8. Arbeitstreffen Leipzig, 5./6. November 2012

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1 USER GROUP 8. Arbeitstreffen Leipzig, 5./6. November 2012 Themenschwerpunkt Hierarchie vs. Team: Auswirkungen agiler Methoden auf die klassische Unternehmensorganisation Ausgewählte Teilnehmer und Referenten

2 ZIEL DER USER GROUP Diese ist eine auf Dauer angelegte, regelmäßige Veranstaltung. Sie verfolgt das Ziel, Erfahrungen im Bereich der agilen Methoden auszutauschen und Best Practices zu identifizieren. Es treffen sich dazu Entscheider und Fachleute, die mit der Gestaltung der Entwicklungsprozesse in ihren Unternehmen betraut sind. Die Teilnehmer der wollen voneinander lernen und ihre individuellen Fragen untereinander diskutieren, um praktikable Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden. THEMENSPEKTRUM DER USER GROUP Agile Methoden halten verstärkt Einzug in Softwareentwicklungsprozesse. Grundlage dieser Methoden ist das»agile Manifesto«, in dem führende Softwareentwickler die wesentlichen Ideen agiler Softwareentwicklung niedergeschrieben haben: Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools. Funktionierende Programme gelten mehr als eine ausführliche Dokumentation. Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen. Der Mut und die Offenheit für Änderungen stehen über dem Befolgen eines festgelegten Plans. Die Umsetzung dieser Prinzipien erfolgt in Form verschiedener Prozessmodelle, die für die Softwareentwicklung entstanden sind. Einige prominente Vertreter sind zum Beispiel Scrum, Crystal, Extreme Programming, Feature-driven Development und Testdriven Development. Die meisten dieser Modelle zielen unter anderem darauf ab, den Auftraggeber bzw. Anwender in den Entwicklungsprozess einzubeziehen, iterativ und inkrementell zu entwickeln, früh zu testen und nur so viel zu dokumentieren, wie unbedingt nötig ist. Inzwischen gibt es zahlreiche Berichte von erfolgreich abgeschlossenen Projekten, die agil organisiert wurden. Als wichtige Ergebnisse werden unter anderem immer wieder genannt, dass das Entwicklungsteam wieder motiviert und mit Freude zusammenarbeitet, Zeit- und Budgetpläne besser eingehalten werden, dass das fertige Softwareprodukt viel besser den Vorstellungen des Kunden entspricht und dass im Betrieb weniger Fehler auftreten. Auf Grund dieser oft berichteten Vorteile agiler Ansätze sollte jede Softwareorganisation zumindest prüfen, ob der Einsatz agiler Methoden für sie sinnvoll ist. Damit sind jedoch eine Reihe von Fragen verbunden: Passen agile Ansätze zu meiner Organisation und zu meinen Projekten? Welche agile Methode ist die Richtige? Muss die Methode angepasst werden? Macht eine Kombination aus mehreren Methoden Sinn? Welche Einführungsstrategien gibt es, welche Voraussetzungen werden benötigt? Welche Erfolgsfaktoren und Fallstricke sind bekannt? Welche Erfahrungen haben andere Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden gemacht? Wie überzeuge ich mein Management von der Sinnhaftigkeit agiler Methoden? Wie weist man den Mehrwert von agilen Methoden nach? Wie schafft man die unternehmensweite Einführung agiler Methoden nach einem erfolgreichen Pilotprojekt? Die Beantwortung dieser und anderer Fragen sowie der Austausch unter Praktikern und interessierten Personen rund um das Thema der agilen Methoden ist Gegenstand dieser.

