Aktuelle Schulungsangebote. Schulungen Workshops Seminare

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1 Schulungen Workshops Seminare Aktuelle Schulungsangebote Wählen Sie aus unserem umfassenden Angebot an Standardschulungen oder lassen Sie sich ein individuelles Angebot maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse erstellen. Wir beraten Sie gerne!

2 Aktuelle Schulungsangebote Standard- und Individualschulungen NovaTec bietet regelmäßig Schulungen an, die aus unseren Standardkursen ausgewählt oder individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden können. Alle aktuellen Schulungstermine für unsere öffentlichen Kurse entnehmen Sie den Folgeseiten oder unserer Webseite. Für einige unserer Schulungen gibt es aktuell keine fixen Termine. Bitte kontaktieren Sie uns hier für eine individuelle Terminabsprache. Individuelle Schulungen Neben unseren regelmäßig stattfindenden öffentlichen Schulungen (siehe Tabelle rechts) bietet NovaTec Ihnen auch personalisierte Trainings an Ihrem Wunschort und zu Ihrem Wunschtermin an. Wählen Sie einfach aus unseren Standardschulungen die Inhalte aus, die für Sie von Interesse sind und besprechen Sie weitere Details mit unseren Ansprechpartnern. Professional Scrum Schulungen NovaTec bietet Schulungen für alle Rollen im Scrum Framework an. Die angebotenen Kurse der Professional - Serie basieren dabei alle auf dem international anerkannten Ausbildungskonzept der scrum.org und werden ausschließlich von Professional Scrum n der NovaTec durchgeführt. Professional Scrum Foundations (PSF) Professional Scrum Master (PSM) Professional Scrum Product Owner (PSPO) NovaTec Scrum Schulungen Neben den Scrum Schulungen der Professional -Serie bieten die agilen Experten der NovaTec auch eigenkonzipierte Scrum Kurse an, die alle individuell an Ihre Wünsche bzgl. Inhalt, Termin und Schulungsort angepasst werden können. So sind Einsteiger mit unserer Scrum Basis Schulung sowie der Scrum Simulation mit Blended Learning bestens beraten, während alle Linienführungskräfte von der speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Scrum for Managers Schulung profitieren. Scrum Basis Schulung Scrum Simulation Scrum for Managers Weitere NovaTec Schulungen Neben unseren Scrum Schulungen runden weitere Kurse und Workshops zu den Themenschwerpunkten Agile Testing, Specification By Example, Kanban, JIRA und Git das umfangreiche Schulungsportfolio der NovaTec ab. Exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten Im Vorfeld Ihrer Individualschulung stimmen wir gemeinsam mit Ihnen alle Modalitäten sowie die gewünschten Schulungsthemen und -inhalte im Einzelnen ab. Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das exakt auf Ihren Bedarf und Ihre Wünsche zugeschnitten ist. An Ihrem Wunschort Im Rahmen einer Individualschulung können sich Ihre Mitarbeiter und Kollegen ganz ohne Reiseaufwand bequem in Ihren eigenen Räumlichkeiten vor Ort schulen lassen. Selbstverständlich können wir alle Schulungen auf Wunsch auch in unseren Schulungsräumen in Leinfelden-Echterdingen (bei Stuttgart), Berlin, Frankfurt am Main oder München durchführen. Zu Ihrem Wunschtermin Konnten Sie Ihren Wunschtermin unter unseren öffentlichen Schulungsterminen nicht finden, so können Sie sich gerne an uns für eine individuelle Terminabsprache wenden. Alle unsere Schulungen lassen sich auf Ihren Wunsch hin auch verkürzen oder kombiniert mit anderen Schulungsinhalten auf mehrere Tage verlängern. Sprache individuell wählbar Unsere Schulungen werden standardmäßig in deutscher Sprache gehalten. Auf Ihren individuellen Wunsch hin können wir Ihnen aber auch für jeden Kurs aus unserem Schulungsportfolio einen englischsprachigen zur Verfügung stellen. Weitere Sprachen auf Anfrage.

3 in Stuttgart Professional Scrum Product Owner Stuttgart Scrum for Managers Stuttgart Agile Testing Stuttgart Specification By Example Stuttgart Professional Scrum Master Stuttgart Scrum Basis Schulung Stuttgart JIRA Anwender Schulung Stuttgart Kanban Training Stuttgart JIRA Admin Schulung Stuttgart Professional Scrum Product Owner Stuttgart Scrum for Managers Stuttgart Scrum Basis Schulung Stuttgart Professional Scrum Master Stuttgart JIRA Anwender Schulung Stuttgart Agile Testing Stuttgart Professional Scrum Product Owner Stuttgart Scrum Basis Schulung Stuttgart Professional Scrum Foundations Stuttgart Specification By Example Stuttgart JIRA Admin Schulung Stuttgart Neben unseren Kursen in Stuttgart bieten wir Ihnen alle Schulungen auch an folgenden Standorten an: Berlin München Frankfurt/Main Ist Ihr Wunschtermin und Wunschort nicht dabei? Wir bieten auch individuelle Trainings an. Kontaktieren Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot. Weitere Termine unter: schulungen.novatec-gmbh.de Sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie gerne. Annette Haug Vertrieb Wenn Sie eine Standard- oder eine Individualschulung bei Ihnen vor Ort planen, können Sie bei Frau Haug ein Angebot anfordern und mit ihr alle weiteren Details besprechen. Wenn Sie einen Rückruf wünschen, hinterlassen Sie bitte Ihre Telefonnummer in der Betreffzeile der . Tel.:

