LAG Chiemgauer-Seenplatte. Herzlich Willkommen zur Mitgliederversammlung der LAG Chiemgauer- Seenplatte Am

Transkript

1 LAG Chiemgauer-Seenplatte Herzlich Willkommen zur Mitgliederversammlung der LAG Chiemgauer- Seenplatte Am

2 Inhalt und Ablauf TOP 1 Begrüßung und Feststellung der Beschlussfähigkeit TOP 2 Änderung der Vereinssatzung und Geschäftsordnung Beitragsordnung TOP 3 Präsentation der Lokalen Entwicklungsstrategie TOP 4 Beschluss der Lokalen Entwicklungsstrategie TOP 5 Anträge und Gesuche TOP 6 Termine und Sonstiges 2

3 Lokale Entwicklungsstrategie Lokale Entwicklungsstrategie (LES) Strategieergänzungen Gebietsbeschreibung SWOT-Analyse Prozess der LES-Erstellung Projekte LAG-Organe LAG-Management Vorstand Entscheidungsgremium Mitgliederversammlung Fachbeirat Arbeitskreise Kern der Strategie - Ziele Beschluss Entwicklungsziele Handlungsziele Indikatoren Zielgrößen Arbeitswerkzeug der LAG Beschluss Finanzplan Projektauswahlkriterien Aktionsplan (inkl. Monitoring & Evaluierung 3

4 Die Chiemgauer-Seenplatte 4

5 Die Chiemgauer-Seenplatte 5

6 Erstellung der Strategie Mitgliederversammlungen Evaluierungsfragebogen Vorstandssitzungen 2 Zukunftsforen 2 Strategiewerkstätten Telefongespräche Mitgliederversammlung Mitgliederversammlung am zum Beschluss der Lokalen Entwicklungsstrategie LEADER Bewerbung mit Einreichung der Lokalen Entwicklungsstrategie am 28. November 2014

7 Startprojekte Tourismus und Naherholung Konzept Rad- und Wanderrastplätze Museumsnetzwerk Kulturperlenkette 7

8 Startprojekte Kultur- und Naturlandschaft Erlebnisweg an der Alz Dialog Verbraucher-Landwirtschaft 8

9 Startprojekte Gewerbliche Wirtschaft und Landwirtschaft Chiemgauer Streuobst Direktvermarkter-Tour Prien am Chiemsee 9

10 Startprojekte Daseinsvorsorge, Freizeit und Kultur Elektromobil in Nußdorf / in der Region Geschichtserlebnis historische Gebäude 10

11 Lokale Entwicklungsstrategie Lokale Entwicklungsstrategie (LES) Strategieergänzungen Gebietsbeschreibung SWOT-Analyse Prozess der LES-Erstellung Projekte LAG-Organe LAG-Management Vorstand Entscheidungsgremium Mitgliederversammlung Fachbeirat Arbeitskreise Kern der Strategie - Ziele Arbeitswerkzeug der LAG Entwicklungsziele Handlungsziele Indikatoren Zielgrößen Finanzplan Projektauswahlkriterien Aktionsplan (inkl. Monitoring & Evaluierung 11

12 Das externe LAG-Management der LAG Chiemgauer-Seenplatte LAG-Manager Christian Fechter Christian Fechter, Dipl. Geograf zentraler Ansprechpartner LEADER LES-Erstellung unterstützt durch Stephanie Kleinlein Mitarbeit LEADER-Management Mitarbeit LES-Erstellung Stephanie Kleinlein M.Sc. Umweltplanung und Ingenieurökologie und das Grontmij München Team 12

13 Vorstand und Entscheidungsgremium der LAG Josef Reithmeier 1. Vorsitzender Josef Fink 2. Vorsitzender Bernhard Hainz Schriftführer Vorstandsmitglied Fedor Volckmar-Frentzel Kassier Betreuer Arbeitskreis Süd Sabine Löw-Wurmannstetter Betreuer Arbeitskreis Ost Monika Leiser Betreuerin Arbeitskreis West Dr. Inge Graichen Referentin für Öffentlichkeitsarbeit 13

14 Unsere Arbeitskreise Herr Fedor Volckmar-Frentzel Betreuer Arbeitskreis Süd Rimsting Riedering Prien a. Chiemsee Bernau a. Chiemsee Grassau Übersee Grabenstätt Frasdorf Frau Sabine Löw-Wurmannstetter Betreuerin Arbeitskreis Ost Schnaitsee Obing Kienberg Nußdorf Chieming Seeon-Seebruck Altenmarkt a.d. Alz Pittenhart Frau Monika Leiser Betreuerin Arbeitskreis West Amerang Schonstett Halfing Höslwang Bad Endorf Eggstätt Gstadt a. Chiemsee Breitbrunn a. Chiemsee 14

15 Beratung Unterstützung Beratender Fachbeirat Genehmigung Der Weg zum Projekt 4. LEADER-Förderstelle (AELF) Private Träger Vorlage zur Entscheidung Entscheidungsgremium Vorlage zur Entscheidung LAG-Management 1. P r o j e k t i d e e Arbeitskreise Ansprechp. in Gemeinden P r o j e k t u m s e t z u n g 5. Öffentliche Träger Unterstützung durch LEADER-Manager Herrn Wittmoser (AELF) 15

16 Lokale Entwicklungsstrategie Lokale Entwicklungsstrategie (LES) Strategieergänzungen LAG-Organe Gebietsbeschreibung SWOT-Analyse Prozess der LES-Erstellung Projekte LAG-Management Vorstand Entscheidungsgremium Mitgliederversammlung Fachbeirat Arbeitskreise Kern der Strategie - Ziele Arbeitswerkzeug der LAG Entwicklungsziele Handlungsziele Indikatoren Zielgrößen Finanzplan Projektauswahlkriterien Aktionsplan (inkl. Monitoring & Evaluierung 16

17 Unsere Handlungsfelder HF 1: Tourismus und Naherholung HF 2: Natur- und Kulturlandschaft HF 3: Gewerbliche Wirtschaft und Landwirtschaft HF 4: Daseinsvorsorge, Freizeit und Kultur 17

18 Aufbau der Strategie HF 1: Tourismus und Naherholung Entwicklungsziel Handlungsziele HF 2: Natur- und Kulturlandschaft Entwicklungsziel Handlungsziele Fester Teil der Strategie HF 3: Gewerbliche Wirtschaft und Landwirtschaft Entwicklungsziel Handlungsziele HF 4: Daseinsvorsorge, Freizeit und Kultur Entwicklungsziel Handlungsziele Projekte können laufend entwickelt und beantragt werden Flexibler Umsetzungsteil der Strategie 18

19 Lokale Entwicklungsstrategie Lokale Entwicklungsstrategie (LES) Strategieergänzungen LAG-Organe Gebietsbeschreibung SWOT-Analyse Prozess der LES-Erstellung Projekte LAG-Management Vorstand Entscheidungsgremium Mitgliederversammlung Fachbeirat Arbeitskreise Kern der Strategie - Ziele Arbeitswerkzeug der LAG Entwicklungsziele Handlungsziele Indikatoren Zielgrößen Finanzplan Projektauswahlkriterien Aktionsplan (inkl. Monitoring & Evaluierung 19

20 Vielen Dank für Ihr Engagement in der Chiemgauer-Seenplatte! 20