Praxisworkshop Projektmanagement Plus* (*die Power-Toolbox für Projektleiter)

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1 Systemische Tools im Projektmanagement Praxisworkshop Projektmanagement Plus* (*die Power-Toolbox für Projektleiter) Dieser Workshop ergänzt Ihre Projektleitungskenntnisse mit den Methoden des systemischen Coachings und der Organisationsberatung. Lernen Sie, Ihre Projekte noch sicherer zum Erfolg zu führen! Projektmanagement Plus: Das Add-On für Ihre Projekte! Projektleitungen bedienen sich i.d.r. der klassischen Werkzeuge, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen und zu steuern. Dabei wird der Faktor Mensch aber häufig nicht umfassend genug berücksichtigt. Dadurch entstehen Risiken für das Projekt, bleiben Mitarbeiter unter Ihren Möglichkeiten und entstehen unnötig soziale Kosten für die Organisation. Projektmanagement kann nur dann erfolgreich sein, wenn auch ausreichend die sozialen, menschlichen Komponenten und Dynamiken im Team, im Projektumfeld und in der Organisation berücksichtigt werden als Ergänzung zu den technischen und fachlichen Werkzeugen der Projektleitung. Der Ansatz Projektmanagement Plus kombiniert die klassischen Projektleitungswerkzeuge mit den Methoden des systemischen Coachings und der Organisationsberatung. Damit führen Sie Ihr Projekt mit erhöhter Sicherheit zum Erfolg, vermeiden typische Fehlerquellen und übertragen den Projekterfolg nachhaltig in Ihr Unternehmen. Der Workshop richtet sich an Projektleiter, die ihren Handlungs- und Reaktionsspielraum erweitern wollen, um so Projekte mit Exzellenz zum Erfolg zu führen. Die Vorteile des Projektmanagement Plus Verbesserte Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter und deren Integration in Projekte Reflektion und Verbesserung des Führungs- und Steuerungsverhalten von Projekten Aktiver Umgang mit Hemmnissen und Konflikten im Projekt Im Fokus stehen die Entwicklung der Mitarbeiter und(!) die Projektziele Reflektion der Motive und Emotionen / Stimmung der Projektmitglieder Sichere Führung und klare Entscheidungen bei hoch komplexen, sehr großen oder interkulturellen Projekten Förderung der Projekteffektivität durch Nutzung der kommunikativen Potenziale Innere Widerstände von Beteiligten werden als konstruktive Ressource genutzt und unterschiedliche Interessenslagen in Projekten und in der Organisation werden als Ressource gesehen

2 Inhalte des Praxisworkshops In Rahmen des Workshops werden Sie anhand vieler realer Praxisbeispiele des Projektmanagements Einblick in die vielfältigen Möglichkeiten der systemischen Organisationstheorie erhalten. Der Fokus des Workshops liegt auf der Praxis, nicht auf der Theorie. Die direkte Anwendbarkeit der vermittelten Fähigkeiten steht im Mittelpunkt des Lern-Designs. Jeder Teilnehmer hat die Gelegenheit persönliche Fallbeispiele einzubringen, um dadurch einen sofortigen Transfergewinn zu erzielen. Die Tools dieses innovativen Ansatzes werden Ihnen neue Perspektiven und Analysemöglichkeiten im Umgang mit typischen Sollbruchstellen und herausfordernden Situationen in Projekten liefern. Darüber hinaus werden Sie Techniken erlernen, die sowohl Ihnen, wie auch den anderen Projektmitgliedern einen anderen Blick auf die Dynamiken im Projekt erlauben, um durch diesen Perspektivwechsel neue, bisher ungenutzte Potentiale zu generieren. Nach dem Workshop werden Sie in Ihrer Rolle als Projektleiter über zusätzliche kommunikative und rhetorische Interventionsmöglichkeiten verfügen, und damit neue Ressourcen im Projektteam freilegen können. Systemische Tools im Projektmanagement Im Rahmen dieses 2-tägigen Workshops werden Ihnen u.a. die folgenden systemischen Ansätze und deren Anwendung im Projektmanagement vermittelt: Vorteile Systemischer Ansätze Systemisches Denken grenzt sich durch seine ganzheitliche Bertachtungsweise von einzelnen, punktuellen Betrachtungen ab. Beim systemischen Ansatz verbabschieden Sie sich weitgehend vom Glauben an Ursache-Wirkungsprinzipien und beginnen konstruktiv, das oftmals Unlogische und Unberechenbare menschlicher Kommunikation zu nutzen. Dieser Ansatz eröffnet neue, sehr effektive Ansätze im Umgang mit Herausforderungen und Widerständen im Projekt. Perspektivwechsel Der gezielte Wechsel von Perspektiven erweitert Ihren Blick für Dynamiken in der Kommunikation und die Motive der Beteiligten und hilft so, im Umgang besser auf die individuellen Herausforderungen einzugehen und geeignet zu reagieren. Fragetechniken echniken, die wirken Durch die richtige Fragetechnik kann die Kommunikation im Projekt effektiver und zielgenauer gestaltet werden. Zu den Techniken zählt u.a. das zirkuläre Fragen, lösungsorientierte Fragen und die Skalierungsfragen.

