Sport- und Freizeitanlagen. Sport- und Freizeitanlagen

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1 Sport- und Freizeitanlagen

2 Ablauf Einführung in Gesamtvorlage Sport- und Freizeitanlagen Stellungnahme der Schulbehörde und Folgeprojekte VSG B. Lüscher P. Zweidler Vorstellen der einzelnen Projekte - Sanierung Hallenbad B. Lüscher - Neubau Mehrfachsporthalle St. Mühlemann - Neubau Garderoben, Sanierung Clubhaus C. Hasler - Sanierung Freibad C. Hasler Moderierte Diskussionsrunde zu allen Projekten Schlussbetrachtung Ch. Tobler B. Lüscher

3 Sport- und Freizeitanlagen Ausgangslage Freibad Sanierung / Neubau Parkierung Mehrfachsporthalle Clubhaus Garderoben Hallen Umnutzung Parkierung Neuer Aussenraum Hallenbadsanierung B. Lüscher

4 Zu beantwortende Fragen A) Weiterbetrieb und Sanierung Hallenbad B) Mehrfachsporthalle inkl. Parkierung und Aussenanlagen C) Sanierung Clubhaus plus Neubau Garderoben D) Sanierung plus Neubau Garderoben Freibad Heidelberg inkl. Umgebungsgestaltung E) Je nach Antworten: - Umnutzung bestehender Turnhallen - Umnutzung Hallenbad - Aussen- und Zwischenraumgestaltung

5 Geschichtliche Entwicklung 1966 Realisierung Freibad Heidelberg 1974 / 75 Neubau Schulhaus inkl. Rohbau Hallenbad Mitte 80er Raumkonzept zu GuK, Werkgebäude, Werkhof usw. 1989/90 Ausbau Hallenbad 1991/92 Verlegung Schiessanlage in die Steig, Umbau zu Clubhaus. Erwerb von ca m2 als Reserve 1991/92 Entscheid Ausbauten Löhracker 22 Mio. Entscheid Neubau GuK 17 Mio. (Realisierung zwischen 1993 und 1998)

6 Geschichtliche Entwicklung Sanierung Freibad 1.2 Mio. Restschuldenfinanzierung 4 Mio. (Hallenbad / Finanzausgleich) 2004 Strategischer Entscheid Teilsanierung HB 2005 und Realisierung Mehrfachsporthalle bis Ablehnung des Projekts Sportanlagen Löhracker Politische Motivation Wichtigkeit oder auch Notwendigkeit von Sport- und Freizeitanlagen für Gesellschaft und die Vereine als Ausdruck der Gemeinschaft

7 Gesamtkonzept (vier Einzelprojektvorlagen) A) Weiterbetrieb und Sanierung Hallenbad 2.80 Mio. B) Neubau Mehrfachsporthalle inkl. Allwetterplatz, Parkierung und Umgebung C) Sanierung Clubhaus, Neubau Garderoben inkl. Parkierung und Umgebung Mio Mio. D) Sanierung mit Teilneubauten Freibad 4.40 Mio. Total Mio.

8 Investitionskosten und mögliche Realisierungsphasen

9 Jahreskosten ab 2019 Ordentliche Abschreibungen (linerar 4%) Schuldzinsen (Ø 2%) Zusätzliche Betriebskosten (Mehrfachsporthalle) Total Kosten des Gesamtkonzeptes ab 2019: CHF 21 pro Steuern pro Jahr CHF 105 pro CHF 210 pro

10 Steuerfussentwicklung

11 Benutzerkosten Kostenanteil Ja weil: Nutzung verursacht Betriebskosten (Personalaufwand, Reinigung, Energie, Unterhalt) Infrastruktur für alle: Betriebskostenanteil pro Person i.r Eintritt (z.b. Freibad, Hallenbad) Infrastruktur für Vereine: Pauschale pro Jahr und Lektionen oder Schussgeld (Schützenvereine) Jugendförderung: 1250 Kinder / Jugendliche von 5. bis 18.Lj. 750 profitieren vom Jugendförderungsbeitrag der Gemeinde

12 Gegenseitige Abhängigkeiten der Projekte Ausssenraum - gestaltung Mehrfachsporthalle Neue Parkierung Schützenstr. Umnutzung bestehende Turnhallen Umnutzung bestehender Parkplatz Weiterbetrieb / Sanierung Hallenbad Umnutzung Hallenbad Sanierung / Neubauten Freibad Clubhaus Garderoden / Duschen Parkierung Wittenwilerstr.

13 Empfehlung Gemeinderat + Schulbehörde JA zu allen vier Projekten weil: Mit einem JA zu den vier Projekten wird, in Ergänzung zu den weiteren bestehenden Anlagen, ein wichtiger und grosser Beitrag geleistet: Zum inneren Zusammenhalt der Gemeinde und ihrer Ortsteilen Zum Zusammenhalt der verschiedenen Generationen, Vereine, Organisationen, Nutzer und Nichtnutzer Für eine funktionierende Gemeinde ist der Zusammenhalt, die Solidarität und der gemeinsame Wille in die Zukunft zu denken, von hoher Bedeutung.

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