Joachim Hentze, Björn Thies Unternehmensethik und Nachhaltigkeitsmanagement

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Zusatzmaterialien zum UTB-Band Joachim Hentze, Björn Thies Unternehmensethik und Nachhaltigkeitsmanagement bereitgestellt über www.utb-shop.

Möglichkeiten auf, wie ethische Vorstellungen in der Unternehmenspraxis verankert werden können.

1 Zusatzmaterialien zum UTB-Band Joachim Hentze, Björn Thies Unternehmensethik und Nachhaltigkeitsmanagement bereitgestellt über Werte leben im Unternehmen Dieses Lehrbuch präsentiert eine kurze Darstellung der Unternehmensethik sowie ausgewählter Handlungsfelder des Nachhaltigkeitsmanagements und zeigt Möglichkeiten auf, wie ethische Vorstellungen in der Unternehmenspraxis verankert werden können. Als anwendungsorientiertes Lehrbuch wendet es sich an Studierende und Praktiker, die ihre Managementkompetenzen reflektierend erweitern wollen. Eine Vielzahl von Abbildungen aus Unternehmenspublikationen und empirischen Studien veranschaulicht das Thema und dokumentiert seine Relevanz. Die Zusatzmaterialien wurden vom Autor / der Autorin / den Autoren zur Verfügung gestellt und sind genau auf den Inhalt des Werkes abgestimmt. Nutzung und Copyright Die Nutzung der Materialien für eigene Studienzwecke ist kostenlos, das Copyright liegt bei den Autoren bzw. beim Verlag. Eine Weiterverbreitung gleich in welcher Form ist nur mit schriftlicher Genehmigung der UTB GmbH Stuttgart gestattet. Diese und viele weitere kostenlose Zusatzmaterialien finden Sie unter Kostenlose Tipps zum wissenschaftlichen Arbeiten für alle Fächer gibt s auf unserem Studi-Portal unter UTB auf Twitter UTB auf Facebook Das Studiertier auf Facebook UTB auf Google + UTB GmbH Industriestr Stuttgart Fax 07 11/ bestellungen@utb.de

2 Ausgewählte Abbildungen in höherer Auflösung, zum Gebrauch für Referate oder Vorträge (Stand: Mai 2012) Aus: Hentze und Thies: Unternehmensethik und Nachhaltigkeitsmanagement, Haupt 2012 Abbildung 1: Zur Begriffsgeschichte von Ethik und Moral Seite 1 von 13

3 Abbildung 2: Gesetz zur Einrichtung des Deutschen Ethikrats (Ethikratgesetz EthRG), Ausfertigungsdatum , Paragraphen 1 bis 4 von 11. Seite 2 von 13

4 Abbildung 3: Aufteilung der Philosophie und weitere Untergliederung der praktischen Philosophie Abbildung 4: Gliederung der Wirtschaftsethik in drei Ebenen Seite 3 von 13

5 Abbildung 5: Definition von Sustainable Development im Brundtland-Bericht (WCED, 1987: 43) Abbildung 6: Illustrationen zur Berücksichtigung dreier Bereiche im Konzept der Nachhaltigkeit Seite 4 von 13

6 Abbildung 7: Die zehn Prinzipien des Global Compact Seite 5 von 13

7 Abbildung 8: Siemens zahlt 450 Millionen USD Strafe (U.S. Department of Justice, 2008) Seite 6 von 13

8 Abbildung 9: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland (Bundesagentur für Arbeit, 2011: 7) Seite 7 von 13

9 Abbildung 10: Verringerung des Arbeitskräftepotenzials bis 2025 (Bundesagentur für Arbeit, 2011: 7) Abbildung 11: Selbstbeschreibung mit kurzem Mission Statement (Greenpeace USA, o. D.) Seite 8 von 13

10 Abbildung 12: Leitbild zwischen Vision und Programm / Strategie Seite 9 von 13

11 Abbildung 13: Anreizvariablen (Hentze/Lindert, 1998: 1020) Seite 10 von 13

12 Abbildung 14: Gliederung Deutscher Nachhaltigkeitskodex (Rat für Nachhaltige Entwicklung, 2011: 2-8) Seite 11 von 13

13 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Zur Begriffsgeschichte von Ethik und Moral... 1 Abbildung 2: Gesetz zur Einrichtung des Deutschen Ethikrats (Ethikratgesetz EthRG), Ausfertigungsdatum , Paragraphen 1 bis 4 von Abbildung 3: Aufteilung der Philosophie und weitere Untergliederung der praktischen Philosophie... 3 Abbildung 4: Gliederung der Wirtschaftsethik in drei Ebenen... 3 Abbildung 5: Definition von Sustainable Development im Brundtland-Bericht (WCED, 1987: 43)... 4 Abbildung 6: Illustrationen zur Berücksichtigung dreier Bereiche im Konzept der Nachhaltigkeit... 4 Abbildung 7: Die zehn Prinzipien des Global Compact... 5 Abbildung 8: Siemens zahlt 450 Millionen USD Strafe (U.S. Department of Justice, 2008)... 6 Abbildung 9: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland (Bundesagentur für Arbeit, 2011: 7)... 7 Abbildung 10: Verringerung des Arbeitskräftepotenzials bis 2025 (Bundesagentur für Arbeit, 2011: 7)... 8 Abbildung 11: Selbstbeschreibung mit kurzem Mission Statement (Greenpeace USA, o. D.)... 8 Abbildung 12: Leitbild zwischen Vision und Programm / Strategie... 9 Abbildung 13: Anreizvariablen (Hentze/Lindert, 1998: 1020) Abbildung 14: Gliederung Deutscher Nachhaltigkeitskodex (Rat für Nachhaltige Entwicklung, 2011: 2-8) Seite 12 von 13

14 Quellenverzeichnis Bundesagentur für Arbeit (2011): Perspektive 2025: Frachkräfte für Deutschland. URL: Content/Veroeffentlichungen/Sonstiges/Perspektive-2025.pdf (Stand: ) Greenpeace USA (o. D.): About Greenpeace. URL: (Stand: ) Hentze, Joachim und Lindert, Klaus (1998): Motivations- und Anreizsysteme in Dienstleistungsunternehmen. In: A. Meyer (Hrsg.): Dienstleistungsmarketing. Band 1, S Schäffer-Poeschel: Stuttgart Rat für Nachhaltige Entwicklung (2011): Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK). Rat für Nachhaltige Entwicklung. URL: _Der_Deutsche_Nachhaltigkeitskodex_DNK.pdf (Stand: ) U.S. Department of Justice (2008): Siemens AG and Three Subsidiaries Plead Gulity to Foreign Corrupt Practices Act Violations and Agree to Pay $450 Million in Combined Criminal Fines. URL: (Stand: ) WCED (1987): Our Common Future. World Commission on Environment and Development. Oxford University Press: New York Seite 13 von 13

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