or herself (3-5 Mio.) PHC29: Public procurement of innovative ehealth services (4-5 Mio.) Research & Innovation Actions 19,5 Mio Public Procurement of Innovative Solutions (PPI) 10 Mio. 2015

17 Übersicht Arbeitsprogramm SC Improving Health Information, data exploitation and providing an evidence base for health policies and regulation Topic (Betrag je Projekt in EUR) Maßnahmentyp Budget EUR PHC30: Digital representation of health data to improve disease diagnosis and treatment (3-5 Mio.) PHC33: New approaches to improve predictive human safety testing (10-15 Mio.) Jahr Research & Innovation Actions 20 Mio Research & Innovation Actions 30 Mio Co-ordination activities and other actions HCO6: Global Alliance for Chronic Diseases: Prevention and treatment of lung diseases (1-3 Mio.) HOA7: ehealth Sectoral inducement Prize: Food Scanner HOA8: Inducement prize: Innovative test to reduce use of antibiotics in management of upper respiratory tract infection Research & Innovation Actions 12 Mio Prize 1 Mio Prize 1 Mio Fast track to Innovation Topic Fast Track to Innovation 2015

18 Implementierung der Herausforderung u.a. durch eine JTI (IMI2) Zulassungsbehörden Patienten organisationen Public Private Partnership 3.3 Milliarden EURO Mrd. H Mrd. (in kind) EFPIA Unternehmen (1.425 Mrd. EUR) (+213 Mio EUR weitere Industrien) Erhöhung des Budgets Erweiterung der thematischen Breite Beteiligung weiterer Industrien (z.b. Medizintechnik, IKT Vakzine, Bildgebung) SME nicht-efpia Unternehmen /Industrie** Mid-Sized Companies* Akademia Öffentliche Konsortien EFPIA/Industrie Konsortien * Jahresumsatz bis 500 Mio. EUR ** Jahresumsatz über 500 Mio. EUR

19 Industrial Leadership

20 Fördermöglichkeiten in Horizont 2020 für die Lebenswissenschaften I. Wissenschaftsexzellenz II. Führende Rolle der Industrie III. Gesellschaftliche Herausforderungen Ausweitung der Beteiligung ERC FET Marie-Skłodowska- Curie Forschungsinfrastrukturen LEIT Grundlegende und industrielle Technologien: IKT Nanotechnologie Materialien Biotechnologie, Produktionstechniken, Weltraum Risikofinanzierung Innovation in KMU Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen Europäische Bioökonomische Herausforderungen Energie Verkehr Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft JRC EIT Bezeichnungen meist verkürzt Sichere Gesellschaften

21 LEIT BIOTEC Topics 2015 Topic (Betrag je Projekt in EUR) Maßnahmetyp Budget EUR Jahr BIOTEC2: New bioinformatics approaches in service of biotechnology ( omics ) (6-10 Mio.) BIOTEC6: Metagenomics as innovation driver (6-10 Mio.) Research & Innovation Actions ,84 Mio. Research & Innovation Actions 2015 BIOTEC5: SME-boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability SME Instrument, 70% Förderquote 6,2 Mio

22 LEIT NMP Topics 2015 mit lebenswissenschaftlichem Bezug Nanotechnology and Advanced Materials for more effective Healthcare Topic (Betrag je Projekt in EUR) Maßnahmentyp Jahr NMK 11: Nanomedicine therapy for cancer: from preclinical lab stage to early clinical testing (6-9 Mio.) Innovation Actions 70% funding Implemented from TLR 4/5 target to reach 6/ NMK 12: Biomaterials for treatment and prevention of Alzheimer s disease (6-8 Mio.) Research & Innovation Actions 100% funding TRL