3 TERMIN BEGINN ENDE 5./6. November November, 11:00 Uhr 6. November, 15:00 Uhr VERANSTALTUNGSORT Mediencampus Villa Ida Poetenweg Leipzig VERANSTALTER UND ANSPRECHPARTNER Softwareforen Leipzig GmbH Ansprechpartner: Manuela Heinze Querstraße Leipzig T +49 (0)341 / F +49 (0)341 / E heinze@softwareforen.de ANREISE Anreise mit dem Flugzeug: Der Flughafen Leipzig-Halle ist etwa 30 Autominuten entfernt. Ein FlughafenExpress fährt regelmäßig vom Flughafen zum Leipziger Hauptbahnhof (Fahrtdauer ca. 15 Minuten). Anreise mit der Bahn: Vom Hauptbahnhof aus erreichen Sie den Veranstaltungsort mit Taxi oder Straßenbahn in ca. zehn Minuten. Den Mediencampus erreichen Sie mit der Straßenbahn 4, wenn Sie vom Hauptbahnhof bis zur Haltestelle»Stallbaumstraße«fahren. Von der Haltestelle sind es ca. 3 Gehminuten (300 m) bis zum Poetenweg 28. Anreise mit dem Auto: Mit dem PKW verlassen Sie die Autobahn A14 an der Anschlussstelle»Leipzig Mitte«in Richtung Leipzig/Zentrum, fahren von der B2 an der Ausfahrt»Essener Straße«nach rechts, an der zweiten Ampel nach links. Sie befinden sich auf der Virchow-Straße stadteinwärts. Folgen Sie dieser immer geradeaus bis in die Lützowstraße. Nach dem Passieren der Georg-Schumann-Straße folgt hinter einem scharfen Linksknick gleich rechts die Einfahrt in die Menckestraße. Nach 300 m biegen Sie links in den Schlößchenweg ab. Sie sehen auf der rechten Seite bereits den Mediencampus. Unmittelbar am Veranstaltungsort gibt es Parkplätze. HOTEL HOTEL Wir empfehlen Ihnen die Übernachtung im Seaside Park Hotel Leipzig, das ca. fünf Minuten zu Fuß vom Veranstaltungsort entfernt ist. Unter dem Stichwort»Softwareforen«können Sie dort auf die reservierten Kontingente zugreifen. Seaside Park Hotel Richard-Wagner-Straße Leipzig T +49 (0)341 /

4 Agenda 5. November :30 UHR 11:00 UHR 11:30 UHR Check-in Begrüßung und Eröffnung Dr. André Köhler, Softwareforen Leipzig GmbH Sozietäre Vorgehensbausteine Qualität durch optimale Besetzung des agilen Teams Prof. Dr. Eckhart Hanser, Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach Verhaltensweisen im Team das Meta Agile Process Model (MAP) Der agile Referenzprozess Erweiterung von Scrum um sozietäre Vorgehensbausteine Sozietäre Vorgehensbausteine in der Praxis 13:00 UHR Gemeinsames Mittagessen 14:00 UHR Rahmen für Selbstorganisation Jane Trümner, ImmobilienScout24 Selbstorganisation und Hierarchie Wie passt das zusammen? Was steckt hinter der Rolle Manager im agilen Umfeld? Wie entsteht agile Leadership? Welche Tools und Methoden für ein agiles Management können wir empfehlen? Und welche nicht? 15:30 UHR Kaffeepause 16:00 UHR Agile Software Produktentwicklung bei SAP im Kontext von LEAN Christian Schmidkonz, SAP AG LEAN Modell bei SAP und die Verbindung zu Agile Skalierung mit Agilen Methoden Einführungsmodell in einer großen Organisation Kernerfolgsfaktoren und Herausforderungen 17:30 UHR Ende des ersten Veranstaltungstages 19:00 UHR Abendprogramm und gemeinsames Abendessen

