HAUPTVERSAMMLUNG. 05. Juli 2013 bis 31. Mai SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN für den öffentlichen Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil

Transkript

1 HAUPTVERSAMMLUNG Geschäftsbericht des Vorstandes 05. Juli 2013 bis 31. Mai 2015 SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN für den öffentlichen Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil

2 2

3 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, im Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) haben sich die wichtigsten Selbsthilfeeinrichtungen für den öffentlichen Dienst zusammengeschlossen. Zum gehören dem DBW neben den beiden Spitzenorganisationen dbb beamtenbund und tarifunion und Deutscher Gewerkschaftsbund weitere 15 Mitgliedseinrichtungen an. Die wirtschaftlichen Mitgliedseinrichtungen des DBW sind aus der Mitte von Angehörigen im öffentlichen Dienst gegründet worden. Lehrerinnen und Lehrer, Beamtinnen und Beamte der Post oder der Bahn sowie Pfarrer fühlten sich dem Selbsthilfegedanken schon in der Gründungszeit teilweise vor mehr als 100 Jahren verbunden. Bis heute sind die Angebote der Selbsthilfeeinrichtungen für den öffentlichen Dienst mit zahlreichen Vorteilen für die Beamten und Tarifbeschäftigten verbunden. Mit kompetenter Beratung, speziellen und günstigen Tarifen haben sich die Mitgliedseinrichtungen des DBW bereits millionenfach das Vertrauen der Beschäftigten im öffentlichen Dienst erworben. Die Zusammenarbeit von Gewerkschaften und Selbsthilfeeinrichtungen ist für die beschäftigten des öffentlichen Dienstes weiterhin von hoher Bedeutung. Die Hauptversammlung ist das höchste Organ des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v.. Im vorliegenden Geschäftsbericht haben wir die wichtigsten Arbeitsschwerpunkte des DBW-Vorstandes für die Zeit vom 5. Juli 2013 bis 31. Mai 2015 zusammengefasst. Der Vorstand hat auch in den letzten beiden Jahren darauf geachtet, das Informationsangebot des DBW qualitativ hoch zu halten und vor allem die Ratgeber in einer jährlichen Regelmäßigkeit zu aktualisieren. Dem Autorenteam für den RatgeberService gilt unser Dank. Die Ratgeber des DBW haben sich auch durch die Unterstützung vieler Mitgliedseinrichtungen etabliert. Der DBW hat seinen Bekanntheitsgrad im öffentlichen Sektor weiter ausgebaut. Hierzu haben auch die zahlreichen Internetauftritte entscheidend beigetragen. Im Namen des gesamten Vorstandes bedanken wir uns bei allen Mitgliedseinrichtungen des DBW für die Unterstützung in den beiden letzten Jahren. Sie war mit Grundlage dafür, die selbst gesetzten Ziele zu erreichen. Astrid Hollmann Vorstandsvorsitzende dr. Karsten Schneider Vorstandsvorsitzender

4 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Inhaltsverzeichnis Seite DBW Wir über uns... 5 Selbsthilfeeinrichtungen für den öffentlichen Dienst: Unser Angebot Ihr Vorteil...6 Hauptversammlung des Deutschen beamtenwirtschaftsring e.v...8 Impressionen der Hauptversammlung Personelles Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Sitzungen des Vorstandes...18 Beitragsabsenkung...18 Partnerschaften des DBW...19 Anzeigenmarketing des DBW...21 Ausbildung im öffentlichen Dienst Beamtenberufe...26 Informationen für den öffentlichen Dienst Informationsangebote rund um den öffentlichen Dienst...30 Möglichkeiten, die Ratgeber des DBW zu nutzen...31 RatgeberService des DBW Rund ums Geld im öffentlichen Dienst...34 Beamtenversorgung in Bund und Ländern...36 Beihilfe in Bund und Ländern...38 BerufsStart im öffentlichen Dienst...40 Tarifrecht für den öffentlichen Dienst...42 Nebentätigkeitsrecht für Beamte und Arbeitnehmer des öffentlichen Dienstes...44 FrauenSache im öffentlichen Dienst...46 Gesundheit von A bis Z...48 Das Autorenteam des DBW...50 Der DBW im Internet Selbsthilfeeinrichtungen: UNSER ANGEBOT IHR VORTEIL Impressum

5 DBW Wir über uns

6 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Selbsthilfeeinrichtungen für den öffentlichen Dienst: Unser Angebot Ihr Vorteil Geschichte und Bedeutung der Beamtenselbsthilfeeinrichtungen sind eng verknüpft mit dem deutschen Beamtentum. Die rechtliche Sicherstellung der Beamten und die Ausdehnung der Grundrechte, insbesondere der Vereinsfreiheit, schufen die Voraussetzungen für ein umfassendes Selbsthilfewerk der Beamtenschaft. Lücken in der wirtschaftlichen Absicherung waren einst Grund zur Bildung von eigenen Selbsthilfeeinrichtungen. Die Beamten wollten nicht von der allgemeinen Erhöhung des Lebensstandards ausgeschlossen bleiben. Am 26. Mai 1951 wurde der Deutsche Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) von 24 Selbsthilfeeinrichtungen des öffentlichen Dienstes und den beiden großen Spitzenorganisationen der beamtenorganisierenden Gewerkschaften gegründet. Der Name Deutscher Beamtenwirtschaftsring kommt aus Hamburg. Dort hatten sich nach dem Krieg die Hamburger Selbsthilfeeinrichtungen zum Hamburger Beamtenwirtschaftsring zusammengeschlossen. Damit der neue Zusammenschluss nicht Rechtsnachfolger des früheren Deutschen Beamtenwirtschaftsbundes wurde, traten die Hamburger Selbsthilfeeinrichtungen den Namen Beamtenwirtschaftsring ab. Der Deutsche Beamtenwirtschaftsbund (DBWB) wurde 1920 mit Sitz Berlin ge grün det. Er zählte Mitglieder und gab ein eigenes Organ heraus, Die Wirtschaft. Vorläufer des Deutschen Beamtenwirtschaftsbundes war der Verband deutscher Be am tenvereine, der am 19. Juli 1892 von den Genossenschaften und Vereinen der Beamtenselbsthilfeeinrichtungen ins Leben gerufen wurde. Zuvor hatten sich örtlich Be amten ver eine gegründet, die sich neben anderen Wirtschaftsaufgaben auch mit dem Beam ten- Kreditwesen beschäftigten so in Altona, Dresden, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Königsberg und Stettin. Aus 25 Jahre durch Selbsthilfe ; herausgegeben vom Vorstand des DBW im Oktober 1976 Zum 1. Januar 2015 gehören dem Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) insgesamt 17 Mitgliedseinrichtungen an. Laut Satzung ist der DBW der Zusammenschluss von wirtschaft lichen Einrichtungen der Angehörigen des öffentlichen Dienstes und ihrer Verbände. Er ist kein Erwerbsunternehmen. Sein Sitz ist Düsseldorf. Dort ist der DBW auch im Vereinsregister eingetragen. 6

