Erfolgsstory Inventur DAW Gruppe. Wir erfassen was Sie brauchen

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1 Erfolgsstory Inventur DAW Gruppe Wir erfassen was Sie brauchen

2 Die DAW Gruppe Das Stammhaus der Caparol- Firmengruppe sind die Deutschen Amphibolin-Werke von Robert Murjahn Stiftung & Co KG mit Sitz in Ober-Ramstadt im Odenwald (Hessen). Die Deutschen Amphibolin-Werke von Robert Murjahn wurden 1895 gegründet.

3 Die DAW Gruppe Unterteilt in fünf strategische Geschäftseinheiten:

4 Etiscan DAW Referenzen Caparol Sverige Schweden komplette Warehouse-Anbindung Alligator Werke Enger MM Lager DAW Ober-Ramstadt Hardwarebetreuung im WM Lager CMS Ober-Ramstadt Kommissionierlösung für Großhändler, Ablieferungsscanning, Wareneingang

5 Inventur Referenz Die 1959 von Rolf Mießner gegründeten Alligator Farbwerke gehören seit 1995 zur Caparol Firmengruppe. Am Standort Enger- Oldinghausen (Westfalen) arbeiten 160 Mitarbeiter, die einen Ausstoß von rund Jahrestonnen und einen Umsatz von ca. 55 Mio. Jahresumsatz erwirtschaften.

6 Das Projekt Ausstattung des SAP R/3 geführten MM- Lagers; Projektstart Ende 2005 Fertigungsrückmeldung Kommissionierung Etikettendruck Inventur

7 Projekt-Umfang Hardware W-LAN Infrastruktur (5 Access Points für das gesamte Lager) Mobile Datenerfassungsgeräte Symbol MC9060G (10 Stück zzgl. 3 Leihgeräte zur Inventur) Drucker & Lagerplatzkennzeichnung

8 Projekt-Umfang Software Etiscan SAPConnect mit SAP MM Inventur Lösung

9 Vollautomatische Inventur

10 Ausgangssituation In allen Lagerbereichen, in denen Verkaufsartikel, Rohstoffe und Zwischenerzeugnisse gelagert werden, wurden die Bestände zum Inventurstichtag manuell aufgenommen. Hierzu erzeugt das SAPunterlagerte System Blankoblätter.

11 Ausgangssituation Diese mußten unter Angabe der Materialart Kommissionierbereich Werk / Lagerort sowie Materialnummer Materialkurztext Lagerplatz Anzahl schriftlich eingetragen werden.

12 Bisherige Probleme Die Gefahr von Verwechslungen im Bereich der Materialnummern bzw. Materialtexten war somit relativ hoch. Die ausgefüllten Datenblätter wurden weiterverarbeitet und manuell in das SAP-ADD-On eingepflegt. Auch an dieser Stelle war aufgrund des hohen manuellen Aufwands ein hohes Risikopotential.

13 Inventur mit Etiscan Im Jahr 2006 wurde die Inventur im Bereich der Verkaufsprodukte auf Etiscan umgestellt. Ein einmaliger Aufwand war das Aufbringen von Barcodeetiketten an den jeweiligen Lagerplätzen.

14 Inventur mit Etiscan Die Zählung erfolgte per Scanning der Artikel und der Mengeneingabe. Die Daten wurden direkt ins Add-On übergeben, so daß nach Beendigung der Scannerinventur direkt Differenzlisten aus dem Add-On erzeugt werden konnten und weitere Prüfungen schnell initiiert wurden.

15 Erfahrung Allein im Bereich der Verkaufsartikel konnte DAW somit 4 Personen während der Inventur einsparen und den Zeitkorridor in diesem Bereich um 3 Stunden reduzieren. Des Weiteren war die Gefahr von Falscherfassungen um ein vielfaches reduziert.

16 Erfahrung Die Inventur 2007 lief noch reibungsloser als die 2006-er Inventur und veranlasste DAW in 2008 auch die Rohstoffe per Scannerinventur zu erfassen. Für die Inventur 2009 ist angedacht auch die fehlenden Bereiche Werbemateriallager und Zwischenprodukte über die Scannerinventur zu erfassen.

17 Fazit Neben der zeitlichen Einsparung und daraus resultierenden Kostenersparnis ist die Fehlerreduzierung das gravierendste Merkmal, welches für die Scannerinventur spricht.

18 Fragen?