21. Durchführung 3.17

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1 21. Durchführung 3.17 MAS Leadership & CAS Leadership CAS Leadership Basic Startdatum: 2. März 2017 Programmänderungen sind vorbehalten. Im Zuge einer Aktualisierung des Studienganges, können neue praktische und theoretische Entwicklungen und Erkenntnisse im Bereich von Leadership und zu i Terminänderungen vorbehalten Seite 1 von 5

2 Durchführungsort / Zeit: Zürich Umgebung 08:45 16:45 Uhr Erlengut Erlenbach 08:15 18:30 Uhr CAS Leadership Basic 3.17 Umfang 18 Tage / 15 Credits Modul Titel und Inhalte DozentIn (TBA) Modul A: und Grundlagen der Führung Modul B: Kommunizieren und Einfluss nehmen Modul C: Auftreten und Wirkung erzielen A1 für Führungskräfte - Einführung in die für Führungskräfte I - Führungstheorien, Rollenkonzept - Macht in der Führung - Organisationsverständnis & Menschenbilder - Neuroleadership Einführung WBT (Projektmanagement) A2 Development Center - - Instrument der diagnostik einbeziehen A3 Selbstmanagement (Führen der eigenen Person) - Stressmanagement und Burnout aus der Ich-Perspektive - Positive, innere Einstellung - Life-Balance B1 Kommunizieren und Gespräche führen Wahrnehmung - Kommunikation - Techniken Feedback geben und erhalten - Wichtige Führungsgespräche B3 Potenzial von Mitarbeitenden erkennen u. fördern - Mitarbeitende auswählen und einführen - Leistungsbeurteilung B2 Führen mit Zielvereinbarung - Ziele setzen, aushandeln und kontrollieren - Zielvereinbarungsgespräche führen - Auftragserteilung - Best Practices MbO - Delegieren C1 Teams erfolgreich steuern - Grundlagen Teamdynamik - Teamdiagnoseverfahren - Teamdynamische Sichtweise auf eigenes Team - Wirksame Besprechungen C2 Probleme lösen und Entscheiden - Probleme lösen (ressourcen- und resultatorientiert) - Entscheiden bei Unsicherheit und in komplexen Situationen C3 Mit Konflikten umgehen - Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen - Abschluss des Intervisionslernen (Do/Fr) Terminänderungen vorbehalten Seite 2 von 5

3 Durchführungsort / Zeit: Zürich Umgebung 08:45 16:45 Uhr Dürrenroth / Emmental 3 Tage Extern CAS Leadership 3.17 Umfang 17 Tage / 15 Credits Modul Titel und Inhalte DozentIn (TBA) (Do/Fr) Führung Modul F: und Praxistransfer Führung Führung Modul F: und Praxistransfer D1 Menschen in Organisationen verstehen, günstige Rahmenbedingungen schaffen - Einführung in die für Führungskräfte II - Ethik in der Führung - Strukturen und Rahmenbedingungen schaffen - Job Design, Assignement control F1 Kooperation und Teamgeist fördern, Identität schaffen - Funktionsweise von Teams kennen und optimieren - Methoden der Teamentwicklung kennen und anwenden - Identifikation und Commitment in Teams schaffen - Kick-off Projektarbeiten D2 Motivation unterstützen - Menschen motivieren - Empowerment E1 Wandel konstruktiv gestalten - Change - Krisenmanagement im Kontext von Veränderungsprozessen - Führen unter unsicheren Bedingungen E3 Kommunikation, Coaching und Beratung in der Führung - Coaching und Beratung - Lösungsorientierte Gesprächsführung D3 Potenzial von Mitarbeitenden erkennen und fördern advanced - Personalentwicklung im Unternehmen - Personalentwicklung als Führungsaufgabe E2 Wissen und organisationales Lernen managen und fördern - Wissensmanagement - Innovation und lernende Organisation F2 Praxistransfer und Präsentation der Projektarbeiten - Präsentation und Diskussion der Projektarbeiten - Präsentation und Diskussion der Intervisionsfälle Terminänderungen vorbehalten Seite 3 von 5

4 CAS for Leaders 3.17 Umfang 20 Tage / 15 Credits Modulbezeichnung Titel und Inhalte Modul M: Business Modul N: Financial Modul O: Marketing and Strategic M1 Prozessmanagement - Das Neue St. Galler modell - Einführung ins Prozessmanagement - Prozesscontrolling - Prozesssteuerung M2 Operations - Strategische Rolle der Operations - Prozess-Typen, Prozess-Design und Produkt-Design - Supply Chain - Lean - Qualitätsmanagement - Praxisbeispiele und Übung M3 IT- - Informationsmanagement - Innovationstreiber Business Engineering und Neue Technologien - Auswirkungen von ICT-Innovationen im Unternehmen N1 Accounting, Controlling & Investitionsrechnung - Kontentypen, Bilanzen und Erfolgsrechnung - Systematik des Accountings - Bewertungsproblematik - Konzernrechnung & Interpretation von Geschäftsberichten - Investitionsmanagement und Investitionsrechnungsverfahren - Accounting - Begriff und Teilbereiche N2 Wirtschaftsrecht - Einführung ins Wirtschaftsrecht - Wirtschaftstypische Vertragsverhältnisse - Grundfragen des ausservertraglichen Haftpflichtrechts - Einführung ins Gesellschaftsrecht - Recht der Kreditsicherung O1 Strategic - Grundzüge des Strategischen s - Konstituierung der Gruppen - Informationsbeschaffung, Unternehmensportrait - Situationsanalyse, PESTEL, Expertenspiel PESTEL O2 Marketing - Grundzüge des Marketing s - Corporate Identity / Corporate Communication - Porter, Segmentierung, Positionierung, BCG Matrix - Marketing Mix (4Ps) (Fr/Sa) (DO) (Vormittag) (Nachmittag) Reservetermin Prüfungstag O3 Game Bitte beachten Sie, dass in diesem CAS die Module Freitag/Samstag stattfinden. Terminänderungen vorbehalten Seite 4 von 5

5 Mastermodule Umfang 15 Credits Modulbezeichnung Titel und Inhalte Modul P: Modul Q: Dispositionskolloquium (1 Tag) Abschlusskolloquium (2 Tage) Masterarbeit noch nicht bekannt noch nicht bekannt Terminänderungen vorbehalten Seite 5 von 5