3 Interventionen im Projekt P Problemstellungen im Projekt können die unterschiedlichsten Ursachen haben. Entsprechend vielfältig sind auch die Interventionsmöglichkeiten. Welche Lösungen und Vorgehensweisen letztlich erfolgreich sind, darüber herrscht große Uneinigkeit. Basierend auf den Grundlagen der systemischen Beratung und Organisationstheorie wird aufgezeigt, reflektiert und ausprobiert, wann welche Tools mit welchen Wirkungsideen einzusetzen sind. Umfang des Workshops Thema Zielgruppe Trainer 2 Tage Einführung in den systemischen Ansatz und dessen Werkzeuge Systemische Tools für Projektleiter Jörg Rosenberger, Reden ist silber GbR Georg Heeren, mayato GmbH Termin und Veranstaltungsort: und in Berlin Abion Villa Berlin Kirchstraße Berlin T: F: Übernachtungen sind nicht Teil des Workshop-Angebotes. Vereinbaren Sie Ihre Reservierungswünsche bitte individuell mit dem Hotel. Die Trainings werden immer mit zwei Trainern durchgeführt. Dadurch ist eine Individuelle und intensive Betreuung der Seminarteilnehmer gewährleistet.

4 Die Veranstalter/ Referenten: Jörg Rosenberger... Kommunikationstrainer, Coach und Berater, Inhaber der Trainingsagentur Reden ist silber, trainiert, coacht und berät seit über 11 Jahren Führungs- Kräfte und Vertriebsprofi, systemischer Organisationsberater, Lehrbeauftragter der Universität Bielefeld und Autor verschiedener Fachbücher. Georg Heeren... seit 2007 geschäftsführender Gesellschafter der mayato GmbH, 14 Jahre Beratung und internationale Projektleitung in Europa, Asien, Nord- und Südamerika, Project Manager Professional, zert. durch das PMI (Project Management Institut) und Systemischer Business Coach (zert. durch die Systemische Gesellschaft).

5 Anmeldeformular Antwort per Fax an oder hier Verbindliche Anmeldungen bis zum Für den Praxisworkshop Projektmanagement Plus* melden wir verbindlich an: Datum/ Ort Vorname Teilnehmer/ in Nachname Teilnehmer/ in Termin und Veranstaltungsort: t: und in Berlin Teilnehmergebühr: Euro pro Person zzgl. MwSt. inkl. Verpflegung während der Seminarzeiten Frühbucherrabatt: In unseren Seminaren lernen Sie auch, möglichst fokussiert und schnell gute Entscheidungen zu treffen. Und diese Eigenschaft kommt Ihnen jetzt auch bei der Buchung zu Gute. Denn Frühentschlossene werden von uns fortan belohnt. Wenn Sie bis zu acht Wochen vor Seminartermin buchen, erhalten Sie einen Rabatt von 10%. Der Preis beinhaltet das Seminar, ein Trainingshandbuch und die komplette Bewirtung während des Trainings. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen für offene Seminare, die Sie unter einsehen können. Die Seminare finden in Seminarhäusern der jeweils aufgeführten Städte statt und sind mit dem Auto und öffentlichen Verkehrsmitteln gut zu erreichen. Die genauen Adressen werden Ihnen noch mitgeteilt. Firma Ansprechpartner Straße PLZ Ort Telefon Datum, Unterschrift Reden ist silber mayato GmbH Armin Hering und Jörg Rosenberger GmbH Georg Heeren Markgrafenstraße 3 Am Borsigturm Bielefeld Berlin Telefon: Telefon:

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