7 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Der DBW hat es sich zur Aufgabe gemacht, die wirtschaftlichen Einrichtungen des öffentlichen Dienstes und des privatisierten Dienstleistungssektors zu fördern und sie bei Beschäftigten und deren Angehörigen zu empfehlen. Organe des DBW sind die alle zwei Jahre stattfindende Hauptversammlung und der Vorstand. Die Hauptversammlung hat unter anderem die Aufgabe, den Vereinsvorstand zu wählen. Der Vorstand besteht aus acht Mitgliedern, von denen insgesamt vier von den beiden großen Spitzenorganisationen dbb beamtenbund und tarif union und Deutscher Gewerkschaftsbund vorgeschlagen werden. Aus ihrem Kreis werden auch die beiden gleichberechtigten Vorsitzenden benannt. Die weiteren vier Vorstandsmitglieder werden aus dem Kreis der wirtschaftlichen Mitgliedseinrichtungen vorgeschlagen. Alle Vorstandsämter werden ehrenamtlich ausgeübt. Der Deutsche Beamtenwirtschaftsring bezweckt a) die Bündelung der Interessen der wirtschaftlichen Einrichtungen der Angehörigen des öffentlichen Dienstes und der Beschäftigten des privatisierten Dienstleistungssektors, b) die Förderung der Mitgliedseinrichtungen durch Empfehlung in den Kreisen der An - gehörigen des öffentlichen Dienstes und des privati sierten Dienstleistungssektors, c) die Zusammenarbeit seiner Mitglieder untereinander. Aus 2 der Satzung des DBW Wenn man die Liste der Mitglieder des Beamtenwirtschaftsringes vor sich Revue passieren lässt, ist man erfreut über die Fülle der wirtschaftlichen Aktivitäten. Ohne eine Wer tung vornehmen zu wollen, müssten nach meiner Auffassung, was die segensreiche Bedeutung für den öffentlichen Dienst angeht, diejenigen Institutionen ermutigt werden, die ins besondere für die Angehörigen der unteren Besoldungsgruppen und der entsprechenden Tarifbereiche so viel Positives schaffen. Gerade in diesem Bereich hat sich der Gedanke der Selbsthilfe so außerordentlich bewährt. Es ist da rum folgerichtig, dass der Gesetzgeber diesen Sachverhalt in den Regelungen zum Nebentätigkeitsrecht gewürdigt hat. (...) Der Deutsche Beamtenwirtschaftsring und seine Mitglieder leisten einen geachteten Bei trag für das Wohlergehen der Angehörigen des öffentlichen Dienstes. Dr. Günter Hartkopf, Staatssekretär im Bundesministerium des Innern, anlässlich der Hauptversammlung des DBW am 29. April 1981 in Bremen. 7

8 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Hauptversammlung des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v. Die Hauptversammlungen (HV) des DBW finden alle zwei Jahre statt. Die letzte HV fand am 4. Juli 2013 in Würzburg statt. Die Hauptversammlungen des DBW hatten auch in Würzburg einen nicht öffentlichen Teil zur Durchführung der satzungsrechtlichen Aufgaben und einen öffentlichen Teil, bei dem traditionell einige Gäste eingeladen werden, beispielsweise Partner und Dienstleister des DBW. Im nicht-öffentlichen Teil der HV gab der Vorstand mit dem schriftlichen Geschäftsbericht und der mündlichen Ergänzung einen Überblick über die von ihm geleistete Arbeit. Daneben erläuterte der Geschäftsführer den Kassenbericht. Nach der einstimmig erteilten Entlastung des Vorstandes wurde der neue Vorstand gewählt. Als Nachfolgerin von Klaus Dauderstädt, der zum Bundesvorsitzenden des dbb beamtenbund und tarifunion gewählt wurde, hat die Hauptversammlung, die stellv. Bundesvorsitzende des dbb beamtenbund und tarifunion, Astrid Hollmann, gewählt. Die weiteren personellen Veränderungen im Vorstand finden Sie auf Seite 12. Als Referent für den öffentlichen Teil der HV konnte der DBW, Herrn Prof. Dr. Ulrich Battis gewinnen. In seinem Vortrag Föderalismusreform und das Auseinanderdriften beamtenrechtlicher Grundzüge ging Battis vor allem auf die Unterschiede bei der Besoldung in Bund und Ländern ein. Am Beispiel von Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz erläuterte Battis, weshalb die dort getroffenen Regelungen zur Besoldungsanpassung wahrscheinlich nicht vor den Gerichten Stand halten werden. Da es sich um eine Geburtstagsveranstaltung handelt, sind die Worte der Gratulation natürlich die ersten Worte an einem solchen Tag. 50 Jahre sind eine lange Zeit. Wir leben ohnehin in einer Periode der Erinnerung an gute und schlechte Daten unserer Geschichte, aber das, was 1949 in der Bundesrepublik Deutschland begonnen wurde und heute für unser ganzes Land gilt, gehört zu den guten Traditionen der deutschen Geschichte und dazu gehört auch der Deutsche Beamtenwirtschaftsring. Gerade das Selbstverständnis als Selbsthilfeorganisation ist etwas, was mir von meiner politischen Herkunft aus gesehen besonders gut gefällt. Auszug aus der Festrede von Hans-Dietrich Genscher beim 50-jährigen Jubiläum des Deutschen Beamtenwirtschaftsring in Berlin 8

9 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Impressionen der Hauptversammlung 2013 Prof. Dr. Ulrich Battis bei seinem Vortrag Föderalis mus reform und das Auseinanderdriften beamtenrechtlicher Grundzüge Aufmerksame Zuhörer (von links nach rechts): Uwe Laue, Prof. Dr. Wolfgang Müller und Klaus Weber Anke Schwitzer, Walter Spieß und Astrid Hollmann ver.di-bundesbeamtensekretär Klaus Weber gehört dem DBW-Vorstand schon viele Jahre an Die beiden Vorstandsvorsitzenden, Astrid Hollmann (links) und Dr. Karsten Schneider (rechts). In der Mitte der Geschäftsführer des DBW, Uwe Tillmann Gespannte Zuhörer bei der Hauptversammlung des DBW Uwe Tillmann beim Kassenbericht Die Frauenriege des DBW, die im Hintergrund wichtige Arbeiten verrichten 9

10 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Der stellv. Bundesvorsitzende und Fachvorstand Beamtenpolitik des dbb, Ulrich Benra bei seinem Wortbeitrag Prof. Müller (BBBank) im Gespräch mit Bernd Hertweck (Wüstenrot Bausparkasse) und Ulrich Benra (dbb) Iris Wagner von SCHIRMWERK mit Christa Jäcker vom Marketing Öffentlicher Sektor und Claudia Kester von der Büroagentur Uwe Laue (Debeka), Thilo Hommel (Autorenteam des DBW) und Jürgen Hansemann (NÜRNBERGER) Gutes Wetter sorgt für gute Stimmung Ein herrlicher Tag auf der Außenterrasse des Hotels Prof. Battis mit seiner Gattin sowie Bern Hertweck und Ulrich Benra Auch am Abend herrschte gute Stimmung bei Gästen und Teilnehmern 10

11 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Impressionen der Hauptversammlung 2013 Claudia Koschatzky (BBBank), Karl-Heinz Trautmann (Union Investment), Michael Baumann (BBBank), Astrid Hollmann (dbb) und Dr. Schneider (DGB) Matthias Warnking vom Autorenteam des DBW mit Stefan Naumann von der Debeka Rainer Saalfrank, Chef vom BSW in Bayreuth im Gespräch mit Prof. Dr. Müller von der BBBank Michael Kugelmeier (DEVK) und Christian Wolf (ARCD) Stefan Baumann (SIGNAL IDUNA), Michael Amft (Druckerei und Verlag Pomp), Herhard Foßeler (VPV) sowie Peter Kuczora (DEVK) Stefan Baumann (SIGNAL IDUNA) mit Cornelia Wangemann, die die HV des DBW einmal mehr perfekt vorbereitet hat Der Geschäftsführer mit der ehemaligen Rechnungsprüferin, Frau Dittrich und dem neuen Rechnungsprüfer, Emil Grün Prof. Battis im Gespräch mit Matthias Schlenzka, einem der Rechnungsprüfer des DBW 11