4 Professional Scrum Foundations (PSF) nach dem anerkannten Konzept der scrum.org Die Professional Scrum Foundations Schulung (PSF) ist ein straffer Zwei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der scrum.org. Der Schwerpunkt der Schulung liegt vor allem auf praktischen Übungen, die stets im Anschluss an einen Theorieblock ausgeführt werden. Dadurch erlernen die Teilnehmer direkt die Anwendung von Scrum sowie typische Verhaltensweisen und Fallstricke, die es zu vermeiden gilt. Zudem wird großen Wert auf die Vermittlung bewährter Best-Practices gelegt. Ziel dieser 2-tägigen Schulung ist es, den Schulungs- Teilnehmern die Grundprinzipien von Scrum zu vermitteln und ihnen zu erläutern, wie Scrum erfolgreich implementiert werden kann. Am ersten Tag werden den Teilnehmern die notwendigen Grundlagen von Scrum vermittelt. Hierfür werden die Rollen, Artefakte und das Framework praxisnah erklärt. Zudem wird anhand der Geschichte von Scrum die Bedeutung der Selbstorganisation verdeutlicht. Scrum Einführung Rollen und Verantwortungen Artefakte, Events, Timeboxes Ursprünge von Scrum Measurements Selbstorganisation Die Professional Scrum Foundations Schulung wird Personen empfohlen, die regelmäßig in oder mit einem Scrum Team arbeiten. Besonders geeignet ist der Kurs für Organisationen, die Scrum aktuell evaluieren und noch keine großen Vorkenntnisse haben oder die bereits mit Scrum arbeiten und ihr Wissen weiter ausbauen wollen. Empfehlenswert ist die Teilnahme eines kompletten Teams, welches auch in der Praxis regelmäßig im Rahmen von Projekten zusammenarbeitet. Dominik Maximini unterstützt als Scrum Master und Coach Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung agiler Methoden. Zudem führt er als Professional Scrum Schulungen durch, in welchen er nicht nur Theorie sondern auch seine umfassende Praxiserfahrung vermittelt. Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Im Kurs sind die Gebühren von 100 US$ für die offizielle Professional Scrum Foundations Prüfung bereits enthalten. Die Prüfung kann im Anschluss an den Kurs online abgelegt werden. Im Fokus des zweiten Schulungstages steht das Erlernen notwendiger Scrum Techniken. Zusätzlich werden viele wertvolle, praktische Tipps zur Scrum Umsetzung in Unternehmen vermittelt. Planung Schätzung Definition of Done Product Backlog Getting Started Keeping Scrum Healthy ScrumBut Stuttgart Februar 2015 Stuttgart Oktober 2015

5 Professional Scrum Master (PSM) nach dem anerkannten Konzept der scrum.org Die Professional Scrum Master Schulung (PSM) ist ein straffer Zwei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der scrum.org. Ziel dieser Schulung ist es, das Verständnis für die Prinzipien von Scrum zu festigen sowie den Teilnehmern zu vermitteln, wie Scrum erfolgreich angewendet wird. Der Schwerpunkt der Schulung liegt auf fortgeschrittenen Themen wie dem Teamaufbau und der Skalierung. Eine Vielzahl praktischer Übungen, Fallstudien sowie die Klärung von Alltagsproblemen runden das Programm ab. Ziel des ersten Tages ist es, die Grundlagen der Professional Scrum Foundations Schulung aufzufrischen und zu vertiefen. Darauf aufbauend wird das notwendige Basiswissen zur erfolgreichen Teambildung vermittelt und auf die Bedeutung von Fertig eingegangen. Grundlagen Scrum Theorie Teams Emergent Architecture Done and Undone Am zweiten Tag wird der Fokus auf unternehmensrelevante Themen der Scrum-Implementierung gelegt. Dabei wird zum einen die Problematik der Total Cost of Ownership im Kontext von Scrum beleuchtet, zum anderen wird auf den mit Scrum einhergehenden Wandel in Unternehmen eingegangen. Planung & Reporting Total Cost of Ownership Veränderung Scaling Scrum The Scrum Master Die Professional Scrum Master Schulung empfehlen wir allen erfahrenen Scrum Anwendern, die mehr über die Prinzipien von Scrum lernen möchten oder sich zu exzellenten Scrum Mastern entwickeln wollen. Gut funktionierende Scrum Teams, die Unterstützung bei fortgeschrittenen Themen wie Skalierung, verteilte Teams, Implementierung eines ROI-Frameworks usw. suchen, werden einen erheblichen Nutzen aus diesem Seminar ziehen. Dominik Maximini unterstützt als Scrum Master und Coach Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung agiler Methoden. Zudem führt er als Professional Scrum Schulungen durch, in welchen er nicht nur Theorie sondern auch seine umfassende Praxiserfahrung vermittelt. Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Im Kurs sind die Gebühren von 100 US$ für die offizielle Professional Scrum Master Prüfung bereits enthalten. Außerdem erhält jeder Teilnehmer einen Rabatt von 200 US$ auf die Professional Scrum Master Prüfung. Beide Prüfungen können im Anschluss an den Kurs online abgelegt werden. Stuttgart Mai 2015 Stuttgart Juli 2015 Frankfurt Dezember 2015

