Krisenbewältigung durch den Steuerberater

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1 Thomas Uppenbrink Krisenbewältigung durch den Steuerberater 9. Aktualisierungs- und Ergänzungslieferung Dezember 2005 Rechtsstand November 2005 Die Anleitung zum Einfügen der Aktualisierungs- und Ergänzungslieferung ist auf den folgenden Seiten abgedruckt. Weitere Informationen zum Produkt mit Bestellmöglichkeit erhalten Sie in unserem Online-Angebot.

2 Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 1 Teil 1/1 1 Inhalt und Verzeichnisse September /1 1/2...Stichwortverzeichnis 1/3...Autorenverzeichnis 1/4...Abkürzungsverzeichnis 1/5...Inhalt und Benutzung der CD-ROM 2... Rahmenbedingungen beachten 2/1...Berufliche Aufgaben des Steuerberaters 2/1.1...Vorbehaltsaufgabe Steuerberatung 2/1.2...Steuerberater als Sanierungsberater 2/1.3...Steuerberater als Insolvenzverwalter 2/2...Berufliche Pflichten des Steuerberaters 2/2.1...Gewissenhaftigkeit 2/2.2...Verschwiegenheit 2/2.3...Fremde Vermögenswerte, 44 BOStB 2/3...Honorar in der Insolvenz 2/3.1...Auswirkungen der Insolvenz auf den Steuerberatungsvertrag 2/3.2...Möglichkeiten der Honorarsicherung 2/3.3...Anfechtbarkeit von Honorarzahlungen 2/3.4...Die Anfechtungstatbestände im Einzelnen 2/3.5...Konsequenzen der Anfechtung für Steuerberater September 2005

3 Teil 1/1 Seite 2 Inhalt und Verzeichnisse 2/4... Mandatsgestaltung 2/ Abschluss eines schriftlichen Beratungsvertrags 2/ Mitwirkungspflichten des Mandanten präzise beschreiben 2/ Mitwirkungspflichten des Beraters präzise formulieren 2/ Vorschüsse vereinbaren 2/ Lastschriftverfahren nutzen 2/ Abtretung 2/ Abtretung von Steuererstattungsansprüchen 2/ Zahlungsanweisung 2/ Schuldanerkenntnis 2/ Gesonderte Honorarvereinbarung für Sanierungsberatung 2/ Mandat ggf. niederlegen 2/ Rückgabe der Unterlagen 2/ Zurückbehaltungsrecht 2/ Forderungsmanagement 2/5... Berufshaftpflichtversicherung 3... Krisen erkennen 3/1... Im Vorfeld der Krise 3/ Einleitung 3/ Sensibilisierung der Sachbearbeitung in der Kanzlei 3/ Laufende Bearbeitung in der Finanzbuchhaltung 3/ Wirtschaftliche Verschlechterung in der Buchhaltung und deren Erkennen 3/ Krisenhinweise in der Vorbereitung des Jahresabschlusses 3/ Merkmale äußerer Einflüsse 3/ Steuerung durch aktive Beratung des Mandanten 3/ Krisendiagnose-Checkliste mit konkreten Einzelmaßnahmen zur Abwendung der Insolvenz 3/ Unterstützung beim Liquiditätsmanagement in kleinen mittelständischen Unternehmen 3/ Die jährliche Ertrags- und Liquiditätsplanung als Instrument der Krisenfrüherkennung

