Foto Protokoll der Ideenwerkstatt zum Stadtmarketingkonzept Bad Wurzach am

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Foto Protokoll der Ideenwerkstatt zum Stadtmarketingkonzept Bad Wurzach am"

Dagmar Goldschmidt
vor 7 Jahren
Abrufe

Foto Protokoll der Ideenwerkstatt zum Stadtmarketingkonzept Bad Wurzach am 12.02.2014 Ablauf: Uhrzeit Programmpunkt 19.00 19.15 Begrüßung 19.15 19.

1 Foto Protokoll der Ideenwerkstatt zum Stadtmarketingkonzept Bad Wurzach am Ablauf: Uhrzeit Programmpunkt Begrüßung Information über den Prozess Der Zielkatalog und seine Handlungsfelder Gruppenarbeit: Projektideen zur Zielerreichung Bewertung, Ergänzung und Prioritätenbildung Präsentation der zentralen Ergebnisse im Plenum Ausblick und Schlusswort ENDE Moderator Christian Hörmann von der CIMA und Bürgermeister Roland Bürkle begrüßen die Teilnehmer. Präsentation des Zielkatalogs und seiner Handlungsfelder: Der Zielkatalog ist vom Gemeinderat in der Sitzung am 20. Januar einstimmig beschlossen worden. Auf seiner Basis sollen nun Projekte definiert und ausgewählt werden, die zur Zielerreichung beitragen. Hierbei ist das Ziel, geeignete Projekte zu benennen, die die Stadt voranbringen; dabei ist nicht die Masse, sondern die Qualität entscheidend. Zusätzlich können 1 2 Startprojekte gefunden werden, die bestenfalls mit geringen Mitteln umgesetzt werden können und eine hohe Signalwirkung entfalten. Auf Basis des Zielkatalogs hat die CIMA Projektideen vorbereitet und mitgebracht. Diese können nun von den Teilnehmern der Werkstatt an einzelnen Themeninseln zu den Handlungsfeldern diskutiert, kommentiert und ergänzt werden. Hierfür stehen Moderatoren zur Unterstützung bereit: CIMA Beratung + Management GmbH

2 Handlungsfeld Organisation/ Marketing/ Kommunikation: Einrichtung Strategiegruppe Stadtmarketing (+ Handel, Vereine, Gastgeber, Bildung, Migranten, Kultur Förderung einer kreativen Kommunikation) Berufung (Innen )Stadtmanager ( spezieller Typ, Umgang mit Konkurrenzsituation) Interaktive Werkzeuge (Ansprechpartner, Austausch, Terminabsprachen, Terminpooling) Entwicklung Logo & Claim ( Corporate Identity) (Broschüre) Unser Wurzach Offline + Online (Vollständigkeit, Aktualität) Die Ortsteile als Marke (Freibad Hauerz) Ortstafel für/ mit Hinweisen (Kommunikation/ Publikation kommender Veranstaltungen) CIMA Beratung + Management GmbH

3 Umsetzung Marketinglinie Tourismus (Naturnähe, persönlich, klein, aber fein ) Interaktive Angebote im Ried und in Sportanlagen (Einbindung der Sportvereine: Schwerpunkt Kinder fehlt; plakativer/stärker bewerben) Handlungsfeld Angebot: Serviceoffensive Einzelhandel (die Banken sind gefordert bessere Endkundenservices anzubieten Online Überweisungen) Kompetenzfibel Wirtschaftsstandort Wurzach (erweiterte Informationen über Unternehmen) CIMA Beratung + Management GmbH

4 Runder Tisch Familie/ Erlebnis Beruf und Familie (in Abstimmung mit den Arbeitgebern Kostenbeteiligung) Status ärztliche Versorgung mindestens halten Zentraler Veranstaltungskalender (Vernetzung zwischen den Portalen verbessern) Handlungsfeld Stadtbild/ Atmosphäre: Stadtmöblierung: vor Schloss, Lärmbelästigung nachts? Fußgängerzone am Wochenende (Abklärung mit Gastronomen, Parken!, Fit Fun Shopping) Hundekotbeseitigungssystem (Tüten und Eimer) CIMA Beratung + Management GmbH