6 Professional Scrum Product Owner (PSPO) nach dem anerkannten Konzept der scrum.org Die Professional Scrum Product Owner Schulung (PSPO) ist ein straffer Zwei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der scrum.org. Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmern zu vermitteln, wie sie den Return on Invest maximieren und die Total Cost of Ownership ihrer Produkte und Systeme minimieren können. Die Schulung setzt auf die Anwendung iterativer und inkrementeller Techniken. Das Scrum-Framework wird zwar genutzt, jedoch liegt der Fokus weniger auf Scrum selbst, sondern vielmehr darauf, wie man erfolgreich agil arbeitet. Am ersten Tag werden den Teilnehmern die notwendigen Grundlagen vermittelt, die sie benötigen, um die Rolle des Product Owners im Kontext von Produktmanagement und Scrum zu verstehen. Grundlagen agiler Entwicklung mit Scrum Rolle des Product Owners Relevante Meetings mit dem Product Owner Pflichten des Product Owners Führungsqualitäten des Product Owners Definition von Geschäftswert inkl. KPIs Messen von Geschäftswert Der Fokus des zweiten Tages liegt auf der praxisnahen Vermittlung der für den Product Owner notwendigen methodischen Fähigkeiten, um ein Scrumprojekt erfolgreich führen zu können. Das Product Backlog Anwendung von User Stories Vision und strategische Ziele eines Produktes Releasestrategien und -planung mit Scrum Priorisieren und Schätzen von Anforderungen Prognosefähigkeit mit Scrum Produkte mit mehreren Teams entwickeln Total Cost of Ownership Die Professional Scrum Product Owner Schulung empfehlen wir erfahrenen Produktmanagern, Product Ownern und Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg mit agilen Praktiken maximieren möchten. Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt. Wissen über Scrum ist hilfreich. Dominik Maximini unterstützt als Scrum Master und Coach Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung agiler Methoden. Zudem führt er als Professional Scrum Schulungen durch, in welchen er nicht nur Theorie sondern auch seine umfassende Praxiserfahrung vermittelt. Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Im Kurs sind die Gebühren von 100 US$ für die offizielle Professional Scrum Product Owner I Prüfung bereits enthalten. Außerdem erhält jeder Teilnehmer einen Rabatt von 200 US$ auf die Professional Scrum Product Owner II Prüfung. Die regulären Kosten für die Professional Scrum Product Owner II betragen 500 US$. Beide Prüfungen können im Anschluss an den Kurs online abgelegt werden. Stuttgart Februar 2015 Frankfurt am Main Mai 2015 Stuttgart Juli 2015 Stuttgart Oktober 2015

7 Scrum Basis Schulung konzipiert von den agilen Experten der NovaTec Die Scrum Basis Schulung (SBS) ist ein Zwei-Tages- Kurs, bei welchem die Teilnehmer aktiv durch das Scrum Framework geführt werden, um ein tiefes Verständnis der Scrum Werte, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte zu bekommen. Zudem bietet der Kurs die Möglichkeit, das Gelernte in Form von interaktiven Übungen zu vertiefen. Dabei wird unter anderem auch für Scrum Umgebungen als praktikabel erwiesene Schätzmethoden und Wege zur effektiven Entwicklung eines praxistauglichen Product Backlogs vermittelt. Ziel der Scrum Basis Schulung ist es, ein klares gemeinsames Verständnis von Scrum zu erarbeiten. Die Teilnehmer sollen dabei vor allem die Wichtigkeit von Selbstorganisation, ein elementarer Bestandteil von Scrum, verstehen und verinnerlichen. Die Scrum Basis Schulung empfehlen wir Teams und Projektmitgliedern, die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine Erfahrungen vorzuweisen haben. Glenn Lamming ist als Managing Consultant, und Coach mit Beratungsschwerpunkte im agilen Projektmanagement von Software-Entwicklungsprojekten tätig. Pascal Naujoks ist als Consultant für NovaTec tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im agilen Management von Software-Entwicklungsprojekten. Seit 2012 ist er zudem als Scrum Master und im agilen Umfeld aktiv tätig. Christian Richter ist als zertifizierter Scrum Master und Agile Coach in Projekten unterschiedlicher Branchen im Einsatz. Hierbei berät er Teams und Organisationen hinsichtlich der Einführung und Anwendung agiler Methoden. Erster Tag Erster Sprint (fiktives Projekt) ohne Theorie Einführung in die Agilität und ein Vergleich von Scrum mit vorhersagenden Modellen Geschichte von Scrum Gesamtüberblick über das Scrum Framework Rollen in Scrum Zweiter Sprint mit direkter Anwendung des Gelernten Die Scrum Artefakte und bewährte Praxistipps Scrum Events und ergänzende Meetings als Good Practices Zweiter Tag Dritter Sprint mit direkter Anwendung des Gelernten Zielgerichtete Planung mit Scrum Agile Schätzmethoden mit Praxisbeispielen Anforderungsmanagement mit Scrum Finaler Sprint mit direkter Anwendung des Gelernten unter erschwerten Projektbedingungen Selbstorganisation Scrum in der Organisation Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Frankfurt am Main Februar 2015 Berlin März 2015 Stuttgart Mai 2015 Stuttgart Juli 2015 Stuttgart Oktober 2015 Berlin Oktober 2015