12 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 DBW Wir über uns Neu in den DBW-Vorstand gewählt, Anke Schwitzer mit dem Vorstand der BBBank, Michael Baumann Die beiden Vorstandsvorsitzenden der BBBank, Prof. Müller und Uwe Laue von der Debeka mit Astrid Hollmann, die neu in den DBW-Vorstand gewählt worden ist Die beiden Vorstandsvorsitzenden Astrid Hollmann und Dr. Karsten Schneider. Impressionen über der Stadt Würzburg Gute Tradition bei den Hauptversammlungen des DBW die geselligen Abende mit kleinem Unterhaltungsprogramm Ein stimmungsvoller Abend in Würzburg Wunderbarer Sommerabend mit fränkischen Wein Würzburg bei Nacht Impressionen der Hauptversammlung

13 Personelles

14 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Personelles Der Vorstand Die Hauptversammlung des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) wählte am 4. Juli 2013 in Würzburg folgenden achtköpfigen Vorstand: Vertreter der Spitzenorganisationen Astrid Hollmann (dbb beamtenbund und tarifunion) Dr. Karsten Schneider (Deutscher Gewerkschaftsbund) Anke Schwitzer (dbb beamtenbund und tarifunion) Klaus Weber (Deutscher Gewerkschaftsbund) Zu den Vorsitzenden des Vorstandes wurden Astrid Hollmann und Dr. Karsten Schneider gewählt. Beide sind gleichberechtigte Vor sitzende gemäß 26 BGB. Vertreter aus den wirtschaftlichen Mitgliedseinrichtungen Rainer Saalfrank (Autoclubs, Service und Einkaufsvorteile) Bernd Hertweck BHW-Bausparkasse (Bausparen) Dr. Wolfgang Müller BBBank (Bankdienstleistungen) Uwe Laue Debeka (Versicherungen) Für Klaus Dauderstädt wurde Astrid Hollmann neu als Vorstandsvorsitzede gewählt. Walter Spieß ist in den Ruhestand gegangen und ebenfalls aus dem Vorstand ausgeschieden. Er wird dem DBW aber als Autor erhalten bleiben. Für Walter Spieß hat der dbb beamtenbund und tarifunion die Landesvorsitzende des dbb schleswig-holstein, Anke Schwitzer benannt. Dieser Vorschlag wurde von der Hauptversammlung einstimmig angenommen. Klaus Dauderstädt (dbb beamtenbund und tarifunion) Walter Spieß (dbb beamtenbund und tarifunion) 14

15 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Personelles Vorstand und Geschäftsführer des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v (DBW) auf einen Blick. Im Bild von links nach rechts: Klaus Weber (DGB/ver.di), Uwe Laue (Bereich Versicherungen), Anke Schwitzer (dbb beamtenbund und tarifunion), Bernd Hertweck (Bausparen), Astrid Hollmann (dbb beamtenbund und tarifunion), Prof. Dr. Wolfgang Müller (Bereich Bankdienstleistungen), Dr. Karsten Schneider (DGB), Rainer Saalfrank (Bereich Einkaufsvorteile und Service) sowie Uwe Tillmann (Geschäftsführer des DBW). Rechnungsprüfer Als Rechnungsprüfer des DBW wählte die Hauptversammlung am 4. Juli 2013 in Würzburg, Emil Grün (dbb beamtenbund und tarifunion) und Matthias Schlenzka (DGB). Matthias Schlenzka Emil Grün 15

16 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Personelles Fachausschüsse Nach 7 Absatz 8 der Satzung des DBW kann der Vorstand Fachausschüsse einrichten, die ihn bei seiner Arbeit beraten. Nach einer Empfehlung der Hauptversammlung vom 29./30. Mai 1997 in Diessenhofen/Schweiz beschloss der Vorstand, für die Mitgliedergruppe Versicherungen wie bisher einen ständigen Arbeitskreis einzurichten. Die Leitung dieser Sitzungen obliegt dem jeweiligen Vertreter dieser Mitgliedergruppe im Vorstand. Der Ausschuss hat im Berichtszeitraum nicht getagt. Geschäftsführung Nach seiner Geschäftsordnung kann der Vorstand zur Unterstützung seiner Aufgaben einen Geschäftsführer bestellen. Von dieser Regelung hat der Vorstand Gebrauch gemacht. Als Geschäftsführer ist Uwe Tillmann eingesetzt, der diese Aufgabe seit Mitte des Jahres 1995 wahrnimmt. Cornelia Wangemann, Gudrun Vieten und Christa Jäcker unterstützen den DBW und die Geschäftsführung bei verschiedenen Arbeiten rund um das Marketing und Internet. Die Geschäftsstelle des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) befindet sich seit Juli 2010 in Düsseldorf, Ratiborweg 1. Uwe Tillmann Cornelia Wangemann Gudrun Vieten Christa Jäcker Kontaktdaten Deutscher Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) Ratiborweg Düsseldorf Telefon: Telefax: Mail: info@dbw-online.de Web: 16

17 Arbeitsschwerpunkte

18 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Sitzungen des Vorstandes Im Berichtszeitraum fanden folgende Sitzungen statt: l Montag, 16.Dezember 2013, Berlin, Bundesgeschäftsstelle des dbb beamtenbund und tarifunion l Montag, 02. Juni 2014, Berlin, Bezirksdirektion der NÜRNBERGER Versicherung l Donnerstag, 27. November 2014, Berlin, DGB-Bundesvorstand l Montag, 27. April 2015, Berlin, DGB-Bundesvorstand In den Sitzungen des Vorstandes wurden u.a. folgende Themen behandelt: l Geschäftsordnung des Vorstandes l Rückblick auf die Hauptversammlung 2013 in Würzburg l Beitragsabsenkung für die Mitglieder ACV und ARCD (Jahre 2014 und 2015) l Berichterstattung über Selbsthilfeeinrichtungen und den Umgang mit Daten l RatgeberService und ABO-Service l Projekte des DBW Ausbildung im öffentlichen Dienst und BEAMTENBERUFE l Internetauftritte des DBW l Anzeigenmarketing und OnlineMarketing des DBW l Arbeitsplan und Haushaltsvoranschlag für die Jahre 2014 und 2015 l Vorbereitung der Hauptversammlung am 02. Juli 2015 in Freiburg Beitragsabsenkung Auf den begründeten Antrag der Mitglieder ACV und ARCD hat der Vorstand gemäß 3 der Beitragssatzung den Beitrag für die Jahre 2014 und 2015 auf die Hälfte des Regelbeitrages (von Euro auf Euro) abgesenkt. 18

19 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Zusammenarbeit des DBW mit Partnern und Dienstleistern Zusammenarbeit mit Google AdWords und Google AdSense Unsere Internetstatistiken belegen, dass rund 95 Prozent aller Besucher der DBW-Web sites über ein Suchergebnis von Google auf die Seiten des DBW gelangen. Die Bedeutung der weltweit größten Suchmaschine hat weiter zugenommen. Der DBW ist seit vielen Jahren Partner von Google. Die Zusammenarbeit umfasst sowohl die Werbung eigener DBW-Anzeigen auf fremden Websites (Google AdWords) als auch von Anzeigen externer Werbetreibender auf den Websites des DBW (Google AdSense). Bei AdWords hat der DBW eine Reihe von Suchwörtern gebucht, die bei der jeweiligen Suche diverse Auftritte des DBW einblenden. Bei AdSense stellt der DBW die meisten seiner Websites dem Werbenetzwerk von Google zur Verfügung. In Sekundenschnelle werden themenbezogen die entsprechenden Anzeigen von Werbetreibenden auf den Websites des DBW eingeblendet. Der Vorstand hat sich in einer Sitzung mit diesem Thema befasst und der Geschäftsführung vorgegeben, darauf zu achten, dass keine unerwünschte Werbeanzeigen eingeblendet werden. Zusammenarbeit mit der Firma IACD (Internet Access Center Düsseldorf) Aufgrund seiner zahlreichen Aktivitäten im Internet und den vielen eigenständigen Internetauftritten hat sich der DBW schon früh dafür entschieden, sich bei der Zusammenarbeit im Internet auf einen Dienstleister zu konzentrieren. Seit mehr als 10 Jahren arbeitet der DBW mit der Firma IACD zusammen. Die Firma IACD hat für den DBW ein eigenes System einer Webredaktion programmiert, mit der man beliebig viele Internetauftritte verwalten und redaktionell betreuen kann. Mit dieser Webredaktion ist es beispielsweise möglich, Bilder und Dokumente (PDFs) einheitlich zu verwalten. An den diversen Internetauftritten können zeitgleich mehrere Internetredakteure an unterschiedlichen Auftritten des DBW arbeiten. Im Berichtszeitraum wurde die Webredaktion kontinuierlich fortentwickelt. Daneben wurden mehrere Internetauftritte mit einem neuen Webdesign versehen. Im Jahr 2013 hat der DBW einen eigenen Server gekauft, der bei IACD unterhalten und gepflegt wird. 19

