Checkpoint Erasmus+ JUGEND IN AKTION, Bonn,
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- Katarina Martin
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1 Checkpoint Erasmus+ JUGEND IN AKTION, Bonn,
2 Aktuelle Entwicklungen Hohes Interesse an den Strategischen Partnerschaften im Jugendbereich: 105 Anträge im Jahr 2014, bisher 65 Anträge in R1 und R Niedrige Förderquote aufgrund des geringen Budgets in dieser Leitaktion: 2014: 17% (Insgesamt 18 geförderte Projekte mit einem Fördervolumen von 3,5 Mio. ); 2015 bisher 15% Die beantragten Strategischen Partnerschaften zeichnen sich durch eine hohe Diversität aus: verschiedene Themen, bilaterale bis multilaterale Projekte, unterschiedliche Antragsteller und Partnerorganisationen (öffentliche Einrichtungen, e.v.s, ggmbhs, etc.), sehr geringes bis maximal mögliches beantragtes Förderbudget Stark gesunkene Antragszahlen von transnationalen Jugendinitiativen im Vergleich zu JIA (2013: 60 Anträge, 2014: 22 Anträge, R1 und R2 2015: 11 Anträge) twitter.com/jugendfeuropa
3 Programmumsetzung 2014 Leitaktion TOTAL Anträge TOTAL Bewilligt % Bewilligt KA ,13% KA ,14% KA ,37% Gesamt ,85% twitter.com/jugendfeuropa
4 Programmumsetzung 2015 (R1 und R2) Leitaktion TOTAL Anträge TOTAL Bewilligt % Bewilligt KA ,72% KA ,38% KA ,33% Gesamt ,11% twitter.com/jugendfeuropa
5 Geförderte Projekte Themenbereich Inclusion = Erarbeitung von Konzepten zur Überwindung von Obdachlosigkeit unter Jugendlichen, politische Lobbyarbeit (Jugendbildung Hamburg ggmbh), = Entwicklung und Durchführung von Bildungsangeboten zu Entrepreneurship für benachteiligte Jugendliche (INA ggmbh ), = Einbeziehung betroffener Jugendlicher in die Diskussionen um Formen und Auswirkungen von Jugendarmut, politische Willensbildung und Lobbyarbeit (Y.E.S.-Forum) = Inklusion benachteiligter junger Menschen in den EFD, Stärkung des Engagements von Organisationen / Stakeholdern im EFD, Werbung für den inklusiven EFD (IKAB Bildungswerk) twitter.com/jugendfeuropa
6 Geförderte Projekte Themenbereich Inclusion (Forts.) = Austausch und Erarbeitung von Konzepten zur Prävention von Straffälligkeit und zur Begleitung straffällig gewordener Jugendlicher (FH Dresden) Themenbereich Übergänge = Entwicklung von Tools und Standards zur Gestaltung der Übergänge von Schule in Ausbildung und Beruf (Stadt Nürnberg, Amt für berufliche Bildung) = Sektorübergreifende Kooperation zu Austausch und Weiterentwicklung von Tools zur Berufsorientierung Jugendlicher (Ländliche Erwachsenenbildung Thüringen e.v.) = Entwicklung eines Toolkits zur Stärkung der Beschäftigungsfähigkeit benachteiligter Jugendlicher durch Sportmethoden (streetfootballworld ggmbh) twitter.com/jugendfeuropa
7 Geförderte Projekte Themenbereich Anerkennung nicht-formalen Lernens = Entwicklung einer Methodenbox zur Validierung von Lernerfahrungen in Freiwilligentätigkeiten (BUPNET Bildung und Projekt Netzwerk), = Weiterentwicklung und Anpassung der Kompetenznachweise Kultur und International für die Jugendkulturarbeit in Frankreich(BKJ), Themenbereich Partizipation = Aufbau eines deutsch-polnischen Zentrums für transnationale Jugendpartizipation (Schloss Trebnitz) twitter.com/jugendfeuropa
8 Geförderte Projekte (Weiter-)Entwicklung von Methoden der Jugendarbeit / Jugendhilfe = Erarbeitung kommunikationsfördernder Ansätze und Methoden aus inklusionspädagogischer Sicht (Kreisau-Initiative e.v.), = Entwicklung von Storytelling und künstlerischen Methoden als Mittel einer Auseinandersetzung junger Menschen mit Europa (Eurosoc Digital ggmbh), = Entwicklung pädagogischer Materialien gegen Cybermobbing, politische Lobbyarbeit (Stiftung Medien- und Onlinesucht) = Entwicklung virtueller Toolbox zu kompetenzbasiertem Ansatz von Youth Empowerment (MitOst e.v.) = Kombination von Präsenz- und virtuellen Lernformen in der pädagogischen Begleitung von Langzeitmobilität, insb. Erasmus und EFD (InterCultur ggmbh) twitter.com/jugendfeuropa