8 Scrum Simulation mit Blended Learning entwickelt von den agilen Experten der NovaTec in Zusammnenarbeit mit SCRUMevents Die Scrum Simulation (SSI) ist ein Ein-Tages-Kurs, der in Kooperation mit SCRUMevents entstanden ist und durchgeführt wird. Läuft Ihre Scrum Implementierung noch konform oder hat sich diese längst verselbstständigt? Ist seit Ihrem letzten Scrum-Projekt oder Ihrer letzten Schulung ein wenig Zeit vergangen? So wie Piloten neue Situationen aber auch den Ablauf von Standards im Flugsimulator trainieren, so können Sie die Scrum-Abläufe in einer standardisierten Simulation üben. Das Seminar gewinnt eine zusätzliche Dynamik durch die Wettbewerbssituation zwischen den Teams im Seminar. Die Scrum Simulation ist als blended Kurs konzipiert, d.h. Sie werden vor der Simulation nochmals die Scrum-Basics wiederholen. Sie erhalten während der Simulation direktes Feedback auf Ihre Aktionen. Wir empfehlen diesen 1-tägigen Scrum Simulation Kurs mit Blended Learning allen Personen, die an Scrum interessiert sind bzw. die eigenen Scrum Kenntnisse auffrischen wollen. Es sind keinerlei Vorkenntnisse nötig, um an dieser Schulung erfolgreich teilnehmen zu können. Pascal Naujoks ist als Consultant für NovaTec tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im agilen Management von Software-Entwicklungsprojekten. Seit 2012 ist er zudem als Scrum Master und im agilen Umfeld aktiv tätig. Die beträgt 585 p.p. zzgl. MwSt. Sie werden erkennen, wo im Prozess Sie direkten Einfluss nehmen können. Sie entscheiden, wie Verbesserungen implementiert werden. Dieser Kurs ist ein Ein-Tages-Kurs: Auffrischung der Scrum-Grundbegriffe: Regeln, Prinzipien, Rollen, Artefakte, Aktivitäten und Zeitboxen Einweisung in die Simulation 1. Simulations-Durchlauf: Rollenaufteilung, Begleitung eines Software-Entwicklungsteams durch Sprints, Einhalten der agilen Prinzipien und Zeitboxen Auswertung der 1. Simulation und Retrospektive: Aufdecken von Verbesserungspotential in den einzelnen Gruppen, Vertiefung von Scrum-Themen zur Behebung der erkannten Schwachstellen 2. Simulations-Durchlauf: Durchführung der Simulation im Wettkampf-Modus Auswertung der 2. Simulation Stuttgart 02. Februar 2015

9 Scrum for Managers konzipiert von den agilen Experten der NovaTec Scrum for Managers (SFM) ist ein kompakter Ein-Tages- Kurs, in dem die wichtigsten Fragen von Linien-Vorgesetzten agiler Teams oder Organisationen beantwortet werden. Nach einer kurzen Erläuterung der Grundlagen von Scrum widmet sich der Kurs den für das Management interessanten Bereichen. Die Teilnehmer lernen, welche Herausforderungen auf sie zukommen, wie sich ihre Rollen ändern und wie sie mit diesem Übergang sinnvoll umgehen können. Der Schwerpunkt liegt auf Theorie und Diskussionen Spiele und Simulationen sind nicht Teil dieses Kurses. Zu beachten ist auch, dass es keinen Königsweg gibt. Den Teilnehmern wird vermittelt, eigene Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen zu entwickeln. Obligatorische Inhalte Einführung in Scrum Scrum-Mechanismen (Rollen, Meetings, Artefakte, Regeln) Wann ist Scrum angemessen? Verschiedene Planungsebenen und Verantwortungsbereiche Grundverständnis für Visionen, Epics, Product Backlogs, Items und Tasks Vorteile von Scrum für Entwickler, Stakeholder und Management Der Kurs Scrum for Managers wird Vorgesetzten in Organisationen empfohlen, in denen agile Entwicklungsmethoden eingeführt werden, um ein tieferes Verständnis für ihre veränderte Rolle zu gewinnen. Die dieser Schulung sind nur teilweise festgelegt. Viele Themen sind optional zu wählen und können an die Bedürfnisse und die Erfahrung der Teilnehmer angepasst werden. Dominik Maximini unterstützt als Scrum Master und Coach Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung agiler Methoden. Zudem führt er als Professional Scrum Schulungen durch, in welchen er nicht nur Theorie sondern auch seine umfassende Praxiserfahrung vermittelt. Die beträgt 900 p.p. zzgl. MwSt. Die Rolle des Linien-Vorgesetzten in Scrum Optionale Inhalte Harmonisierung von Scrum mit Projektmanagement-Prozessen wie PRINCE2 Planung in Scrum (Vertiefung) Scrum & traditionelle Hybridansätze Mögliche Hindernisse für einen agilen Linienmanager Sonstige Wunschthemen (Die Teilnehmer können ihre eigenen Themen zur Diskussion stellen) Stuttgart 26. Februar 2015 Stuttgart 14. Juli 2015 Frankfurt am Main 10. Dezember 2015

