ANALYSE DER KOMPETENZEN UND QUALIFIZIERUNGSANFORDE-

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1 ANALYSE DER KOMPETENZEN UND QUALIFIZIERUNGSANFORDE- RUNGEN VON GRÜNDUNGSBERATER/INNEN Dieser Fragebogen dient Ihnen und Ihrem regionalen Award-Center dazu, Ihren Qualifizierungsbedarf zu identifizieren. Die Anforderungen basieren auf einem Kompetenzraster, das 2006 im Rahmen einer transnationalen Zusammenarbeit von Partnern aus Großbritannien, Spanien und Deutschland entwickelt und seitdem mehrfach validiert wurde. 1 Personenbezogene Daten Name Geb.-Dat. Tel. Adresse 2 Kommunikation und Methodenkenntnis 2.1 Ich bin in der Lage, zur Wahrung der Beziehung zwischen Berater/in und Klient/in professionell zu intervenieren (z.b. Fragetechniken, Konfliktintervention, Konfliktprävention, Krisenbewältigung etc.). 2.2 Ich verfüge über Methodenkenntnisse zur Aufbereitung und Strukturierung schwieriger Sachverhalte (z.b. Visualisierungsmethoden). 2.3 Ich kann die nötigen Aktivitäten der Beratenen in einen Gesamtzusammenhang stellen und den Prozess mit Hilfe von Zielvereinbarungen, sowie einem adäquaten Projektmanagement steuern. 2.4 Ich bin in der Lage, auch schwierige Sachverhalte verständlich zu erklären. Seite 1 von 6

2 3 Profiling und Bedarfsermittlung 3.1 Ich bin in der Lage, Stärken und Schwächen eines/ einer Gründungsinteressierten einzuschätzen. 3.2 Ich kann im Gründungsbegleitprozess Bedarfe meiner Kunden/ Kundinnen identifizieren und individuelle Qualifizierungspläne zu erstellen. 3.3 Ich erkenne im Prozess, ob sich Kunden/ Kundinnen mit der Gründung eines eigenen Unternehmens überfordern und rate ggf. ab. 4 Marktanalyse 4.1 Ich bin in der Lage, die Marktfähigkeit (produkt- und preispolitisch) für unterschiedliche Gründungsvorhaben einzuschätzen. 4.2 Ich bin in der Lage, die Wettbewerbssituation für unterschiedliche Gründungsvorhaben einzuschätzen (Konkurrenzanalyse). 4.3 Ich kenne die einschlägigen Medien für Brancheninformationen und Marktdaten. Seite 2 von 6

3 5 Rechtliche und steuerliche Aspekte der Gründung 5.1 Ich verfüge über ein solides Basiswissen bezüglich der Vorzüge und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen und kann diese inklusive der Anforderungen, die sie an eine Existenzgründung stellen darlegen. 5.2 Ich bin in der Lage, Gründer/innen bei der Implementierung ihres Geschäftsbetriebes zu unterstützen (Zuständigkeiten, Fristen, Steuern, Ablage etc.) 5.3 Die wesentlichen formalen Anforderungen zur Gründung eines Unternehmens sind mir bekannt oder können schnell (z. B. durch Nachlesen) aktiviert werden. 6 Gründungsförderung und -unterstützung 6.1 Ich kenne die relevanten Institutionen der Gründungsbegleitung. 6.2 Ich kenne die relevanten Förderprogramme und angebote für Gründer/innen und Unternehmer/innen. 6.3 Ich kenne die Voraussetzungen zur Aktivierung entsprechender Förderungen bzw. zum Erhalt von (Mikro-) Krediten. 6.4 Ich verfüge über Kontakte zu Kolleginnen und Kollegen, Fachexpertinnen und experten und kann diese fallbezogen aktivieren. Seite 3 von 6

4 7 Finanzplanung 7.1 Ich bin in der Lage, einen konsistenten Umsatz- und Kostenplan für unterschiedliche Branchen zu erstellen. 7.2 Ich bin in der Lage einen Liquiditätsplan zu erstellen. 7.3 Ich bin in der Lage einen Kapitalbedarfsplan zu erstellen. 7.4 Ich bin in der Lage, die Schlüssigkeit eines Konzepts zu bewerten. 7.5 Ich kann die Tragfähigkeit einer Geschäftsidee einschätzen (sei es aufgrund eigener Marktkenntnisse, sei es durch die Zusammenarbeit mit geeigneten Partnern). 8 Vertragswesen 8.1 Ich bin in der Lage, unterschiedliche Verträge (z.b. Kauf-, Leasing-, Miet-, Dienstleistungsverträge) hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile für Gründer/innen zu beurteilen. Seite 4 von 6

5 9 Marketing und Werbung 9.1 Ich bin in der Lage, unterschiedliche Marketingaktivitäten und Werbeformen bzgl. ihrer Eignung für ein konkretes Gründungsvorhaben zu beurteilen. 10 Controlling 10.1 Ich kenne die wichtigsten steuerlichen Regelungen für Gründer/innen Ich bin in der Lage Bilanzen und BWA zu analysieren. 11 Organisation und Personal 11.1 Ich kenne die wichtigsten arbeitsrechtlichen Regelungen Ich kenne die steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Auflagen für die Beschäftigung von Mitarbeitern Ich kenne die Vor- und Nachteile verschiedener betrieblicher Organisationsformen und kann Gründer/innen bezüglich adäquater aufbau- und ablauforganisatorischer Prozesse beraten. Seite 5 von 6

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