4 Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 3 3/2...Maßnahmenkatalog zur Abwendung der Krise 3/2.1...Erarbeitung von Maßnahmen zur Konsolidierung 3/2.2...Die Bankverbindung in der Krise Prüfung von Unterstützung und Begleitung der Banken 3/3...Die Unternehmenskrise und ihre Ursachen 3/3.1...Was bedeutet Unternehmenskrise und welche Schlussfolgerungen sind daraus zu ziehen? 3/3.2...Stadien der Unternehmenskrise 3/3.3...Die Vorkrise und ihre Anzeichen 3/3.4...Formen der akuten Krise 3/3.5...Optische Hinweise für Krisen im Unternehmen 3/3.6...Krisenvorbeugung und Krisenbewältigung 3/3.7...Die psychische und physische Verfassung von Unternehmern oder Geschäftsführern in der Krise 3/3.8...Krise durch Tod des Unternehmers oder Geschäftsführers 4...Krisen bewältigen 4/1...Steuerliche Möglichkeiten 4/1.1...Alternative steuerlich sinnvolle Finanzierungsmöglichkeiten 4/1.2...Modelle zur Verbesserung der Eigenkapitalstruktur eines Unternehmens 4/1.3...Gesellschafterdarlehen in der Krise der GmbH als Sanierungsmittel 4/1.4...Ertragsteuerliche Behandlung von Sanierungsgewinnen aufgrund von Schulderlass durch Gläubiger 4/1.5...Sanierungsbeiträge durch den Gesellschafter-Geschäftsführer 4/1.6...Ausgewählte Fragen zum Eigenkapitalersatzrecht 4/1.7...Einsatz von Fördermitteln des Bundes und der Länder 4/2...Richtiges Vorgehen bei Unternehmenssanierungen 4/2.1...Situationsanalyse (oder stille Liquidation) 4/2.2...Sanierungsteam als Option 4/2.3...Sanierungsfinanzierung 4/2.4...Personalbereich 4/2.5...Informationspolitik bei Übernahme einer Sanierung Dezember 2005

5 Teil 1/1 Seite 4 Inhalt und Verzeichnisse 4/3... Interessengegensatz der an der Sanierung Beteiligten 4/ Unternehmer und Belegschaft 4/ Betriebsrat und die Gewerkschaften 4/ Die Banken 4/ Die Gläubiger aus Lieferungen und Leistungen 4/ Öffentlich-rechtliche Gläubiger 4/4... Maßnahmen zur Entschuldung und Wiederherstellung der Liquidität 4/ Wiederherstellung der Liquidität 4/ Beseitigung der Überschuldung 4/5... Sanierung und Interimsmanagement in der Praxis 4/ Krisenberatung versus Management auf Zeit 4/ Innenwirkung der Sanierung 4/ Außenwirkung der Sanierung 4/ Die Zeit als Werkzeug nutzen 4/ Schaffung von Sanierungskompetenzen durch Kooperationen 4/6... Arbeitsrechtliche Probleme 4/ Betriebsänderungen i.s.d. 111 Satz 3 Betriebsverfassungsgesetz 4/ Einschränkung oder Stilllegung eines Betriebs oder wesentlichen Betriebsteils 4/ Verlegung des Betriebs oder eines wesentlichen Betriebsteils 4/ Zusammenschluss mehrerer Betriebe oder Spaltung von Betrieben 4/ Entlassungen durch reinen Personalabbau 4/ Pflicht des Arbeitgebers zur Unterrichtung des Betriebsrats bei Betriebsänderungen 4/ Interessenausgleich nach 112 Abs. 1 Satz 1 Betriebsverfassungsgesetz 4/ Sozialplan nach 112 Abs. 1 Satz 2 Betriebsverfassungsgesetz 4/ Nachteilsausgleich nach 113 Betriebsverfassungsgesetz 4/ Rationalisierungsmaßnahmen 4/ Befristung von Arbeitsverträgen nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz 4/ Muster und Arbeitshilfen