10 Kanban Training (KT) konzipiert von den agilen Experten der NovaTec Dieser kompakte Zwei-Tages-Kurs vermittelt ein vertieftes Verständnis von Kanban und dessen Einsatzmöglichkeiten im eigenen Umfeld. Die Schulung ist ideal für Unternehmen, deren Hauptbetätigungsfeld in der Wissensarbeit liegt und die sich Impulse für Verbesserungen im Ablauf und der Zusammenarbeit der Mitarbeiter erhoffen. Das Ziel der Kanban Schulung ist es, auf praktische Art und Weise zu erfahren, wie kontinuierliches Lernen im Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen integriert werden kann. Eine praxisnahe Einführung in die Thematik ermöglicht die ersten Schritte für den Start im eigenen Umfeld. Der Kurs ist ein Muss für jeden, der eigenverantwortlich maßgeschneiderte Problemlösungen in die tägliche Arbeit integrieren möchte anstatt sich teure Unternehmensberater für isolierte Probleme einzukaufen. Das Kanban Training ist ein Zwei-Tages-Kurs mit folgenden Inhalten: Fundiertes Basiswissen zum Thema Kanban Kanban Grundprinzipien und Kernpraktiken Was verbirgt sich hinter Stop starting, start finishing? Das Konzept von kontinuierlicher Verbesserung Was sind Work-in-Progress-Limits? Vorteile eines limitierten Pull-Systems Aufgabenpriorisierung anhand des Konzepts des Cost of Delay Theory of Constraints und das Gesetz von Little Visualisierungsmöglichkeiten, Aufgabentypen und Serviceklassen Grundlegende Metriken und ihre Funktion im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung Das zweitägige Kanban Training empfehlen wir allen Entscheidungsträgern, die aufgeschlossen gegenüber neuen Verbesserungsmöglichkeiten sind. Zudem ist der Kurs bestens für agile Strategen geeignet, die ihr Handlungsrepertoire erweitern möchten. Die Schulung eignet sich aber auch für alle Personen, die bereits erste Kontakte mit agilen Methoden hatten und weitere Anregungen für die erfolgreiche, tägliche Zusammenarbeit erhalten möchten. Christian Richter ist als zertifizierter Scrum Master und Agile Coach in Projekten unterschiedlicher Branchen im Einsatz. Hierbei berät er Teams und Organisationen hinsichtlich der Einführung und Anwendung agiler Methoden. Boris Steiner hat das Interesse am Projektmanagement bereits während seines Studiums zu den agilen Methoden geführt. Heute ist Boris Steiner als Consultant für NovaTec tätig und als zertifizierter Scrum Master in diversen Softwareentwicklungsprojekten aktiv. Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Stuttgart Juni 2015 Frankfurt am Main September 2015 Stuttgart Dezember 2015