5 Einheitliche Gestaltung der Außengastronomie Ungestalteter Kurparkbereich hinter Spielplatz Freiluftfitness (Trendsportarten) Zonierung öffentlicher Raum (Klosterplatz, Schlossinnenhof) Barockfestival (Café Schlossinnenhof) Zaun vor Schloss entfernen Kultursommer wieder einführen (Kirche und Klosterplatz einbinden in Kultursommer; Leprosenhaus Rundweg) Ausweitung Beschilderung auf Rad und Fußwege Handlungsfeld Identität/ Image/ Ortsteile: CIMA Beratung + Management GmbH

6 Markt Bus (donnerstags zum Wochenmarkt) Wurzacher Wandertage (Wanderverein hat Angebot jeden Di Personen: bad wurzach.de; nicht nur Vergnügen, auch Information (z.b. Betriebsbesichtigung) gewünscht) Sehenswürdigkeiten Ortsteile bewerben (einheitlich/aktuell halten, Besonderheiten bewerben: Feste Geschichten, Gebäude, Naturdenkmäler etc.) Willkommenspaket (wo bekomme ich Infos? z.b. Wurzacher, Bürger und Gästeinfo, Vereinsübersicht); ggf. speziell für Ortsteil Kundenbefragung (Befragung ehemaliger Zugezogener: was hat gefehlt? was war gut?) Tag der Vereine: tlw. Bereits im Rahmen des Stadtfests Priorisierung und Bewertung der Projektideen: Die Projektideen wurden von den Teilnehmern bewertet. Hierbei gab es jeweils eine 3 stufige Skala zur Wichtigkeit (hoch, mittel, gering) sowie zur Umsetzbarkeit (sofort, mittel, langfristig). CIMA Beratung + Management GmbH

7 CIMA Beratung + Management GmbH

8 CIMA Beratung + Management GmbH

9 CIMA Beratung + Management GmbH

Resümee: Aus der Bewertung der Bürgerwerkstatt und der fachlichen Meinung der CIMA ergeben sich Projektideen, die es näher zu beleuchten gilt.

10 Resümee: Aus der Bewertung der Bürgerwerkstatt und der fachlichen Meinung der CIMA ergeben sich Projektideen, die es näher zu beleuchten gilt. Diese beruhen zum einem auf einer hohen Zustimmung der Teilnehmer und zum anderen auf einer Dringlichkeit, die sich aus der Ausgangsanalyse und dem bisherigen Prozess ergibt. Folgende Projektideen werden daher in der kommenden Lenkungsgruppe noch einmal vertieft behandelt werden: o Organisation/ Marketing/ Kommunikation: Einrichtung Strategiegruppe Stadtmarketing Strategiegruppe Stadtmarketing Entwicklung Logo & Claim CIMA Beratung + Management GmbH

11 o o o Umsetzung Marketinglinie Tourismus Organisationsentwicklungskonzept Berufung (Innen )Stadtmanager interaktive Angebote im Ried + in Sportanlagen Freibad Hauerz Angebot: Serviceoffensive Einzelhandel König Kunde Bandbreite mobil/stationäres Netz stärken Lückenschluss im Radwegenetz Öffnungszeiten Mittagstischangebote Stadtbild/ Atmosphäre: Beleuchtungskonzept Innenstadt Kultursommer wieder einführen Identität/ Image/ Ortsteile: Willkommenspaket CIMA Beratung + Management GmbH

Ähnliche Dokumente

Zukunftskompass Möckmühl 2025 Strategieworkshop Protokoll

Zukunftskompass Möckmühl 2025 Strategieworkshop Protokoll Protokoll vom 16. April 2014 Ihre Ansprechpartner: Dipl.-Geogr. Christian Hörmann (089) 55118-373 hoermann@cima.de Dipl.-Geogr. Kathrin Schmittnägel