Lokale Produktion für globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke?
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- Daniela Bergmann
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1 Standortförderung Region Winterthur Lokale Produktion für globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? CEO Klaus Stahlmann / 11. Juni 2013
2 Sulzer heute Sulzer Pumps Pumpenlösungen und zugehöriger Service Sulzer Metco Oberflächentechnologien und -dienstleistungen Sulzer Chemtech Trennkolonnen und statisches Mischen Sulzer Turbo Services Service und Reparaturen für thermische Turbomaschinen Hauptmärkte: Hauptmärkte: Hauptmärkte: Hauptmärkte: Öl und Gas Transport Öl und Gas Öl und Gas Energie Energie Energie Wasser Transport 2012: Umsatz 4 Milliarden CHF Umsatzrendite 10,2% Rendite des Betriebsvermögens 15,5% Mitarbeitende Sulzer Jahresresultate 2012 slide 2
3 Klare strategische Prioritäten Technologische Führungspositionen Hervorragender Service Kontinuierliche operative Verbesserungen Rentables Wachstum Kundenorientierung Mittelfrist- Ziele 2015 Vorteil durch Zusammenarbeit Kundenorientiert, mit Fokus auf Wertschöpfung und rentables Wachstum Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 3
4 Fokus auf wenige Schlüsselmärkte Öl und Gas Energie Wasser 40% 15% 12% Förderung, Transport, Kohlenwasserstoffverarbeitende Industrie Transport Konventionell, erneuerbar Produktion und Transport, Abwasser Übrige 9% Industriemärkte 24% Umsatzanteile 2012 Automobilindustrie, Luftfahrt, Eisenbahn, Schifffahrt Papier und Zellstoff, Bergbau, Dental, übrige Sulzer Jahresresultate 2012 slide 4
5 Eine weltweites Geschäft Umsatzanteile nach Regionen Nordamerika: 25% Europa: 37% Mittel- und Südamerika: 8% Afrika: 3% Naher Osten: 4% Global Player mit starken Positionen in aufstrebenden Märkten (39%) Asien, Australien: 23% Wichtige Produktionsstandorte und Servicezentren (nicht vollständig, nur zu Illustrationszwecken) Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 5
6 widergespiegelt in globaler Präsenz 170 Produktionsstandorte und Servicezentren, die die ganze Welt bedienen Globaler Hauptsitz, Schweiz Wichtige Produktionsstandorte und Servicezentren (nicht vollständig, nur zu Illustrationszwecken) Produktion und Service nahe bei den Kunden Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 6
7 Produktions- und Servicestandorte in Kundennähe Lokale und regionale Geschäftsvorteile Kurze Distanzen im Servicegeschäft ein Muss Kürzere Lieferzeiten und grössere Flexibilität im Produktgeschäft Anforderungen von staatlichen und halbstaatlichen Kunden Hoher Anteil lokaler Kräfte erleichtert Zugang zu lokalen und regionalen Kunden Globale Geschäftsvorteile Zugang zu kostengünstigen Arbeitskräften, Lieferanten, anderen Ressourcen Natürliches Hedging gegen Währungsrisiken und lokale Knappheiten Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 7
8 Ausgewählte weltweite Hauptstandorte Portland, USA: Pumpen Westbury, USA: Oberflächenbeschichtung Leeds, UK: Pumpen Karula, Finnland: Pumpen Moskau, Russland: Pumpen Dalian, China: Pumpen Niederlande: Service Pune, Indien: Trenntechnologie Schanghai, China: Trenntechnologie Houston, USA: Service Saudi Arabien: Pumpen Mexiko: Trennkolonnen Südafrika: Pumpen Chennai, Indien: Oberflächenbeschichtung Suzhou, China: Pumpen Buenos Aires, Argentinien: Service Jundiai, Brasilien: Pumpen Singapur: Australien, diverse Trenntechnologie Indonesien: Service Servicezentren Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 8
9 Was zählt das Label «swiss made/engineered» noch? Ausgezeichnetes industrielles Image der Schweiz Über 100 Jahre alte Exporttradition von Sulzer mit zunehmender Präsenz vor Ort Unterstützt vom hohen Ansehen von Schweizer Konsumgütern (Uhren etc.) Kaum beeinträchtigt von Kritik am Finanzmarkt Schweiz Weltweite Verbreitung besonders ausgeprägt in Asien, aber auch andernorts ein wichtiger Erfolgsfaktor Kommt in konservativen Investitionsgütermärkten besonders zum Tragen Ermöglicht die Erzielung einer Preisprämie Stark mit der Unternehmensmarke verknüpft Lässt sich auch auf lokal bereitgestellte Güter und Dienstleistungen übertragen Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 9
10 Herausforderungen durch globale Produktionsund Servicestandorte Einhaltung des Markenversprechens Durchsetzung einer entsprechenden Unternehmenskultur Sicherstellung Operational Excellence für Qualität und Effizienz gleichermassen Schutz des geistigen Eigentums auch durch Entwicklung einer loyalen Belegschaft in Schlüsselpositionen Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 10
11 Anforderungen an den Standort Schweiz Konzentration von anspruchsvollsten Aufgaben mit hoher Wertschöpfung und globaler Bedeutung Globales Management Produktentwicklung und Engineering Spezialisierte Produktion Leichter Zugang zu notwendigen Ressourcen Hohe Kompetenz der lokalen Arbeitskräfte Leichter Zugang für ausländische, auch aussereuropäische Arbeitskräfte Verlässliche und gleichzeitig anpassungsfähige Rahmenbedingungen Attraktiver Standort für Arbeitskräfte Ständige Weiterentwicklung im Kontext globaler Arbeitsteilung Lokale Produktion für Globale Märkte Was zählt die Schweiz als Qualitätsmarke? Folie 11
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