11 Git Training konzipiert von den Git-Experten der NovaTec Git wird in der heutigen Zeit der Softwareentwicklung immer wichtiger, da es sehr viele Vorteile für eine noch effizientere Entwicklung im Gegensatz zu Subversion/ ClearCase/CVS bietet. Allerdings ist die initiale Hürde sehr hoch, da Git auf anderen Kernkonzepten basiert, die verstanden werden müssen und die wichtig für ein erfolgreiches Arbeiten sind. Im Rahmen dieser Git Schulung erlernen die Teilnehmer diese Konzepte durch praktische und wiederholende Hands-on Einheiten. Am ersten Tag lernen die Teilnehmer die Unterschiede zwischen zentralen und dezentralen Versionskontrollsystemen kennen. Außerdem werden die Grundlagen für das Arbeiten mit Git erläutert. Unterschiede zu zentralen Versionskontrollsystemen Git Repository Installation Erste Schritte mit Git (Projekt erstellen, Dateien hinzufügen,...) Interne Struktur Branching und Tags Diese Git Schulung wird jeder Person empfohlen, die bisher keine oder wenig Erfahrung mit dezentralen Versionskontrollsystemen sammeln konnte. Nach diesen 2 Tagen Schulung werden die Teilnehmer Git effektiv in ihrem Projektkontext anwenden können. Patrice Bouillet ist seit vielen Jahren als technischer Projektleiter und Performance-Engineer für JEE-Anwendungen unterwegs. Zudem verantwortet er die technische Weiterentwicklung eines von der NovaTec entwickelten Performanceanalyse-Werkzeugs ( Dirk Maucher ist als zertifizierter Scrum Master und Projektleiter im Einsatz. Neben der Unterstützung zur Anwendung von agilen Methoden in Kundenprojekten liegt sein technischer Schwerpunkt im Bereich Application Lifecycle Management, den er in der NovaTec verantwortet. Die beträgt 1.150,00 p.p. zzgl. MwSt. Ziel des zweiten Tages ist es, die bereits erlernten Fähigkeiten weiter auszubauen und sich mit den komplexeren Möglichkeiten in Git auseinanderzusetzen. Merge und Rebase Commits anpassen Erstellen von Stashes Verwalten von Remote Repositories Workflows für den Projekteinsatz Vorstellung von Tools wie EGit, Gitorious, GitLab, Gerrit,... Termine Aktuell stehen keine fixen Termine zur Auswahl. Bitte kontaktieren Sie uns für Terminanfragen oder allgemeine Fragen zu unserem Git Training. Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin.

12 Specification By Example konzipiert von den agilen Experten der NovaTec «So habe ich das nicht gemeint!» Eine sonst unkritische Aussage, die für das Team vernichtend ist, wenn sie erst während des Sprint-Reviews vom Product Owner ausgesprochen wird. Und das, obwohl das Team bilderbuchmäßig agil unterwegs war. Aber was helfen die besten qualitätssichernden Maßnahmen und effizienzsteigernden Methoden, wenn am Ende das Falsche entwickelt wurde? Specification By Example (SBE) definiert eine Reihe von Patterns & Techniken, um dieser Problematik entgegenzuwirken. Dazu gehören Specification Workshops, ausführbare Spezifikationen und Living Documentation als Single Source of Truth. Im Rahmen dieser interaktiven Schulung erlernen die Teilnehmer die Grundlagen der SBE Patterns und erproben diese Techniken im Rahmen diverser Praxisübungen. Die Schulung Specification By Example wird Personen empfohlen, die in Arbeitsschritte, von der Anforderungsdefinition bis hin zur Auslieferung der passenden Software, involviert sind. Zur der SBE-Schulung zählen daher v.a. Product Owner, Entwickler und Tester. Anis Ben Hamidene beschäftigt sich seit 10 Jahren vornehmlich mit den Themen JEE-Architektur und Agile Quality Engineering in den Branchen egovernment und Automotive. Er ist zudem als Coach in den Bereichen Agile Testing und Specification By Example tätig. Erster Tag Ziel des ersten Tages ist es, eine erste Einführung in das agile Akzeptanztesten zu bekommen. Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Einführung in das agile Akzeptanztesten Spezifikation mit Beispielen Spezifikations-Workshops Lebende Dokumentation Key Process Patterns Regeln / Kriterien für testbare Spezifikationen Zweiter Tag Im Fokus des zweiten Tages steht die Vorstellung von Strategien, die erläutern, wie SBE Patterns in den eigenen (agilen) Prozess integriert werden können. Strategien zur Integration Automatisieren von Beispielen Überarbeitung schlechter Spezifikationen Übungen zu SBE Tools Impact Analyse Sie entscheiden, wie Verbesserungen implementiert werden. Stuttgart April 2015 Stuttgart November 2015

13 Agile Testing konzipiert von den agilen Experten der NovaTec Aus den traditionellen Software-Entwicklungsprozessen haben sich in den letzten Jahren populäre Alternativen entwickelt. Hierzu gehören agile Frameworks und Methoden wie Scrum. Dennoch beschreiben diese Ansätze lediglich Grundgerüste der agilen Softwareentwicklung und lassen Fragen über Umsetzungsdetails und das Thema Testen unbeantwortet. Dabei ist gerade das agile Testen ein unverzichtbarer Aspekt, um die Qualität und den Erfolg einer Softwareentwicklung sicher zu stellen. In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmer die wichtigen Bausteine des agilen Testings und wie diese effizient in den Entwicklungsprozess integriert werden können, um die erwünschte Qualität zu erreichen. Erster Tag Ziel des ersten Tags ist es, die Besonderheiten, Herausforderungen und Prinzipien der Qualitätssicherung in agilen Softwareentwicklungsprojekten kennenzulernen. Grundlagen des agilen Testens Integration der Testaktivitäten in den agilen Prozess Rolle des Testers Acceptance Test Driven Development / SBE Funktionierende Kommunikation zwischen den Rollen Lebende Dokumentation Definition of Done Test-Pyramide und Test-Quadranten Die Agile Testing-Schulung wird allen Personen empfohlen, die mit den Themen Testen und Qualitätssicherung zu tun haben. Hierzu zählen vor allem: Tester und Qualitätsmanager, aber auch Entwickler. Zudem können nichttechnische Module auch für Architekten und Product Owner von Interesse sein. Anis Ben Hamidene beschäftigt sich seit 10 Jahren vornehmlich mit den Themen JEE-Architektur und Agile Quality Engineering in den Branchen egovernment und Automotive. Er ist zudem als Coach in den Bereichen Agile Testing und Specification By Example tätig. Die beträgt p.p. zzgl. MwSt. Zweiter Tag Am zweiten Tag lernen Sie die grundsätzlichen Herausforderungen der Testautomatisierung kennen und wie Sie mit diesen effizient umgehen können. Unit-Tests / Test Driven Development Automatisieren von Akzeptanztests Effiziente und stabile UI-Tests Grundlagen der Testautomatisierung Continous Integration / Fast Feedback Exploratives Testen Stuttgart März 2015 Stuttgart September 2015