9 Geförderte Projekte Nutzung von IKT im Jugend- / Bildungsbereich = Entwicklung IKT-gestützter Unterrichtskonzepte und Förderung der digitalen Kompetenz junger Erwachsener (VHS Landkreis Cham) = Entwicklung eines multilingualen Webseitenkonzepts sowie einer App für Teilnehmer/-innen von Veranstaltungen (Roots and Routes Cologne e.v.) 10 transnationale Jugendinitiativen, u.a. zu Themen wie Jugendarbeitslosigkeit, Rassismus und Diskriminierung, partizipativer Stadtplanung, lebenswerter Ortsgestaltung, Burn out-prävention bei zivilgesellschaftlichem Engagement sowie künstlerische Projekte twitter.com/jugendfeuropa
10 Herausforderungen Hohe Antragszahlen vs. verfügbares Budget in der Leitaktion 2 Für Antragsteller relativ unklares / schwer verständliches Konzept Viele Anträge mit geringem bis keinem Bezug zum Jugendbereich Begrenzte Einflussmöglichkeit auf inhaltliche Schwerpunktsetzung der geförderten Projekte aufgrund der festgelegten europäischen Bewertungskriterien sowie des einheitlichen Begutachtungsverfahrens Schwierigkeit der Beratung transnationaler Jugendinitiativen aufgrund der inhaltlich, budgetär und formal nicht geeigneten Einbettung dieser Jugendprojekte in die Leitaktion 2 twitter.com/jugendfeuropa
11 Vorhaben Erarbeitung einer Förderstrategie zur gezielten Anregung von Projekten mit hoher Relevanz Monitoringkonzept für Leitaktion 2: fortwährende inhaltliche Projektbegleitung der geförderten Partnerschaften Kooperation mit anderen deutschen Nationalagenturen zwecks gemeinsamer inhaltlicher Informationsveranstaltungen zur Leitaktion 2 sowie insbesondere hinsichtlich sektorübergreifender Projekte Gezielte Ansprache von geeigneten MultiplikatorInnen (EuroPeers, comeback-teilnehmerinnen, etc.) bezüglich der Fördermöglichkeit von transnationalen Jugendinitiativen Entwicklung von Informationsmaterialien und Training zu Strategischen Partnerschaften twitter.com/jugendfeuropa
12 Wichtigste Änderungen 2016 Umformulierung und Ergänzung von Prioritäten; neu insbesondere Priorität zum Umgang mit Vielfalt, Antidiskriminierung Aufteilung der Strategischen Partnerschaften in zwei verschiedene Typen: = Strategic Partnerships supporting innovation (zielen v.a. auf die Entwicklung von intellectual outputs und intensive DEOR-Aktivitäten sowie Wirkungen) = Strategic Partnerships supporting exchange of good practice (zielen v.a. auf Netzwerkbildung und entwicklung, den Aufbau transnationaler gemeinsamer Arbeit und den Austausch von Praxis) Beteiligung von zwei Organisationen reicht im Jugendbereich Projektaktivität kann am Sitz einer Europäischen Institution stattfinden, ohne dass eine Partnerorganisation in diesem Land vorhanden ist twitter.com/jugendfeuropa
13 Wichtigste Änderungen 2016 NAs können alle drei Termine für beide Typen der SPs beibehalten oder entscheiden, ob sie eine Deadline für nur einen Typ der SPs reservieren. DE: voraussichtlich zu allen Fristen beide Projekttypen Zahl der TN an Teaching, Training, Learning activities bei Strategic Partnerships supporting exchange of good practice: max. 100 Personen Finanzielle Unterstützung für Intellectual Outputs und Multiplier Events kann nur von Strategic Partnerships supporting innovation beantragt werden twitter.com/jugendfeuropa
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