Herausforderung Karriere Strategien

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1 Cornelia Edding Herausforderung Karriere Strategien für Frauen auf dem Weg nach oben 2016

2 Umschlaggestaltung: Uwe Göbel Umschlagfoto: 123RF: Sergey Nives Satz: Verlagsservice Hegele, Heiligkreuzsteinach Printed in Germany Druck und Bindung: CPI books GmbH, Leck MIX Papier aus verantwortungsvollen Quellen FSC C Mehr Bäume. Weniger CO 2. Erste Auflage, 2016 ISBN Carl-Auer-Systeme Verlag und Verlagsbuchhandlung GmbH, Heidelberg Alle Rechte vorbehalten Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Informationen zu unserem gesamten Programm, unseren Autoren und zum Verlag finden Sie unter: Wenn Sie Interesse an unseren monatlichen Nachrichten aus der Vangerowstraße haben, können Sie unter den Newsletter abonnieren. Carl-Auer Verlag GmbH Vangerowstraße Heidelberg Tel Fax

3 Inhalt Vorwort: Die Perspektive 11»Fix the woman«ein verbreiteter Irrtum 11 Dennoch ist es ein Hürdenlauf 12 Was auch wichtig ist 13 Go for it, woman! 14 Der Aufbau dieses Buches: vier wichtige Aktionsfelder 14 1 Der Job Männerarbeit Frauenarbeit Karrierepfade und berufliche Sackgassen 19 Sackgassen erkennen 21 Fußangeln sichten 23 Was bringt die Weiterbildung? 27 Kriterien zur Prüfung eines Jobangebots 29 Entscheidungsstärke und Selbstvertrauen Projekte sind wichtig 32 Sind die Frauen ein Risiko oder die Chefs zu vorsichtig? 33 Was tun? Konkurrenz gehört zum Alltag Wollen Sie führen? 39 Führungslaufbahn und Fachlaufbahn 39 Nicht jede will führen 41 Die neuen Herausforderungen Familie ist kein Hindernis 45 Die Hürden 45 Es tut sich was: Familienfreundlichkeit wird entdeckt 46 Thema Teilzeit 47 Ohne den Vorgesetzten geht es nicht 49 5

4 1.7 In der Minderheit 52 Herausforderung: Arbeiten im Rampenlicht 52 Herausforderung: labile Zugehörigkeit 53 Herausforderung: Leben mit dem Klischee 53 Wie richten sich Frauen damit ein? 54 Erleichterungen 56 2 Der Chef Sie können Ihren Vorgesetzten gar nicht wichtig genug nehmen! 58 Vorbehalte, die keiner kennt 59 Think Manager, think male! 60 Viele Vorgesetzte sind einfach ahnungslos 60 Weiß der Chef, was Sie möchten und brauchen? Der Vorgesetzte das Gesicht der Organisation 62 Die Formung der Führungskräfte 63 Sind Frauen willkommen? 63 Der Chef schaut nach oben und verfolgt seine eigenen Interessen 65 Passen Sie da rein? Vom Chef lernen 67 Formale Regeln und ungeschriebene Gesetze 67 Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten 68 Worauf es ankommt 69 Politik machen 69 Ein Vorbild? Hilfe, mein Chef fördert mich nicht! 71 Kleine Typologie der Nichtförderer Nachdenken über Vater und Tochter 77 Alte Gefühle werden wiederbelebt Das Mitarbeitergespräch 81 Ein Gespräch, das Chancen und Risiken birgt 82 Vorurteile bei der Leistungsbeurteilung 84 Was tun? 85 6

5 Blick in die Zukunft 87 Ergebnisse sichern Reden über Geld 89 Fakten zum Thema 89 Woher kommt s? 90 Geld verschafft Respekt und hilft der Karriere 91 Gut vorbereitet und gelassen Methodischer Exkurs: Gespräche unter vier Augen 95 Einige Merkmale beruflicher Kommunikation 96 Gesprächsrahmen und Gesprächsüberschrift 98 3 Der Eindruck Impression Management 104 Der eigene Weg Die Patchwork-Führungskraft Phase: Beobachten Phase: Experimentieren Phase: Bewerten 110 Keine Angst vor Selbstverlust! Frauen in der Zwickmühle 112 Stolperstein»Stereotype«112 Stolperstein»Dominanz«113 Stolperstein»Abschätzige Blicke«114 Stolperstein»Freizeit«115 Stolperstein»Das Übersehen und das Übergehen«116 Nicht aufgeben, sondern experimentieren! Doing und Undoing Gender 118»Undoing Gender«als Verhaltensstrategie 119 In der Spannung leben Engagement im Unternehmen Ressourcen der Selbstdarstellung 126 Die Orte: Bühnen und Laufstege, die Sichtbarkeit versprechen 126 7

6 Projekte 127 Vorträge 128 Die Selbstdarstellung: Wie möchten Sie gesehen werden? 129 Die Unterstützer: Wer kann Ihnen helfen? Erfolgreiche Auftritte 133 Die Angst vor der Angst 133 Ein gelungener Auftritt bedarf der Vorbereitung 134 Wohin mit der Frau? 135 Der Kontext des Auftritts hilft, Unerklärliches zu verstehen Die Macht Kein Aufstieg ohne Zugang zu den Mächtigen! 139 Die offizielle und die inoffizielle Seite der Macht 139 Was macht die Mächtigen mächtig? 140 Ohnmacht ist unbekömmlich 141 Interessieren Sie sich für Machtfragen! Einladung zur Selbstreflexion 143 Bestandsaufnahme: Ihre Haltung 143 Bestandsaufnahme: Ihre Möglichkeiten 144 Bestandsaufnahme: Ihre Unterstützer 145 Resümee Hinter den Kulissen 146 Das Unternehmen behindert mikropolitisches Agieren von Frauen 149 Was tun? Im Feld widersprüchlicher Kräfte 154 Warum sollte man sich mit dem Kräftefeld befassen? 155 Wichtige Fragen 157 Die Angst vor Ablehnung und andere Fehler Methodischer Exkurs: Den Systemausschnitt variieren 159 8

7 4.6 Netzwerke sind unverzichtbar 162 Vom Nutzen der Netze 163 Das eigene Netzwerk entwickeln 165 Fußangeln 168 Kleiner Ratschlag zur Rettung der Eigenwilligkeit Einflussreich in Gremien 169 Geheimverhandlungen 170 Gut vorbereitet und mit leichter Hand 173 Einige Dos and Don ts 174 Auswege Der richtige Mentor 176 Welcher Mentor ist der richtige? 177 Wie finden Sie einen Mentor? 179 Gestalten Sie die Beziehung! Wer hoch hinaus will, braucht einen Sponsor 181 Engpass mittleres Management 181 Unterschiede zwischen Mentor und Sponsor 183 Nachwort: Die Haltung 185 Mit Zuversicht und Gelassenheit 185 Integer ist wichtiger als authentisch 186 Danksagung 188 Weiterführende Informationen 190 Länderübergreifend 190 Deutschland 191 Österreich 192 Schweiz 194 Literatur 195 Über die Autorin 198 9