14 JIRA Anwender Schulung NovaTec ist Experte für Atlassian Produkte Die JIRA Anwender Schulung ist ein praktisch orientierter Ein-Tages-Kurs, mit dem Ziel, die grundlegenden Funktionalitäten von JIRA anhand praktischer Beispiele zu vermitteln. Die Schulung umfasst neben den grundlegenden JIRA Funktionalitäten zusätzlich den Umgang mit der agilen Erweiterung JIRA Agile. Für das explorative Testen von Webanwendungen wird das Plugin Capture vorgestellt und dessen Einsatz im Alltag verdeutlicht. Ziel der Schulung ist es, ein Verständnis für den grundlegenden Aufbau von JIRA und dessen wichtigsten Komponenten zu erhalten. Grundlagen Einführung in JIRA Vorgänge Anlegen u. Bearbeiten von Vorgängen Zeitenbuchungen Projekte Berichte Weiterführende Funktionalitäten Massenänderungen Schnellsuche Einfaches Suchen von Vorgängen Erweiterte Suche mit JIRA Query Language Filter und Abonnieren von Filtern JIRA Agile Scrum und Kanban Boards erstellen und konfigurieren Versionen und Epics Swimlanes Schnellfilter JIRA Capture Test Sessions erstellen und teilen Capture Browser Erweiterung installieren Erstellen von Vorgängen aus Webanwendungen Erstellen von Templates und Variablen Für alle Personen, die bisher keine oder wenig Erfahrung mit JIRA sammeln konnte. Zudem ist der Kurs für all diejenigen sinnvoll, die von einem anderem Tracking System zu JIRA wechseln wollen oder sich bisher noch in der Entscheidungsfindung für ein geeignetes Werkzeug befinden. Dirk Maucher ist als zertifizierter Scrum Master und Projektleiter im Einsatz. Neben der Unterstützung zur Anwendung von agilen Methoden in Kundenprojekten liegt sein technischer Schwerpunkt im Bereich Application Lifecycle Management, den er in der NovaTec verantwortet. Natalie Wenz ist als Consultant für NovaTec tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen vor allem im agilen Application Lifecycle Management. Seit 2014 ist sie zudem als Beraterin und in im Atlassian Umfeld tätig. Die beträgt 750 p.p. zzgl. MwSt. NovaTec ist Experte für Atlassian Produkte NovaTec ist Atlassian Experte für Softwarelösungen zur Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen. Stuttgart 18.Mai 2015 Stuttgart 14.September 2015

15 JIRA Admin Schulung NovaTec ist Experte für Atlassian Produkte Die JIRA Admin Schulung ist ein praktisch orientierter Zwei-Tages-Kurs mit dem Ziel, den Kursteilnehmern die administrative Arbeit in JIRA zu vermitteln. Die Installation wird von den Teilnehmern selbst durchgeführt, so dass neben der anwendungsspezifischen Konfiguration ebenfalls die Systemadministration innerhalb der Schulung behandelt wird. Best Practices runden die Schulung mit Wissen aus der Praxis ab. Ziel der Schulung ist es, einen grundlegenden Einblick in die Administrationsoberfläche von JIRA zu erhalten und die Bestandteile der Konfiguration sowie deren Beziehung zueinander zu verstehen. Zudem werden den Teilnehmern Best Practices beigebracht, die sie im Alltag bei der Konfiguration ihrer Projekte einsetzen können. Erster Tag Installation und Einrichtung einer JIRA Instanz Einführung in den Administrationsbereich Benutzer und Gruppen erstellen Externe Benutzerverzeichnisse anbinden Projekte erstellen Versionen und Komponenten definieren Vorgangstypen und Vorgangstypenschemata Felder, Feldkonfigurationen und -schemata Bildschirmmasken, Bildschirmmaskenschemata und Bildschirmmaskenschemata für Vorgangstypen Zweiter Tag Benutzerdefinierte Ereignisse erstellen Benachrichtigungen Globale und projektspezifische Berechtigungen Sicherheit bei Vorgängen Arbeitsvorgänge und Arbeitsvorgangsschemata Systemverwaltung Backup & Wiederherstellen Upgrade Logging Add-ons installieren und verwalten Mehrere Atlassian Instanzen verknüpfen Die Schulung richtet sich an Systemadministratoren und Projektleiter, die sämtliche Konfigurationsmöglichkeiten von JIRA erlernen möchten. Für die Schulung wird der Umgang mit JIRA aus Anwendersicht vorausgesetzt. Dirk Maucher ist als zertifizierter Scrum Master und Projektleiter im Einsatz. Neben der Unterstützung zur Anwendung von agilen Methoden in Kundenprojekten liegt sein technischer Schwerpunkt im Bereich Application Lifecycle Management, den er in der NovaTec verantwortet. Natalie Wenz ist als Consultant für NovaTec tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen vor allem im agilen Application Lifecycle Management. Seit 2014 ist sie zudem als Beraterin und in im Atlassian Umfeld tätig. Die beträgt 1.400,00 p.p. zzgl. MwSt. NovaTec ist Experte für Atlassian Produkte NovaTec ist Atlassian Experte für Softwarelösungen zur Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen. Stuttgart Februar 2015 Stuttgart Juni 2015 Stuttgart November 2015