6 Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite Verfahrensfehler vermeiden 5/1...Einführung in die Insolvenzpraxis 5/1.1...Beratungsgegenstände und Ziele des Steuerberaters im Insolvenzverfahren 5/1.2...Allgemeine Grundsätze der Insolvenzberatung 5/1.3...Insolvenzursachen 5/1.4...Überblick über die Insolvenzordnung 5/2...Die Eröffnungsgründe ( 16 bis 19 InsO) 5/2.1...Insolvenzfähigkeit Allgemeines 5/2.2...Die unterschiedliche Betrachtung der Eröffnungsgründe 5/2.3...Die Eröffnungsgründe 5/2.4...Insolvenzantragspflichten 5/3...Das Insolvenzeröffnungsverfahren 5/3.1...Der Insolvenzantrag 5/3.2...Zulässigkeitsprüfung durch das Gericht 5/3.3...Materielle Prüfung durch das Gericht 5/3.4...Allgemeine Sicherungsmaßnahmen 5/3.5...Vorläufige Insolvenzverwaltung 5/3.6...Abweisung mangels Masse 5/3.7...Antragsrücknahme und außergerichtliche Regelungen 5/4...Insolvenzverfahren 5/4.1...Zielsetzung des eröffneten Verfahrens 5/4.2...Ablauf des Insolvenzverfahrens 5/4.3...Rechtsfolgen der Insolvenzeröffnung 5/4.4...Betreuung von Insolvenzplanverfahren 5/4.5...Übertragende Sanierung 5/4.6...Das vereinfachte Insolvenzverfahren 5/4.7...Die Gläubigerversammlung 5/4.8...Arbeitnehmer im Insolvenzverfahren Dezember 2005

7 September 2005 Teil 1/1 Seite 6 Inhalt und Verzeichnisse 5/5... Restschuldbefreiung 5/ Übersicht: Verfahrensablauf 5/ Voraussetzungen der Restschuldbefreiung 5/ Entscheidung über den Schuldnerantrag 5/ Antrag auf Versagung der Restschuldbefreiung 5/ Beschluss des Gerichts 5/ Rechtsstellung des Treuhänders 5/ Wohlverhaltensperiode 5/ Obliegenheiten des Schuldners 5/ Rechtsstellung der Gläubiger 5/ Entscheidung nach Ablauf der Wohlverhaltensperiode 5/ Erteilung der Restschuldbefreiung 5/ Widerruf der Restschuldbefreiung 6... Haftung reduzieren 6/1... Aufgaben und Befugnisse des Steuerberaters bei vorinsolvenzlichen Sanierungen 6/ Rechtsberatungsabgrenzung bei vorinsolvenzlichen Sanierungsmaßnahmen 6/ Zusammenfassung 6/2... Haftungsgefahren für Steuerberater und Mandanten im insolvenznahen Bereich 6/ Einführung 6/ Haftung des Steuerberaters wegen verspäteter Insolvenzantragstellung 6/ Haftung des Steuerberaters bei Insolvenzverschleppung Vermögensverschiebung Untreue Betrug 6/ Mithaftung des Steuerberaters bei Haftung der Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Gesellschafter

8 Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 7 6/3...Maßnahmen und Kontrollen bei festgestellter oder vorliegender Insolvenzsituation 6/4...Nichtabführung von Sozialversicherungsbeiträgen 6/4.1...Der Haftungstatbestand 6/4.2...Wie kommt es zu der Verwirklichung des Haftungstatbestands? 6/4.3...Wer haftet? 6/4.4...Bedingungen, unter denen die Haftung eintritt 6/4.5...Haftungsfolgen 6/4.6...Wie können Haftungsrisiken vermindert werden? 6/5...Insolvenzstrafrecht 6/5.1...Begriffsbestimmung 6/5.2...Insolvenzbegleitende Delikte 6/5.3...Einzelne Insolvenzstraftaten, d StGB 6/5.4...Strafrechtliche Risiken des Beraters 6/5.5...Praxis der Strafverfolgungsbehörden in Insolvenzsachen, 283 ff. StGB 7...Sanierungserfolg sichern 7/1...Erkenntnisse aus der Praxis 7/2...Kontrollmechanismen 7/3...Weitergehende Veränderungen 7/4...Informationspolitik nach erfolgter Sanierung 7/4.1...Informationspolitik gegenüber Presse 7/4.2...Informationspolitik gegenüber Funk/Radio 7/4.3...Informationspolitik gegenüber Fernsehen 7/4.4...Informationspolitik gegenüber Wirtschaftsauskunfteien und Verbänden 7/4.5...Informationspolitik gegenüber Kreditversicherern September 2005

9 Teil 1/1 Seite 8 Inhalt und Verzeichnisse