20 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Druck und Verlagspartner Im Berichtszeitraum hat der DBW bei allen Druck- und Verlagsangelegenheiten ausschließlich mit der Firma Pomp in Bottrop zusammengearbeitet. Dort werden auch die wesent lichen Arbeiten rund um Konfektionierung, Versand und Lager ausgeführt. Auf Anregung und Vorschlag von Pomp hat der DBW im die Produktion der Umschlaggestaltung bei allen Ratgebern verbessert. Der achtseitige Umschlag mit den beiden anhängenden Postkarten wurde ersetzt durch einen 4-seitigen Umschlag (cello phaniert). An der hinteren Umschlagseite wird wenn gewünscht der Coupon des jeweiligen Kooperationspartners eingesteckt. Das neue Verfahren hat die Ratgeber deutlich wertiger gemacht. Bei den Mitgliedseinrichtungen und Kooperationspartnern fand diese Änderung große Zustimmung. Gestaltung, Layout und Vorstufe Der DBW arbeitete auch im Berichtszeitraum mit den Firmen MR Monika Rohmann und SCHIRMWERK, Iris Wagner zusammen. 20

21 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Anzeigenmarketing des DBW Im Berichtszeitraum hat der DBW die Zusammenarbeit beim Marketing auf allen Feldern konzentriert und unter dem Dach Marketing Öffentlicher Dienst zusammengefasst. Unter dieser neu gebildeten Marke betreut Frau Jäcker sämtliche Marketingaktivitäten des DBW. Das Netzwerk Marketing Öffentlicher Dienst konzentriert alle Werbebemühungen des DBW, des INFO-SERVICE und von IACD Internet Access Center Düsseldorf gegenüber Kliniken und sonstigen Gesundheitseinrichtungen. Durch das gebündelte Auftreten entstehen bei Print- und OnlineMarketing wichtige Synergieeffekte. Durch das vernetzte Vorgehen können mögliche Einbußen bei der Printwerbung durch OnlineMarketing und Dialogmarketing wenigstens teilweise aufgefangen werden. Auf den Seiten 22 und 23 finden Sie einige Details über das Netzwerk Marketing Öffentlicher Dienst. Klinikverzeichnis im Ratgeber Beihilfe in Bund und Ländern Der Ratgeber hat sich seit vielen Jahren etabliert. Inzwischen wird der Beihilferatgeber seit 15 Jahren herausgegeben. Die Kliniken nutzten sowohl die Jahresausgabe 2013 als auch 2014, um sich werblich zu präsentieren. Vor allem das Kombiprodukt Beihilfe-Doppelpack verbindet Print & Online in idealer Weise. Den Kliniken und Gesundheitseinrichtungen ist es möglich, neben einem Bucheintrag auch noch eine Internetpräsenz zu buchen. Rund 170 Einrichtungen nutzen dieses Angebot, um werblich auf sich aufmerksam zu machen. Erstmals bei nach der Neuauflage des Ratgebers im Herbst 2013 hat der DBW den Kliniken und Gesundheitseinrichtungen eine sogenannte PARTNERSCHAFT angeboten. Kliniken, die noch intensiver die Werbeangebote des DBW nutzen wollen, können vom Produkt Beihilfe-Doppelpack zu einer PARTNERSCHAFT wechseln. Die PARTNERSCHAFT kann in zwei Versionen gebucht werden (Basis oder Premium). Die etwas teurere Premiumversion bietet ein etwas umfangreicheres Leistungsspektrum. Das Angebot nutzen zum Jahresbeginn 2015 insgesamt 9 Kliniken bzw. Gesundheitseinrichtungen. Anzeige im Ratgeber BerufsStart im öffentlichen Dienst Der Berufseinstieg in den öffentlichen Dienst ist für den DBW und seine Mitgliedseinrichtungen mit guten Chancen verbunden. Schließlich stellt der öffentliche Dienst jährlich ca Auszubildende und Beamtenanwärter ein. Der Ratgeber des DBW wird inzwischen von mehreren Selbsthilfeeinrichtungen genutzt. Im Berichtszeitraum haben folgende Mitgliedseinrichtungen eine eigene Version herausgegeben: BBBank, Debeka, HUK-COBURG, Wüstenrot und die Gewerkschaft ver.di. Die DBW-eigene Version des Ratgebers wird seit dem Jahr 2010 im Rahmen eines Direktmailings den Behörden und sonstigen Einrichtungen des öffentlichen Dienstes zum Kauf angeboten. 21

22 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Bei der neutralen Version der DBW-Ausgabe Ratgebers BerufsStart haben die Mitgliedseinrichtungen die Möglichkeit, sich mit einer Anzeige zu präsentieren. Erfreulicherweise wurde dieses Angebot sowohl 2013 als auch 2014 von mehreren Mitgliedseinrichtungen genutzt. Es beteiligten sich ARCD, BBBank, BGV, DBV, Debeka, HUK-COBURG, NÜRNBERGER, SIGNAL-IDUNA und Wüstenrot. Der Vorstand dankt den Mitgliedseinrichtungen für diese Unterstützung. OnlineMarketing Die außerordentlich guten Besucherzahlen einiger Websites des DBW haben bei Mitgliedseinrichtungen und anderen Interessenten (u. a. Kliniken) die Nachfrage nach Bannern und Textlinks gesichert. Die Maßnahmen rund ums das Marketing (Anzeigen, OnlineMarketing und Dialogmarketing) werden durch das Netzwerk Marketing Öffentlicher Dienst gebündelt und von Christa Jäcker verantwortet. Sie wird dabei unterstützt von Gudrun Vieten und in Ausnahmefällen von der Verlagsberatung Wangemann, die diese Aufgabenfelder bis Anfang 2013 begleitet hatte. Christa Jäcker Gudrun Vieten Cornelia Wangemann Marketing Öffentlicher Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil Unser Netzwerk versteht sich als PARTNER von Kliniken und Gesundheitseinrichtungen Klinikpartnerschaft3.indd :53 22