23 Horizont Teil II Schwerpunkt Führende Rolle der Industrie II. Führende Rolle der Industrie Grundlegende und industrielle Technologien IKT Nanotechnologie Materialien Biotechnologie Produktionstechniken Weltraum Risikofinanzierung VDI Technologiezentrum GmbH Nationale Kontaktstelle Nanotechnologie VDI-Platz Düsseldorf Fax: 0211/ eu.nano@vdi.de Nationale Kontaktstelle Werkstoffe Projektträger Jülich, Geschäftsbereich Neue Materialien und Chemie Forschungszentrum Jülich GmbH Jülich eu.werkstoffe@fz-juelich.de Web: Einstufiges und zweistufiges Verfahren Deadlines für die Calls 2015:26.März 15 / 08.September 15 Innovation in KMU

24 Beteiligungsregeln

25 Beteiligungsregeln Mindestanzahl Partner 3 Im Allgemeinen: mind. 3 unabhängige Rechtspersonen aus 3 unterschiedlichen EU Mitgliedstaaten (MS) oder Assoziierten Staaten (AS) 1 Ausnahmen: ERC Marie Skłodowska-Curie Actions KMU-Instrument CSA im Arbeitsprogramm explizit festgelegt

26 Förderberechtigte Staaten und Institutionen Kostenerstattung durch EU möglich gleichgestellt Achtung: Änderung! 28 Mitgliedstaaten (MS) der EU Assoziierte- /Kandidaten- Staaten (AS): zahlen in Horizont 2020 ein IL, IS, NO, TR, AL, BA, MD, ME, MK, RS, FO Gemeinsame Forschungsstelle (GFS) Drittstaaten High-income countries incl. BRIC + Mexico + CH* nur in Ausnahmefällen oder wenn im AP erwähnt Drittstaaten mit geringem bis mittlerem Einkommen* * Die verbindliche Liste der förderfähigen Staaten wird im Annex 1 zum Arbeitsprogramm veröffentlicht

27 Kostenerstattung direkte, erstattungsfähige Kosten nicht erstattungsfähige Kosten Personalkosten Sachkosten Reisekosten Unteraufträge Projektspezifische Kosten Zölle Wechselkursverluste Schulden Kosten anderer Projekte unverhältnismäßige Kosten Mehrwertsteuer* Open Access Kosten * Wenn Partner nicht vorsteuerabzugsberechtigt ist

28 Kostenerstattung Indirekte Kosten Pauschale in Höhe von 25 % der direkten Kosten keine Abrechnung auf Vollkostenbasis mehr möglich Förderquoten Innovation Actions Research and Innovation Actions Coordination and Support Actions 70 % aller erstattungsfähigen Kosten (= direkte + indirekte Kosten) 100 % aller erstattungsfähigen Kosten (= direkte + indirekte Kosten)

29 KMU Instrument Speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zugeschnitten Projektanträge können zu jeder Zeit erfolgen Starker bottom-up Charakter Verankert in den Programmteilen Grundlegende und Industrielle Technologien und Gesellschaftliche Herausforderungen TRILOGERGEBNISSE!!!! Müssen noch durch Rat und EP

30 KMU Instrument 4 Bewerbungstermine p.a. 1 Bewerbungstermin p.a.* * Bei Health auch mehrere Termine

31 Unterstützungsmaßnahmen: Fit for Health 2.0 (FFH2.0) Ziel: Erhöhung der Beteiligung von forschungsintensiven kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) an Horizont 2020 in der Challenge 1 Laufzeit: November 2013 bis Oktober 2017 Profitiert von der Erfahrung von Fit for Health ( ) Datenbank: Profile und Expertise europaweit von KMU und Akademia, die an Horizont 2020 teilnehmen möchten. Veranstaltungen in 2014: Antragssteller-Werkstatt (vors. Juni-Juli 2014) Strategy Training (vors. Mai 2014) Valorisation Training (vors. Herbst 2014) Brokerage Event (vors. 2015)

32 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Marit Ackermann Nationale Kontaktstelle Lebenswissenschaften Bürogemeinschaft PTJ / PT-DLR im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.v. Heinrich-Konen-Str. 1 (Postadresse) Joseph-Schumpeter-Allee 1 (Besucheradresse) Bonn phone +49 (0) fax +49 (0) marit.ackermann@dlr.de nks-lebenswissenschaften@dlr.de