16 Unsere Für Standard- und Individualschulungen Anis Ben Hamidene beschäftigt sich seit 10 Jahren vornehmlich mit den Themen JEE-Architektur und Agile Quality Engineering in den Branchen egovernment und Automotive. Er ist zudem als Coach in den Bereichen Agile Testing und Specification By Example tätig. Patrice Bouillet ist seit vielen Jahren als technischer Projektleiter und Performance-Engineer für JEE-Anwendungen unterwegs. Zudem verantwortet er die technische Weiterentwicklung eines von der NovaTec entwickelten Performanceanalyse-Werkzeugs ( Glenn Lamming ist als Managing Consultant für NovaTec tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im agilen Projektmanagement von Software-Entwicklungsprojekten. Neben seinen Consultingtätigkeiten ist er zudem als Coach und im agilen Umfeld tätig. Dirk Maucher ist als zertifizierter Scrum Master und Projektleiter im Einsatz. Neben der Unterstützung zur Anwendung von agilen Methoden in Kundenprojekten liegt sein technischer Schwerpunkt im Bereich Application Lifecycle Management, den er in der NovaTec verantwortet. Dominik Maximini unterstützt als Scrum Master und Coach Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung agiler Methoden. Zudem führt er als Professional Scrum Schulungen durch, in welchen er nicht nur Theorie sondern auch seine umfassende Praxiserfahrung vermittelt.

17 Pascal Naujoks ist als Consultant für NovaTec tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im agilen Management von Software-Entwicklungsprojekten. Seit 2012 ist er zudem als Scrum Master und im agilen Umfeld aktiv tätig. Christian Richter ist als zertifizierter Scrum Master und Agile Coach in Projekten unterschiedlicher Branchen im Einsatz. Hierbei berät er Teams und Organisationen hinsichtlich der Einführung und Anwendung agiler Methoden. Boris Steiner hat das Interesse am Projektmanagement bereits während seines Studiums zu den agilen Methoden geführt. Heute ist Boris Steiner als Consultant für NovaTec tätig und als zertifizierter Scrum Master in diversen Softwareentwicklungsprojekten aktiv. Natalie Wenz ist als Consultant für NovaTec tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen vor allem im agilen Application Lifecycle Management. Seit 2014 ist sie zudem als Beraterin und in im Atlassian Umfeld tätig.

18 Unternehmensinformationen NovaTec ist ein unabhängiges IT-Consulting Unternehmen, das Kunden verschiedenster Branchen bei der erfolgreichen Durchführung von Vorhaben im IT Umfeld unterstützt. Seit 1993 stehen wir für Innovation, Kundenorientierung und Projekterfolg. Unser Portfolio erstreckt sich von strategischen IT-Themen, über die Einführung und Nutzung innovativer und businessorientierter Technologien, Architekturen und Methodiken bis hin zur Entwicklung qualitativ hochwertiger Softwaresysteme. Neben bewährten Dienstleistungen ergänzen leistungsfähige Softwareprodukte in den Bereichen Performance- und Lizenzmanagement, Lasttest sowie Automatisierung von IT-Services unsere breite Angebotspalette. Enterprise Application Development Application Performance Management Agile Methods & Scrum Data Center Automation Enterprise Application Integration Business Process Management Enterprise Mobility Profitieren Sie von strategischer IT-Beratung, hoch spezialisiertem Expertenwissen sowie praxisbewährten Techniken und Methoden. Wir denken weiter, quer und über den Tellerrand hinaus - immer strategisch, ganzheitlich und zielorientiert. Unsere Schulungsorte Stuttgart NovaTec Zentrale Dieselstraße 18/ Leinfelden-Echterdingen Berlin NovaTec Niederlassung Potsdamer Platz Berlin Frankfurt am Main Experteach Training Center Waldstraße Dietzenbach München NovaTec Niederlassung Landshuter Allee München Sämtliche Bilder, Marken und Texte dürfen nur mit ausdrücklicher Genehmigung des jeweiligen Rechteinhabers verwendet werden. Version 1.0 (Dezember 2014)