23 Beamtinnen und Klinikpartnerschaft3.indd :53 Wenn Ihre Buchung Klinikpartnerschaft3.indd :53 Klinikpartnerschaft3.indd :53 Klinikpartnerschaft3.indd :53 Klinikpartnerschaft3.indd :53 Wenn Ihre Buchung Klinikpartnerschaft3.indd :53 Klinikpartnerschaft3.indd :53 Klinikpartnerschaft3.indd :53 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT Beamte sind Exklusivangebot: Fast 7 Mio. zählen zur Zielgruppe Beamte und Öffentlicher Dienst beihilfeberechtigt und privat versichert Ihre Klinik ist Kunde bei Beihilfe-Doppelpack Bucheintrag und Internetpräsenz nur für Kunden des Beihilfe-Doppelpack Der öffentliche Dienst unterscheidet sich in vielen Fragen von der privaten Wirtschaft. Mehr als 5,7 Mio. Männer und Frauen arbeiten im öffentlichen Dienst, hinzu kommen ca. 1,1 Mio. Ruhestandsbeamten. Beamte und Arbeitnehmer, die im öffentlichen Dienst arbeiten oder gearbeitet haben, sind eine attraktive Zielgruppe (geringe Arbeitsplatzrisiken und teilweise hohe Nettoeinkommen). Im Netzwerk Marketing öffentlicher Dienst kooperieren mehrere Unternehmen, die dem öffentlichen Dienst schon viele Jahre und Jahrzenhte in besonderer Weise verbunden sind. Der Deutsche Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW), der INFO-SERVICE Öffentlicher Dienst/ Beamte und das Internet Access Center Düsseldorf (IACD) arbeiten bei ihren werblichen Aktivitäten mit dem Netzwerk Marketing öffentlicher Dienst zusammen. Gerade im Internet liegen die Vorteile und Synergien auf der Hand. Mit dieser Präsentation erläutern wir Unser Angebot und zeigen Ihr Vorteile auf. Wir freuen uns auf Ihre Reaktionen. Seit 15 Jahren nutzen Kliniken und Gesundheitseinrichtungen den beliebten Ratgeber zur Beihilfe in Bund und Ländern. Neben werblichen Anzeigen (mit und ohne redaktionellen Text) präsentieren sich derzeit Stand: September 2013 mehr als 160 Kliniken, Sanatorien und sonstige Gesundheitseinrichtungen in diesem Ratgeber. Das Produkt Bei hilfe-doppelpack umfasst Bucheintrag und Internetpräsenz. Sanatorium Holler Edelfingerstr Fachklinik für internistische Therapie Bad Mergentheim und Naturheilverfahren, Kardiologie, Tel.: Fax: Orthopädie, Diabetes, Übergewicht, sanatorium.holler@t-online.de Gastroenterologie, Psychosomatische Erkrankungen Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT 299 Euro 299 Euro Wechseln Sie zur PARTNERSCHAFT Exklusivangebot für Kunden von Beihilfe-Doppelpack Das vorteilhafte Beihilfe-Doppelpack besteht aus Bucheintrag & Internetpräsenz. Wenn ihre Klinik sich für einen Wechsel von Beihilfe-Doppelpack zu einer PARTNER- SCHAFT Basis oder Premium entscheiden sollte (siehe Buchungsformular), vervielfachen wir ihre Stellung im Internet bis vorliegt, berechnen wir nur 149 Euro (Laufzeit bis ). Wir binden Ihre Internetpräsenz unter auf drei weiteren leistungsund besucherstarken Websites ein. Zusätzlich wird ihre Klinik mit ihren Kontaktdaten, Schwerpunkten und Indikationen in der Datenbank von gelistet. Mehr Kompetenz zur Beihilfe auf Ihrer klinikeigenen Website bis vorliegt, berechnen wir nur 149 Euro (Laufzeit bis ). Wir unterstützen Ihre Klinik dabei, mehr Beihilfekompe- Zum PDF (siehe Muster auf der nächsten Seite) tenz auf Ihrer Website zu zeigen. Hierzu stellen wir Ihnen Das PDF enthält die geltenden Beihilferegelungen für einen kurzen Text und ein gestaltetes PDF zur Beihilfe zur Bundes- und Landesbeamte zu den Themen Rehabilitationsmaßnahmen, AHB und Suchtbehandlungen. Verfügung. Diese Information beinhaltet auch die Themen Rehabilitationsmaßnahmen, AHB und Suchtbehandlungen dividuell zugeschnitten. Es werden keine anderen Kliniken Das PDF ist auf ihre Klinik bzw. Gesundheitseinrichtung in- beworben. Das PDF wird final angeliefert und muss nur Zum Text noch auf Ihrer Website eingerichtet werden. Der Text ist kurz und allgemein gehalten und lässt sich Ändern sich wesentliche Beihilfevorschriften, stellen wir ohne großen Aufwand auf Ihrer Website einbinden. Der Ihnen unaufgefordert ein aktualisiertes PDF zur Verfügung. Text ist so gefasst, dass man ihn auch bei rechtlichen Änderungen nicht dauernd ändern muss. Text und PDF zur Beihilfe in Bund und Ländern wird bei Google die Suchtreffer steigern und damit die Besucher Ihrer Website erhöhen. Bei Behörden, Beihilfestellen, Beamten und sonstigen Beihilfeberechtigten führt dies zu einem Kompetenzgewinn. 6 7 Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT 499 Euro Wenn Ihre Buchung Jetzt wechseln Vorteil: Kostenfreie Werbung für Ihre Klinik in mehreren Printmedien Wir steigern die Bekanntheit Ihrer Klinik bzw. sonstigen Gesundheitseinrichtung durch eine regelmäßige Präsenz in diversen Print-Medien unseres Netzwerks Marketing öffentlicher Dienst. Damit erreicht ihre Klinik eine kontinuierliche und hohe Aufmerksamkeit bei Beihilfeberechtigten und Behörden. Folgende regelmäßig erscheinende Publikationen werden wir für Sie nutzen: Ratgeber Rund ums Geld im öffentlichen Dienst : Auflage: Ex., Erscheinungsweise 1 x jährlich (jeweils im Januar eines Jahres) Ratgeber Gesundheit von A bis Z als OnlineBuch an ca Abonnenten des OnlineService (1 x jährlich im Herbst eines Jahre) MAGAZIN für Beamtinnen und Beamte (Monatszeitschrift des DGB mit Abonnenten/10 x jährlich) Daneben werben wir für unsere PARTNER ohne Mehrkosten bei diversen Marketingmaßnahmen (Beilagen, Direktmailings usw.). Privatklinik Eberl in Bad Tölz In traumhafter Alpenkulisse eine Auszeit von der Hektik des Alltags nehmen und Körper und Geist wieder aufl eben lassen. bis vorliegt, berechnen wir nur 349 Euro (Laufzeit bis ). Kostenfreier Vorteil für Ihre Klinik Screenshot-Anzeige in Print-Medien Informationen zum Wechsel von Beihilfe-Doppelpack zur PARTNERSCHAFT Basis bzw. Premium Für Kliniken und Gesundheitseinrichtungen, die nicht zu einer PARTNERSCHAFT wechseln, ändert sich nichts. Ihre Klinik bleibt Kunde im Beihilfe-Doppelpack mit dem Bucheintrag und der Internetpräsenz. Für Kliniken und Gesundheitseinrichtungen, die bis zu einer der beiden PARTNERSCHAFTEN Basis bzw. Premium wechseln, endet die Laufzeit zum Wird die Zusammenarbeit nicht sechs Wochen vor dem gekündigt, verlängert sich die jeweilige PARTNERSCHAFT ab um weitere 12 Monate zu folgenden Preisen: * Die Laufzeit für jede Version der o.a. PARTNERSCHAFTEN beträgt 12 Monate und verlängert sich jeweils um ein weiteres Jahr, wenn nicht 6 Wochen vor Ablauf der Laufzeit gekündigt ist. Die Kündigung bedarf der Schriftform. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer und sind zu Beginn der Laufzeit fällig. PARTNERSCHAFT Basis 299 Euro (Laufzeit 12 Monate) PARTNERSCHAFT Premium 499 Euro (Laufzeit 12 Monate) Für Kliniken oder Klinikgruppen, die mit mehr als einer Klinik eine PARTNERSCHAFT eingehen wollen, vereinbaren wir Sonderpreise. und bis zu 150 Euro sparen! Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT Marketing Öffentlicher Dienst Mehr Synergien durch eine PARTNERSCHAFT Unser Netzwerk Wir betreiben Referenzen findet breite Unterstützung Internet Access Center Düsseldorf (IACD) seit dem Jahr 2000 das Portal klinikverzeichnis.de Uwe Laue Vorstandsvorsitzender der Debeka Die Debeka ist vor mehr als 105 Jahren gegründet worden und dem öffentlichen Dienst von jeher in besonderer Weise verbunden. Jeder zweite Beamte ist bei uns versichert. Die Debeka ist Marktführer der Privaten Krankenversicherung. Die Debeka ist Gründungsmitglied des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) und hat heute mehr als 7 Mio. Kunden. Seit vielen Jahren nutzt unser Außendienst den beliebten Ratgeber des DBW Beihilfe in Bund und Ländern bei Behördenbesuchen und Kundengesprächen. Josef Singler Strategisches Marketing und Systementwicklungen in der Gesundheitswirtschaft mit dem Schwerpunkt Kliniken Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit dem strategischen Marketing und Geschäftsfeldentwicklungen von Kliniken. Von daher weiß ich, welche Bedeutung die kompetente Auskunft einer Klinik zu Fragen der Beihilfe hat. Sie ist oftmals der Schlüssel für die Entscheidung eines Beamten, für welche Klinik er sich bei einer stationären Maßnahme entscheidet. Deshalb ist es von Vorteil, sowohl auf der Website als auch bei den Ansprechpartnern der Klinik, eine gewisse Kompetenz zum Thema Beihilfe zu zeigen. Ich arbeite bei diesen Fragen seit 2001 mit dem DBW und INFO-SERVICE Öffentlicher Dienst/Beamte zusammen. sibu-gutach@t-online.de 13 Die Firma Internet Access Center Düsseldorf war einer der ersten Anbieter eines Internetauftritts Verzeichnis von beihilfefähigen Kliniken). Heute ist klinikverzeichnis.de einer der Auftritte mit den besten Besucherzahlen. Die Firma IACD betreut mehr als 120 Websites rund und um den öffent lichen Dienst und arbeitet seit mehr als 10 Jahren mit dem DBW und INFO-SERVICE Öffentlicher Dienst/Beamte zusammen. Klinikverzeichnis Infodienst rund um die Gesundheit 17 23

