E L B L A N D K L I N I K E N
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- Heinrich Lichtenberg
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1 E L B L A N D K L I N I K E N ELBLAND Polikliniken Berlin, Ralph Schibbe E L B L A N D K L I N I K E N Vorstellung ELBLAND Polikliniken + Organisation + Mitarbeiter + EDV, Finanzen, Controlling Seite 1
2 3 ELBLAND Polikliniken Gründung 2007 (2 Praxen) 14 Praxen an 7 Standorten 9 Fachrichtungen 40 Mitarbeiter Wirtschaftlich selbständig 4 ELBLAND Kliniken Seite 2
3 5 ELBLAND Polikliniken ELBLAND Polikliniken Seite 3
4 7 Weinböhla 8 Foto Lommatzsch/ Terence Hill Seite 4
5 9 Fachrichtungen in den Polikliniken Allgemeinmedizin Riesa Weinböhla Wülknitz Neurologie/ Psychiatrie Großenhain Neurochirurgie Radebeul Meißen Gynäkologie Großenhain Meißen Lommatzsch HNO Meißen Innere/ Onkologie Riesa Pädiatrie Großenhain Lommatzsch Orthopädie Coswig Weinböhla Urologie Riesa 10 + Vorstellung ELBLAND Polikliniken + Organisation + Mitarbeiter + EDV, Finanzen, Controlling Seite 5
6 11 Organigramm ELBLAND Polikliniken GmbH Geschäftsführer Praxismanager Assistenz Ärztliche Leiter MVZ Großenhain Ärztliche Leiter MVZ Riesa Ärztliche Leiter MVZ Meißen Ärztliche Leiter MVZ Weinböhla 12 Externe Dienstleister Medizintechnik EDV Ausschreibung Support Anbindung Medizintechnik Betreuung/ Wartung Schulung Betreuung/ Wartung Praxisplanung Hotline Seite 6
7 13 Zentrale/ Praxis Zentrale Serviceleistungen Bereitstellung der Räume, Einrichtung, Instandhaltung Marketing Qualitätsmanagement Stellung EDV, med. Hard- und Software, Controlling/ Kostenstellenrechnung Widersprüche, Zulassungen Buchhaltung Einkauf Personaleinsatz Praxis Abrechnung Materialbestellung QM 14 Termine Ärzte 2 mal pro Jahr Strategieworkshop zusammen mit dem Vorstand (inkl. Akquisition, rechtliche Veränderungen ) Nichtmedizinisches Personal 2 mal pro Jahr Arbeitstreffen Gemeinsame Schulungen/ Fortbildungen: Arbeitsschutz Hygiene Notfallversorgung Abrechnungsschulung Seite 7
8 15 Strategietagung 16 + Vorstellung ELBLAND Polikliniken + Organisation + Mitarbeiter + EDV, Finanzen, Controlling Seite 8
9 17 Arztsuche 18 Akquisitionen 70 Dr. Sachs 70 Dr. Birke 71 Dr. Böhme 69 Dr. Schneider 68 Dr. Landwehr 76 SR Buchta Seite 9
10 19 Wir suchen Sie! Wir bieten Ihnen: die Übernahme einer leistungsstarken Praxis mit der Möglichkeit der interdisziplinären Zusammenarbeit in einem Ärztehaus auf Wunsch eine Kombination aus ambulanter und stationärer Tätigkeit Leistungsgerechte Bezahlung (fix + variabel) Arbeit mit modernster Infrastruktur Klare und planbare Arbeitszeiten Fortlaufende Weiterbildung Wegfall aller administrativen Tätigkeiten Prämie bei erfolgreicher Ärzteakquise: 2.500,- 20 Wir suchen Sie! Umgesetzte Modelle: Urologie: 1 Tag Klinik; 4 Tage Praxis Orthopädie: 3 Tage Klinik; 2 Tage Praxis 4 Tage 1 Tag MVZ/ Poliklinik Krankenhaus Seite 10
11 21 Vergütung/ Kostenstellenrechnung 22 Wer gehört zu mir? Seite 11
12 23 + Vorstellung ELBLAND Polikliniken + Organisation + Mitarbeiter + EDV, Finanzen, Controlling 24 EDV Seite 12
13 25 4 MVZ = 4 Server 26 Controlling Honorarstruktur Honorarvergleich Leistungsstruktur Umsatzanalyse Patientenstruktur Patientenanalyse Diagnosestruktur Umsatzanalyse Fallstruktur Scheinartenanalyse Umsatzanalyse Umsatzanalyse Vergleich Überweiseranalyse Seite 13
14 27 Patientenanalyse 28 Honoraranalyse Seite 14
15 29 Zuweiseranalyse 30 Wirtschaftlichkeit Ambulante Praxis Ausgangsbasis Budget von 40 T pro Quartal Ohne zusätzliche Investitionen Liquiditätsbetrachtung Seite 15
16 31 Wirtschaftlichkeit Altarzt wird Angestellter (Jungarzt) 32 Wirtschaftlichkeit Altarzt wird Angestellter Monate Saldo Seite 16
17 33 Wirtschaftlichkeit Jungarzt auf Bestandssitz Saldo Monate 34 Förderung? Seite 17
18 35 Aufgaben Spezialärztliche Versorgung Ärzteakquisition Notfalldienst/ junge Ärztin auf dem Lande Dreieckskooperationen zwischen Poliklinik, Kassen und Industrie E L B L A N D K L I N I K E N ELBLAND Polikliniken Sonnenaufgang E L B L A N D K L I N I K E N 2010 Seite 18
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