5 Agenda 6. November :00 UHR Human Factors und SCRUM Dr. Uwe Henker, medatixx GmbH & Co. KG Einführung agiler Arbeitsweise (SCRUM und Kanban) in einem mittelständischen Softwarehaus (3 Standorte, 10 Teams) Viele Veränderungen bewegen nicht nur die Mitarbeiter und Führungskräfte, sondern verändern das Unternehmen (und unsere Software) Retrospektiven bewirken Veränderungen und helfen bei der Verständigung Trotz moderner Arbeitsweise ist der Code alt - ein Reparaturteam lindert die Schmerzen 10:30 UHR 11:00 UHR Kaffeepause Wie verkraftet eine hierarchische Unternehmensorganisation Agilität und Teams? Dr. Hans-Peter Korn, KORN AG Klassische Grundannahmen von Hierarchie und Organisation im Gegensatz zu Power to the Edge : Command & Control im agilen Kontext Agile Unternehmensorganisation: Holacracy und Scaled Agile Framework Typische Beispiele der organisatorischen Einbindung agiler Teams in größeren Organisation Wie viel Agilität braucht, wie agil ist ein Unternehmen? Wie wird ein (eher) hierarchisches Unternehmen agil(er)? Wann ist ein Team ein Team Und was braucht es dazu? Teamentwicklung in der tagtäglichen Arbeit; Retrospektive als PROspektive gestalten; Agile Führung auf Teamebene 12:30 UHR 13:30 UHR Gemeinsames Mittagessen Abschlussdiskussion und Themenfindung für das nächste Arbeitstreffen 15:00 UHR Ende der Veranstaltung Fachliche Leitung DR. ANDRÉ KÖHLER Dr. André Köhler ist Geschäftsführer der 2008 gegründeten Softwareforen Leipzig GmbH. Zuvor studierte er Wirtschaftsinformatik an den Universitäten in Leipzig und Marseille (Frankreich) sowie am Fraunhofer Institut für Software- und Systemtechnik (ISST) in Berlin. Von 2003 an war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Angewandte Telematik/e-Business an der Universität Leipzig tätig, wo er ab 2007 die Abteilung Prozesse leitete. In dieser Funktion war er für eine Reihe von IT-Forschungs- und Industrieprojekten verantwortlich, insbesondere aus den Branchen Telekommunikation, Versicherung und Energieversorgung. André Köhler promovierte zum Thema Mobilität in IT-Systemen und Geschäftsprozessen und ist Autor und Co-Autor von zahlreichen nationalen und internationalen Veröffentlichungen und Konferenzbeiträgen.

6 Referenten (alphabetisch) PROF. DR. ECKHART HANSER Prof. Dr. Eckhart Hanser studierte Physik an der Universität Freiburg und am Max-Planck-Institut für Festkörperforschung in Stuttgart. Er promovierte 1987 an der Universität Stuttgart mit der Erstellung eines Computermodells lokal korrelierter elektronischer Systeme. Nach einigen Jahren als Software-Engineer in einem Baseler Pharma-Konzern gründete er die eha technologie service GmbH, ein Software-Engineering-Institut, welches als Plattform für Technologietransfer im Bereich Software-Engineering und Qualitätssicherung fungiert wurde er Chief Technology Officer (CTO) in einer Online-Marketing-Firma, in der er eine innovative -marketing-software entwickelte wurde er schließlich Informatik-Professor an der Dualen Hochschule Baden- Württemberg (DHBW) in Lörrach (bei Basel), wo er Software- Engineering und Software-Qualitätssicherung lehrt sowie die neue Studienrichtung Life Science Informatik aufbaute. Er forscht im Bereich agiler Software-Prozessmodelle, wo er sich insbesondere mit sozietären Einflüssen auf den Projekterfolg beschäftigt. Er ist Forschungsbeauftragter der Studiengangsgruppe Informatik/Wirtschaftsinformatik an der DHBW Lörrach. Prof. Hanser ist Mitglied des Leitungsgremiums des GI-Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW). Er wurde zum Fachexperten für Agile Prozessmodelle der GI- Fachgruppe Vorgehensmodelle (WI-VM) ernannt und ist Mitglied des Programmkomitees der Fachtagung WI-VM Workshop. DR. UWE HENKER Dr. Uwe Henker studierte Informatik an der TU Dresden, wo er 2007 auch promovierte. Von 1989 bis 1997 war er EDV-Leiter am KMG Klinikum Pritzwalk und Wittstock. Danach arbeitete er zehn Jahre als Entwicklungsleiter bei der Mediaform Informationssysteme GmbH. Nach zwei Jahren als Hauptabteilungsleiter Entwicklung und Qualitätssicherung bei DOCexpert, ist Dr. Henker seit 2011 Bereichsleiter Softwareproduktion bei der medatixx GmbH & Co. KG.

