Anja Mahlstedt. Wie Frauen erfolgreich in. Führung gehen. Und wie es Unternehmen gelingt, weibliche Führungskräfte zu fördern. 4^ Springer Gabler

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1 Anja Mahlstedt Wie Frauen erfolgreich in Führung gehen Und wie es Unternehmen gelingt, weibliche Führungskräfte zu fördern 4^ Springer Gabler

2 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 2 Karriere ist machbar: Selbst ist die Frau Warum gerade jetzt Eigeninitiative nötig ist Wer bei der Karrieregestaltung immer noch in der Poleposition steht Wer Sie wie unterstützen kann Karriereziele erreicht man nicht im Hutladen Ein Freund, ein guter Freund Netzwerke: Mehr als nur Small Talk Coaching: Coach dich selbst, sonst coacht dich einer Mentoring: Unterstützer sind gefragt Von Vorbildern lernen: Aktives Modelling betreiben Ein gleichberechtigter Partner ist nicht zu bezahlen Welche Stolpersteine es auf dem Weg nach oben auszuräumen gilt Vorsicht vor der Harmoniefalle: Everybody's Darling, Everybody's Depp" Nicht zur Arbeitsbiene werden Die Teilzeitfalle Das Märchen von der gläsernen Decke Wo Sie hinwollen, wissen Sie erst, wenn Sie sehen, wo Sie stehen! Setzen Sie sich Ziele! Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche 37 Literatur 43 3 Karriere und Rahmenbedingungen Wie nötig die Frauenquote wirklich ist Welche Rahmenbedingungen Unternehmen schaffen sollten, um Frauen in Führung zu bringen Wann die richtige Zeit ist, um durchzustarten Welche Arbeitszeit- und Betreuungsmodelle Ihnen helfen Es braucht ein ganzes Dorf, um ein Kind großzuziehen 54 XIII

3 XIV Inhaltsverzeichnis Erprobte Arbeitszeitmodelle Wie Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen und in Balance bleiben 59 Literatur 65 4 Die Toolbox für Ihre Karriere Wie Sie erfolgreiches Selbstmarketing betreiben Welche Eigenschaften Ihre starke Ich-Marke braucht Wie Sie Ihren Markenkern gestalten Wie man sich an Sie erinnert Was Sie unverwechselbar macht: Ihr USP Was man über Sie eindeutig sagen soll Wie Sie Marketing für Ihre Ich-Marke machen Worauf es in der Bewerbungsphase und im Gespräch ankommt Wie Sie zielgerichtet überzeugen Was Persönlichkeit ausmacht Die adressatengerechte Kommunikation WARUM es nötig ist, sich auf seine Zuhörer einzustellen WAS für unterschiedliche Kommunikationstypen aufeinandertreffen WIE Sie die adressatengerechte Kommunikation für sich nutzen können WOZU Ihnen dieses Wissen langfristig hilft Wie Sie Ihren Auftritt gestalten Die kommunikativen Unterschiede von Mann und Frau Die Macht der Mimik, Gestik und Körpersprache Die Macht der Stimme und des Sprechtempos Die Macht der Fragen und der Pausen Die Macht der Worte und der Bilder Business-Styling und -Etikette: Wie und womit Sie überzeugen sollten Was Sie tun und lassen sollten, wenn es schwierig wird Kritisches souverän ansprechen Souverän verhandeln: Wie Sie das bekommen, was Ihnen wirklich zusteht Lampenfieber lieben lernen Lorbeerdiebe auf frischer Tat stellen Von Banküberfällen lernen Nörgler und Zicken in die Schranken weisen Den eigenen Glaubenssätzen auf die Spur kommen Antreiber in Erlauber verwandeln Die Kunst des Nein-Sagens üben 155

4 Inhaltsverzeichnis XV Die eigene Mannschaftsaufstellung kennen 157 Literatur Unternehmensspielfelder beherrschen und in Führung gehen Welche Spielfelder und Spiele Ihnen im Unternehmen begegnen Wie Sie Spielführerin werden und es auch bleiben Welche Machtinsignien für Ihre Karrieregestaltung unverzichtbar sind Wie Frauen führen Was Sie als Führungskraft ausmacht Ihre Antrittsrede Vom Kollegen zur Führungskraft Ihre ersten 100 Tage Am Gipfel angekommen: Was es nun für Sie zu tun gibt Feiern Sie Ihren Erfolg! Unterstützen Sie andere Frauen, und geben Sie Ihr Wissen weiter! 188 Literatur Wenn Sie sich entschlossen haben, die nächste Sprosse zu erklimmen Wann die Zeit wirklich reif ist Welcher Karrieretyp Ihnen am nächsten kommt Wie Sie das innere Teufelchen endgültig von der Schulter schubsen Literatur Zusammenfassende Karrieretipps Die Klassiker Entwickeln Sie eine Vision, und werben Sie dafür! Erkennen Sie Ihre Stärken und lernen Sie Marketing in eigener Sache: Entwickeln Sie Ihren USP! Arbeitsbienen werden nicht zur B ienenkönigin: Positionieren Sie sich bewusst! Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine Frau, die ihm den Rücken stärkt. - Wer steht hinter Ihnen? Negieren Sie nicht die Insignien und Spielregeln der Macht, sonst sind Sie raus aus dem Spiel! Haben Sie Spaß am Spiel! Bauen Sie Ihr Netzwerk aus, und pflegen Sie es! Suchen Sie Ihre Unternehmensbühnen, und bespielen Sie sie regelmäßig! Reden Sie Klartext! - Auch leise kann man laut sein Karrieretipps Welcher Karrieretyp sind Sie? 212

5 XVI Inhaltsverzeichnis Planen Sie regelmäßige Meilensteine für Ihr A-Projekt Karriereplanung"! Betreiben Sie aktives Modelling! Erkennen Sie Ihre innere Mannschaftsaufstellung! Denken und handeln Sie systemisch! Komprimierte Selbstcoaching-Fragen und Checklisten Fragen zur Selbstreflexion nach Misserfolg Fragen zur Vorbereitung auf ein Coaching Fragen zur Kinderbetreuung Fragen zur Arbeit mit meinem inneren Team Fragen zur Arbeit mit meinen Glaubenssätzen Fragen, um meinen Stressoren auf die Spur zu kommen Fragen zur inneren Balance Fragen zur Gesprächsvorbereitung Fragen für Erstgespräche mit Ihren neuen Mitarbeitern Checkliste Kompetenzen Checkliste: Wie man sich an mich erinnert Checkliste: Kommunikation Checkliste: Körpersprache Checkliste: Wirksprache Checkliste: Fünf Schritte eines Kritikgespräches Checkliste: Tipps gegen Lampenfieber Checkliste: Techniken im Umgang mit Einwänden Checkliste: Innere Haltung im Umgang mit Angriffen und Einwänden Checkliste: Antrittsrede Checkliste: SMARTE Zielformulierung 230 Quellen und Buchempfehlungen zum Weiterlesen 231 Sachverzeichnis 241