24 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Ausbildung im öffentlichen Dienst Im öffentlichen Dienst sind rund junge Menschen in Ausbildung, davon etwa in einem Beamtenverhältnis. Nach der demografischen Entwicklung wird sich die Zahl der Schulabgänger/innen in den kommenden Jahren erheblich verringern. Auch für Behörden und sonstige Einrichtungen Im öffentlichen Sektor wird es schwerer werden, geeignete Schulabgänger für eine Ausbildung im öffentlichen Dienst zu interessieren und zu gewinnen. Es ist absehbar, dass es zu einem Wettbewerb um den besten Nachwuchs kommen wird. Schon in den letzten Jahren wurden in der privaten Wirtschaft bestimmte Ausbildungsplätze nicht besetzt, weil sich nicht genügend geeignete Bewerber/ innen gefunden haben. Von dieser Entwicklung ist auch der öffent liche Dienst erfasst, beispielsweise bei der Gewinnung um den Nachwuchs für technische Berufe und IT-Ausbildungen. Das Projekt des DBW Ausbildung im öffentlichen Dienst wird gemeinsam mit der HUK-COBURG durchgeführt und will einen Beitrag leisten, die Vielfalt des Öffent lichen Diens tes und die dort bestehenden Chancen für einen BerufsStart mit Perspektiven aufzuzeigen. Nur we nige Berufseinsteiger wissen, dass der öffentliche Dienst ein moderner Arbeitgeber mit sehr guten Ausbildungsangeboten ist. Der Internetauftritt steht im Mittelpunkt des Projekts. Dort findet man die Kontaktdaten zu den Behörden. Mit einem Link im Profil der jeweiligen Behörde kommen die User direkt zum Ausbildungsplatzangebot der behördeneigenen Website. Daneben bietet der Internetauftritt eine Stellenbörse für Auszubildende und Beamten anwärter/innen, die von den Behörden kostenfrei genutzt werden kann. Das Projekt wird von den Spitzenorganisa tionen der zuständigen Gewerkschaften unterstützt. So wohl der Deutsche Gewerk schafts bund (DGB) als auch der dbb beam tenbund und tarifunion haben das Projekt mit einer Anschubfinanzierung gefördert. Projekt des DBW und der HUK-COBURG Info Aktuelle und kurz gefasste Informationen zum Thema Ausbildung im öffentlichen Dienst. Änderungen und Neuerungen bei Berufen und aktuelle Trends in der Berufsbildung. Berufsbilder Hier findet man Informationen zu mehr als 400 Berufsbildern für Auszubildende und beamtenanwärter/innen. Beschrieben werden Zugangsvoraussetzungen und Ausbildungsinhalte. 24

25 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Tipps Ratschläge und Hinweise für Schulabgänger und andere berufssuchende. Wie bewerbe ich mich richtig und andere TIPPs für eine erfolgreiche Bewerbung bei Behörden. Arbeitgeber In dieser Rubrik findet man mehrere Tausend Behörden mit ihren Kontaktdaten. Mit einem Link im Profil der jeweiligen Behörde gelangen die User direkt zum Ausbildungsplatzangebot auf der Website der entsprechenden öffentlichen Einrichtung. Suche Recherchieren und finden Mit der Suchfunktion kommt man schnell an den richtigen Treffer Download Interessante und wichtige Dokumente können hier kostenfrei heruntergeladen werden. Stellenbörse Hier finden Sie die spezielle Stellenbörse für Ausbildungsplätze im öffentlichen Dienst. Das Ausbildungsplatzangebot umfasst durchschnittlich mehr als Stellen für Auszubildende und Beamtenanwärter/innen. Die Behörden und sonstigen Einrichtungen im öffentlichen Dienst bzw. im privatisierten Dienstleistungssektor können diese Ausbildungsplatzbörse kostenfrei nutzen. 25

26 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum Beamtenberufe Im öffentlichen Dienst befinden sich rund Menschen in Ausbildung, davon etwa in einem Beamtenverhältnis. Der öffentliche Dienst mit seinen Behörden in Bund, Ländern und Kommunen ist der größte Ausbilder in Deutschland. Die demografische Entwicklung zeigt, dass sich die Zahl der Schulabgänger/innen in den kommenden Jahren erheblich verringern wird. Dies wird es auch den Behörden und sonstigen Einrichtungen im öffentlichen Sektor erschweren, geeignete Schulabgänger für eine Beamtenausbildung im öffentlichen Dienst zu interessieren und zu gewinnen. Dies gilt gleichermaßen für Referendare/Referendarinnen und Lehramtsanwärter/innen. Es ist absehbar, dass es zu einem Wettbewerb um den besten Nachwuchs kommen wird. Schon in den beiden zurückliegenden Jahren haben Unternehmen der privaten Wirtschaft etliche Ausbildungsplätze nicht besetzen können, weil sich nicht genügend geeignete bewerber/innen gefunden haben. Von dieser Entwicklung ist auch der öffentliche Dienst bereits erfasst, beispielsweise bei der Gewinnung von Nachwuchskräften für technische Berufe und IT-Ausbildungen. Das Projekt des DBW BEAMTENBERUFE wird in Kooperation mit der BBBank und der Debeka durchgeführt und soll einen Beitrag leisten, die Vielfalt der Behörden und die dort bestehenden Chancen für Berufe im Beamtenverhältnis aufzuzeigen. Die wenigsten Schulabgänger wissen, dass die Behörden l attraktive Arbeitgeber l mit modernen Arbeitsplätzen l und sehr guten Ausbildungsangeboten sind. Die Behörden im öffentlichen Dienst bieten Beamtenberufe mit l interessanten Gestaltungsmöglichkeiten im Zuge von Verwaltungsmodernisierung und egovernment l vielfältigen Aufgabengebieten l und nicht zuletzt die Aussicht auf sichere Arbeitsplätze. Der öffentliche Dienst ist weitaus besser als sein Ruf. Aber die Behörden im öffentlichen Dienst brauchen ein besseres Image. Über die Vielfalt des Öffentlichen Dienstes wissen Schü ler und andere Berufsinteressierte wenig. Das Projekt informiert deshalb über die beamtenberufe und Beamtenausbildungen, für die in den Behörden eingestellt wird. Zentraler Punkt des Projekts ist ein umfangreiches Informationsangebot im Internet. Neben den Ausbildungsinhalten und Zugangsvoraussetzungen zu den Beamtenberufen und Beamtenausbildungen findet man unter auch die Kontaktdaten zu den Behörden bei Bund, Ländern und Kommunen. Mit einem Link im Kon- 26