7 Referenten (alphabetisch) DR. HANS-PETER KORN Dr. Hans-Peter Korn ist promovierter Physiker mit Weiterbildungen in systemischem Management komplexer IT-Projekte (Universität Zürich), in lösungsfokussiertem Coaching (Insoo Kim Berg, Steve de Shazer), Organisationsaufstellungen (Sparrer, Varga v.kibéd), Gruppen-Psychotherapie, Soziometrie, Soziodrama und Psychodrama (Moreno-Institut Schweiz und "Sociodrama & Action Methods Summer School", Bretton Hall), Konfliktmediation (Marshall Rosenberg), Psychologie (iih) und Erwachsenenbildung (SVEB II). Bis 2001 war er zunächst in verschiedenen Linien- und Projektleitungsfunktionen in stark technologisch geprägten Bereichen (Großmaschinen und Großanlagen der Energieerzeugung) tätig, dann im Informatikbereich (kommerzielle Großsysteme der Finanzund Transportindustrie). Seit 2001 konzentriert er sich als Geschäftsleiter der KORN AG, eines primär in Deutschland und in der Schweiz aktiven Beratungsunternehmens, für agiles Projektmanagement, Organisations- und Personalentwicklung sowie Change- und Wissensmanagement. Er verfügt über aktuelle Erfahrungen als Coach/Consultant/Scrum Master für eine pragmatisch verstandene "Agilität" bei großen Unternehmen im Telecom- und Finanzwirtschafts-Bereich. CHRISTIAN SCHMIDKONZ Christian Schmidkonz trat 1994 in die SAP AG ein. Der diplomierte Technische Informatiker und Software Ingenieur verfügt heute über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Entwicklung, Projektleitung und Coaching im Softwareumfeld. Er leitete weiterhin die Produktentwicklung der easysolutions bei der esap, der früheren Internet- Tochter der SAP. Seit 2002 führt der Chief Development Architect verantwortlich innovative Konzepte und Methoden bei SAP ein. Dazu gehören unter anderem eine Standardmethode für Ramp-Up Knowledgetransfer Projekte, neue Requirements-Engineering Methoden im Rahmen des SAP Standardproduktentwicklungs- Frameworks und seit Ende 2005 die sehr erfolgreiche weltweite Einführung von Scrum und Agilen Methoden bei SAP. Als Mentor hat er mehr als 100 internationale Projekte betreut. Christian Schmidkonz ist als Certified Scrum Master, als Certified Scrum Product Owner und als Certified Scrum Professional bei der Scrum Alliance registriert. Weiterhin ist er zertifizierter Scrum Master Level I und II bei scrum.org JANE TRÜMNER Jane Trümner entwickelt seit über 10 Jahren Produkte in Telekommunikations- und Internetunternehmen, davon seit vier Jahren im agilen Umfeld. Sie arbeitete als Business Analyst, Produktmanager, Product Owner und Scrum Master. Als Teamleiterin der Scrum Master bei ImmobilienScout24 betreut sie über 20 Scrum-Teams und steuert den Changeprozess hin zum agilen Unternehmen. Jane Trümner ist Dipl.-Kauffrau, zertifizierter Scrum Master und Scrum Product Owner.

8 C B A A B C Softwareforen Leipzig GmbH Querstraße Leipzig T 0341 / F 0341 / Seaside Park Hotel Richard-Wagner-Straße Leipzig T 0341 / Mediencampus Villa Ida Poetenweg Leipzig