27 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Arbeitsschwerpunkte des DBW im Berichtszeitraum taktprofil der jeweiligen Behörde kommen die User direkt zum Ausbildungsplatzangebot für Beamtinnen und Beamte auf der behördeneigenen Website. BEAMTENBERUFE soll das Internetportal für Ausbildungsplatzangebote von Beamtenanwärtern, Referendaren und Lehramtsanwärtern werden. Schon jetzt ist die Website inhaltlich gut gefüllt und hat ein herausragendes Ranking bei Google. Im Rahmen des Projekts informiert der DBW über diverse Beamtenberufe der Verwaltung, und der Beamtenausbildung bei Polizei, Feuerwehr oder dem Finanzwesen. Änderungen bei Beamtenausbildungen oder dem Laufbahnrecht werden begleitet. Einige ausgewählte Beamtenanwärter, Referendare und Lehramtsanwärter werden interviewt und können so ihre persönliche Eindrücke (Zufriedenheit!) über die Beamtenausbildung artikulieren. Durch die Interviews soll es gelingen, den öffentlichen Dienst sympathisch und die Beamtenberufe attraktiv darzustellen. 27

28 Seit dem Jahre 1951 besteht der Deutsche Beamtenwirtschaftsring e.v. (DBW) als Zusammenschluss der beiden großen Spitzen organisationen der zuständigen Gewerk schaften dbb beamtenbund und tarifunion sowie Deutscher Gewerkschaftsbund und wichtigen Selbsthilfeeinrichtungen des öffentlichen Dienstes sowie des privatisierten Dienstleistungssektors. SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN für den öffentlichen Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil 28

29 Informationen für den öffentlichen Dienst

30 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Informationen für den öffentlichen Dienst Informationsangebote rund um den öffentlichen Dienst Im öffentlichen Sektor gelten zahlreiche Son der re ge lungen. Besoldung, Versorgung, dienst un fähig keit, Beihilfe, Disziplinar- und Haftungsrecht sowie die Systeme der Zusatzver sorgung sind hierfür nur einige Beispiele. Trotz der Um struk tu rierungen bei Bahn, Post und Telekom gilt dies auch für die dort be schäf tig ten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor allem, wenn sie sich im Be amten ver hältnis befinden. Pflichten und Rechte der Beschäftigten sind im öffentlichen Dienst bzw. privatisierten Dienstleistungssektor eben vielfach anders geregelt als in der privaten Wirtschaft. Die Besonderheit dieser Regelungen er for dert spezielle Lösungen. Die DBW-Mitglieds - ein richtungen ver fügen über jahr zehnte lange Er fahrungen im öffentlichen Sektor. Sie haben leistungs starke An gebote und vorteilhafte Tarife ent wickelt. Und dies alles zu güns tigen Preisen. Aber es stim men nicht nur Angebote, Tarife und Preise. Auch qualifizierte Be ratung, Kundenbetreuung und Service werden groß geschrieben. Aus all diesen Gründen haben sich die DBW-Mit glieds ein richtungen das Vertrauen ihrer Kunden bereits millionenfach er worben. Nutzen auch Sie diese Vorteile und fordern entsprechende Unterlagen an. Übrigens: Von den Angeboten können auch Ihre Familienangehörigen profitieren. 30

31 Ein Unternehmen der AXA Gruppe RUG_DBV_U_2013_16,5_Ruecken.indd 1 dbw RUG_Debeka_U_2013_16,5_Ruecken.indd ratgeber 2013.indd :04 15:38:23 RUG_HUK_U_2013_16,5_Ruecken.indd : :06 ums_geld_u4_rz02.indd :40:46 Uhr 16. Auflage 2013 Schutz und Sicherheit im Zeichen der Burg RATGebeR RUND UmS GeLD Im ÖffeNTLIcheN DIeNST AusgAbe 2013 RUG_phV_U_2013_16_Ruecken.indd 1 RUG_Nuernberger_U_2013_16_Ruecken.indd :03 Ratgeber_Ratgeb_rund_ums_Geld_OeD_2012_Umschlag_V3.indd :32 0_SIG13010_Ratgeber_rund_ums_Geld_Umschlag_RZ.indd RUG_SIGNAL_IDUNA_U_2013_16,5_Ruecken.indd RuG_Wuestenrot_U_2013_16,5_Ruecken.indd : :59 08: :57 SSON007_201212_Umschlag.indd :12 Wüstenrot eine Bausparkasse für den öffentlichen Dienst. seit dem Jahr 1951 Deutscher Beamtenwirtschaftring e.v. Geschäftsbericht 2015 Informationen für den öffentlichen Dienst Möglichkeiten, die Ratgeber des DBW zu nutzen Die Ratgeber des DBW haben sich etabliert. Fast 1,5 Mio. verkaufte Exemplare seit 1998 als der DBW zum ersten Mal den Ratgeber Rund ums Geld im öffentlichen Dienst herausgegeben hat, können sich sehen lassen. Im Berichtszeitraum lag die Gesamtproduktion aller Ratgeber im Jahr 2014 bei gedruckten Exemplaren und damit deutlich über dem Vorjahr (2013: Ex.). Die Auflagenhöhen haben sich damit auf einem guten Niveau stabilisiert. Ihr starker Schutz von Anfang an mit der Dienstanfänger-Police. Ein maßgeschneiderter Vorsorgeplan ist für Sie als Beamter auf Widerruf und Probe besonders wichtig. Mit der Dienstanfänger-Police der DBV kombinieren Sie gleich zwei Bausteine: Sie schützen sich vor Einkommensverlusten bei Dienstunfähigkeit und starten gleichzeitig Ihre private Altersvorsorge. Sichern Sie sich starke Leistungen zum günstigen Preis. Gewerkschaftsund Verbandsmitglieder haben zusätzliche Beitragsvorteile! Lassen Sie sich beraten kompetent und unverbindlich! 16. Auflage Rund ums Geld im öffentlichen Dienst Versichern und Bausparen SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN für den öffentlichen Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil Rund ums Geld im öffentlichen Dienst Auflage Rund ums Geld im öffentlichen Dienst SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN für den öffentlichen Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil Rund ums Geld im öffentlichen Dienst Auflage Rund ums Geld im öffentlichen Dienst SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN für den öffentlichen Dienst Unser Angebot Ihr Vorteil Rund ums Geld im öffentlichen Dienst Debeka-Hauptverwaltung Einkommen und Bezahlung Ferdinand-Sauerbruch-Straße 18 Arbeitszeit und Urlaub Koblenz Telefon (02 61) Rente 4 98 und - 0 Versorgung Gesundheit und Beihilfe Einkommen und Bezahlung Arbeitszeit und Urlaub Rente und Versorgung Gesundheit und Beihilfe Einkommen und Bezahlung Arbeitszeit und Urlaub Rente und Versorgung Gesundheit und Beihilfe Soziales und Steuern 16. Auflage Soziales und Steuern 16. Auflage Soziales und Steuern 16. Auflage Ort, Datum Unterschrift des Interessenten * Unter finden Sie Informationen zu den Konzerngesellschaften der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe. Telefon -Adresse Carolin.Hauer@nuernberger.de Mo Di Mi Do Fr Sa von bis Uhr Telefon Einwilligung zur Weitergabe der Daten zu Werbezwecken Ich bin damit einverstanden, dass meine Adressdaten sowie meine Telefonnummer zum Zweck der einmaligen Beratung und Information (Werbung) über Versicherungsprodukte und Finanzdienstleistungen der Unternehmen der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe* an den zuständigen Vermittler der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe* weitergegeben werden und dort zu diesem Zweck gespeichert, verarbeitet und genutzt werden. Meine Einwilligungen habe ich freiwillig und unabhängig von bestehenden oder künftigen Vertragsverhältnissen mit Unternehmen der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe* erteilt. Ich kann meine Einwilligungserklärungen jederzeit unter folgender Telefonnummer oder -Adresse widerrufen: Sie kümmern sich um Ihre Schüler. Wer kümmert sich eigentlich um Sie? Wir im Mit starken Serviceleistungen Für Ihre beruflichen Interessen Für ein vielgliedriges Schulsystem NÜRNBERGER Beamten Versicherungen Nürnberg Mit uns machen Sie das Beste aus Ihrem Beruf. Weitere Informationen erhalten Sie vom PhV NW Graf-Adolf-Straße 84, Düsseldorf, Telefon (0211) Telefax (02 11) , info@phv-nw.de, Am besten bin ich erreichbar am: Straße PLZ/Ort Einwilligung zur Telefonwerbung Ich möchte von dem zuständigen Vermittler der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe* wegen eines Termins zum Zweck der einmaligen Beratung und Information (Werbung) über Versicherungsprodukte und Finanzdienstleistungen der Unternehmen der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe* angerufen werden. Dienststelle Dienstbezeichnung Bitte freimachen. Name/Vorname Geburtsdatum Rund ums Geld im öffentlichen Dienst Bitte senden Sie mir nähere Informationen per Post. NÜRNBERGER Beamten Versicherungen Rund ums Geld im Öffentlichen Dienst. SSON007_ ÖA Der aktuelle Ratgeber enthält alle wesentlichen Informationen für Sie. Von den Gehaltstabellen für den Öffentlichen Dienst, der Post, Telekom oder der Bahn (alte und neue Bundesländer), Arbeitszeit, Urlaub, Reise- und Umzugskosten, Nebentätigkeiten, Beihilfe, Rente, Zusatzversorgung bis zur Beamtenversorgung und sozialen Sicherung. Praktisch sind die Jahres- und Monatssteuertabellen für Tarifkräfte und Beamte, mit denen Sie sofort nachprüfen können, ob die Steuer richtig abgezogen wurde. Der Ratgeber gibt Ihnen viele nützliche Tipps. Ein unentbehrliches Nachschlagewerk mit hohem Gebrauchswert. Wichtig für Arbeitnehmer, Beamte, Anwärter, Referendare, Auszubildende, Richter, Professoren, Versorgungsempfänger und Rentner, die bei der Bahn, Post, Telekom oder im Öffentlichen Dienst arbeiten bzw. gearbeitet haben. NÜRNBERGER Beamten Allgemeine Versicherung AG NÜRNBERGER Beamten Lebensversicherung AG Ostendstraße 100, Nürnberg Telefon , Fax MBoeD@nuernberger.de Hier können Sie Ihre Werbeeinwilligungen widerrufen: Carolin.Hauer@nuernberger.de Telefon -Adresse Rund ums Geld im öffentlichen Dienst Partner für den Öffentlichen Dienst seit 1908 Rund ums Geld im Öffentlichen Dienst. 1) Voraussetzung: Bezügekonto; Genossenschaftsanteil von 15,- Euro/Mitglied 2) Nur bei Sollzinsbindung von 10 Jahren 3) Zwischen 1 % und 5 % p. a. auf das Ursprungsdarlehen (bei tilgungsfreier Anlaufzeit nur zwischen 2 % und 5 %) Ratgeber Rund ums Geld im Öffentlichen Dienst Informieren Sie sich jetzt über unsere aktuellen Konditionen! Baufinanzierung für den öffentlichen Dienst zu Top-Konditionen 1) Ihre Vorteile: Bis zu 100 %ige Finanzierung des Kaufpreises Frei wählbare anfängliche Tilgung von 1 % bis 5 % p. a. 3 Jahre tilgungsfreie Anlaufzeit möglich 2) Änderung des Tilgungssatzes bis zu dreimal möglich 2)3) Persönliche Beratung durch Ihren BBBank-Berater für den öffentlichen Dienst Keine Bearbeitungsgebühr 5 % Sondertilgungsrecht p. a. Individueller Finanzierungsplan Jetzt informieren: oder Tel / (kostenfrei) MB Rund ums Geld im öffentlichen Sektor 1) Voraussetzung: Bezügekonto; Genossenschaftsanteil von 15, Euro/Mitglied Exklusiv zum kostenfreien 1) Bezügekonto Wir schützen alles, was Ihnen Rund lieb ums und teuer Geld ist wirklich alles. im öffentlichen Sektor Wenn einmal etwas passiert, kommt es auf schnelle und leistungsstarke Hilfe an. Die bietet Ihnen der Privatschutz der SIGNAL IDUNA in den Bereichen Privat-Haftpflicht, Hausrat, Haushaltglas und Reisegepäck. Mit unseren Bündel- und Treuenachlässen haben Sie sogar die Möglichkeit, bis zu 40 % zu sparen! SIGNAL IDUNA Gruppe Unternehmensverbindungen Öffentlicher Dienst Telefon (0231) oed-service@signal-iduna.de Ratgeber Rund ums Geld im Öffentlichen Dienst Ausgabe 2013 Wüstenrot Ihr Partner für Bausparen und Baufinanzierung. Die Wüstenrot Bausparkasse ist langjähriger Partner des öffentlichen Dienstes. Als erste und erfahrenste Bausparkasse in Deutschland offerieren wir Ihnen maßgeschneiderte Produkte zu exklusiven Vorteilskonditionen. Gut informiert zu sein, ist manchmal ganz einfach. Hier erfahren Sie mehr: Rund ums Geld im öffentlichen Dienst, 16. Auflage Rund ums Geld im öffentlichen Dienst. Einkommen und Bezahlung Arbeitszeit und Urlaub Rente und Versorgung Gesundheit und Beihilfe Soziales und Steuern Auch in 2015 werden sich die Zahlen an 2014 orientieren. Zu dieser beeindruckenden Entwicklung hat das besondere Engagement einiger Mitgliedseinrichtungen beigetragen. Alleine der Ratgeber Rund ums Geld wird in 9 Versionen herausgegeben. Bei dieser speziellen Lösung bietet der DBW den interessierten Kooperationspartnern einen eigenen Umschlag und einen individuellen Vorspann im Innenteil des Ratgebers an. Somit wirkt der Ratgeber als eigene Publikation und kann gegenüber Kunden, Mitgliedern und Außendienstmitarbeitern eingesetzt werden. 31